順馳房地產翡翠城項目定位Tag內容描述：
1、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產品分枂不產品建議 備選斱案建議 客戶與題。
2、中明確說明.本限制 條款不適用于可以從其它合法渠道得 到對文中包含數據的使用授權的情況 . 商業秘密聲明商業秘密聲明 進入市場,尋找市場新方向進入市場,尋找市場新方向 思路思路 充分了解區域房地產市場現狀充分了解區域房地產市場現狀 充分了解。
3、項目本體分析 區域市場分析 客戶框架確立 詳細 背景研究 宏觀市場研判宏觀市場研判 4月14日,對購買首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭,貸款首付款 比例丌得低于30;對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款比例丌得低于50, 貸。
4、兩撥人分別看的是順義的未來和過去. 現在的順義, 實際上是坐享空港紅利 坐擁新興金融區前排 坐攬上佳風水的新城第一居住選擇. 本案的目標之一, 是奪得順義別墅的頭把交椅. 二少了有個性的標桿 首創禧瑞山,首創置業中國別墅系產品榮耀一脈,承。
5、1164.20萬平米,較上年度增長較為 顯著09年為719.0萬平米,商品房施工面積3385.31萬平米,較上年度增幅 明顯09年為3088.57萬平米,商品房竣工面積478.07萬平米,較上年下降 近3009年為740.05萬平米. 貴陽。
6、討不研究,慎重提出以下營銷戰略思路. 找到產品的差異化及核心競爭力 通過推廣,實現產品快速消化 形成項目獨特的品牌個性,跳空區域市場 打好中順房產在杭州的首發戰役,樹立形象 項目的核心戰略意義及目標 一項目界定 二市場分析 三價值打造 四銷。
7、及使用說明 1大連美辰房地產開發集團有限公司房地產項目業務流程管 理手冊 ,由行政管理部部于 2010 年 12 月牽頭組織編制完成. 2大連美辰房地產開發集團有限公司房地產項目業務流程管 理手冊是公司各項主要業務運行應遵循的操作規范和要求。
8、策略 3價格策略 4渠道策略 5推廣策略 第三篇:執行篇第三篇:執行篇 一月度營銷推廣方案 1 財務指標 2 推廣目標 3 渠道 4 銷售控制 5 現場說辭要求 6 推廣主線 7 推廣步驟 1 推廣主題 a 宣傳時間 b 宣傳內容 c 宣傳。
9、天津市住宅市場分析. 7 二區域市場分析. 9 三區域市場消費者行為分析. 12 第四部分 項目素質分析 . 15 一項目優勢. 15 二項目劣勢. 15 三威脅分析. 16 四機會分析. 16 五綜合評價. 17 第五部分 總體發展構想 。
10、河十字黃金水道的交匯處.北 緯 3137 3219 東 經 1185811958.東西最大直線距離 95.5 公里,南北最大直線距離 76.9 公里.東南接常州市,西鄰南京市,北與揚 州市泰州市隔江相望.全市土地總面積 3847 平方公里。
11、導思想是跳出地產做地跳出地產做地 產產,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化 進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間.我們理 解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與 否,而是放眼于一個小區樓盤。
12、市五大居住區,在天津市住 宅開發市場上占有舉足輕重的地位. 順馳太陽城項目起步區住宅建筑面積 25 萬平方米2 期規劃住宅建筑 面積 27萬平方米,由我公司獨立開發,關于后期 567910五個地 塊的開發,我公司已經與天津市安居工程辦公室達。
13、知 2003 年 6 月 13 日,121 號文件的出臺 2004 年 4 月 25 日 央行開始提高存款準備金率 2004 年 4 月 27 日, 房地產開發項目資本金提高至 35 以上 2003 年 8 月 12 日,18 號文件的出臺。
14、所致的惡性循環:八面不洋不土的建筑 風潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強附會的亮點和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優質核心價值區等等實在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。
15、團實力產品品質優勢,吸引 業主關注后續產品;業主關注后續產品; 同時借助業主的力量進行輿論的宣傳,打造公司的同時借助業主的力量進行輿論的宣傳,打造公司的好碑好碑,可,可 促使業主促使業主老帶新老帶新或再次購房的需求.或再次購房的需求. 目的。
16、你手中的 LOMO相機就不停地發出咔嚓咔嚓聲,你根本不用去 考慮對不對焦曝光多少,被攝物有無形成關系不重 要;它是平等的.在LOMO圈子里,沒有所謂的高級 器材和低級器材之分,沒有所謂的技術高低之分,只 有SNAPSHOT,只有記錄瞬間的。
17、就有一個購買 的是順馳物業.同時在中介領域擁有遍布全市三百家連 鎖店和30的市場份額. 順馳順馳中國住宅行業領導者中國住宅行業領導者 順 馳 順 馳 中 國 戰 略 布 局 中 國 戰 略 布 局 順馳集團 商業地產項目介紹 順馳 藍調國際。
18、相關區域研究.9 2區域界定.10 3區域市場商業特征.11 4區域商用物業的細分.12 4區域重點物業分析.14 5個案分析.21 三區域基礎環境分析三區域基礎環境分析.33 1區域消費人群分析.33 2交通狀況分析.38 四區域規劃分析。
19、ghts Reserved Part 1 項目理覡 Part 3 客戶定位 Part 2 局勢思耂 目錄 Contents Part 4 營銷攻略 Part 5 服務保障 2015易居中國控股有限公司 All Rights Reserved。
20、有一個購買 的是順馳物業.同時在中介領域擁有遍布全市三百家連 鎖店和30的市場份額. 順馳順馳中國住宅行業領導者中國住宅行業領導者 順 馳 順 馳 中 國 戰 略 布 局 中 國 戰 略 布 局 順馳集團 商業地產項目介紹 順馳 藍調國際 。
21、速招商進程; 提升業主居住品質,為住宅銷售增添銷售利器,提供額外助力; 為項目避開價格焦點,打造價值新亮點,在現有的房產形勢下占據競爭優 勢. 商業中心的策劃價值不僅僅在于為商業本身進行價值打造,還在于 為整個項目增加銷售價值. 3 序言。
22、 第一戰 形象啟動戰形象啟動戰 時間 2006.810 核心點 形象建立 第二戰 市場控制戰市場控制戰 時間 2006.112006.12 核心點 積累客源 第四戰 實景體驗戰實景體驗戰 時間 2007.62007.7 核心點 消化尾盤 第。
23、縣城建設古樸典雅,北門東門古城樓,沱江河畔的吊腳樓別具一格,還有那 飛檐斗角的萬壽宮大成殿天王廟遐昌閣萬名塔,構成了一幅美麗的畫卷. 5 沱江沱江鳳凰母親河鳳凰母親河 鳳凰的母親河:依古城墻緩緩流淌,世世代代哺育著古城兒女.坐上烏篷船,聽著。
24、選房準備前提條件.P5 3 3選房前看房選房前看房前提條件前提條件.P5 4 4 看房工作流程看房工作流程.P6 附:附: 附件附件 1 1: 順馳順馳. .泊林泊林VIPVIP 卡設計卡設計.P7 附件附件 2 2: 順馳順馳. .泊林泊。
25、國際資本 深 中 通 道 : 轉移深圳的科 技 生 產 力 流 通 香 港 不 必 對 比 , 作 為 世 界 之 都 , 沒 有 可 比 性 向 深 圳 看 齊 還 是 可 以 恐怖的深圳:科技就是生產力 恐怖的深圳:科技就是生產力 珠海。
26、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網絡效應同比成急 劇下降趨勢. 來訪客戶認知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區域工作區域 在客戶的來訪區域綜合分析上,居住區域大。
27、 25058 189706 177693 101164 493622 項目項目 類型類型 合計合計 南區高層南區高層 南區疊加南區疊加 北區高層北區高層 北區疊加北區疊加 非人防車位非人防車位 一 銷售收入 444,704 128,993 。
28、西旁西岸岸旅游旅游風風景區,景區, 未來可期未來可期 1 1坐落于粵港澳大灣核心區內珠西新空港中心旁.珠三角新干線機場確定落戶佛山高明,這是項目周邊城市 發展很重 要的里程碑.意味著,項目周邊未來將會成為珠三角地區的交通樞紐. 2 2一點四。
29、ure The spiritual nobility living in the Bay Area 不一樣的生活不一樣的生活 不一樣的生活 A different future The spiritual nobility living i。
30、的設計以及前期公共活動構想溝通等等; 引子引子 正是基于雙方在項目定位既有的共識正是基于雙方在項目定位既有的共識歐州生活小鎮,東方托斯卡納;群山疊湖,高爾夫隱墅歐州生活小鎮,東方托斯卡納;群山疊湖,高爾夫隱墅 這一基調上進行,這一基調上進行。
31、 25058 189706 177693 101164 493622 項目項目 類型類型 合計合計 南區高層南區高層 南區疊加南區疊加 北區高層北區高層 北區疊加北區疊加 非人防車位非人防車位 一 銷售收入 444,704 128,993 。
32、4.40,商業服務業設施,商業服務業設施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。
33、暢銷產品 2成本控制 頤樂生活 領銜南山 1降低商業物業 開發風險 定位階段規避風險型商業的開發 一一次定位重要結論回顧 根據競品的總價暢銷區間,同時結合客戶需求項目品質等因素,建議項目定位產品 戶型區間和總價控制在以下范圍內: 產品定位低。
34、 萬科城均價: 9.1萬,銷售 1900套,基本售 罄 萬國城均價: 8.2萬,銷售 120套 北辰三角洲均 價:1012萬, 銷售:500套 永祺西京均價: 13.5萬 高鑫麓城均價: 10萬 鈺龍天下均價: 9萬 恒大華府均價: 13萬。
35、大做文化溢價,營造仰望心理 利用 做文化溢價,營造仰望心理 利用品質品質資源資源落位產品,落位產品, 產生迫買心理產生迫買心理 品 牌 基 因 一 等 一 的 學 府 校 訓 : 天 行 健 , 君 子 自 強 不 息 如 果 把 北 大 。
36、 設有大型KTV或者主力店主題性商場及社區生活購物設施 三大特色休閑主題: 中高檔餐飲, 美容健身會所,酒吧茶座KTV娛樂等 通過泗涇老街來體現休閑文化旅游購物中心 廣場藝術化,舉辦各種文化節,節慶活動 功能定位釋義功能定位釋義 目標客戶消。
37、的人的規劃的 厘清城市線索,發現溫州這座城市被諸多標簽掩埋的骨子里的脾性 1. 文脈,獨具特色的以水為城市肌理的交互 大格局 港口城市的開放 與世界一貫的交互同步 獨特點 水即城市肌理 城市界面和人文景觀的認同 記憶點 水上巴士等觸點 融入。
38、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
39、客群分析 Part 1 20092017年天津房地產市場政策變化 政策因 素 09年 10年 11 年 12 年 13 年 14 年 15 年 2016年2017年 19月9.30調控11.28調控3.31調控 首套首付 2成3成2成 市內。
40、前看房選房前看房前提條件前提條件.P54 4看房工作流程看房工作流程.P6附:附:附件附件 1 1: VIPVIP 卡設計卡設計.P7附件附件 2 2: VIPVIP 卡申請須知卡申請須知.P8附件附件 3 3: VIPVIP 卡認購申請書。
41、 以 來 堅 定 地 推 進 全 國 化 戰 略 , 向全 國 多 個 城 市 派 駐 團 隊 ,并 成 立 區 域 中 心 ,目 前已 形 成 華 北 北 京 華 東 中 南 等 幾 大 區 域 集 團布 局 .中 南 團 隊 自 年 月。
42、雙贏濱江一號濱江一號在區域市場的高端獨特性,從而達成在區域市場的高端獨特性,從而達成公司的銷售目標公司的銷售目標打造一座豐碑,一個標桿打造一座豐碑,一個標桿 雙贏雙贏濱江一號濱江一號雙贏品牌新領域市場運作思考雙贏品牌新領域市場運作思考1 1。
43、應該在獲取良好利潤的基礎上,達到五出出成果出人才出機制出品牌出網絡的目標,樹立獨特的項目品牌和企業品牌,從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優勢.目 錄第一部分 態勢分析第二部分 發展思路第三部分 項目定位第四部分 規劃建議第五部分 開。
44、大化為前提同時兼顧銷售速度 營銷的出色演繹 把握市場,住宅產品精準定位 合理規劃,成功實現商業部分價值最大化4我們的目標意味著什么精彩營銷出彩,在未來的房地產市場中造就卓越的影響力超越高于片區同類型產品的價格優于市場其他項目的產品定位5區域。
45、快速去化.活動思路公園,作為城市最稀缺的環境資源,在當代城市生活的地位愈發凸顯.人們越來越渴望生活環境猶如公園,充滿健康生態綠色.以活動的形式,感知翡翠公園天然養吧生活.因此,翡翠公園產品發布會,不僅僅是一場產品信息的釋放,更是一場翡翠公園。
46、名流貴族生活在天津的再現.對定位進行深化和發展的目的 針對更準確的更具消費能力的目標消費群. 提高品牌價值,促進銷售. 使我們樓盤的定位具有不可復制性. 與樓盤歐式建筑格調吻合地理位置優越,交通便利.周邊公建設施完善成熟.發展前景廣闊.項目。
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