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宿遷房地產(chǎn)網(wǎng)開盤

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宿遷房地產(chǎn)網(wǎng)開盤Tag內(nèi)容描述:

1、包裝上 城市最具潮流的法式網(wǎng)紅墻,Slide 01,法式場景布置的同時加上知更鳥藍(lán)色包裝,讓人投入親身體驗(yàn),留下法式輕奢的記憶,NEI,內(nèi)容上最有料的法式網(wǎng)紅墻 法式情話墻香榭麗的午后伊莎貝拉的小屋藍(lán)色迷境等等.,互動上 城市最有趣的互動。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、泊源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 市場背景市場背景 宿遷位于淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中部,屬于隴海經(jīng)濟(jì)帶 沿海經(jīng)濟(jì)帶沿江經(jīng)濟(jì)帶交叉輻射區(qū),是歐亞大陸 橋東橋頭堡城市群中新興的中心城市,是江蘇山 東安徽三省之通衢.宿遷生態(tài)環(huán)境人居環(huán)境非 常優(yōu)勢.市區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到 。

6、市場分析篇 第三部分:營銷定位篇第三部分:營銷定位篇 第四部分:營銷實(shí)戰(zhàn)篇第四部分:營銷實(shí)戰(zhàn)篇 第五部分:合作運(yùn)作篇第五部分:合作運(yùn)作篇 產(chǎn)產(chǎn) 品品 檔檔 案案 地理位置:宿遷市宿城區(qū)環(huán)城北路和黃河北路交接處 開 發(fā) 商:宿遷市某房地產(chǎn)開。

7、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

8、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

9、2018年將是恒大地產(chǎn)集團(tuán)四川公司承前啟后的一年. 而2018年恒大地產(chǎn)集團(tuán)四川公司剛好成立12年,在11年的沉淀之上再迎來新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇. 問:為什么是十二問:為什么是十二 答:答: 12這個數(shù)字在古今中外,東西方玄學(xué)甚至科學(xué)思想上都。

10、7.13 u 樓面價:今年整體樓面價上升,2月環(huán)比下降48.85 u 溢價率:今年溢價水平提高,2月環(huán)比提高12.81 u 總價排行榜: 宿豫區(qū)地塊總價8.8億,位居首位 u 樓面價排行榜: 宿豫區(qū)地塊單價最高,為2516元平方米 u 溢價。

11、附加值 城市地位 板塊屬性 階層群體 評估機(jī)制 正負(fù)配套 地塊指標(biāo) 極限可能 形態(tài)價值排序 體塊尺度 面積大小 切分邏輯 立面 園林 物業(yè)服務(wù) 展示區(qū) 精裝 個性化 科技 藝術(shù) 社群 產(chǎn)品線 高成本 通過附加值做提升,忽略土地 空間 形態(tài) 。

12、決定他們購買的原因,在長 沙這個存量太大的市場,成交客戶基本上在40 歲左右,年輕客戶投資意向本身不是很高. 目前推廣核心問題目前推廣核心問題吸引更多關(guān)注目光吸引更多關(guān)注目光 用一招鮮的方式,能有效吸引到年輕客戶的關(guān)注; 只有增加了市場曝光。

13、面 2021年1 6月,宿遷市以工業(yè)用地成交為主,占比74.9,其次,住宅用地成交占比16.4.2021年6月,宿遷市以工業(yè)用地成交為主,占比51.5, 比去年同期下降0.4個百分點(diǎn). 294080.346.916.727.736.83.4。

14、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

15、宿遷樓市正式迚入了穩(wěn)中 有升的階段. 01 3 月成交月報 3 月宿遷樓市活躍度較高,成交量對比 一二月也是再創(chuàng)新高,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)表現(xiàn)尤 為突出. 網(wǎng)易房產(chǎn):宿遷樓市 2018 年 3 月商品 房共備案 2998 套. 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)備案 939。

16、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

17、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

18、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

19、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

20、源的 驅(qū)動,人力資本必然成為本行業(yè)的最關(guān)鍵的重資產(chǎn). 本報告旨在通過結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境發(fā)展 趨勢及人才市場大數(shù)據(jù), 從房地產(chǎn)行業(yè)中高端人才年薪 10萬以上,或工作三年以上的人才,以下簡稱人才的地 域分布畫像特點(diǎn)流動趨勢供需情況等維度。

21、過地址簿可以輕松輸入郵件接受者的地址,使郵件的 發(fā)送更加方便,快捷. 建立方法:打開 Fox mail單擊地址簿單擊新建卡 片在姓名欄中填寫公司各部門名稱在Email 地址欄中填寫部門名稱abc按確定 ,即可建立公 司各部門電子郵件地址簿。

22、13 u 樓面價:今年整體樓面價上升,2月環(huán)比下降48.85 u 溢價率:今年溢價水平提高,2月環(huán)比提高12.81 u 總價排行榜: 宿豫區(qū)地塊總價8.8億,位居首位 u 樓面價排行榜: 宿豫區(qū)地塊單價最高,為2516元平方米 u 溢價排行。

23、 限售 人才政策2016.11.01宿遷 提出實(shí)施英才倍增素質(zhì)提升雙創(chuàng)領(lǐng)跑活力激發(fā)和服務(wù)升級等五大 行動計劃,發(fā)放人才購房券及引才補(bǔ)貼,提供金融支撐住房保障等. 土地市場土地市場 整體市場成交結(jié)構(gòu) 宿遷市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2018。

24、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

25、8 . 28 . 29 . 30 . 31 4.3.2 DDN 線路接入 . 31 4.3.3 幀中繼線路接入 . 31 4.3.4 ISDN 線路接入 . 31 4.3.5 ATM 光纖接入 . 32 4.3.6 接入方式的選擇 . 32。

26、網(wǎng)推具體執(zhí)行細(xì)案企劃方向圍繞新城品牌推廣主題:幸福.我司于網(wǎng)推角度,延續(xù)幸福常熟人的大方向,前期先以類常熟本地生活大號形式發(fā)聲.二執(zhí)行計劃結(jié)合企劃節(jié)點(diǎn),配合品牌落地的網(wǎng)推策略排布階段一:9.19.15所以,品牌進(jìn)入前期,官微發(fā)聲先立足于幸福。

27、站東門入口北側(cè)長途客運(yùn)站東門入口北側(cè),每一面都恰好在人每一面都恰好在人的自然視覺之內(nèi)的自然視覺之內(nèi).北通市政府北通市政府行政大廈行政大廈,西通國際汽車城西通國際汽車城,南南通世界之窗,東到市區(qū)商業(yè)街.通世界之窗,東到市區(qū)商業(yè)街.第二高速公路。

28、06993389256951996311062499511100496009271成交面積成交價格20102011201221012102210321042105210621072108210921100510152025303540455。

29、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

30、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

31、具體如下:全省征收農(nóng)用地的土地補(bǔ)償費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn),一二三四類地區(qū)分別為每畝32000元27500元23500元20000元;安置補(bǔ)助費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn),一二三四類地區(qū)分別為每人32000元27500元23500元20000元.宿遷市宿城區(qū)為三級,宿遷。

32、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

33、房習(xí)慣;4外出市民減少,戶外廣告大牌基本 失效;5全民宅家時期,如何利用好互聯(lián)網(wǎng)工具及新媒體推廣;6短視頻風(fēng)口期,如何創(chuàng)新才能引爆流量. 需要解決的問題:需要解決的問題:1如何讓銷售利用好線上工具;2如何精準(zhǔn)傳播項目信息至意向客戶;3如何實(shí)。

34、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

35、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

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    另辟蹊徑另辟蹊徑100短視頻50000點(diǎn)擊量打造網(wǎng)紅購房新模式打造網(wǎng)紅購房新模式區(qū)域內(nèi)項目受疫情影響,自年初一起,陸續(xù)關(guān)閉售樓處,線下接待被迫暫停,疫情之下,如何保障業(yè)績達(dá)成疫情之下,如何保障業(yè)績達(dá)成項目面臨的現(xiàn)狀為,項目面臨的現(xiàn)狀為,1

    時間: 2022-02-22     大小: 46.91MB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細(xì)項標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點(diǎn)三活動地點(diǎn)白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號認(rèn)購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計價紙認(rèn)購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規(guī)劃,讓開盤活動順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場進(jìn)行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)公司局域網(wǎng)使用方法(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司局域網(wǎng)使用方法(4頁).doc

    局域網(wǎng)使用方法局域網(wǎng)使用方法一服務(wù)器的使用一服務(wù)器的使用1各部門將本部門要共享的文件夾和文件放在服務(wù)器server工作目錄中相應(yīng)文件夾,并保存,2各部門也可以在服務(wù)器工作目錄中相應(yīng)的文件夾中編輯和保存要共享的文件,如每日工作和計劃

    時間: 2021-09-23     大小: 16.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)網(wǎng)紅樓盤制造推廣方案-23P-實(shí)效機(jī)構(gòu).pdf 文檔

    房地產(chǎn)網(wǎng)紅樓盤制造推廣方案-23P-實(shí)效機(jī)構(gòu).pdf

    一個角色的選擇就是同類角色的共同選擇網(wǎng)紅樓盤制造實(shí)效機(jī)構(gòu)產(chǎn)品制造方法論傳統(tǒng)樓盤產(chǎn)生方式以暢銷品為錨戶型配比總平排布樓棟組合戶型選型根據(jù)區(qū)域內(nèi)暢銷品類別,確定戶型配比優(yōu)選同面積段更有特色戶型依據(jù)土地指標(biāo)和戶型配比合成單

    時間: 2021-07-14     大小: 14.11MB     頁數(shù): 20

常熟房地產(chǎn)開發(fā)公司網(wǎng)推運(yùn)營落地執(zhí)行方案.ppt 文檔

    常熟房地產(chǎn)開發(fā)公司網(wǎng)推運(yùn)營落地執(zhí)行方案.ppt

    常熟新城品牌落地網(wǎng)推執(zhí)行案新城網(wǎng)推執(zhí)行細(xì)案一公眾號搭建賬號申請后臺搭建認(rèn)證菜單搭建一賬號申請搭建微信賬號申請開發(fā)后臺搭建認(rèn)證自定義菜單搭建賬號申請開發(fā)后臺賬號認(rèn)證菜單搭建基本信息填充,開發(fā)后臺搭建首次關(guān)注或回復(fù)信息彈出圖文一賬號申請搭建微

    時間: 2021-11-19     大小: 7.38MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt

    項目開盤階段營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板完成簽約銷售套套實(shí)現(xiàn)合同銷售金額億億實(shí)際回籠資金億元億元營銷目標(biāo)200,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

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