蘇州工業園區跨塘規劃Tag內容描述：
1、規規規規 劃劃劃劃 Schematic Plan on Schematic Plan on NanGangNanGang Industry AreaIndustry Area 規規規規 劃劃劃劃 背背背背 景景景景 Background B。
2、區總體布局與功能分區 首期開發區交通規劃 啟動區 首期公建商業中心的幾個設計量體模型 首期開發區專項規劃首期開發區專項規劃 環境質量現狀評價 給水工程規劃 排水工程規劃 河道整治 供電規劃 郵電規劃 供氣規劃 防汛規劃 固體垃圾的處理 附表。
3、分組設計 規劃設計元素 房地產智庫 房地產智庫 地塊比較 房地產智庫 房地產智庫 項目概況 現場照片01 現場照片02 現場照片03 金雞湖總體規劃布局 房地產智庫 房地產智庫 設計要點 擬建成為具有濃郁江南民居特色的商業區擬建成為具有濃郁。
4、 停車位:停車位:292292個個 二項目區位二項目區位尖端社區尖端社區 臨眺雙湖臨眺雙湖 本案 晉合 水巷 鄰里 御湖熙案 中海世家 大湖城邦 和喬麗晶 水云居 高爾夫 花園 金雞湖金雞湖 獨墅湖獨墅湖 湖東湖東CBDCBD 核心輻射范圍。
5、1 1.前言 2.認識篇 3.模式篇 4.解析篇 5.空間篇 6.結論 蘇州工業園區發展戰略規劃 Page 4 中國城市規劃設計研究院 2006.1 1.1研究范圍 長三角核心地區 :滬寧高速走廊沿 線地區與以上海為中心半徑200公里 范圍。
6、后,邊規劃邊建設,先建再補規劃 2.將就現狀 , 眼光 遠的未來 3.規劃編制和管理脫節,重編制,輕管理法制不健全 4.編制的方法落后,計劃經濟的模式未變 教育 經濟 土地的價值 5.無全覆蓋的編制 6.編制的缺陷 缺少城市設計詳規 二園區。
7、格建議景觀布局建議戶型面積配比 會所功能和售樓處選址建議. 雖然我們經過上次的提報與貴公司溝通很多,但對發展商的具體要求我們需要進一步的了 解和溝通,所以這只是一份初步的建議書,有很多地方還只是我們一些初步的想法,相信隨著 雙方合作的深入。
8、后,邊規劃邊建設,先建再補規劃 2.將就現狀 , 眼光 遠的未來 3.規劃編制和管理脫節,重編制,輕管理法制不健全 4.編制的方法落后,計劃經濟的模式未變 教育 經濟 土地的價值 5.無全覆蓋的編制 6.編制的缺陷 缺少城市設計詳規 二園區。
9、層面,結合地 鐵建設,實現一個整體化立體化人性化科學化的城 市綜合體.為今后全國范圍內展開的 CBD 建設提供嶄新的 典范. 目 錄 00 設計理念 Concept 01 功能業態 Function 業態規劃理念 用途布置 商業概念 商業規。
10、SG HarbourFront Tower 2 DTZ SG CIT Shopping Centre Portfolio DTZ UK Taipei International Bldg DTZ TP 30 St Mary Axe DTZ 。
11、 停車位:停車位:292292個個 二項目區位二項目區位尖端社區尖端社區 臨眺雙湖臨眺雙湖 本案 晉合 水巷 鄰里 御湖熙案 中海世家 大湖城邦 和喬麗晶 水云居 高爾夫 花園 金雞湖金雞湖 獨墅湖獨墅湖 湖東湖東CBDCBD 核心輻射范圍。
12、分區 首期開發區交通規劃 啟動區 首期公建商業中心的幾個設計量體模型 首期開發區專項規劃首期開發區專項規劃 環境質量現狀評價 給水工程規劃 排水工程規劃 河道整治 供電規劃 郵電規劃 供氣規劃 防汛規劃 固體垃圾的處理 附表附表 附件附件 。
13、短的時 間內成為全國發展 戰略性的區位優勢戰略性的區位優勢 6 便捷易達便捷易達的的對外窗對外窗 口口 蘇州地區:蘇州地區: 8,488 8,488 平方公里平方公里 蘇州市區:蘇州市區: 1,649 1,649 平方公里平方公里 常住人口。
14、16 呈呈:中新蘇州工業園區置地有限公司中新蘇州工業園區置地有限公司 工業園區工業園區425425號地塊號地塊 營銷策劃報告 背景背景 目標目標 本報告是嚴格保密的. 開發商背景開發商背景 20012001年年 中新蘇州工業園區中新蘇州工業。
15、商圈 蘇州主要商圈 蘇州主要商圈蘇州主要商圈 蘇州商圈分布整體呈現一主一副三區域的格局,項目所在的金雞湖商圈定位為市級副中心 古城商圈是蘇州商業傳統中心,高新商圈吳中商圈相城商圈商業密集度相對較低, 金雞湖商圈由于區域居民整體收入較高,定位。
16、導,現代工業為主體,第三產業和社會公益事業相配套的現代化經濟,建設與國際經濟發展相 適應的高水準的工業園區.園區規劃面積70平方公里,中新雙方參照國際城市的建設經驗,共同編制 了園區總體規劃.這些規劃融合了國際上城市的先進經驗,注重環境的質。
17、設,實現一個整體化立體化人性化科學化的城 市綜合體.為今后全國范圍內展開的 CBD 建設提供嶄新的 典范. 目 錄 00 設計理念 Concept 01 功能業態 Function 業態規劃理念 用途布置 商業概念 商業規劃 02 交通動態。
18、蘇 州市東環路南至湖蕩地區北至 陽澄湖的廣闊地區. 蘇州新城:以園區轄區為核心,所涉及 的行政轄區包括:園區轄區郭巷街道 甪直鎮.總面積約450km . 1.2規劃范圍 依據規劃要求,將蘇州新城 劃分為蘇州新城城區266km 和 蘇州新城吳。
19、m 3F 10m FROM GL FROM GL 10m FROM GL 20m 3F 26m 4F 3FL 26m 4F 綜合功能 500m 104F 70m 40m 31m6FL 39mRFL 4m 25m5FL 19m4FL 13m 。
20、00年,又因城西南有山曰姑蘇,于隋開皇 九年589年更名為蘇州.蘇州歷史悠久,人文薈萃,以上有天堂,下有蘇杭而 馳聲海內,秀麗典雅且有甲江南聲名的蘇州園林,小橋流水環繞姑蘇城內,令人 心馳神往.蘇州是長江三角洲經濟圈北翼重要的副中心城市之一。
21、加強規劃實施的動態監測 . 23 3.2 增強精準配置意識,提高資源配置效率 . 23 3.3 增強規劃管控意識,強化新增建設用地審查 . 23 3.4 增強公眾參與意識,提高社會公眾認知程度 . 24 3.5 增強部門聯動,深化全流程全要。
22、8,居住用地容積率為 0.93,建筑密度為 25,綠化率45. 根據項目情況,本地塊位于園區湖東板塊,金雞湖的東北,位臵上很好的銜接了開發成熟的 湖西與未來開發重心湖東板塊,是園區一期 CBD 商貿區和二期未來行政文化中心的連接交 匯之地。
23、工程名稱:蘇州工業園區體育中心項目二標段 建設單位建設單位 :蘇州工業園區體育產業發展有限公司蘇州工業園區體育產業發展有限公司 設計單位設計單位 :上海建筑設計研究院有限責任公司上海建筑設計研究院有限責任公司 施萊希工程設計咨詢有限公司施萊。
24、行篇銷售執行篇 PART ONE 市場研析 PART TWO 形象定位 從全球視野 設定本案價值高度 對話世界 這些頂級豪宅無不具備三大共性: 物理地標性精神人文性居住奢適性 目標客群定位 蘇州都會時代的星級貴族 TA可能是:潮流紅人可能是。
25、 施工進度計劃及保證措施 10 4.1 工期控制目標 10 4.2 施工進度計劃 10 4.3 工期保證措施 10 5 施工現場平面布置 11 5.1 施工現場平面布置原則 11 5.2 施工現場平面布置說明 11 6 施工準備與資源配置計。
26、河道將水注入長江和大海,五千年前這里還是東海,所以在蘇州境內有眾多的湖泊河流和水道與太湖連接.這種縱橫交錯的河道網絡有助于灌溉和運輸,同時也能調節長江和太湖的水量和水位.這些風景怡人的水道和湖泊,也使蘇州成為眾所皆知的東方威尼斯.蘇州位于長。
27、106第十三章統籌區域發展121第十四章社會建設治理128第十五章深化體制改革136第十六章綱要實施控制145十三五時期,是我國經濟社會發展非常重要的時期,也是蘇州工業園區以下簡稱園區 以開放創新引領轉型發展至關重要的五年. 蘇州工業園區經。
28、區旅游資源的評價分析. 8第十條 旅游資源總體評價. 9四園區旅游市場分析四園區旅游市場分析.10第十一條 旅游市場需求總體特征.10第十二條 旅游市場細分特征分析.11第十三條 旅游者對園區旅游的評價.16第十四條 旅行社對園區旅游的評價。
29、22004 提升泵站500 20022004 供熱管網鋪設700 20032004 綠地系統建設200 20022005 回定噪聲源治理100 20022005 河道整治800 20022005 環境監測與管理150 20022005 34。
30、國城鄉規劃法 江蘇省城鄉規劃條例等有關法律法規規章和規范,制定本規定. 第二條 適用范圍 本規定適用于蘇州工業園區中新合作區范圍內各項新建擴建改建的建設工程及與城市規劃設計和管理有關的活動,中新合作區外參照執行. 第三條 規劃建設理念 園區。
31、塔吊技術性能:24.3QTZ631 塔吊基礎荷載情況:2第五節第五節塔吊的平面位置布置塔吊的平面位置布置.3第六節塔吊基礎方案第六節塔吊基礎方案.561 編制依據及說明:562 塔吊基礎設計.5第七節第七節 塔吊附墻:塔吊附墻:6第八節塔吊。
32、質情況三三 施工周期施工周期四四 頂管施工的工藝流程頂管施工的工藝流程五五 工具管選型工具管選型六六 測量放樣測量放樣七七 頂管設備安裝頂管設備安裝八八 推力的理論計算推力的理論計算九九 頂近施工頂近施工十十 工具管進洞的技術措施工具管進洞。
33、氣體滅火系統和防排煙系統,情況如下:本工程在地下室設置消防泵房. 在泵房內布置有: 兩臺噴淋泵 P1.25MPaQ40L sN90kW ,兩臺噴淋水泵接合器增壓泵P0.45MPaQ40LsN30kW,兩臺噴霧泵P0.72MPaQ50L sN。
34、第九章 專項規劃25第一節 市政公用工程規劃25第二節 綜合防災規劃34XX 新區二三區控制性詳細規劃新區二三區控制性詳細規劃文文本本第 一 章第 一 章總總則則第 1 條 第 1 條 為貫徹總體規劃,適應 XX 新區發展的需要,加強規劃建。
35、項規劃31第一節 市政公用工程規劃31第二節 綜合防災規劃41附件一: 論證意見附件二: 規劃背景XX 新區二三區控制性詳細規劃新區二三區控制性詳細規劃文文本本第 一 章總總則則第 1 條 為貫徹總體規劃,適應 XX 新區發展的需要,加強規。
36、發展一批第三方物流企業,爭取十五期末社會化配送企業比重達五成以上;培育若干條貫通全國并且使之開展國際配送業務的聯運干線, 構建全國性的商品物流配送綠色通道;在全國各大中城市,主要商品生產集散地和交通樞紐,建設若干有合理規模,運作規范的現代化。
37、公司技術負責人:公司技術負責人:日日期:期:目錄第一章工程概況 3第二章監理工作范圍 目標和依據4第三章監理組織機構崗位職責人員配備及進退場計劃 5第四章監理工作內容 方法和措施 16第五章監理工作制度和工作程序37第六章監理設施52第七章。
38、實現一個整體化立體化人性化科學化的城市綜合體.為今后全國范圍內展開的 CBD 建設提供嶄新的典范.目錄00 設計理念 Concept01 功能業態 Function業態規劃理念用途布置商業概念商業規劃02 交通動態 Traffic交通規劃。
39、住商分離,商業集中設置,近50聘用國內外知名物業管理公司擔任小區管理.各區域之間價格落差大,其中相城區與園區的落差達31.3.相城吳中區以其價格所處的相對優勢,未來將成為拉動蘇州房市平均價格的重要區域.高綠化率高得房率.各樓盤均以提高綠化率。
40、涵下部結構施工.1技術準備工作:施工前,組織項目經理進行現場勘察,了解場地環境地質及水下情況,以便制訂專項施工方案.2人員機械落實:進場前向設備部租用施工專用機械,組織勞動力有序進場.3施工計劃工期:自進場起 20 天內完成施工任務.三施工。
41、區旅游資源的評價分析. 8第十條 旅游資源總體評價. 9四園區旅游市場分析四園區旅游市場分析.10第十一條 旅游市場需求總體特征.10第十二條 旅游市場細分特征分析.11第十三條 旅游者對園區旅游的評價.16第十四條 旅行社對園區旅游的評價。
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