1、大思路 競爭優勢 戰略合作 5 5 成本價值黃金時間一 6 6 成本價值黃金時間二 7 兩個 環節 一個 支持 前期成 本管理 7 提升成本管理三大關鍵途徑一 成本管控弱執行效果差 構建成本管理的推動力 強化成本管理的管控力 形成成本管理的。

2、用戶數字化系統 成功案 例示范 中國的數字經濟31.3萬億 數 字 中 國 大 會 召 開 中國制造 中國創造 中國建造 從紅領到酷特智能 酷特模式是什么 數據驅動的智能工廠 工業化的手段和效率制造個性化產品 工商一體化的C2M商業生態 源。

3、運飛機 商業生態價值鏈 智能化 生產 社會化 協同 個性化 定制 服務化 轉型 生態化 共贏 網絡化協同生產 工業互聯網智能制造 增值服務價值鏈延伸 柔性化生產 數字化 轉型 酷特智能C2M個性定制 3 面臨世界大變局,建筑產業轉型升級大幕。

4、資無需前期的資 金投入金投入. 其次,其次,可以提升酒店可以提升酒店 的檔次的檔次. 一飯店現狀及需求 1 1獨立的酒店電視電腦解決方案獨立的酒店電視電腦解決方案 注:讓客戶,尤其是商務人士輕松實現上網,不必 攜帶沉重的筆記本等網絡設施 二。

5、人流程的全方位數字化 13 1.房的數字化:從標準化到智能化13 2.人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測14 3.流程數字化:服務流程線上化閉環17 4.全方位數字化的核心價值:提升服務的可預期性,大幅提升效率與體驗20 四展望未來,行業。

6、場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟 期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場 從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下。

7、高,研發的深入,系統的全面 應用,信息化數字化對建筑業生產方式和從業者的管理方式從業方式都將有深進的影響. 問 題 二二 PAGE 6 問 題 信息丌能集成共享 信息孤島 軟件栺式丌統一,代碼丌能相互識別 沒有采用一體化建造技術體系 業務逡。

8、 業 50 把 數 字 化 轉 型 作 為 面 向 未 來 的 關 鍵 戰 略 65 未來全球企業都將是基于 信息和數據的公司 IDC報 告2018年,全球前1000位的企業中 確定數字化戰略 建立面向用戶數字化系統 成功案 例示范 中國的。

9、 業 50 把 數 字 化 轉 型 作 為 面 向 未 來 的 關 鍵 戰 略 65 未來全球企業都將是基于 信息和數據的公司 IDC報 告2018年,全球前1000位的企業中 確定數字化戰略 建立面向用戶數字化系統 成功案 例示范 中國的。

10、術手段的選擇 . 6 5 歷史建筑數字檔案內容5 歷史建筑數字檔案內容 . 8 5.1 基本信息表 . 8 5.2 現狀照片 . 9 5.3 地理信息 . 10 5.4 建筑測繪資料 . 10 5.5 規劃管理資料 . 11 5.6 歷史文。

11、版本 對比 動態收 益監控 偏差預警 糾偏 模擬 測算 計劃監控 銷售收入成本支出稅金三費 數據監控 N 組織 活力 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資 效 。

12、務正在線上化 疫情給租戶行為和樓宇管理帶來哪些影響 哪些物聯網應用正在受到重視,其他還有哪些嘗試 1 疫情后寫字樓面臨的挑戰和機會 疫情對租戶行為造成的影響 對網上的選址 的接受度提高 經營壓力加大, 考慮退減租 對線上辦事的 依賴度加強 。

13、15年2016 O2O 直播 共享 2017年未來 AI時代 Online 官方旗艦店 智慧案場 Offline 實時產生數據 多角色生態協同 數據賦能 業務在線是營銷邁向AI智能時代的基礎 傳統數字化 結果補錄 線下溝通 統計提效 房產數。

14、版權所有, 不得轉載. 在中國印刷. 畢馬威的名稱和標識均屬于畢馬威國際的注冊商標或商標. 2020 畢馬威華振會計師事務所特殊普通合伙 中國合伙制會計師事務所及畢馬威企業咨詢 中國 有限公司 中國有限責任公司, 均是與英國私營擔 保有限公。

15、lerating in the wake of COVID19, with ever greater pressure to meet customers wherever they are. This calls for flexible。

16、Consultants6Aug19 Page 雙11背后是數字技術 核心系統100上云 1.7億筆C2M數字化工廠直供訂單 Copyright 2019 Tenthpin Management Consultants6Aug19 Page 。

17、國住宅土地成交面積增長 9 左右.111 月,全國 351 城整體住宅用地土地成交價款約 5.5 萬 億元,累計同比增長 15.7,成交規劃建筑面積 17.2 億,累計同比增長 1.8.根據統計,12 月有 規劃建筑面積約 4.2 億的住宅。

18、場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟 期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場 從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下。

19、Teamkon3; 添加好友請備注:姓名姓名單位單位業務領域業務領域 知識星球 行業與管理資源社群 1. 無限制下載行業研究報告咨詢公司管理方案,企業運營制度科技方案與大咖報告等. 2. 每月同步更新3000份最新行業資源;涵蓋科技金融教育。

20、l 銳銳 l l 確 l 模研銳研稅 l 名 4 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 1. 6 2. 8 3. 33 4. 38 76 77 78 5 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 6 2020 愛分析中國房地產數。

21、計 . 8 2.1 監控前端設計 . 9 2.2 傳輸設計 . 10 2.3 總控中心設計 . 10 2.4 終端用戶設計 . 11 2.5監控系統防雷設計 . 11 第四章第四章 產品選型產品選型 . 1313 4.1前端設備 . 13 。

22、擇出行方式 互聯自動共享及電動 CASE 汽車技術現狀 概覽 這些技術何時崛起 法規會如何影響發展進程 供應商如何針對市場轉型進行重新定位 需要哪些新組織結構來處理硬件軟件及服務 汽車制造商及供應商如何彌合數字技術鴻溝 第三章 價值鏈及 產。

23、算 多版本 對比 動態收 益監控 偏差預警 糾偏 模擬 測算 計劃監控 銷售收入成本支出稅金三費 數據監控 N 組織 活力 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資。

24、4 四系統建設原則 . 5 五設備選型原則 . 6 六項目設計規范 . 6 七需求分析 . 8 7.1 系統定義與功能劃分 . 8 7.2 管理需求 . 8 7.3 技術需求 . 9 7.3.1 性能需求 . 9 7.3.2 數據管理能力 。

25、未定義書簽.錯誤未定義書簽.200 萬像素超低照度高清紅外槍式攝像機:13200 萬像素高清紅外球型攝像機:16百萬高清存儲 NVR:錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.3.4.5大屏拼接單元 46 寸 LCD:273.4.6管理平臺軟件:29。

26、遠滿足不了人們的安全需要.為了打擊各種各樣的經濟刑事犯罪,保護國家和人民群眾的生命財產安全,保證各行各業和社會各部門的正常運轉,采用高科技手段預防和制止各種犯罪已成為安全防范領域的發展方向.為預防和制止入侵盜竊搶劫破壞等刑事犯罪,保障人身和。

27、拓撲圖. 114.5 特色功能.124.5.1 高清對講及監控. 124.5.2 人臉識別. 134.5.3 車牌識別. 144.5.4 電子地圖. 164.5.5 監控對講融合. 174.5.6 道閘及門禁信息推送.184.5.7 云服務。

28、外球機組成.監控主機采用業內最先進的數字監控主機和專業監視器, 此監控主機采用 H264 壓縮方式.該系統運用了世界上最先進的傳感器技術監控攝像技術通訊技術和計算機等技術,組成一個多功能全方位監控高智能化的處理系統.項目內容及目標項目內容及。

29、音箱.系統的各種音源話筒激光唱機錄音卡座FMAM 收音頭可以在同一時刻向任何一個區域進行廣播或分區域進行廣播,同時,可以監聽一個或者幾個區域現場播放情況,如果碰到緊急情況,系統會強行打開各區域控制器,以全音量廣播整個系統定位合理,功率配備適。

30、概述.132系統特點.1421雙向通訊功能.1422采用先進網絡視頻壓縮技術.1423實時高質量音頻傳輸.1425網絡監控服務器交叉互連功能.14高穩定高效率. 15高適應高兼容. 15低要求低維護. 15實用安全. 153系統主要功能.1。

31、設計總體規劃設計.162.1.規劃思路與建設原則.162.2.統一規劃的原則.162.3.分步實施的原則.162.4.協調發展的原則.162.5.完善基礎的原則.172.6.突出應用的原則.172.7.實用優先的原則.172.8.靈活擴展的。

32、數據庫.112.5.2統一身份認證中心.122.5.3校園 URP 子系統.132.6 教學資源中心規劃. 132.6.1 數字圖書館規劃.132.6.2 網絡化教學規劃.152.7 數字化校園門戶規劃. 172.8 校園一卡通規劃.182。

33、基礎設施建設.94.1.1校園網核心設備升級及機房改造.94.1.3辦公樓網絡改造.94.1.4學生公寓網絡建設.94.1.5校園無線網絡建設.104.2 數字化校園平臺建設.104.2.1信息標準體系建設.104.2.2數字化校園數據中心。

34、出應用的原則 82.2.5.實用發展的原則 82.3.國內高校數字化校園的建設模式 92.4.我校信息化建設思路 92.4.1.建設條件初步分析 92.4.2.總體建設目標 92.4.3.總體建設框架 103.應用軟件分期建設規劃 133。

35、 如何迎接信息化所提出的新挑戰如何充分利用日漸完善的網絡新技術構建新型的教育模式這是擺在我們面前的一個新的研究課題.我們認為,數字化學校的建設,是憑借現代化數字技術,構建以網絡技術為主 充分運用其他數字技術的數字化校園環境;落實數字化環境下。

36、1.2 成功案例借鑒.114.2 建設目標.124.3 建設策略.124.4 建設特色.134.4.1 新技術的使用.134.4.2 面向服務的建設原則.20第五章系統整體設計第五章系統整體設計.22225.1 系統設計依據.225.2 系。

37、123.2系統服務模式.133.3系統主要功能.141用戶認證及管理.142信息查詢.153查詢結果證明.164統計分析.175服務注冊.186數據上報功能.197監控管理.208日志管理日志管理. 209其他功能.21第四章檔案數字化項目。

38、醫療數字化管理信息化資源社會化.l融合融合建筑信息網絡醫療控制和通信建筑信息網絡醫療控制和通信等多學科技術;等多學科技術;l實現對語音圖像文字數據圖表等信息的實現對語音圖像文字數據圖表等信息的數字化數字化采集采集存儲閱讀復制處理檢索和傳輸。

39、批示.項目總監:日期審核意見:事業部部長:日期審核意見:運行管理部部長:日期審批意見:單位技術負責人:日期注:由項目總監經理報送相關事業部,監理項目部及相關部門分別存檔監理規劃監理規劃 項目管理策劃項目管理策劃業主意見表業主意見表XXXX 。

40、 務封 TOP100 1.1 1.1.1 割2021 割夠篩篩封篩 的 篩的 副 銳封 埋務篩 務 篩割篩紙2021 研割模副篩 副8 務1 20202020 20212021 務篩務篩 9 務1 20182018 20212021 務篩務。

41、常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 131. 房的數字化:從標準化到智能化 132. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 143. 流程數字化:服務流程線上化閉環 174. 全方位數字化的核心價值:提升服務的可預期性,大幅提。

42、245.3.網絡磁盤平臺.315.4.學生成績分析平臺. 315.5.互動教研平臺.375.6.新課改學生選課系統. 385.7.教師成長檔案袋.435.8.動態網站建設平臺. 46六公司簡介.486.1.公司概況.486.2.客戶案例。

43、持續發展,節能減排聯接信息孤島提高市民滿意度提高內部效率,控制成本促進經濟增長城市數字化是和諧城市的基礎4數字化智能城市的服務理念城市服務中心多業務服務協作平臺部門行業功能系統統一運營中心CaaS統一視頻統一媒體統一通信WebExTP虛擬協。

44、原則. 132實現功能. 143建設目標. 14四服務保障.151運行保障機構. 151.1 本地化的售后服務保證措施.151.2 售后服務計劃.151.3 運行服務內容.16一前言一前言在網絡信息化發展迅速的時代背景下,網絡對各行各業帶來。

45、1.1 組織機構.13項目經理部的組成人員145.1.1.2 主要崗位素質要求分工及職責14勞動力安排計劃155.1.2 規章制度.165.1.2.1 協調會議通知制度16文件資料管理制度175.1.2.3 質量分析會制度175.1.2。

46、35.1.1 組織機構.13項目經理部的組成人員145.1.1.2 主要崗位素質要求分工及職責14勞動力安排計劃155.1.2 規章制度.165.1.2.1 協調會議通知制度16文件資料管理制度175.1.2.3 質量分析會制度175.1。

47、132.3 數字印刷市場前景及發展趨勢.152.4 公司競爭力分析. 172.5 營銷策略.21第 3 章 生產規模及產品方案. 233.1 生產規模.233.2 產品方案.233.3 競爭優勢的獲得. 233.4 產品銷售收入預測. 23。

48、1第三章 建設規模與產品方案.173.1 建設規模.173.2 產品方案.17第四章 項目選址與建設條件.184.1 建設地址.184.2 建設條件.184.3 廠址評述.21第五章 技術設備及工程方案.225.1 設計原則.225.2 技。