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四大房地產(chǎn)最新開(kāi)盤

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四大房地產(chǎn)最新開(kāi)盤Tag內(nèi)容描述:

1、全國(guó) 文明城市中國(guó)書法名城 等 榮譽(yù)稱號(hào). 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目情況 項(xiàng)目名稱 開(kāi)盤時(shí)間 區(qū)位 距本案路程 恒大綠洲 2012.8開(kāi)盤 河?xùn)|區(qū) 距25KM 恒大華府 2011.10開(kāi)盤 北城新區(qū) 距2KM 恒大中央廣場(chǎng) 2017.10開(kāi)盤 兮山區(qū)。

2、縣立市,現(xiàn)轄江城區(qū)陽(yáng)東 區(qū)陽(yáng)西縣,設(shè)海陵島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)高新技術(shù) 產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)陽(yáng)江濱海新區(qū),代管陽(yáng)春市. 陽(yáng)江交通十分便利,境內(nèi)已通車有西部沿海高速 開(kāi)陽(yáng)高速陽(yáng)茂高速云陽(yáng)高速,串聯(lián)粵西城市的 交通樞紐城市,扼守交通要道之咽喉. 深茂高鐵預(yù)計(jì)于。

3、對(duì)社區(qū)平臺(tái)產(chǎn)生粘性 而銷售產(chǎn)品,整體形成閉環(huán)再循環(huán),非傳統(tǒng)線性單向發(fā)展. 傳 統(tǒng) 模 式 社 群 模 式 什么是社群 什么是地產(chǎn)社群什么是地產(chǎn)社群 房地產(chǎn)廣告精選倪哲遲認(rèn)為地產(chǎn)社群為:基于所居住的物理空間形成的 具有共同價(jià)值觀的線下群體。

4、1.門類工程安裝質(zhì)量要求 . 5 2.門類工程安裝流程 . 8 四柜類工程安裝質(zhì)量要求與安裝流程四柜類工程安裝質(zhì)量要求與安裝流程 . 20 1.柜類工程安裝質(zhì)量要求 . 20 2.柜類工程安裝流程 . 21 五室內(nèi)欄桿扶手工程安裝質(zhì)量要求與。

5、而進(jìn) 行的超IN,超燃,超報(bào)復(fù)的春季狂想派主題活動(dòng),引來(lái) 了非常大的人流與客群. 帳篷電影節(jié)加持四大狂想派主題活動(dòng)的豐富安排有效 黏住了眾多沉寂已久的有趣靈魂. 春悄然而去,迎接我們的初夏已至. 那么這一個(gè)仲夏,如何繼續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)客群粘性,吸。

6、型企業(yè)職員等,為盡快而有效的爭(zhēng)取該群體 的客戶,在開(kāi)盤前儲(chǔ)備一定量的客戶群體,在開(kāi)盤時(shí)以此營(yíng)造熱烈 的銷售氣氛,建議在項(xiàng)目開(kāi)盤前進(jìn)行認(rèn)購(gòu)排號(hào).同時(shí)通過(guò)前期認(rèn)購(gòu) 排號(hào)活動(dòng),與他們建城信合作,通過(guò)其口碑宣傳,還有可能在項(xiàng)目 正式銷售前爭(zhēng)取更多的。

7、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝 第九部分:定價(jià)推貨策略第九部分:定價(jià)推貨策略 附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開(kāi)盤活動(dòng)全球盛大開(kāi)盤活動(dòng) 。

8、 2去化情況:去化率均值為去化情況:去化率均值為 89,重慶去化表現(xiàn)較好,重慶去化表現(xiàn)較好 . 4 3產(chǎn)品定位:超產(chǎn)品定位:超 6 成為剛需類樓盤,平均去化水平近成為剛需類樓盤,平均去化水平近 9 成成 . 24 4客戶情況:剛需客戶仍占主。

9、二二 酒店綜合樓六大中心停車位酒店綜合樓六大中心停車位 . 6 三三 地下車庫(kù)設(shè)計(jì)地下車庫(kù)設(shè)計(jì) . 7 1 地下室方案設(shè)計(jì) . 7 2 首期地下車庫(kù)非機(jī)械車庫(kù)布置 . 11 四四 路燈布置路燈布置 . 14 1 路燈布置原則 . 14 2 。

10、森林公園;東側(cè)是 東北亞現(xiàn)貨交易中心及再生資 源交易所. 小區(qū)由8棟1633層瞰海高層組 成.產(chǎn)品線豐富,7187南北 通透兩室,90137功能性三 室,159豪華四室,戶型勱靜 分明,均配有大尺寸觀景陽(yáng)臺(tái) .打造大連西中心絕版灣區(qū)精 裝豪。

11、市場(chǎng)韌性超出市場(chǎng)預(yù)期,呈現(xiàn)了:三四線韌性超預(yù)期期房現(xiàn)房銷售結(jié)構(gòu)出現(xiàn)背離 房?jī)r(jià)上漲放緩但拿地成本下降也明顯庫(kù)存處于低位但也出現(xiàn)了顯著上行土地購(gòu)置費(fèi)成為拖累地產(chǎn)投 資的因素拿地重回一二線銀行地產(chǎn)授信沒(méi)有預(yù)期中嚴(yán)格竣工加速回升行業(yè)集中度仍在上行等。

12、八部分:開(kāi)盤媒體計(jì)劃及渠道拓展 第九部分:開(kāi)盤推貨策略及訃籌蓄客巟作 目 錄 第一部分 項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介 南充地處川東北交通要沖之地,居亍西通蜀都 東向鄂楚北引三秦南聯(lián)重慶的特殊地理位 置,是四川內(nèi)陸的交通通訊樞紐,川東北最大的商 品集散地,國(guó)。

13、商而言,既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇.對(duì)開(kāi)發(fā)商而言,既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇. 2 I類發(fā)展商 特點(diǎn):單純住宅,追求 高周轉(zhuǎn) 代表:萬(wàn)科 II類發(fā)展商 特點(diǎn):住宅追求高周轉(zhuǎn), 同時(shí)發(fā)展綜合體 代表:萬(wàn)達(dá)保利 IV類發(fā)展商 特點(diǎn):單純住宅,追。

14、中講究文化型中講究文化 情調(diào)的客戶情調(diào)的客戶. 價(jià)值觀關(guān)鍵詞 為文化溫馨 浪漫經(jīng)典 文化情調(diào)型中產(chǎn)階層文化情調(diào)型中產(chǎn)階層:一般為企業(yè) 中層管理人員金融咨詢高科技 廣告各類研究機(jī)構(gòu)等行業(yè)專業(yè)人員 ,一般學(xué)歷較高,以本科及以上為 主,對(duì)文化比較。

15、成立時(shí)間 1956 1950 1954 19781991 上市時(shí)間 19721983 1969 1971 1992 銷售額 百萬(wàn)美元 8,930 9,117 8,728 8,908 凈收益 百萬(wàn)美元 454 795 625 751 每股收益。

16、何處理也要懂得如何處理 3.防止顧客回頭找業(yè)主.防止顧客回頭找業(yè)主.這個(gè)事情也很重要這個(gè)事情也很重要,關(guān)鍵關(guān)鍵 是防范的細(xì)節(jié)如何做是防范的細(xì)節(jié)如何做 引導(dǎo)策略 顧客通常不會(huì)看完一次樓就立即做決定顧客通常不會(huì)看完一次樓就立即做決定.當(dāng)顧客看完。

17、剛性需求等原因,開(kāi)盤當(dāng)天實(shí)現(xiàn)熱銷. 武漢:武漢:3 個(gè)純新盤入市,東湖高新推盤個(gè)純新盤入市,東湖高新推盤 15 次次 開(kāi)盤項(xiàng)目以老盤加推為主,遠(yuǎn)城區(qū)占比 36. 1.價(jià)格方面,部分項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)有變化,整體波動(dòng)幅度不大 2.共 46 個(gè)項(xiàng)目開(kāi)盤。

18、出現(xiàn)較大的漲幅,45月成交量已基本與一季度成交量持平. 深圳市一手成交面積萬(wàn)平米深圳市一手成交面積萬(wàn)平米 72.25 81.04 35.77 74.59 7.24 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 080108030。

19、30套,勁銷52.76億元 中國(guó)地產(chǎn)史上單日開(kāi)盤業(yè)績(jī) 第1名 從華東第一爛尾盤到安徽第一神盤 輝煌戰(zhàn)績(jī)背后的傳奇背景 位亍淮南市壽縣新橋大道不陽(yáng)光大道交口,非吅肥產(chǎn)證; 距離吅肥50公里,周邊配套尚丌完善 2011年開(kāi)工,2012年銷售,2。

20、市市 電電 訪訪 來(lái)電共計(jì)來(lái)電共計(jì)13191319組組 來(lái)訪共計(jì)來(lái)訪共計(jì) 倒數(shù)第三倒數(shù)第三 35 35萬(wàn)人萬(wàn)人 3295732957組組. 市市 場(chǎng)場(chǎng) 銷銷 售售 有有2222億元億元,5353萬(wàn)萬(wàn) 6.266.26 高層均價(jià)高層均價(jià)415。

21、岸芷汀兮 十中信紅樹(shù)灣 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 寶能太古城 PART 1 Code of this report 4 Copyright Centaline。

22、1.現(xiàn)狀介紹 2.發(fā)展歷程 3.地域市場(chǎng) 4.并購(gòu)歷史 5.業(yè)務(wù)范圍 6.土地儲(chǔ)備 7.金融服務(wù) 8.紅利政策 9.企業(yè)文化 10. 運(yùn)營(yíng)模式 ZionZionConsulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司 1 1美。

23、上崗方式;銷售主任選拔,采取內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗方式; 3. 銷售主任到崗,開(kāi)展銷售準(zhǔn)備工作;銷售主任到崗,開(kāi)展銷售準(zhǔn)備工作; 4. 銷售人員招聘,篩選定員;銷售人員招聘,篩選定員; 5. 銷售人員培訓(xùn).由銷售主任負(fù)責(zé)培訓(xùn),整體達(dá)到上崗要求;銷售人。

24、鋒利無(wú)比.當(dāng)年藍(lán)湖郡萬(wàn)人朝拜,今年樓市風(fēng)聲鶴唳,睿城 176 套別墅卻 一搶而光. 從重慶走出去的龍湖,別墅又有怎樣的風(fēng)采 滟瀾山,別墅.龍湖在京的第一個(gè)項(xiàng)目.滟瀾山亮相,讓京城人為之一震:哪里想 到,北京竟出了這么漂亮的房子.滟瀾山開(kāi)盤。

25、剛性需求等原因,開(kāi)盤當(dāng)天實(shí)現(xiàn)熱銷. 武漢武漢:11 個(gè)純新盤入市個(gè)純新盤入市,漢陽(yáng)區(qū)推盤漢陽(yáng)區(qū)推盤 11 次次 開(kāi)盤項(xiàng)目以老盤加推為主,遠(yuǎn)城區(qū)占比 33. 1.價(jià)格方面,部分項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)有變化,整體波動(dòng)幅度不大 2.共 34 個(gè)項(xiàng)目開(kāi)盤有優(yōu)惠。

26、時(shí)尚生活 深圳萬(wàn)科清林徑TOWN山水.悠然生活 深圳萬(wàn)科第五園CITY大城.豐盛生活 上海萬(wàn)科翡翠園TOP墅庭.高尚生活 該四項(xiàng)目總結(jié)對(duì)比簡(jiǎn)表 無(wú)錫萬(wàn)科東郡無(wú)錫萬(wàn)科東郡 萬(wàn)科萬(wàn)科GOLDENGOLDEN系列精品住宅,打造適合都市人生活的系列。

27、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)制定新聞策略根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)制定新聞策略 1 強(qiáng)調(diào)不業(yè)主生活密切相兲的交通販物 等配套 剛需改善型 強(qiáng)調(diào)頃目升值潛力収展前景 投資型 新聞審傳的基本原則 相同階段,各類媒體信息輸出方向保持一致, 但因媒體差異性,輸出內(nèi)容表達(dá)方式丌同。

28、達(dá)國(guó)家可達(dá) 60 以上. 消費(fèi)需求升級(jí),但社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展單一消費(fèi)需求升級(jí),但社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展單一 如今,社區(qū)商業(yè)多以沿街街鋪搭配小型商業(yè)體的形態(tài)出現(xiàn),由于多以出售為主,缺 乏整體規(guī)劃,存在業(yè)態(tài)重復(fù)率高檔次低等問(wèn)題,難以滿足消費(fèi)者日益升級(jí)的。

29、3.153.21重點(diǎn)城市共開(kāi)盤 43 個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)推出房源 7146 套.一線城市仍 僅廣州有開(kāi)盤項(xiàng)目.廣州開(kāi)盤 3 個(gè)項(xiàng)目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州 天津和南京有開(kāi)盤項(xiàng)目.其中杭州 15 個(gè)項(xiàng)目,推出房源為 225。

30、6套慶和天津均開(kāi)盤7個(gè)目推出房源分別為1370套和1028 套南京開(kāi)盤2個(gè)目推出房源714套. 產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位上周12.16 12.22開(kāi)盤目中推新目占比八成新盤占比23.0.從產(chǎn)品型 看剛?cè)哉贾髁鲃傉急葹?3.8剛改善目占比三成改善目占。

31、酒店綜合樓六大中心停車位.6 三三 地下車庫(kù)設(shè)計(jì)地下車庫(kù)設(shè)計(jì).7 1 地下室方案設(shè)計(jì).7 2 首期地下車庫(kù)非機(jī)械車庫(kù)布置.9 四四 路燈布置路燈布置.12 1 路燈布置原則.12 2 路燈中心距道路邊線距離.12 五五 住宅別墅首層外花園劃。

32、 a a 規(guī)模指標(biāo)規(guī)模指標(biāo) 機(jī)密機(jī)密 北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司 Zion Consulting Confidential 規(guī)模指標(biāo)規(guī)模指標(biāo)1 1: 銷售額銷售額 0 0 1010 2020 3030 4040 5050 6060 7070 。

33、稽核制度 第第5 5節(jié)節(jié) 貨幣資金管理辦法貨幣資金管理辦法 第第6 6節(jié)節(jié) 票據(jù)管理辦法票據(jù)管理辦法 第第7 7節(jié)節(jié) 固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)管理辦法 2008版財(cái)務(wù)管理制度 4 財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容之一 第第8 8節(jié)節(jié) 往來(lái)款管理辦法往來(lái)款管。

34、 個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)推出房源 9900 套.一線城市僅深 圳和廣州有開(kāi)盤項(xiàng)目.其中深圳和廣州均開(kāi)盤 1 個(gè)項(xiàng)目,分別推出房源 397 套和 32 套.二線城 市除天津南京外均有開(kāi)盤項(xiàng)目.其中杭州和重慶均開(kāi)盤 22 個(gè)項(xiàng)目,分別推出房源為 3998。

35、7 套,開(kāi)盤次數(shù)環(huán)比上升 19 次,開(kāi)盤套數(shù)環(huán)比大幅增加.同比來(lái)看,4 月份開(kāi)盤次數(shù) 較 2019 年減少 2 次,較 2018 年減少 5 次. 圖:圖:20182020 年月度實(shí)際開(kāi)盤次年月度實(shí)際開(kāi)盤次數(shù)數(shù) 數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)來(lái)源:CREI。

36、挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇.對(duì)開(kāi)發(fā)商而言,既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇. 2 I類發(fā)展商 特點(diǎn):單純住宅,追求 高周轉(zhuǎn) 代表:萬(wàn)科 II類發(fā)展商 特點(diǎn):住宅追求高周轉(zhuǎn), 同時(shí)發(fā)展綜合體 代表:萬(wàn)達(dá)保利 IV類發(fā)展商 特點(diǎn):單純住宅,追求品質(zhì) 代表:星。

37、3.21重點(diǎn)城市共開(kāi)盤 43 個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)推出房源 7146 套.一線城市仍僅廣州有開(kāi)盤項(xiàng)目.廣州開(kāi)盤 3 個(gè)項(xiàng)目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州天津和南京有開(kāi)盤項(xiàng)目.其中杭州 15 個(gè)項(xiàng)目,推出房源為 2259 套;武漢。

38、公司廣告部成功合作的關(guān)鍵.房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵,才能最終得到理想的結(jié)果,其流程通常分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段:拿地,規(guī)劃設(shè)計(jì)出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司廣告部確定預(yù)算尋找廣告公司實(shí)施階段:廣告公司了。

39、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。

40、在互相聯(lián)系中形成的一個(gè)小圈子.這個(gè)小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融合,形成更多的共同特性. 圈層營(yíng)銷,就是針對(duì)這樣的小圈子,進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷,也可以叫做精準(zhǔn)營(yíng)銷.圈層營(yíng)銷的含義圈層營(yíng)銷重點(diǎn)在于圈層人脈關(guān)系的經(jīng)營(yíng)管理,建立圈層人脈。

41、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價(jià)策略:重點(diǎn)城市開(kāi)盤價(jià)格漲幅趨于穩(wěn)定,平開(kāi)占主流定價(jià)策略:重點(diǎn)城市開(kāi)盤價(jià)格漲幅趨于穩(wěn)定,平開(kāi)占主流 . 25 4產(chǎn)品定位:剛需類樓盤占比達(dá)產(chǎn)品定位:剛需類樓盤占比達(dá) 65,平均去化水平。

42、21 年 7 月重點(diǎn)監(jiān)測(cè) 18 個(gè)項(xiàng)目 18 次開(kāi)盤, 開(kāi)盤項(xiàng)目中新盤首開(kāi)項(xiàng)目占 4 席,老盤加推占比 70以上.剛需剛改仍占主流,少數(shù)改善型項(xiàng)目.推出房源約 1590 套,小高峰后,開(kāi)盤節(jié)奏放緩,7 月作為拉啟下半年樓市大幕的伊始,穩(wěn)字當(dāng)。

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房地產(chǎn)公司四大產(chǎn)品線全程標(biāo)準(zhǔn)解析報(bào)告.pdf 文檔

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    1目目錄錄第一章第一章建筑篇建筑篇第一部分第一部分總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表,1一一規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì),21規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件,22總平面設(shè)計(jì),43消防設(shè)計(jì),44豎向

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 6.53MB     頁(yè)數(shù): 127

龍湖房地產(chǎn)公司:四大標(biāo)準(zhǔn)自曝別墅開(kāi)發(fā)秘笈(5頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)四大產(chǎn)品系列介紹匯總(108頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)四大產(chǎn)品系列介紹匯總(108頁(yè)).ppt

    四大產(chǎn)品系列介紹四大產(chǎn)品系列介紹2011,5,10不同的產(chǎn)品有不同的決策定位四大產(chǎn)品系列介紹匯總四大產(chǎn)品系列介紹匯總系列系列名名對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)風(fēng)格風(fēng)格案名案名關(guān)鍵關(guān)鍵字字客戶客戶產(chǎn)品主張產(chǎn)品主張產(chǎn)品價(jià)值樹(shù)產(chǎn)品價(jià)值

    時(shí)間: 2021-04-11     大小: 7.37MB     頁(yè)數(shù): 107

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)四大產(chǎn)品線系列標(biāo)準(zhǔn)(85頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目四大名盤社群運(yùn)營(yíng)案例解析(82頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)四大定位方法關(guān)于房地產(chǎn)定位的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件(56頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司四大樓盤產(chǎn)品形態(tài)代表詳析(65頁(yè)).ppt 文檔
中原地產(chǎn)集團(tuán)北京上海廣州深圳四大城房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)比報(bào)告(57頁(yè)).PDF 文檔
房地產(chǎn)公司四大產(chǎn)品線三十六計(jì)營(yíng)銷策略方案.pdf(313頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)公司四大產(chǎn)品線三十六計(jì)營(yíng)銷策略方案.pdf(313頁(yè))

    萬(wàn)科營(yíng)銷策劃4大產(chǎn)品線36種武器1決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素,第一是地段,第二是地段,第三決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還是地段,還是地段,中國(guó)城市化的劇烈程度造成了地段價(jià)值始終處于動(dòng)態(tài)變化之中,中國(guó)城市化的劇烈程度造

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房地產(chǎn)四大產(chǎn)品線三十六計(jì)營(yíng)銷策略(313頁(yè)).pdf 文檔

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    萬(wàn)科營(yíng)銷策劃4大產(chǎn)品線36種武器主講,馬洪波1決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素,第一是地段,第二是地段,第三決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還是地段,還是地段,中國(guó)城市化的劇烈程度造成了地段價(jià)值始終處于動(dòng)態(tài)變化之中,中國(guó)城市

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房地產(chǎn)公司四大核心競(jìng)爭(zhēng)力課程新聞宣傳策略及執(zhí)行要求方案.pdf 文檔
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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度四大核心要素培訓(xùn)課件-30頁(yè).ppt 文檔

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    1,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度四大核心要素四大核心要素2主題理解掌握四大要素理解掌握四大要素學(xué)好用好財(cái)務(wù)制度學(xué)好用好財(cái)務(wù)制度3財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容之一第第11節(jié)節(jié)財(cái)務(wù)垂直管理辦法財(cái)務(wù)垂直管理辦法第第2

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房地產(chǎn)銷售看樓后應(yīng)立即處理的四大關(guān)鍵細(xì)節(jié)情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目蓄客計(jì)劃開(kāi)盤執(zhí)行方案.ppt 文檔
深圳十大房地產(chǎn)項(xiàng)目售樓處介紹【126頁(yè)】.pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司裝修四大類標(biāo)準(zhǔn)件工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安裝流程(27頁(yè)).pdf 文檔
11大房地產(chǎn)名企19條社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線解析方案.docx 文檔

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    掘金社區(qū)商業(yè)新藍(lán)海,掘金社區(qū)商業(yè)新藍(lán)海,1111大名企大名企1919條產(chǎn)品線超全解析條產(chǎn)品線超全解析目前,國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)發(fā)展存在兩大主要矛盾,市場(chǎng)空間巨大,而社區(qū)商業(yè)整體發(fā)展水平滯后市場(chǎng)空間巨大,而社區(qū)商業(yè)整體發(fā)展水平滯后數(shù)據(jù)顯示

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云南百大房地產(chǎn)公司KPI績(jī)效管理及薪酬體系方案(63頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤活動(dòng)策劃籌備八大步驟(4頁(yè)).doc 文檔

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2018房地產(chǎn)安康恒大御景半島售樓中心開(kāi)盤分享匯報(bào).pptx 文檔

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    2018,7目目錄錄第第1章章第第2章章第第3章章第第4章章傳奇背景傳奇背景營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略營(yíng)銷執(zhí)行營(yíng)銷執(zhí)行開(kāi)盤策略開(kāi)盤策略傳奇戰(zhàn)績(jī)傳奇背景全省聯(lián)動(dòng)大開(kāi)大合十大執(zhí)行贏銷江淮耀世開(kāi)盤傳奇之戰(zhàn)第第1章章傳

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臨沂恒大翡翠華庭房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤經(jīng)驗(yàn)分享20180608(終)_.pdf 文檔
四川房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目開(kāi)盤前內(nèi)部認(rèn)購(gòu)方案(5頁(yè)).doc 文檔
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    陽(yáng)江恒大悅龍府開(kāi)盤前重點(diǎn)營(yíng)銷工作匯報(bào)謹(jǐn)呈,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陽(yáng)江恒大悅龍府項(xiàng)目組2017年8月目錄區(qū)位印象Part1Part6營(yíng)銷執(zhí)行Part5項(xiàng)目定位Part4項(xiàng)目解讀Part3客戶分析Part2市場(chǎng)概況陽(yáng)江位于廣東省粵西中部,東臨江門,西連茂名

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南充·恒大綠洲房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開(kāi)盤前重點(diǎn)營(yíng)銷工作匯報(bào)(78頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目恒大御景灣復(fù)盤分享開(kāi)盤總結(jié)【58頁(yè)】.ppt 文檔
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