1、業地產發展迅速. 非住宅市場 國際房企云集一線代理商齊聚濱海萬科5盤齊發高手對 決的時代 企業特點 熱點板塊邊緣化北塘生態城響螺灣航運 區域熱點 濱海市場拿地升溫,未來將會有大量的土地上市,競爭將會 愈演愈烈. 價格經過兩次政策調整之后,回。

2、 約10公里 3 開發區黃海路 約6公里 4 翠亨廣場 約4公里 5 市民廣場 約5公里 Page 4 各商圈概況各商圈概況 商圈 規模 平方米 沿街一層 租金范圍 元天 主要業態 目標消費群范圍 塘沽區 解放路 約300,000 1113。

3、濱海新區各板塊客群研究 來源:CRIC內部201111寶龍濱海旅游區項目住宅定位報告 標簽:天津市場研究濱海新城普通住宅別墅政策研究 目錄 1.濱海新區區域認知 2.天津市房地產市場研究 3.政策走向及預判 4.濱海新區房地產市場研究 5。

4、市要素 文化 經濟 形態 空間 環境 社會 都市策略 urbanmatica 立項前概念溝通 Feb 7th, 2009 TIANJIN BTW 北塘灣概念規劃聯合工作小組 基于地塊本身的規劃方案更多的是一種物質環境或體量環境的控制 文化 。

5、城際高速鐵路開通運營并延伸至濱海新區 電子信息 汽車及裝備制造 石油和海洋化工 現代冶金 生物技術和現代醫藥 新能源新材料 綠色食品 產 業 基 礎 雄 厚 航空航天金融服務現代物流服務外包等 新的優勢產業正在快速崛起 2007年實現工業總。

6、DA MODERN SERVICE DISTRICTMODERN SERVICE DISTRICT 濱海新區中心商務區濱海新區中心商務區 位于濱海新區核心城區位于濱海新區核心城區 匯集超過匯集超過二十幢高檔甲級寫字樓及商業綜合體二十幢高檔甲。

7、爭競爭分析與誰競爭第二章:第二章:響螺灣市場響螺灣市場競爭分析與誰競爭競爭分析與誰競爭 第五章:團隊與管理第五章:團隊與管理第五章:團隊與管理第五章:團隊與管理 第三章:項目理解與定位憑何競爭第三章:項目理解與定位憑何競爭第三章:項目理解與。

8、EWORK 北部公園設計導則 NORTH PARK DESIGN GUIDELINES 南部公園設計導則 SOUTH PARK DESIGN GUIDELINES 設計愿景 DESIGN VISION 設計原則 DESIGN PRINCIP。

9、告 https: 20203112020年2月濱海新區房地產市場報告 https: 20203112020年2月濱海新區房地產市場報告 https: 20203112020年2月濱海新區房地產市場報告 https: 20203112020年。

10、告 https: 20202152020年1月濱海新區房地產市場報告 https: 20202152020年1月濱海新區房地產市場報告 https: 20202152020年1月濱海新區房地產市場報告 https: 20202152020年。

11、 天津經濟技術開發區 天津港保稅區 濱海高新區 東疆保稅港區 中新天津生態城 中心商務區 臨港經濟區 注:圖中紅色三角形為本案所在地 大部制扁平化強基層調整布局,加快濱海新區改革進程. 濱海新區功能區位置圖 4 一個主中心指的是在濱海核心城。

12、海經濟形勢 1472 1517 1547 15621557 278.72289.43 297.01299.42298.42 1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 0 500 1000 1500 2000 2。

13、值和人均國內生產總值保持 大幅度高速增長,形成新區核心區快于整個濱海新區濱海新區快于全天津市的 增長格局;濱海新區人均國內生產總值已于 2003 年超過 1 萬美元. 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 1998 。

14、 本資料來自 京津一體化的推進京津一體化的推進京津共建京津共建 世界都市世界都市國際濱海戰略的實施國際濱海戰略的實施京津京滬津保津秦四條高鐵構成快速城際交通網絡京津京滬津保津秦四條高鐵構成快速城際交通網絡5 本資料來自 天津濱海新區天津濱海。

15、家級教育基地和高新制造業基地發展高端商務會展休閑產業巴爾的摩巴爾的摩濱海新區濱海新區一國外案例研究2 2奧蘭多奧蘭多經驗借鑒休閑度假:以主題公園娛樂項目結合高爾夫球場運動場酒店等海濱休閑旅游:以主題公園為極核形成集群化社區型旅游發展模式.主。

16、性缺陷,實現濱海新區定位的主要推動力量 2天津市民營經濟發展現狀 天津民營經濟總量,占全市 GDP 不足 40 天津民營企業實力,百億以上資產規模的企業集團較少 天津民營企業影響力,缺乏行業龍頭企業,不管是企業還是企業家本人,在國內外有較強。