1、馬廣場:F5汽車主題公園 目前已有30多家汽車4S庖,2家 汽車用品商庖,一個2S汽車精品城. 長江路商圈:建材和汽配與業市 場發揮與業市場集群效應. 金山浜生態人居:2500畝打造成 為蘇州西部高檔生態旅游休閑人 居集聚區. 本 案 四大。

2、4.82平方米.一 期建筑總用地面積34632平方米,地上建筑面積為97950平方米,地下建筑面 積為32686平方米;地上部分包括4樓5樓6樓7樓8樓五個子項, 地下部分為地下停車庫; 質量目標:工程全部達到設計的功能與標準,質量等級確保。

3、 都會級開放式市民廣場都會級開放式市民廣場青少年活動中心青少年活動中心 主城區第一高樓主城區第一高樓 268米世界級地標綜合體米世界級地標綜合體 蘇州主城區蘇州主城區CBDCBD核心區域首期工程核心區域首期工程 田徑場田徑場 體育會展中心體。

4、 都會級開放式市民廣場都會級開放式市民廣場青少年活動中心青少年活動中心 主城區第一高樓主城區第一高樓 268米世界級地標綜合體米世界級地標綜合體 蘇州主城區蘇州主城區CBDCBD核心區域首期工程核心區域首期工程 田徑場田徑場 體育會展中心體。

5、等地,9 月單月銷量創下全年最高水平. 我們認為 9 月樓市再度回暖主要有以下三點原因: 9 月市場供應量較前期出現較大幅度的增加9 個重點城市在銷量大幅上 漲的同時可售量仍出現了平均 8.2的上漲; 行業政策陰霾未散,開發商銷售為先,各類。

6、正在建設中. 上上海花城售樓處開始運行,根據時間安排,以及物業需求實 際情況,計劃工作如下. 第一章第一章 管理設想管理設想 第二章第二章 管理模管理模式式 第三章第三章 日常物業服務管理工作日常物業服務管理工作 第四章第四章 物業入伙后。

7、第八部分 資金需求和融資方案 第九部分 機會和風險 第十部分 路線研究 第一部分第一部分 策劃策劃概要概要 這部分是策劃報告的精髓,包括項目的商業價值產品和服務目標市場核 心的運營和管理手段資金需求和計劃,以及預期的投資回報等. 這部分內容。

8、2 五經營管理服務. 13 六投資成本優勢. 16 七商鋪使用面積戶型價格等 . 18 三商業物業專業知識 . 18 一商業物業種類. 18 二建筑結構簡介. 18 三商業物業的主要用途 . 19 四土地使用 . 19 五八通一平 . 19。

9、 4 1.2 房地產開發項目報建流程圖房地產開發項目報建流程圖 4 2.1 市權限內基建項目房地產項目的項目建議書市權限內基建項目房地產項目的項目建議書 5 2.2 市權限內基建項目房地產項目的可行性研究報告或計劃任務書市權限內基建項目房地。

10、鍵所在 本案位于金閶新城,即老蘇州人口中的傳統下只角白 洋灣區域,一般多不被城里人所待見.2004年起政府規劃為物流園, 基礎建設大刀闊斧,面貌有所改觀.經過8年開發,金閶新城究竟 發展的怎樣,能否為本案7.2萬方體量提供生存下去的土壤 那。

11、穩健銷售 2 2品牌目標:品牌目標: 蘇州豪宅市場的精品和里程碑 福禧品牌在蘇州乃至長三角的樹立 內部三次否定了提案初稿,我們再次思考內部三次否定了提案初稿,我們再次思考 如何才能不辜負蘇州這塊最值得如何才能不辜負蘇州這塊最值得 收藏的土地。

12、角白 洋灣區域,一般多不被城里人所待見.2004年起政府規劃為物流園, 基礎建設大刀闊斧,面貌有所改觀.經過8年開發,金閶新城究竟 發展的怎樣,能否為本案7.2萬方體量提供生存下去的土壤 那就讓我們走進市場,看看市場能不能給予那就讓我們走進。

13、 4 1.2 房地產開發項目報建流程圖房地產開發項目報建流程圖 4 2.1 市權限內基建項目房地產項目的項目建議書市權限內基建項目房地產項目的項目建議書 5 2.2 市權限內基建項目房地產項目的可行性研究報告或計劃任務書市權限內基建項目房地。

14、發展空間 蘇州地區:8488平方公里 蘇州市區:1649平方公里 戶籍人口:630萬至08年末 常住人口:912萬至08年末 人口總量:1250萬以上 市區常住人口:238萬 距上海市區:80公里 距浦東機場:100公里 距上海海港:140。

15、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

16、目現狀:現房 項目規模:項目規模:共2排14席 建筑面積:建筑面積:共1900 項目層數:項目層數:單獨一層 主力面積:主力面積:100160 項目開間:項目開間:710 店鋪描述:店鋪描述:商鋪形狀較不規則, 每一間商鋪內部均有異形柱,異。

17、 遇到的又是 怎樣的永恒之美 怎樣的驚世之緣 PART1.自然永恒之美 世界有這樣的地方 未經雕飾,已然大美 再輔人工,眾生共往 與模式化開發的完美融合 造就了人人向往的 天堂 否則,北極再美 它也只是 一只熊的孤單北極 在中國,其實不乏。

18、地產開發公司不論是資金實力, 還是開發水平在全國來說可謂是首屈一 指的. 這是能轉讓到并開發的內在因素.根據蘇州的城市總體規劃發展以及新區 楓橋鎮片區控制性規劃要求,該片區將是新區乃至整個蘇州重要的住宅區.本公 司經過對蘇州全面認真的市場調。

19、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。

20、10 10月份,部分銀行房貸利率從最低上浮10提升至最低上浮20 穩定市場預期:二線城市調控深化繼續向三四線城市擴圍.2017 年 在房子是用來住的,不是用來炒的導向下,各地政府積極深化房地 產調控,多城市樓市政策調整密集出臺且不斷升級.三。

21、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

22、存下降5.80至382.67萬平方米,去化速度加快 u 需求結構:20000以上價格段占比最高,120144含面積段熱銷 u 熱銷項目:中小戶型中高總價熱銷,萬科上瑞閣居首 u 寫字樓:價格下跌,需求下降 u 商業:價格上漲,供求雙降 u 。

23、庭出售新建商品住房 限貸2016.10.03蘇州 根據銀發2015305號和銀發201626號文件規定,實施限購措施城市首次購房和首 套房最低首付款比例不低于30,二套房最低首付款比例不低于40.按照市政府最新調 控要求,經江蘇省市場利率定。

24、RESIDENCE 先思考三個問題 1品牌層面品牌層面 如何實現金茂品牌的 自我超越 suzhouJINMAORESIDENCE 先思考三個問題 2銷量勢能銷量勢能 如何讓悅系 超越府系 suzhouJINMAORESIDENCE 先思考三。

25、20年1月蘇州房地產市場月報 https: 2020272020年1月蘇州房地產市場月報 https: 2020272020年1月蘇州房地產市場月報 https: 2020272020年1月蘇州房地產市場月報 https: 20202720。

26、狀態. 建筑和人不是主角, 讓本來需求和建筑之外的環境成為主角. 去除裝飾呈現天然材料的固有美感 想象簡單背后的匠心 想象極致背后的本來 想象55個全球經驗的再次大成 對極限有敬畏 讓世界有想象 讓世界有想象 故事線釋放 先 進 性 的 一。

27、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

28、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。

29、平方米,高新區107.9 萬平方米,相城區100.8萬平方米. 2006年蘇州市區商品房銷售量671.5萬平方米其中住宅576.8萬平方米,與 2005年同比增長124.4;分區域統計,工業園區銷售量最多,為174萬平方米, 其后依次為吳中。

30、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

31、家庭出售新建商品住房 限貸2016.10.03蘇州 根據銀發2015305號和銀發201626號文件規定,實施限購措施城市首次購房和首 套房最低首付款比例不低于30,二套房最低首付款比例不低于40.按照市政府最新調 控要求,經江蘇省市場利率。

32、 別墅 中高檔 2 上河郡上河郡 31 高層別墅剛需 招商小石城四期招商小石城四期 22 高層 剛需 3 華庭華庭 29 高層剛需 招商小石城五期招商小石城五期 12 高層 剛需 4 御府御府 12.5 高層首改 招商小石城六期招商小石城六。

33、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

34、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

35、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

36、市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年1 6月,蘇州市以工業用地成交為主,占比52.8,其次,住宅用地成交占比37.4.2021年6月,蘇州市以住宅用地成交為主,占比55.6, 比去年同期上升0.2個百分點. 48.93548.954.9。

37、021年7月蘇州市各區縣商品住宅不含保障房供求價對比 2020年7月2021年7月,姑蘇區成交均價最高,為40216元;吳中區新房成交278.75萬,成交量最高;吳中區上市面積最多,達 316.43萬.2021年7月,姑蘇區成交均價最高,為。

38、喜歡在互聯網上暢游,了解 世界開拓思維;有的喜歡下班后泡 吧,與朋友同時聊天溝通感情或者參與各 項運動和電腦游戲,也 有喜歡家庭生活者. 消費群為白領初級階段層文化工作者自由職業者等具有文化品 味,富有強烈藝術 感生活個性化的青年人.具體而。

39、020112012210121022103210421052106210721082109 上市面積 102104.6895.2117.2236.815.1986.2893.4946.7263.1658.3758.4188.41 環比 52。

40、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。

41、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

42、路商圈:建材和汽配專業市場發揮專業市場集群效應.金山浜生態人居:2500畝打造成為蘇州西部高檔生態旅游休閑人居集聚區. 本案四大板塊規劃產業支撐:n金楓路創新創意街區:目前有8大工業園區,入駐50余家企業,發展成100萬平方米規模,發展電子。

43、33.8萬平方米其中住宅509.2萬平方米,與2005年同比增長64.9;分區域統計,吳中區供應量最多,達到165.2萬平方米,工業園區次之,為151.9萬平方米,其后依次為主城區108萬平方米,高新區107.9萬平方米,相城區100.8萬。