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填補(bǔ)定位策略房地產(chǎn)案例

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填補(bǔ)定位策略房地產(chǎn)案例Tag內(nèi)容描述:

1、多元化產(chǎn)品 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以?xún)?nèi) 培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理各一名 PMO制度下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率75 1. 2. 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)。

2、目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算 蓄客目標(biāo):蓄客目標(biāo):A類(lèi)意向客戶160批, ABC類(lèi)約500批以上解 籌率按60來(lái)統(tǒng)計(jì). 銷(xiāo)售目標(biāo):銷(xiāo)售目標(biāo):開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售完成60, 別墅178套70125套 洋房218套50109套 總銷(xiāo)售金額約1.45億 1項(xiàng)目的營(yíng)。

3、推地網(wǎng)收客 觀 全 局 十里銀灘項(xiàng)目介紹 壹 壹 貳 叁 十 里 銀 灘 背 山 面 海 , 總 占 地 約 1 . 5 萬(wàn) 畝 , 新 地 塊 呈 點(diǎn) 狀 分 布 : 北 有 碧 翠 湖 , 南 有 填 海 地 塊 西 有黃金海岸東有五期。

4、策略略 組組合合 關(guān)關(guān)鍵鍵物物料料 各各方方工工作作計(jì)計(jì)劃劃各各方方工工作作計(jì)計(jì)劃劃 各各方方 工工作作 計(jì)計(jì)劃劃 開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)商商 世世聯(lián)聯(lián) 廣廣告告公公司司 各各方方 工工作作 計(jì)計(jì)劃劃 6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月。

5、供更高附加值的朋務(wù),在全 過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)中空現(xiàn)我們的智慧,這是代理朋務(wù)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力. 項(xiàng)目取得項(xiàng)目取得項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán) 市場(chǎng)研究與價(jià)格預(yù)估,市場(chǎng)研究與價(jià)格預(yù)估, 產(chǎn)品的初步構(gòu)想產(chǎn)品的初步構(gòu)想 結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品深化結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品。

6、其它消費(fèi)品.他們?cè)谥T如性種族性別以及政權(quán)上與上 一代人的正統(tǒng)觀念相違背.這正也解釋了為什么嬰兒潮一代在過(guò)去 60 年對(duì)社會(huì)有如此巨 大的影響. 嬰兒潮老人追求的是一種活到老學(xué)到老的活躍退休, 大學(xué)連結(jié)退休社區(qū)的形式 則能夠滿足他們?cè)谏缃? 。

7、中心,煥然新生了領(lǐng)事館區(qū).保利花 園,催動(dòng)了新雙楠的誕生.保利心語(yǔ)花園,更引得南城 高端客戶萬(wàn)千矚目. 2011年,又一部成都地產(chǎn)傳奇已在萌動(dòng) 保利國(guó)際廣場(chǎng) 即將上演的傳奇 第一章 201009 5 有的時(shí)候,命運(yùn)很簡(jiǎn)單 有的時(shí)候,命運(yùn)很簡(jiǎn)。

8、的可能性,但主力產(chǎn)品須為25層左右的高層洋房; 成交總價(jià)為7.45億,折合樓面地價(jià)3513元平米,成本相比一街之隔的金域松湖明顯偏高, 使得項(xiàng)目預(yù)期均價(jià)高企到9200元平米,具有一定開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及難度; 區(qū)位北部工業(yè)區(qū),偏離中部景觀資源區(qū) 本項(xiàng)。

9、面積:35,000 平方米30 購(gòu)物中心可出租總面積:購(gòu)物中心可出租總面積:51,000 平方米70 可進(jìn)駐商鋪總數(shù):可進(jìn)駐商鋪總數(shù):220 個(gè) 主力店:主力店:時(shí)裝百貨 Peek Cloppenburg電子商店 TechnopolisPi。

10、域市場(chǎng)分析 區(qū)域客戶分析 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及規(guī)劃 項(xiàng)目定位深化 整體營(yíng)銷(xiāo)策略 銷(xiāo)售執(zhí)行策略 推廣執(zhí)行策略 執(zhí)行力保障 營(yíng)銷(xiāo)策略及執(zhí)行 新政的影響 解讀藍(lán)色港灣 東至遠(yuǎn)達(dá)大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 規(guī)劃指標(biāo) 地塊 編號(hào) 地塊性 質(zhì) 占地。

11、買(mǎi)不到了. AfterAfter房?jī)r(jià)真的還會(huì)漲嗎房?jī)r(jià)真的還會(huì)漲嗎 信心受挫信心受挫 淡市下,各地市場(chǎng)價(jià)格紛紛調(diào)整,從暗降到明降,各種促淡市下,各地市場(chǎng)價(jià)格紛紛調(diào)整,從暗降到明降,各種促 銷(xiāo)手段頻頻亮相.從成交萎縮,開(kāi)始量?jī)r(jià)齊跌.銷(xiāo)手段頻頻亮。

12、爭(zhēng)樓盤(pán)相比具有明顯的總價(jià)優(yōu)勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)相比具有明顯的總價(jià)優(yōu)勢(shì). 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的社會(huì)狀態(tài)和銳意進(jìn)取的心理特征,走剛性的包針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的社會(huì)狀態(tài)和銳意進(jìn)取的心理特征,走剛性的包 裝路線,提升項(xiàng)目檔次,拔高項(xiàng)目形象.裝路線,提升項(xiàng)目檔次。

13、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 第三部分第三部分 項(xiàng)目定位及規(guī)劃建議項(xiàng)目定位及規(guī)劃建議 匯 報(bào) 大 綱匯 報(bào) 大 綱 第一部分第一部分 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 宏宏:求發(fā)。

14、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

15、CONSULTANTS LTD. 專(zhuān)業(yè)成就未來(lái) 本案策略思路本案策略思路 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式論證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式論證 項(xiàng)目市場(chǎng)占位項(xiàng)目市場(chǎng)占位 目標(biāo)客戶定位目標(biāo)客戶定位 產(chǎn)品定位與概念設(shè)計(jì)產(chǎn)品定位與概念設(shè)計(jì) 價(jià)格定位與經(jīng)濟(jì)分析價(jià)格定位與經(jīng)濟(jì)分析 鼎太。

16、較強(qiáng) 本項(xiàng)目位于邢臺(tái)市東北邊緣區(qū),邢州北路以 京珠高速京珠高速 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 本項(xiàng)目位于邢臺(tái)市東北邊緣區(qū),邢州北路以 東邢臺(tái)二中以西規(guī)劃金泉大街以南郭守 敬大道以北.與城市各主要節(jié)點(diǎn)距離為: 距舊城中心約4km,車(chē)行約510分鐘 距西北新城。

17、各項(xiàng)娛樂(lè)休閑設(shè)施齊全,尊處北侖絕版地 段.再加上,本案的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠(chéng)然,本項(xiàng)目從銷(xiāo)售上可段.再加上,本案的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠(chéng)然,本項(xiàng)目從銷(xiāo)售上可 說(shuō)是皇帝的女兒不愁嫁,也可以這么高調(diào)地說(shuō),北侖今后的市場(chǎng)。

18、產(chǎn)信息集團(tuán) 兊耄瑞 咨詢(xún)中心 知識(shí)平臺(tái)負(fù)責(zé)人 黃章林 CRIC兊耄瑞咨詢(xún)中心 副總經(jīng)理 知識(shí)平臺(tái) 負(fù)責(zé)人 個(gè)人不組織知識(shí)管理 營(yíng)銷(xiāo)診斷不策略建議 前期定位階段營(yíng)銷(xiāo)預(yù)設(shè) 品牌戓略不案名建議 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)培訓(xùn) H 主要培訓(xùn)課程 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基本。

19、與定位; 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 第四章:主力店招商設(shè)計(jì);第四章:主力店招商設(shè)計(jì); 戰(zhàn)術(shù)部分戰(zhàn)術(shù)部分 凱德咨詢(xún)傳播地產(chǎn)智慧 第五章第五章:商業(yè)項(xiàng)目推廣商業(yè)項(xiàng)目推廣 ; 第六章:行業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo);第六章:行業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo); 第七章:商業(yè)地產(chǎn)各類(lèi)相關(guān)合作方。

20、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買(mǎi)340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車(chē)位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買(mǎi)260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車(chē) 位。

21、咨詢(xún)電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷(xiāo)活動(dòng) 上門(mén)拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。

22、區(qū); p 三線市場(chǎng):三四線城市中低端小區(qū)五線城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去 4 p客戶購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; 。

23、 人物特寫(xiě)圍墻 遠(yuǎn)香湖號(hào) 香奈兒圍墻 風(fēng)格獨(dú)特 醒目 過(guò)目即不忘 綠地博墅 中式工筆畫(huà)風(fēng)圍墻 華潤(rùn)五彩城 多國(guó)語(yǔ)言大字報(bào)圍墻 原創(chuàng)符號(hào) 醒目 未所見(jiàn),才要見(jiàn) 先生的玫瑰園 原創(chuàng)漫畫(huà)人物圍墻 萬(wàn)科 自創(chuàng)南城一哥圍墻 表現(xiàn)形式 什么樣的 最醒目。

24、府在土地拍賣(mài)中,以勾地者最刜勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5 如無(wú)應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最刜勾地價(jià)成交; 3實(shí)際效果:既滿足市場(chǎng)需求,又保證了拍賣(mài)成功率. 所以說(shuō),勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分溝通,達(dá)成一致再去拿地;用勾地, 容易讓拓展人。

25、2單身限販1套,事套房首付提升至70 深圳 2016.10.4 中山 2017.3.26 珠海 2017.4.8 惠州 2017.4.9 新販買(mǎi)癿商品住房含新建商品住房和二手住 房須叏得丌勱產(chǎn)權(quán)證滿3年方可轉(zhuǎn)讓 1全市范圍內(nèi)的所有戶型住房。

26、迅速拉近置業(yè)顧問(wèn)和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過(guò)去移開(kāi)方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來(lái)非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會(huì)讓我注意安。

27、通過(guò)和生態(tài)發(fā)展目標(biāo),對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行整合,通過(guò)法定程法定程 序編制并經(jīng)批準(zhǔn)序編制并經(jīng)批準(zhǔn),對(duì)城市發(fā)展和城市建設(shè)進(jìn)行引導(dǎo)和,對(duì)城市發(fā)展和城市建設(shè)進(jìn)行引導(dǎo)和 管理,以法定的形式確定管理,以法定的形式確定城市性質(zhì)規(guī)模和發(fā)展方向城市性質(zhì)規(guī)模和發(fā)展方。

28、溝通; 4政府在土地拍賣(mài)中,以勾地者最初勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5如無(wú)應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最初勾地價(jià)成交 3實(shí)際效果實(shí)際效果:既滿足市場(chǎng)需求,又保證了拍賣(mài)成功率 所以說(shuō),勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分溝通,達(dá)成一致再去拿地;用勾地。

29、開(kāi)發(fā)商和政府提前進(jìn)行用地溝通; 4政府在土地拍賣(mài)中,以勾地者最初勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5如無(wú)應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最初勾地價(jià)成交 3實(shí)際效果實(shí)際效果:既滿足市場(chǎng)需求,又保證了拍賣(mài)成功率 所以說(shuō),勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分溝通,達(dá)。

30、估價(jià)作業(yè)日期 1999 年 1 月 22 日至 1999 年 1 月 25 日 致委托估價(jià)函 常熟市教育度假中心: 常熟市房屋評(píng)估所接受貴方委托,根據(jù)委托的內(nèi)容和特定的評(píng)估目的,遵循客觀公正實(shí)事求是的原則, 按照房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估規(guī)范和公允的技。

31、府 旭輝陶沖湖別院 旭輝御府 旭輝外灘十八棟 旭輝中央宮園 服務(wù)旭輝地產(chǎn)5年 服務(wù)華潤(rùn)地產(chǎn)6年 華潤(rùn)萬(wàn)象城 華潤(rùn)五彩城 華潤(rùn)桃源里 華潤(rùn)熙云府 華潤(rùn)橡樹(shù)灣 江蘇武漢大區(qū) 華潤(rùn)金悅灣 華潤(rùn)昆玉九里 華潤(rùn)平門(mén)府 華潤(rùn)凱旋門(mén) 華潤(rùn)紅橡世家 華潤(rùn)橡。

32、3000多平米的青年文化廣場(chǎng), 首開(kāi)國(guó)風(fēng)上觀太原 由12棟板式住宅構(gòu)成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業(yè),三面群山環(huán)抱, 山景資源大盤(pán),項(xiàng)目用地為丌規(guī)則山地,產(chǎn)品 有別墅和洋房,因地勢(shì)依山而建, 金地自在城 項(xiàng)目位于南京城南板橋新城,依。

33、塊; 3開(kāi)發(fā)商和政府提前進(jìn)行用地溝通; 4政府在土地拍賣(mài)中,以勾地者最初勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5如無(wú)應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最初勾地價(jià)成交 3實(shí)際效果實(shí)際效果:既滿足市場(chǎng)需求,又保證了拍賣(mài)成功率 所以說(shuō),勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分。

34、積為 52489 萬(wàn)平方米,土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) 966.3 萬(wàn)元,前期工程費(fèi) 1528.037 萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 2468.498 萬(wàn)元,公共配套設(shè)施費(fèi) 162.21 萬(wàn)元,建筑安裝成本 32499.567 萬(wàn)元,土地成本 19000 萬(wàn)。

35、 現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)重視各項(xiàng)涉稅事務(wù), 自覺(jué)運(yùn)用納稅籌劃所節(jié)約的稅款實(shí)際上等 于直接增加了企業(yè)的凈收益, 與降低其他的經(jīng)營(yíng)成本有同等的經(jīng)濟(jì)意義. 納稅籌劃在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的大潮中逐漸浮出水面,被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí),并且開(kāi)始謀求利用的方法和策略. 一。

36、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫(xiě)字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

37、府在土地拍賣(mài)中,以勾地者最刜勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5 如無(wú)應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最刜勾地價(jià)成交; 3實(shí)際效果:既滿足市場(chǎng)需求,又保證了拍賣(mài)成功率. 所以說(shuō),勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分溝通,達(dá)成一致再去拿地;用勾地, 容易讓拓展人。

38、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。

39、功能尺度會(huì)所功能尺度 5 問(wèn)卷分析結(jié)果問(wèn)卷分析結(jié)果休閑娛樂(lè)會(huì)所受歡迎,休閑娛樂(lè)會(huì)所受歡迎, 運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎 10203040 商業(yè) 休閑娛樂(lè)會(huì)所 運(yùn)動(dòng) 教育 醫(yī)院 車(chē)位 其它1 V a r ia b le s 36。

40、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)狀。

41、326111112544144020406080100120140160項(xiàng)目界定項(xiàng)目分析宏觀背景區(qū)域規(guī)劃房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤(pán)掃描消費(fèi)者模式研究模式判斷案例分析定位策略合計(jì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百。

42、年2008年2009年2010年2011年2012年單位:億元單位:億元萬(wàn)科 恒大 碧桂園歷年業(yè)績(jī)?cè)龇鶎?duì)比分析:萬(wàn)科:把其他對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面,得益于2004年開(kāi)始實(shí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)模式恒大:4年前與我司基本同一起跑線上,得益于全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)。

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房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)案例分析培訓(xùn)課件(19頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)案例分析培訓(xùn)課件(19頁(yè)).pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2案例分析案例分析一葵涌項(xiàng)目二合肥百協(xié)項(xiàng)目三合肥學(xué)府項(xiàng)目四青島項(xiàng)目五廣州中旅項(xiàng)目一葵涌項(xiàng)目二合肥百協(xié)項(xiàng)目三合肥學(xué)府項(xiàng)目四青島

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 39.94KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略案例解析(111頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略案例解析(111頁(yè)).pdf

    1謝謝你來(lái)聽(tīng)我講219791997江西贛州19972001上海讀書(shū)20012011十年地產(chǎn)2011活下去31,5年銷(xiāo)售2,5年文案3年企劃2年?duì)I銷(xiāo)1年前期咨詢(xún)2年知識(shí)管理序言那些花活兒可丌可以以廣告

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 14.49MB     頁(yè)數(shù): 111

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法及案例分析報(bào)告(50頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

2018房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)勾地策略要點(diǎn)及案例分享方案.ppt 文檔

    2018房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)勾地策略要點(diǎn)及案例分享方案.ppt

    產(chǎn)業(yè)勾地策略要點(diǎn)及案例2018,5,28勾地,地產(chǎn)開(kāi)収商直接和政府溝通勾兌,實(shí)現(xiàn)意向地塊的定向出讓,1最初目的,97年的金融風(fēng)暴后,香港樓市迚入低迷,開(kāi)収商販地積極性叐到嚴(yán)重打擊,地價(jià)下跌嚴(yán)重,港府開(kāi)始采用勾地制度,以避免在市場(chǎng)低潮

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 2.63MB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程-品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略(133頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程-品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略(133頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略技術(shù)資金產(chǎn)品服務(wù)2知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)方式的改變,競(jìng)爭(zhēng)方式的改變,產(chǎn)品技術(shù)資金服務(wù)無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)03知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)v

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 6.83MB     頁(yè)數(shù): 133

房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷(xiāo)案例剖析和應(yīng)對(duì)策略(39頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷(xiāo)案例剖析和應(yīng)對(duì)策略(39頁(yè)).ppt

    淡市營(yíng)銷(xiāo)案例剖析淡市營(yíng)銷(xiāo)案例剖析困境困境困境一困境一客戶購(gòu)買(mǎi)信心受挫,逐漸進(jìn)入報(bào)復(fù)性觀望階段客戶購(gòu)買(mǎi)信心受挫,逐漸進(jìn)入報(bào)復(fù)性觀望階段20072007年底始于深圳,逐漸蔓延至全國(guó)一二線城市的淡市氛年底始于深圳,逐漸蔓延至全國(guó)一二線城市

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 3.02MB     頁(yè)數(shù): 39

北京藍(lán)色港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷(xiāo)策略(98頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目總體計(jì)劃市場(chǎng)定位銷(xiāo)售策略啟動(dòng)會(huì).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目總體計(jì)劃市場(chǎng)定位銷(xiāo)售策略啟動(dòng)會(huì).ppt

    產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)2233成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控55項(xiàng)目成功標(biāo)尺項(xiàng)目成功標(biāo)尺11交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)44銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售策略66項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目成功

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 14.26MB     頁(yè)數(shù): 185

房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司策略部署實(shí)現(xiàn)價(jià)值案例沉淀模板營(yíng)銷(xiāo)策略部署計(jì)劃.xls 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司策略案例及分銷(xiāo)心得分享(42頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司策略案例及分銷(xiāo)心得分享(42頁(yè)).pdf

    地碧桂園十里銀灘策略案例及分銷(xiāo)心得分享地惠深一部營(yíng)惠深一部營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理銷(xiāo)副總經(jīng)理陳瑾陳瑾順應(yīng)時(shí)代大勢(shì),創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值,可謂天時(shí)配套因地制宜,直擊客戶需求,可謂地利推廣策略撒網(wǎng),制造關(guān)注焦點(diǎn),此乃天羅做強(qiáng)渠道增量,全城出擊收客

    時(shí)間: 2021-01-24     大小: 9.59MB     頁(yè)數(shù): 42

世界灣房地產(chǎn)大盤(pán)項(xiàng)目定位營(yíng)銷(xiāo)策略(195頁(yè)).ppt 文檔

    世界灣房地產(chǎn)大盤(pán)項(xiàng)目定位營(yíng)銷(xiāo)策略(195頁(yè)).ppt

    一個(gè)占地近一個(gè)占地近2525萬(wàn)方的大盤(pán),規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱(chēng)造城之舉,而萬(wàn)方的大盤(pán),規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱(chēng)造城之舉,而本項(xiàng)目位于北侖新城核心,處于泰山路和橫河路交匯處,區(qū)域內(nèi)行政中心體藝中本項(xiàng)目位于北侖新城核心,處于泰

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 4.21MB     頁(yè)數(shù): 195

合富輝煌房地產(chǎn)紅珊瑚整體營(yíng)銷(xiāo)定位策略報(bào)告(131頁(yè)).ppt 文檔

    合富輝煌房地產(chǎn)紅珊瑚整體營(yíng)銷(xiāo)定位策略報(bào)告(131頁(yè)).ppt

    保利紅珊瑚整體營(yíng)銷(xiāo)定位策略報(bào)告2010,11,202010,11,20謹(jǐn)呈,保利地產(chǎn)前言?xún)蓚€(gè)目的現(xiàn)金流快速回收及利潤(rùn)最大化保利品牌東莞價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化為順利實(shí)現(xiàn)既定目的,我們從項(xiàng)目自身現(xiàn)有條件看看遇到的實(shí)際阻礙經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中等規(guī)

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 13.08MB     頁(yè)數(shù): 131

新基現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展策略報(bào)告(72頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位策略及溝通渠道新人培訓(xùn)課件(143頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位策略及溝通渠道新人培訓(xùn)課件(143頁(yè)).ppt

    產(chǎn)品定位策略及溝通渠道一標(biāo)準(zhǔn)化通用戶型三如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手四溝通渠道目錄二如何準(zhǔn)確產(chǎn)品定位五貨量組織的基本要素3先看看已躋身千億俱樂(lè)部房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商近年來(lái)業(yè)績(jī)情況為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化萬(wàn)科恒大碧桂園歷年銷(xiāo)售金額增幅對(duì)比恒大,923,2碧桂

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 46.80MB     頁(yè)數(shù): 143

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理主管培訓(xùn)之項(xiàng)目市場(chǎng)定位方法和案例練習(xí)(45頁(yè)).pptx 文檔
葛洲壩中國(guó)府房地產(chǎn)洋房策略定位與形象系統(tǒng)傳播方案-風(fēng)尚營(yíng)銷(xiāo).pdf 文檔
標(biāo)桿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目市場(chǎng)定位推廣策略報(bào)告(103頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)稅收籌劃案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)稅收籌劃案例.doc

    1納稅籌劃納稅籌劃成功經(jīng)營(yíng)之路成功經(jīng)營(yíng)之路現(xiàn)代企業(yè)身處充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,必須不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,即在盡可能多地獲取收益的同時(shí),減少成本費(fèi)用支出,決定企業(yè)成本高低的因素很多,其中稅收是很重要的

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 124.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告經(jīng)典案例.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告經(jīng)典案例.ppt

    什么是好,什么是壞無(wú)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)丌統(tǒng)一取決于你所站的角度那么耂慮到各個(gè)角度的因素又做到求同存已,就可以做出好東西小戶型高層洋房別墅綜合體工業(yè),旅游項(xiàng)目小戶型花樣年別樣城是花樣年集團(tuán)在惠州開(kāi)篇乊作,一期為20

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 10.11MB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)住宅項(xiàng)目定位與營(yíng)銷(xiāo)策略指南培訓(xùn)課件(228頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目基于競(jìng)爭(zhēng)策略及客戶定位之上的產(chǎn)品攻略(62頁(yè)).ppt 文檔
2011年天鷺邢臺(tái)房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位及開(kāi)發(fā)策略方案(138頁(yè)).pdf 文檔

    2011年天鷺邢臺(tái)房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位及開(kāi)發(fā)策略方案(138頁(yè)).pdf

    1天鷺邢臺(tái)項(xiàng)目整體定位及開(kāi)發(fā)策略天鷺邢臺(tái)項(xiàng)目整體定位及開(kāi)發(fā)策略中國(guó)中國(guó)河北河北邢臺(tái)邢臺(tái)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,二O一一年一月二O一一年一月中國(guó)中國(guó)河北河北邢臺(tái)邢臺(tái)21開(kāi)發(fā)背景解析1本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,3項(xiàng)目區(qū)位本項(xiàng)目位

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 19.87MB     頁(yè)數(shù): 138

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)國(guó)際廣場(chǎng)市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略競(jìng)標(biāo)提案(70頁(yè)).ppt 文檔
凱德房地產(chǎn)商用:商業(yè)地產(chǎn)定位、推廣與招商策略培訓(xùn)(356頁(yè)).pdf 文檔

    凱德房地產(chǎn)商用:商業(yè)地產(chǎn)定位、推廣與招商策略培訓(xùn)(356頁(yè)).pdf

    凱德咨詢(xún)傳播地產(chǎn)智慧商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略2011,06,1112凱德咨詢(xún)傳播地產(chǎn)智慧課程綜述課程綜述凱德咨詢(xún)傳播地產(chǎn)智慧前言前言商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程,行業(yè)人才的培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)速進(jìn),行業(yè)人才的培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)速進(jìn)

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 22.23MB     頁(yè)數(shù): 356

2018惠州佳兆業(yè)·山海灣房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)策略方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)會(huì)所案例專(zhuān)題分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)會(huì)所案例專(zhuān)題分析報(bào)告.ppt

    會(huì)所專(zhuān)項(xiàng)研究世聯(lián)研究案例2關(guān)鍵字關(guān)鍵字,會(huì)所會(huì)所案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介,位于城區(qū)邊緣,配套和人氣不足的項(xiàng)目的會(huì)所操作位于城區(qū)邊緣,配套和人氣不足的項(xiàng)目的會(huì)所操作案例適用范圍案例適用范圍,主城區(qū)近郊,生活配套不成熟,人氣不足項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 314.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)銷(xiāo)售極致服務(wù)案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售極致服務(wù)案例.doc

    對(duì)于做地產(chǎn)銷(xiāo)售的朋友來(lái)說(shuō),逼單是必備的意向技能,每個(gè)人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬(wàn)科年銷(xiāo)售額5個(gè)億的銷(xiāo)冠的逼單技巧和方法,銷(xiāo)冠這樣逼單成交率在100,沒(méi)有客戶拒絕的,下面我就以萬(wàn)科銷(xiāo)冠的身份來(lái)跟大家分享大牌銷(xiāo)售

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司稅收籌劃案例.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司稅收籌劃案例.docx

    一項(xiàng)目概況某房地產(chǎn)項(xiàng)目主要有兩期工程項(xiàng)目,第一期是商業(yè)一棟二棟三棟和商業(yè)塔樓第三棟,第二期是商業(yè)四棟五棟和商業(yè)搭樓第一第二棟,其中商業(yè)店鋪一棟二棟三棟四棟和商業(yè)五棟購(gòu)物中心的建筑面積分別為1021465431077354256

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 102.19KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析報(bào)告.ppt

    房產(chǎn)基金anli分享1Contents1,1,房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)3,3,房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑2,2,房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析2基金的基本架構(gòu)基金的基本架構(gòu)基金

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 967.54KB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析報(bào)告.doc

    房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析案例1常熟市教育魔假中心房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估報(bào)告報(bào)告說(shuō)明一項(xiàng)目名稱(chēng)常熟市教育度假中心房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估二委托方稱(chēng),常熟市教育度假中心法定代表人,住所,常熟市度假村聯(lián)系人,聯(lián)系電話,略三

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 5

龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)招商大本營(yíng)案例分享:大興天街項(xiàng)目招商手段客流提升策略.pdf 文檔
境外房地產(chǎn)案例研究(50頁(yè)).doc 文檔

    境外房地產(chǎn)案例研究(50頁(yè)).doc

    美國(guó)大學(xué)連結(jié)退休社區(qū)ULRC嬰兒潮一代重寫(xiě)退休社區(qū)規(guī)則嬰兒潮一代嬰兒潮一代二戰(zhàn)后,從1946年到1964年,美國(guó)大約有7600萬(wàn)嬰兒降生,占美國(guó)人口的28DelWebb2004,這十八年中出生的嬰兒被稱(chēng)為嬰兒潮,組

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 9.04MB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)圍墻解析與案例方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)圍墻解析與案例方案.pdf

    5月主題分享圍墻專(zhuān)題解析及案例綠地集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)一部圍擋來(lái)訪渠道來(lái)訪渠道的半壁江山半壁江山營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略策略的濃縮精華濃縮精華圍擋四大功能昭示引導(dǎo)氛圍營(yíng)造價(jià)值輸出塑造調(diào)性1234如何醒目畫(huà)面元素表現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.45MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷(xiāo)售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷(xiāo)售活動(dòng)前,銷(xiāo)售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā)尋找

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc

    透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位房地產(chǎn)市場(chǎng)盤(pán)子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來(lái)的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤(pán)區(qū)域殘局更是不計(jì)其數(shù),疾病種類(lèi)可謂五花八門(mén),在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見(jiàn)又最能影響項(xiàng)目盈虧的是房地產(chǎn)定位病,在房地產(chǎn)市場(chǎng)上,由于房地產(chǎn)是大件商品

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 3

2012年寧河橋北新區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展定位與開(kāi)發(fā)策略報(bào)告(228頁(yè)).ppt 文檔
境外房地產(chǎn)產(chǎn)品案例研究(23頁(yè)).pdf 文檔

    境外房地產(chǎn)產(chǎn)品案例研究(23頁(yè)).pdf

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