順峰集團(tuán)涿鹿縣旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:
1、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度 開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。
2、 1 1.3 項(xiàng)目建設(shè)背景 2 1.4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性與意義 4 1.4.1 是整合開發(fā)曉峰旅游資源,打造旅游精品景區(qū)的現(xiàn)實(shí)需要. 4 1.4.2 是推進(jìn)商旅互動,培育旅游新業(yè)態(tài)的有益探索. 5 1.4.3 是促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,實(shí)現(xiàn)旅游致。
3、景高速貫穿我縣 南北全境南北全境,今年十月將全線開通.還有即將建 設(shè)的合肥新橋國際機(jī)場合肥新橋國際機(jī)場距霍山僅40分鐘車程. 120km 310km 600km 670km 300km 霍山交通便捷,距省會合 肥僅1小時(shí)車程,車行周邊大 中。
4、 45 第七章第七章 工作業(yè)績考核管理規(guī)定工作業(yè)績考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團(tuán)人力資源成本, 實(shí)現(xiàn)高效的組織 運(yùn)作,特。
5、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動法 勞動合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。
6、項(xiàng)目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研 200。
7、源 溫泉度假項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)。
8、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動力種核心驅(qū)動力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動資源驅(qū)動 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動驅(qū)動 特殊娛樂特殊娛樂 驅(qū)動驅(qū)。
9、 第 3 頁 華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。
10、錦江旅游9009294家上市公司. 中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一;在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運(yùn)營1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團(tuán)控股肯德基。
11、勝地 亍是休閑度假娛樂癿生活成了它癿代名詞 休閑度假娛樂的生活方式 我們株洲的檀香山能做到這種生活嗎 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 項(xiàng)目分析 市場分析 客戶分析 項(xiàng)目定位 定位表現(xiàn) 目錄 第六部分 項(xiàng)目理解 項(xiàng)目地塊條件。
12、溝通中的觀點(diǎn)和設(shè)想也并不代表尊地的最終結(jié)論,但 是,我們看好項(xiàng)目的前景,更有信心和能力與與國強(qiáng)建設(shè)一道尋 找項(xiàng)目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個(gè)美好未來 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項(xiàng)目商業(yè)。
13、角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議 國內(nèi)外案例研究 國內(nèi)外案例研究 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研 深度訪談 深度訪談 實(shí)地踏勘與研究 實(shí)地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽朔縣建規(guī)局梁副局長 。
14、于平山縣,初期定位為旅居養(yǎng)老型產(chǎn)品,屬第二居所,并 非生活必須品,故客群市場定位應(yīng)為3550歲中高端消費(fèi)群體.區(qū)域 應(yīng)以石家莊市區(qū)為主,其次包括郊縣以及北京天津等周邊發(fā)達(dá)城市. 三產(chǎn)品類型 旅居養(yǎng)老型地產(chǎn) 1實(shí)行社區(qū)建設(shè),配套先行的開發(fā)模式。
15、體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項(xiàng)目整體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購需求分析低密度物業(yè)購 買者買者買者買者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。
16、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國是新事物旅游地產(chǎn)在中國是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗(yàn)沒有足夠經(jīng)驗(yàn),因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。
17、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研 2007030。
18、保定市尤其是易縣旅游地產(chǎn)市場的整體狀況及變動趨勢; 2了解全國性旅游地產(chǎn)市場以及別墅市場產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢; 3了解大北京經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域地產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)客戶群體構(gòu)成情況; 4掌握本項(xiàng)目所處地塊的基本特征; 5掌握本項(xiàng)目周邊房地產(chǎn)市場的走。
19、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問 遠(yuǎn)卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
20、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況 . 5 三. 項(xiàng)目拓展方案項(xiàng)目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。
21、側(cè)以現(xiàn)狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合發(fā)展項(xiàng)目。
22、費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定第九章:微機(jī)安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎(jiǎng)懲制度1獎(jiǎng)勵(lì)2懲罰第十二章:使用說明總經(jīng)理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來當(dāng)您拿到這本員工手冊時(shí),就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
23、小時(shí)1.1 規(guī)劃背景 沈海高速復(fù)線開通, 提升區(qū)位條件,催生 新產(chǎn)業(yè),加速南翼新 城發(fā)展創(chuàng)造連結(jié)廈門漳州 的新發(fā)展平臺1.1 規(guī)劃背景 形成與泉廈漳城市聯(lián) 盟架構(gòu),接受九龍江 口與環(huán)泉州灣之輻射 與對接 具閩南金三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn) 移基地之潛力 接。
24、單位概況.11項(xiàng)目單位名稱.11項(xiàng)目單位簡介.111.3 編制依據(jù)和原則.13編制依據(jù).13編制的原則.131.4 編制范圍.141.5 結(jié)論.15第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景必要性及可行性.162.1 項(xiàng)目背景.16省市旅游業(yè)發(fā)展情況.17某縣旅。
25、據(jù)和原則.13編制依據(jù).13編制的原則.131.4 編制范圍.141.5 結(jié)論.15第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景必要性及可行性.162.1 項(xiàng)目背景.16省市旅游業(yè)發(fā)展情況.17涿鹿縣旅游業(yè)發(fā)展情況.182.2 項(xiàng)目必要性.20將資源及交通等優(yōu)勢轉(zhuǎn)。