水利工程質(zhì)量管理體系Tag內(nèi)容描述：
1、 組 成 的 世 界 性 的 聯(lián) 合 會(huì) , 也 是 聯(lián) 合 國(guó) 的 一 級(jí) 咨 詢(xún) 組 織 . 中 國(guó) 也 是 該 團(tuán) 體 成 員 之 一 . 制 定 國(guó) 際 標(biāo) 準(zhǔn) 的 工 作 通 常 由 ISO 的 技 術(shù) 委 員 會(huì) ISOTC17。
2、手冊(cè)的要求.3其它崗位與人員n 項(xiàng)目經(jīng)理與備案一致,持有相應(yīng)級(jí)別的建造師證;n 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)質(zhì)量員試驗(yàn)員材料員資料員等有關(guān)人員到崗及持證上崗;n 特種作業(yè)人員持證上崗.4質(zhì)量責(zé)任制n 項(xiàng)目制定了各崗位的質(zhì)量責(zé)任制,與各。
3、前言 引言 0.1 總則 0.2 過(guò)程方法 0.3 與 GBT 19004 的關(guān)系 0.4 與其他管理體系的相容性 1 范圍1 1.1 總則1 1.2 應(yīng)用1 2 規(guī)范性引用文件1 3 術(shù)語(yǔ)和定義1 4 質(zhì)量管理體系1 4.1 總要求1 4。
4、服務(wù)流程和關(guān)鍵質(zhì)量活動(dòng) 5 5. 審核要點(diǎn)和方法 13 附錄A. 相關(guān)的法律 法規(guī) 28 編制 審核 批準(zhǔn) 版本 修訂 實(shí)施日期 何乃鴻 文素娥 曹春香 1 2001616 前前 言言 物業(yè)管理一般是指依照合同, 對(duì)已竣工驗(yàn)收使用的各類(lèi)房屋。
5、4 第二章:質(zhì)量目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任11 第三章:單位子單位工程質(zhì)量控制資料土建13 第四章:工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查土建22 第五章:水電安裝質(zhì)量控制資料和功能檢驗(yàn)抽查資料24 第六章:工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定35 第七章:單位子單位工程竣工驗(yàn)。
6、者代表意見(jiàn): 簽名: 日期: 工程技術(shù)人員任職資格表工程技術(shù)人員任職資格表 編號(hào):BM4.43 第 頁(yè) 共 頁(yè) 序號(hào) 姓名 專(zhuān)業(yè) 可擔(dān)任職務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工。
7、層文件.這主要根據(jù)各企業(yè)的管理模式而定. 二質(zhì)量管理體系可能包括的文件類(lèi)別二質(zhì)量管理體系可能包括的文件類(lèi)別 1質(zhì)量方針: 質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的 總 的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向. 2質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是在質(zhì)量方面所追求的目。
8、4 工作環(huán)境 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 7.2 與顧客有關(guān)的過(guò)程 7.3 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 7.4 采購(gòu) 7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 7.6 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制 8 測(cè)量分析和改進(jìn) 8.2 監(jiān)視和測(cè)量 8.3 不合格品控制 8.4 數(shù)據(jù)分析 8.5。
9、理采購(gòu) 總工程師辦公室 副總經(jīng)理工程 工程成本管理部 法律事務(wù)部 人力資源部 綜合管理部 企業(yè)發(fā)展部 質(zhì)量管理部 副總經(jīng)理行政 計(jì)劃資金部 財(cái)務(wù)管理部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 策 劃 部 項(xiàng) 目 公 司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 注:虛線表示業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
10、圖評(píng)審施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作,并就評(píng)審 中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通. 2.2 集團(tuán)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)景觀工程的施工圖評(píng)審,精裝修管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)室內(nèi) 專(zhuān)業(yè)的施工圖評(píng)審,總工程師辦公室指導(dǎo)其他專(zhuān)業(yè)的施工圖評(píng)審工作. 2.3 集團(tuán)公司工。
11、要職能分配表 1 3 4 4 5 6 7 7 1.范圍 1.1 總則 1.2 應(yīng)用 1 8 8 8 2.引用標(biāo)準(zhǔn) 2 9 3.術(shù)語(yǔ)和定義 3 9 4.管理體系要求 4.1 總要求 4.2 文件要求 4.2.1 總則 4.2.2 管理手冊(cè) 4。
12、 7 對(duì)部分要求的理解 8 QMS 要求條款 一 ISO 的涵義 1什么叫 ISO 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織International Organization for Standardization簡(jiǎn)稱(chēng) ISO,是 一個(gè)全球性的非政府組織,是由各國(guó)。
13、存在的十大短板 五房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題為何屢禁不絕 二房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的影響 四新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)工程管理的要求 房地產(chǎn)企業(yè)工程管理出現(xiàn)的問(wèn)題 1項(xiàng)目工程質(zhì)量管理問(wèn)題 4工程合約規(guī)劃管理問(wèn)題 2項(xiàng)目工程進(jìn)度管理問(wèn)題 3項(xiàng)目工程。
14、 對(duì)已竣工驗(yàn)收使用的各類(lèi)房屋建筑和附屬配套 設(shè)備及場(chǎng)地以經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)房屋區(qū)域周?chē)沫h(huán)境清潔衛(wèi)生安 全保衛(wèi)公共綠化道路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)一實(shí)施專(zhuān)業(yè)的管理,并向住戶(hù)提供多方面的綜合 性服務(wù). 為保證本公司的審核員在審核時(shí)能夠準(zhǔn)確把握專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。
15、產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題為何屢禁不絕 二房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的影響 四新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)工程管理的要求 房地產(chǎn)企業(yè)工程管理出現(xiàn)的問(wèn)題 1項(xiàng)目工程質(zhì)量管理問(wèn)題 4工程合約規(guī)劃管理問(wèn)題 2項(xiàng)目工程進(jìn)度管理問(wèn)題 3項(xiàng)目工程成本管理問(wèn)題 房地產(chǎn)企。
16、 工程勞務(wù)分包管理細(xì)則 11. 合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 12. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 13. 過(guò)程工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置和管理細(xì)則 14. 工程項(xiàng)目交付后維修服務(wù)回訪制度 15. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制措施 16. 顧客財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定 17. 產(chǎn)品防護(hù)管。
17、擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責(zé).各級(jí)人員必須支持。
18、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡(jiǎn)介 1 0.2 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 2 0.3 管理者代表任命書(shū) 2 0.4 內(nèi)審員聘任書(shū) 3 0.5 質(zhì)量檢驗(yàn)授權(quán)書(shū) 4 0.6 質(zhì)量方針和目標(biāo)發(fā)布令 5 0.7 質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明 6 1.0 1.0 適用范圍適。
19、督及報(bào)告制度 10工程竣工驗(yàn)收制度 11監(jiān)理工作會(huì)議制度 12監(jiān)理工作日志 13監(jiān)理月報(bào)制度 14對(duì)外行文審批制度 15監(jiān)理資料及檔案管理制度 三 監(jiān)理人員守則 四監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 五現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 六 監(jiān)理文件資料和信息管理制度 七 。
20、安全人員職責(zé). 6第五節(jié) 主要作業(yè)活動(dòng)的安全控制措施. 8一路基工程作業(yè)安全措施. 9二橋涵工程作業(yè)安全措施. 9三跨既有線施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施. 9四高處作業(yè)安全措施. 12五基坑開(kāi)挖安全措施. 13六起重作業(yè)安全措施. 13七電焊作業(yè)安全措。
21、手冊(cè)對(duì)本酒店質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行了總體策劃,在結(jié)合實(shí)際適用的體系要素基礎(chǔ)上對(duì)管理職責(zé)中關(guān)于管理承諾以顧客為中心質(zhì)量方針和目標(biāo)以及策劃職責(zé)權(quán)限和溝通管理評(píng)審;對(duì)資源管理中關(guān)于資源提供人力資源基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中關(guān)于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與顧客。
22、0 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖10 3.0 質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評(píng)審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力。
23、用82 引用標(biāo)準(zhǔn)83 術(shù)語(yǔ)和定義84 質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊(cè)10文件控制10記錄控制11法律法規(guī)和其它要求115 管理職責(zé)125.1 管理承諾 125.2 以顧客和相關(guān)方為。
24、有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):xxSC2018實(shí)施日期:2018 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)第 2 版 第 0 次修改第 3 頁(yè) 共 86 頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放記錄表:序號(hào)序號(hào)存放部門(mén)存放部門(mén)存放日期存放日。
25、陷7梁模板缺陷8柱模板缺陷9板模板缺陷10墻模板缺陷第三章鋼筋工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生及防治措施1表面銹蝕2混料3原料曲折4熱軋鋼筋無(wú)生產(chǎn)廠標(biāo)識(shí)5條料彎曲6鋼筋剪斷尺寸不準(zhǔn)7鋼筋調(diào)直切斷時(shí)被頂彎8鋼筋連切9箍筋不方正10成型尺寸不準(zhǔn)11已成型好的。
26、91公司組織機(jī)構(gòu)框圖公司組織機(jī)構(gòu)框圖 92公司部門(mén)及崗位設(shè)置公司部門(mén)及崗位設(shè)置 xx3職責(zé)和權(quán)限職責(zé)和權(quán)限 xx總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 xx工程部經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 11行財(cái)部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限 12工程部職責(zé)權(quán)限 13質(zhì)檢員職責(zé)權(quán)限 14安全員職責(zé)權(quán)限 。
27、手冊(cè)文件編號(hào):XXHXJCSC2018實(shí)施日期:2018 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)第 2 版 第 0 次修改第 3 頁(yè) 共 86 頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放記錄表:序號(hào)序號(hào)存放部門(mén)存放部門(mén)存放日期存放日期經(jīng)手人經(jīng)手人批。
28、 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)第 2 版 第 0 次修改第 2 頁(yè) 共 86 頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放記錄表:序號(hào)序號(hào)存放部門(mén)存放部門(mén)存放日期存放日期經(jīng)手人經(jīng)手人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人備注備注xxxx北京工程檢測(cè)有限責(zé)任公司北京工。
29、 質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評(píng)審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力資源管理程序18 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施的管理。
30、工程建設(shè)質(zhì)量.結(jié)合我水利工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)際情況,我站組織編制了水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作手冊(cè) ,供我水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員使用.在水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中除應(yīng)執(zhí)行本手冊(cè)的要求外,尚應(yīng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定.本手冊(cè)由主編主審。
31、洞工程項(xiàng)目劃分原則.15六碾壓式土石壩和漿砌石壩工程項(xiàng)目劃分原則.16七堤防工程項(xiàng)目劃分原則.18八引水管道工程項(xiàng)目劃分原則.20九金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝工程項(xiàng)目劃分原則.21第三章第三章 工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定.24一合格標(biāo)準(zhǔn).24二優(yōu)良。
32、洞工程項(xiàng)目劃分原則.15六碾壓式土石壩和漿砌石壩工程項(xiàng)目劃分原則.16七堤防工程項(xiàng)目劃分原則.18八引水管道工程項(xiàng)目劃分原則.20九金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝工程項(xiàng)目劃分原則.21第三章第三章 工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定.24一合格標(biāo)準(zhǔn).24二優(yōu)良。
33、27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針?lè)结樐繕?biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條第一條質(zhì)量方針:科學(xué)管理質(zhì)量第一信守合同爭(zhēng)創(chuàng)一流科學(xué)管理質(zhì)量第一信守合同爭(zhēng)創(chuàng)一流.第二條第。
34、程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值. 。
35、目質(zhì)量管理體系.24項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖.25質(zhì)量保證體系框圖.26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針?lè)结樐繕?biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條。
36、經(jīng)濟(jì)性:工程造價(jià)低建造周期短使用維修費(fèi)低等;1.5 美觀:裝飾造型先進(jìn)合理美觀新穎大方,并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào);1.62.工作質(zhì)量包括以下兩個(gè)方面2.1 生產(chǎn)過(guò)程中的工作質(zhì)量:指設(shè)計(jì)施工過(guò)程的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量;2.2 服務(wù)質(zhì)量:指工程。
37、工程質(zhì)量的全面工作;做到層層把好質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預(yù)防和事中控制,確保工程按期完成.二工程質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)處中心試驗(yàn)室工程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退貨提出開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)。
38、內(nèi)容和手段, 對(duì)于提高水利工程質(zhì)量工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性,提升工程質(zhì)量水 平具有重要意義.第三條水利工程質(zhì)量狀況分析要結(jié)合工程質(zhì)量特點(diǎn),堅(jiān)持 實(shí)事求是質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相結(jié)合的原則.第二章組織和職責(zé)第五條 各縣區(qū)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)第二統(tǒng)。
39、標(biāo)指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程,致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),是一種過(guò)程性 糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制. 只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系, 采取施工質(zhì)量預(yù)控, 實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量控制。
40、BM4.43第頁(yè) 共頁(yè)序號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)可擔(dān)任職務(wù)12345678910111213141516171819工程技術(shù)人員任職資格表工程技術(shù)人員任職資格表編號(hào):BM4.43第頁(yè) 共頁(yè)序號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)可擔(dān)任職務(wù)2021222324252627282930。
41、程工程成本管理部 法律事務(wù)部 人力資源部 綜合管理部 企業(yè)發(fā)展部 質(zhì)量管理部 副總經(jīng)理行政 計(jì)劃資金部 財(cái)務(wù)管理部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 策 劃 部 項(xiàng) 目 公 司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 注:虛線表示業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督管理. 章 節(jié) 號(hào):GTQM2.2 綠城房。
42、單位對(duì)建筑生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作,進(jìn)行計(jì)劃組織指揮控制監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng).其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全.本制度主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,目的在于在施工現(xiàn)場(chǎng)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)。
43、 ,以下簡(jiǎn)稱(chēng)細(xì)則. 本細(xì)則分為四部分,重點(diǎn)在于質(zhì)量管理的三個(gè)強(qiáng)制性要求 ,三個(gè)強(qiáng)制性要求 ,一是強(qiáng)制性要求一是強(qiáng)制性要求各個(gè)項(xiàng)目必須建立和正常運(yùn)行 長(zhǎng)沙分公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系 ;二是強(qiáng)制性二是強(qiáng)制性要求要求各個(gè)項(xiàng)目必須執(zhí)行長(zhǎng)沙分公司工程。
44、七QMS 要求66 應(yīng)用允許的刪減7 對(duì)部分要求的理解8 QMS要求條款一 ISO的涵義1 什么叫ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織International Organization for Standardization簡(jiǎn)稱(chēng)ISO,是一個(gè)全球性的非政。
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