隧道施工班組建設制度Tag內容描述：
1、檢測負責人: 檢查人: 記錄人: 里程樁號 工程名稱 量測時間dt觀 測 值 平均值 公 路公 路 C10.2 周邊收斂測試記錄表 周邊收斂測試記錄表 施工單位: 合同段: 監理單位: 編 號: 備 注 溫 度 修正值 修正后 觀測值 相對。
2、師傅帶徒制度 23 汽修車間班組工作標準 30 餐飲服務管理標準 37 園區環境衛生管理標準 39 公寓樓保潔服務管理標準 43 洗衣班組工作標準 47 賓館服務班組工作標準 49 班組建設管理辦法班組建設管理辦法 WYWY SCGLSCG。
3、全生產管理制度進入施工現場安全生產管理制度 安全生產直接關系著每位職工的生命安全和身心健康,關系著企業的興旺 和發達,為了保障施工現場安全生產的順利進行,特指定安全生產管理制度 如下: 1建立安全生產領導委員會和領導小組,建立安全生產責任制。
4、以外的圖紙及設計變更洽商聯系單簽證單范圍內的所 有二次結構工程以及裝飾裝修工程.包括但不限于蒸壓加氣混凝土砌塊蒸壓灰砂磚砌體工程,根據總包 商及設計圖紙要求的所有衛生間蹲臺周邊砌筑衛生間上翻防水臺出屋面臺階以及圈梁窗臺梁過梁 構造柱結構上翻。
5、立本協議,雙方應共同遵守執行. 第一部分第一部分 一勞務分包工程基本概況:一勞務分包工程基本概況: 1.1 工程名稱: XX綜合實驗樓項目 1.2 工程地點: 1.3 涂料面積: 7500 暫估量 ; 1.4 施工范圍:外墻外保溫外墻真石漆。
6、頂板梁內外墻后 澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部模板施工內容,包括以下工作:模板配置組裝就位 校正模板拆除木方多層板清理后刷脫模劑,碼放整齊木方多層板出釘三鋼等外運出地面并碼 放整齊施工圖紙圖示的孔洞預留。
7、澆帶澆筑前的 清理,并包括澆筑混凝土所需架體及布料機架子搭設泵管布置加固墻體頂板彈線切割鑿毛垃圾 清理運輸梁窩樓梯平臺泡沫預留及剔鑿混凝土養護和保溫等. 四人工費計算方法執行承包協議單價:按照建筑面積執行統一單價: 15 元m 2. 含墊層。
8、商聯系單簽證單范圍內的所有內墻含屋面女兒墻抹 灰及涂料工程頂棚抹灰及涂料工程整體地面工程塊料墻面地面工程以及除防水層以外的屋面工程. 四工程承包施工內容: 1屋面保溫找坡找平層,按水平投影面積執行綜合單價: 35 元,班組提供除擠塑板水泥焦。
9、鋼懸 挑雙排腳手架搭或落地式雙排外防護腳手架設及拆除;樓層臨邊防護樓梯防護電梯井內硬防護及 電梯洞口防護門安裝與拆除樓內所有的洞口防護屋面臨邊防護內側鋼筋工使用腳手架安全通 道擋腳板馬道等的搭設與拆除;全部鋼管刷漆;每三層一挑平網安裝與拆除。
10、施工,包括以下工作:基礎底板結構梁板柱墻 挑檐女兒墻上翻梁等結構汽車坡道及通道樓梯屋頂裝飾架等部位鋼筋制作鋼筋綁扎鋼筋翻 樣清理等. 四人工費計算方法執行承包協議單價:人工費計算方法執行承包協議單價:按照建筑面積執行統一單價: 61 元m 。
11、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。
12、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。
13、消防安全責任書 9安全部與部門間消防安全責任狀 10穎都 XXX 酒店安全部消防安全責任書 11穎都 XXX 酒店消防安全管理制度 12消防安全例會制度 13防火巡查制度 14防火檢查制度 15消防宣傳教育培訓制度 16消防疏散設施管理制度。
14、管理,科學合理的安排工程項目,公 司成立基本建設領導小組,基本建設領導小組成員名單見附錄一. 第四條第四條 基建領導小組職責: 一根據生產工作生活的需要,研究決定公司年度基本建設項目及投 資; 二 聽取機動處關于基建項目進展情況的報告, 審。
15、第三條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法令法規 和本規定. 應遵循電力建設的客觀規律, 嚴格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計。
16、生產條件,加強安全生產宣傳教 育培訓,安全生產獎勵,推廣應用先進安全生產技術措施和管理方法,搶險救災等均有可 靠的資金來源. 3 項目部應編制年度安全生產技術措施計劃, 確定項目, 落實資金 完成時間和責任人. 在編制工程概算時,要保證安全。
17、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據國家及廈門市有關安全生產的法律法規和相關文件的規定,結合本工 程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事。
18、經理職責17 副總經理職責分管財務18 副總經理職責分管協調19 副總經理職責分管工程20 總工程師職責21 辦公室職責22 技術管理部職責24 設計代表處職責25 設計代表管理規定26 工程監察部職責27 計劃合同部職責29 協調部職責3。
19、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
20、質量標準化管理中依據本規定進行獎罰. 第第三三條條 違反安全生產法律法規;質量管理法律法規等,視情節 嚴重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關責任人單位進行處罰 外, 各工區對檢查的問題立即進行。
21、職工進 行安全薄弱人員排查.值班隊干安全當班工作任 務安全重點注意 事項.進行安全互保聯保簽字.進行 安全宣誓.列隊走出會 議室到洗浴中心更衣. 3 在完成步驟的過程中,班長要密切注意與會人員的身體 狀況, 精神面貌,結合平時對本班職工的了。
22、4 4 五安全用電技術交底制度五安全用電技術交底制度 . 5 5 六安全用電教育和培訓制度六安全用電教育和培訓制度 . 5 5 七安全七安全用電檢查和評比辦法用電檢查和評比辦法 . 6 6 八臨時用電安全安全檢測制度八臨時用電安全安全檢測制。
23、崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前會對班 組從業人員進行安全提。
24、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應持續開展班組標準化建設及班組雙爭雙優活動評比工作,鼓勵職工 立足崗位成才,實現一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標準化建設應作為各廠年度重點工作列入廠安全重點工作, 通過頒發榮譽 證。
25、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范銷售人員管理,創造一支優秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。
26、次扌II 0.2 分, 遲報1次扣0. 1分,扣完為止; 安全教育,滿分5分.二三級安全教育,1項不符合,扣0.5 分;按要 求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5 分;按要求進行 轉崗復工新工藝新技術新設備投產前安全培 訓。
27、7 六六 班組事故報告和現場處理程序班組事故報告和現場處理程序 . 8 七七 事故分析處理制度事故分析處理制度 . 9 八八 班組安全檢查制度班組安全檢查制度 . 10 九九 班組安全獎懲制度班組安全獎懲制度 . 11 十十 班組學習培訓制。
28、施工方法,并根 據施工類型施工方法人員工具環境等制定危險點預 控措施.開工前,當班負責人要向作業人員現場交底,做到 六必講 . 2. 班后會:跟班干部班長要在本班結束后 及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估. 對于工作中違章行。
29、安全防護;所有腳手架包括 隔離棚等設 施必須有驗收制度,達到建設部的有關標準;施工臨時用 電中執行三相五 線制,對干支線架設,現場照明開關箱變電箱 的裝置要經常檢查; 大型機械和塔吊須經驗收合格掛牌后方可使用; 三保險五限位齊全;中小 型機。
30、 安全夜間巡查制度. 2負責對施工單位的工程施工質量,施工監理單位安全夜間 巡查工作的動態監督管理與考核. 3對夜間巡查工作中施工監理單位存在問題,提出具體處理 意見. 4完成處領導交辦的其他相關工作. 二總監辦人員組成及職責 1.人員組成。
31、點. 2所有機具設備有防噪音措施,盡量減少施工中的噪音. 3在建工程與生活區須用圍墻隔斷,保證施工區與生活區 分開. 4所有在職職工不得與周圍居民發生爭執,甚至打架斗毆. 5工地不許百天連續施工,保證周圍居民午休時間. 6施工中要保證安全與。
32、方案第 69 頁五 穿越障礙物施工技術措施 第 69 頁第三章第三章施工測量施工測量.第第72頁頁一本工程測量特點 第 72 頁二測量儀器及人員第 72 頁三施工測量控制第 73 頁第四章第四章施工組織施工組織.第第 77 頁頁一施工組織機。
33、化木模安裝節點控制. 218模板驗收.249拆模時間.2510模板安裝過程監督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過程監督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過程施工過程監督記錄.285澆筑過程控制要點. 286樓板厚度控。
34、機構防火安全的組織與機構.12第三第三 防火安全職責防火安全職責.15第四第四 施工現場消防制度施工現場消防制度.16第五第五 防火檢查巡查制度防火檢查巡查制度.21第六第六 消防安全教育培訓制度消防安全教育培訓制度.23第七第七 消防設施。
35、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
36、一政府投資的;二行政事業單位自籌資金投資的;三國有企業投資的;四集體經濟組織投資的;五國有企業和集體經濟組織所占股份超過50的企業投資的.前款規定以外的工程, 建設單位決定實行施工招標投標和 行政規定的其他必須實行招標投標的,應遵照本辦法執。
37、班組一級教育,主要內容:崗位操作規程崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓;c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前。
38、行提前準備,精確控制好炮眼間距,并嚴格按照技術參數裝入藥量,不能忽多忽少;在開挖過程中還需根據實際情況確定預留變形量,應將施工中可能發生的圍巖變化情況掉塊或坍落進行考慮;在施作超前小導管時要控制好外插角,防止因外插角過大造成超挖;預留開挖輪。
39、批準后發布.本手冊是公司受控文件,限定在公司范圍內使用.未經管理者代表批準,任何人不得以任何形式外傳 對外交流 外借和外送 , 但可對顧客和第三方認證機構提供.手冊的持有者,當其調離原崗位或離開公司時,應及時交回并登記.手冊在使用期間發現問。
40、訓及績效考評管理精神文明和團隊建設等方面對班組建設工作進行描敘.本手冊由廣東惠州發電廠有限公司星級班組建設管理辦公室提出并歸口.本手冊起草人:夏玉芳本手冊審核人:林文強吳煒黃偉源 何燕彭波本手冊審定人:李志紅劉峰謝江本手冊批準人:朱占方本手。
41、各相關管理部門檢查指導和監管班組建設各自;各單位是班組建設的責任主體,依據本辦法推進本單位班組建設工作.第四條班組建設工作要以班組長隊伍建設為核心,以班組成員綜合素質提升為重點,建立健全各項制度,落實崗位責任制,完成生產工作任務.倡導敬業愛。
42、有限公司建設規模:總用地面積 26130 平方米.我標段施工范圍:園林綠化工程總平工程總平安裝建筑管理用房工程與裝修裝飾工程建筑公共廁所工程與裝飾工程公共停車場老年健身廣場童趣院中心活動廣場休息平臺觀景平臺公園入口標示景墻主入口廣場次入口廣。
43、場踏勘調查分析所獲得的相關資料.5我單位擁有的科技成果工程成果機械設備技術裝備以及多年積累的類似工程施工經驗.6遵守業主及當地政府在公路施工環境保護文明施工等方面的具體規定和要求;尊重當地的鄉規民俗和風土人情.2編制原則1總體施工進度計劃以。
44、路工程施工作業 以包代管分包隊伍自行獨立作業等問題,杜絕違規分包和違法轉包,扭轉線路施工作業現場安全質量管理的不利局面,為全面貫徹落實國家電網公司關于加強線路工程施工作業層班組建設的指導意見,現就加強公司線路工程施工作業層班組建設提出如下方。
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