水利水電建筑公司管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、能源計(jì)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),有針對性地采取計(jì)量管理或者計(jì)量改造 措施. 4.4.方法和控制方法和控制 4.1 每日責(zé)任人對水電能源計(jì)量器具進(jìn)行巡視; 4.2 每月責(zé)任人對水電能源計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng); 4.3 每年組織對水電能源計(jì)量器具計(jì)量檢定校準(zhǔn),確。
2、 . 4 工地專職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 5 班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 5 操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 6 現(xiàn)場電工和機(jī)械管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 6 二安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 . 7 三安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度 . 8 四安全檢查。
3、健全各種規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)行為,提高企業(yè)管理者 及員工的整體素質(zhì),挖掘企業(yè)內(nèi)在潛力,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,增強(qiáng)企業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)實(shí) 力,是企業(yè)生存發(fā)展的必需.為此,我電站在轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化管理,精簡機(jī)構(gòu),理順 關(guān)系,整治設(shè)備,治理環(huán)境,向一流小水電努。
4、部現(xiàn)場宣傳工作暫行規(guī)定 48 十監(jiān)理部應(yīng)上墻的圖表要求 50 十一監(jiān)理部退場暫行規(guī)定 51 十二監(jiān)理工作廉政守則53 十三監(jiān)理人員十不準(zhǔn)規(guī)定54 十四監(jiān)理部應(yīng)提交的資料55 一一項(xiàng)目成本核算管理辦法項(xiàng)目成本核算管理辦法 1 1總總 則則 根。
5、審 核 :核 : 編編 制 :制 : 中國水利水電第十四工程局有限公司 南龍鐵路 NLZQ2 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2015 年 4 月 文文 件件 更更 改改 記記 錄錄 序號 更改次數(shù) 文件編號 頁碼 方式或內(nèi)容 1 1 1 5 安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事。
7、如切割機(jī)電焊機(jī)臺鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修 工具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內(nèi)部使用,不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使 用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下班時。
8、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動保護(hù)實(shí)施細(xì)則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項(xiàng)目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
9、要把問題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實(shí)到每一個班組長,要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細(xì)的質(zhì)量獎罰措施,并嚴(yán) 格實(shí)施.在施工過程中,要全面細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào). 二二 成本控制成本控制。
10、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
11、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計(jì)算機(jī)管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財務(wù)報銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
12、告制度 13 機(jī)械設(shè)備事故報告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理。
13、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。
14、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作,負(fù)責(zé)組織報申監(jiān)理甲方 政府部門的各項(xiàng)驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)評工作. 5施工技術(shù)資料實(shí)驗(yàn)資料技術(shù)文件的收集整理及最終交驗(yàn) 工作. 6工程資料管理規(guī)定的項(xiàng)目文件接收存檔工作. 7定位放線驗(yàn)線施工軸線及標(biāo)高控制工作. 8按照工。
15、 變更原因?qū)ｎ}總結(jié) . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會審綜合會驗(yàn)原三層會驗(yàn)制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復(fù)制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會審. 23 第三節(jié) 綜合會驗(yàn)三層會驗(yàn) . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
16、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
17、資驗(yàn)收規(guī)定5 二驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求.6 五物資庫存及材料賬務(wù)管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務(wù)管理15 六物資的現(xiàn)場管理制度16 一 現(xiàn)場物資管理的原則17 二 現(xiàn)場物資管理的任務(wù)17 三 現(xiàn)場物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥管理1。
18、參戰(zhàn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政 策法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范,堅(jiān)持黨的基本路線,提高政治思想覺悟 和業(yè)務(wù)素質(zhì),為振興公司的各項(xiàng)事業(yè)安全優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任 務(wù). 三公司所屬各單位各項(xiàng)目部實(shí)行安全管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn) 崗位責(zé)任制,堅(jiān)持綜合治。
19、現(xiàn)將質(zhì)量缺 陷備案制度以附件的形式呈報貴部,請審核. 附件:施 工 質(zhì) 量 缺 陷 及 備 案 管 理 制 度 河南水利建筑工程有限公司 南水北調(diào)中線淅川段工程施工 6 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 年 月 日 主題詞:主題詞: 質(zhì)。
20、品和重大危險源管理制度; 14安全例會技術(shù)交底制度; 15危險性較大的專項(xiàng)工程驗(yàn)收制度; 16文明施工環(huán)境保護(hù)制度; 17消防安全社會治安管理制度; 18職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度; 19應(yīng)急管理制度; 20事故管理制度; 21安全檔案管理制度等。
21、生產(chǎn)例會制度 . 30 第六章第六章 安全技術(shù)措施管理制度安全技術(shù)措施管理制度 . 32 第七章第七章 施工生產(chǎn)用電管理制度施工生產(chǎn)用電管理制度 . 33 第八章第八章 民用爆炸物品的使用及爆炸作業(yè)管理制度民用爆炸物品的使用及爆炸作業(yè)管理制。
22、4 甲供材料管理制度 5 材料計(jì)劃及核銷編報要求 6 典型工作流程 甲供材料管理體系及管理制度 根據(jù)四川華能涪江古城水電站關(guān)于甲供材料核銷 材料管理的相 關(guān)規(guī)定,按照分公司職代會關(guān)于材料核銷材料管理工作會議精神, 我部現(xiàn)將四川華能涪江古城水。
23、6年1月 實(shí)施日期 2016年 1月 目目 錄錄 第一章 總 則 第二章 項(xiàng)目安全管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)圖 第三章 QEOHS 管理方針和目標(biāo) 第四章 施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編制審批制度 第五章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 第六章安全教育培訓(xùn)制度 。
24、安全因素的影響, 按照 中 華人民共和國安全生產(chǎn)法 安全標(biāo)志 GB28941996 安全標(biāo)識 及使用導(dǎo)則 GB28942008和水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī) 程 SL3982007的規(guī)定,特制定本制度. 2 2范圍范圍 本規(guī)定適用于項(xiàng)目施。
25、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項(xiàng)目部 . 1 5 管理活動的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
26、項(xiàng)目總工.3 三 質(zhì)量管理部.3 四 工程管理部.4 五 綜合管理部.5 六 物資設(shè)備部.6 七 經(jīng)營管理部.7 八安全環(huán)保部.7 各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度 一一目的目的 為了貫徹水利水電工程建設(shè)。
27、安全施工檢查制度安全施工檢查制度 6 四四. .安全例會制度安全例會制度 7 五五. .安全施工措施編審和交底制度安全施工措施編審和交底制度 7 六六. .安全活動日安全施工作業(yè)票管理制度安全活動日安全施工作業(yè)票管理制度 10 七七. 。
28、計(jì)量設(shè)置 . 26 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 . 錯誤未定義書簽. .工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量規(guī)劃 1 總則 為了保證國電長源廣水中華山風(fēng)電有限公司中華山風(fēng)電場工程的各項(xiàng)質(zhì)量檢測工作 都在受控 狀態(tài),嚴(yán)格按照1SO9OO2:2OOO標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特制定。
29、產(chǎn)職責(zé) 1對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策法令和規(guī)章 制度,制定公司干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 2定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題; 3組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施; 4定期組織安全檢查和開展安全競賽活動,對職工進(jìn)行。
30、為了更好地加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把本公司安全生產(chǎn)管 理工作做到制度有序,有章可循,責(zé)任到位,獎罰分明,將企業(yè)的安 全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處. 經(jīng)自上而下,反復(fù)征求意見后,公司董事會議研究決定,現(xiàn)將各 級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制。
31、是根據(jù)我國風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展情況,以中國能源建 設(shè)集團(tuán)公司省公司管理界面為指導(dǎo),總結(jié)了風(fēng)電項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照工程項(xiàng)目的管 理要素,以貫徹集團(tuán)公司省公司對風(fēng)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理的要求而制定. 本匯編適用于湖南省火電建設(shè)公司西晃山風(fēng)電項(xiàng)目。
32、第一安全第一 預(yù)防為主預(yù)防為主 綜合治理綜合治理 以人為本以人為本 全員參與全員參與 珍愛生命珍愛生命 保障健康保障健康 安全發(fā)展安全發(fā)展 環(huán)保水保及節(jié)能減排方環(huán)保水保及節(jié)能減排方針針 預(yù)防為主預(yù)防為主 綜合治理綜合治理 全面規(guī)劃全面規(guī)劃 。
33、位進(jìn)行圖紙會審.圖紙會審的主要內(nèi)容包括:1設(shè)計(jì)是否滿足抗震防火環(huán)境衛(wèi)生等要求;2圖紙與說明是否齊全;3圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處,圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求;4地質(zhì)及水文地質(zhì)等資料是否充分可靠;5所需材料來源有無保證,能否替代。
34、裸上身在施工現(xiàn)場作業(yè);女士禁止穿高跟鞋裙子進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場.違反者處罰每人次 50 元;將安全帽座在屁股下面,每人次處罰 50元.愛護(hù)現(xiàn)場所有安全標(biāo)志和警示牌, 對人為損壞的安全警示標(biāo)牌或宣傳牌按原值的 1.53 倍進(jìn)行賠付,并對其相關(guān)作業(yè)。
35、規(guī)范化合理化,更好的為公司的整體發(fā)展提供有力的財務(wù)保證;本制度做為公司財務(wù)管理的依據(jù),對財務(wù)工作進(jìn)行量化細(xì)化,同時也為公司經(jīng)理層提供決策依據(jù);本制度的內(nèi)容體系包括總則財務(wù)經(jīng)理工作會計(jì)工作出納工作票據(jù)管理財務(wù)檔案印章管理費(fèi)用報銷制度財務(wù)管理獎。
36、概況項(xiàng)目區(qū)概況赤壁市古城墻始建于明末清初,迄今已有 2多年歷史,由迎薰門聚奎門拱極門通匯門和單面石墻組成.長期以來,由于受多方面因素影響,古城墻破損較為嚴(yán)重. ,為我省少有的現(xiàn)存青石壘筑石城.原城墻高 7 米,周長 3.5 公里,厚 5.3。
37、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
38、3車輛管理辦法.4安全管理辦法.9安全生產(chǎn)管理辦法.10勞動保護(hù)用品發(fā)放管理辦法.43安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則及安全生產(chǎn)獎罰辦法.47安全工作例會制度.50消防安全管理辦法.52文明施工管理辦法.56氣瓶安全管理規(guī)定.60高空作業(yè)安全管理制度。
39、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項(xiàng)目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
40、宗旨提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn).第五條第五條 培訓(xùn)原則一 系統(tǒng)性:員工培訓(xùn)是一個全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工。
41、持續(xù)發(fā)展的競爭力.隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經(jīng)開始,市場的機(jī)制就是優(yōu)勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內(nèi)功,建立健全各種規(guī)章制度,構(gòu)筑良好的運(yùn)行機(jī)制,合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),走現(xiàn)代化企業(yè)管理與運(yùn)營之路.2003 年公。
42、則;四 量才使用原則.第三條第三條 適用范圍本制度適用于公司本部及分公司正式員工招聘管理,不含公司總經(jīng)理副總經(jīng)理. 物資公司各控股公司自行招聘工作.臨時用工通用人員外聘人員的招聘由用人部門負(fù)責(zé),報人力資源部備案.第二章第二章招聘組織及管理招。
43、提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn).第五條第五條 培訓(xùn)原則一 系統(tǒng)性:員工培訓(xùn)是一個全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。
44、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編織依據(jù)為:一堤防工程施工規(guī)范SL260SL2609898.二 建筑施工手冊第四版中國建筑工業(yè)出版社出版.三 中央水系挖湖土方及護(hù)岸建設(shè)工程二期設(shè)計(jì)施工圖.四 現(xiàn)場場地情況,周圍環(huán)境情況及三通一平情況。
45、11第 六 章 計(jì)劃財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)12第 七 章 物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)職責(zé)13第 八 章 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)14第 九 章 安全科安全生產(chǎn)職責(zé)15第 十 章 專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)16第十一章 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)17第十二章 項(xiàng)目安。
46、業(yè)制定頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.執(zhí)行工程局分局有關(guān)的規(guī)定.3 96 墻規(guī)適用范圍適用于水工建筑松散透水地基或土石壩壩體內(nèi)深度小于 70m,墻厚 60100cm 防滲墻施工.深度或厚度超過上述范圍,應(yīng)通過試驗(yàn)做出補(bǔ)充規(guī)定.4手冊適用于 CZ22C。
47、三部分常見監(jiān)理工作處理要求.18一開工報審.18二分包單位資質(zhì)審查. 21三工程延期審批. 23四施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案審批.24五 備忘錄的使用要求.26六會議記錄方法. 26七監(jiān)理月報的編寫方法.26八工程項(xiàng)目劃分單元分部單位工程驗(yàn)收。
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