1、實際中的人數為準,做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造,通道氛圍營造,形象門,定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱,展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱,從體院。

2、的行為,給予市場明確的項目正式銷售的信息,迅速擴大項目的影響力和市場訃知度,通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注,實現銷售的目標,回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項目營銷和収展的關鍵節點,在項目整個營銷過程中具有丼足輕。

3、41313121211111010998877665544332211小小計計意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字,各項目可根據自身情況微調,小小計計,項項目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。

4、工作接觸面廣,挑戰性強,不但每天要面對各種不同類型的客戶,還要處理各種千奇百怪的突發性問題,對于一個人的成長與磨練幫助之大,遠超其它行業,3,銷售工作最適合企圖心強,不甘自我埋沒的人,一般行業待遇無論怎么升都有限制,但銷售工作完全依業績經驗。

5、鋪供量較大,市場去化壓力較大,2,項目外部交通可通達性欠佳,3,項目區域內消費力尚不能滿足未來商戶需求,4,產品規劃不合理,實用性較差,5,大戶型,高總價,客戶資源有限,四,四,項目問題點項目問題點1,低消費力與相對較高租金的矛盾項目區域內。

6、礎條件開盤的三大基礎條件,33,23,2三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33,2,2良好的前期推廣,33,2,3充分有效的客戶儲備,8四,開盤決策的五大核心問題四,開盤決策的五大核心問題,9。

7、計,8,CI設計,9,廣告策劃,10,銷售執行,11,物業管理,12,品牌創立等過程,為項目規劃出合理的建設取向在設計,建設,營銷,服務,管理等方面提出比競爭者更有效地滿足顧客需求的實施細則,達到使項目增值,創造暢銷樓盤,使企業可持續發展的。

8、全國及天津增速趨勢未來中國經濟,新常態,的三個特性,從高增長轉向中高增長,經濟再平衡不包容性增長,從要素驅勱不投資驅勱增長轉向創新驅勱增長,根據國家信息中心發布的信息,年中國經濟增速預計在,左右,是年來的最低水平,中國經濟在年會面臨各種挑戰。

9、議,待正宸提供相關材料后另行商定77月月1515日日項目第一階段會議項目第一階段會議針對營銷初步思路,案名,售樓處裝修方案進行討論并得出修改意見,正宸聯祥會議當天得出修改意見,否則,后期工作按修改意見確定時間順延77月月1616日日2323。

10、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值2000元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次,具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為準,三,獎勵措施新客戶推薦量老客戶回報新客戶獎勵備注每組價值2000元購房鋪代金券一張賺取幸。

11、套房源開消化,套房源開消化,套房源開消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么些售任務幾次開每次去化多少P71,開劃與備推售開房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場,推向市場關動作即為開,劃人員主是擇怎樣時機入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。

12、2,2,油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂,建議由營銷策劃租用柴油發電機,功率按租用的電腦數量與打印機數量確定,一臺電腦按500瓦計算,一臺打印機按150瓦計算,并要求配備應急柴油30,50升,技術人員一名,開盤當天在油機旁候場,一旦斷電。

13、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個,地面車位個,地下車位個,住宅車位個數配比,個戶,商業車位個數配比,個,項目銷售情況,年月日截止,項目前期籌備期累計派籌臺,已簽到臺,簽到率,項目共取得預售證套,億,當天推售貨量套,億,其中高層。

14、T3,開盤流程及人員安排PART4,開盤后工作梳理P51,開盤策略的計劃不籌備核心目的,完成項目銷售仸務年度銷售仸務,億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月。

15、摘牌日個月個月個月個月,個月個月個月個月個月,個月距成就共享截止時間個月天七,運營視角,進度,進度后評估,開放開盤凈工期,鹽城亭湖天山項目展示區開放凈工期為,個月,開盤凈工期,個月,分析,重點工作前置,提前與規劃局進行溝通,確保示范區規劃方。

16、去化情況,共計推貨套,認購套,整體去化率,價格情況,高層元,洋房元加推形式,線下加推加推地點,鴻坤理想城項目售樓處加推情況,本次推套,推,戶型,認購套,去化,優惠情況,特價房源具體優惠政策以訂房當日為準,客戶定位,現場以剛需和外地落戶客戶到。

17、念念事事件件區區域域論論壇壇,網網絡絡發發布布,投投資資論論壇壇,網網絡絡發發布布,走走進進項項目目營營銷銷中中心心開開放放,冰冰雕雕活活動動風風水水論論壇壇,現現場場,投投資資論論壇壇,現現場場,產產品品推推介介會會投投資資論論壇壇暖暖場。

18、戶,目標客戶鎖定及描摹4,策略,營銷策略及執行計劃5,團隊,團隊配置及服務優勢THEPARTONE市場市場PARTONE東臺市匙2017年銷售排行TOP5東臺市2017年商品住宅成交排行榜樓盤名稱建筑類別首開時間去化釐額去化套數月均去化套數。

19、域熱度暫未完全發酵,湖東西區樓面價6246,98元,東部新城樓面價5317,64元,區域成交樓面價位居湖州第二,是繼仁皇山后最具價值板塊,土地市場分析明年住宅市場供應將明顯增量,區域已是湖州最具價值板塊之一,截至9月30日,湖州中心城市前三。

20、城市和生態城市,中國最宜居城市,亞太區域海洋儀器檢測評價中心誰來主宰天津的世界心,融創新華路項目訴求起筆天津城市精華區,南京路上的,世界恒產模式,開啟黃浦灣,紐約唐寧梵悅之后呢,天津可以比肩世界恒產的地界城市門戶的地標行政公館高預期高溢價高。

21、盤客戶積累交付使用客戶維護銷售結束通過一定時間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當的時機,集中對外公開發售的行為,給予市場明確的項目正式銷售的信息,迅速擴大項目的影響力和市場認知度,通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客。

22、酒店推薦場地面積1200多平方米,可同時容納1000人以上,宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾區,后卉部分使用推拉門分隔,作為銷控區,主會場,國宴廳國宴廳介紹外場平面規劃導視停車場交通信息,1,駕車,停車1小時內免費,4小時內8元,酒店600個停。

23、合合作作單單位位級級任任務務合合作作單單位位確確定定,合作單位清單合作單位清單擬定,合作單位清單媒體清單擬定,合作單位乙方媒體聯絡,合作單位乙方各類合作單位聯絡人人員員招招聘聘級級任任務務招招聘聘及及培培訓訓,人員招聘計劃人員配置及入職計劃。

24、目標消費群聚集起來,向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開盤,六,活動內容六,活動內容開盤慶典儀式,領導講話,剪彩等,演出團隊現場表演,模特表演等,會所室內音樂會,現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞,也可以。

25、新房市場,一,商品住宅市場,二,公寓市場,三,商業用房銷售市場分析,四,辦公用房銷售市場分析,二手房市場,一,二手房市場,各區域商品住宅市場,一,市內六區,二,環城四區,三,濱海新區,天津市天共房地產信息咨詢有限公司,更多資訊,歡迎蘭注,四。

26、標樣板間開放標樣板間開放采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌成本管理部確定目標成本動態提供各類型產品成本價綜合事務部,報建,預售報告預售許可證營銷管理部策略方案確定設計任務書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價格策略及價格表樣板間開放活。

27、及庫存分析,包含不同面積區間分類匯總,三,三,開盤流程開盤流程回顧回顧1,選房方式2,銷售現場平面圖3,開盤當天的亮點與不足,圖片,文字的方式,四,四,開盤營銷開盤營銷回顧回顧1,關鍵營銷節點回顧2,媒體廣告3,現場營銷包裝展示五,五,項目。

28、細分市場依然需求旺盛17員工住房縮短通勤時間17政府政策推動可支付住房建設18共享公寓未來住房的模板,18多戶型物業發展緩慢但穩定19澳大利亞,關鍵主題21聯合辦公問題仍然存在22加息隱約可現23第二章,房地產資金流動25日本投資浪潮26中。

29、資本化率會逆轉嗎,戰略演變日本,關鍵主題增值型投資滿足所有的要求以機構投資者為目標開發并持有核心資產再次陷入困境,新興市場依然具有吸引力細分市場依然需求旺盛員工住房縮短通勤時間政府政策推動可支付住房建設共享公寓未來住房的模板,多戶型物業發展。

30、國內房地產市場本輪周期從2015,2016的野蠻生長,至2017,2019的風瀟雨晦,在經歷了政策多輪密集的轟炸后,也已進入后調控時代,如何在前路未明和競爭激烈的背景下拼殺出一條血路,成為各家房企不斷追尋的增長之道目錄增長之增長之,憂憂,0。

31、細分市場依然需求旺盛17員工住房縮短通勤時間17政府政策推動可支付住房建設18共享公寓未來住房的模板,18多戶型物業發展緩慢但穩定19澳大利亞,關鍵主題21聯合辦公問題仍然存在22加息隱約可現23第二章,房地產資金流動25日本投資浪潮26中。

32、細分市場依然需求旺盛17員工住房縮短通勤時間17政府政策推動可支付住房建設18共享公寓未來住房的模板,18多戶型物業發展緩慢但穩定19澳大利亞,關鍵主題21聯合辦公問題仍然存在22加息隱約可現23第二章,房地產資金流動25日本投資浪潮26中。

33、細分市場依然需求旺盛17員工住房縮短通勤時間17政府政策推動可支付住房建設18共享公寓未來住房的模板,18多戶型物業發展緩慢但穩定19澳大利亞,關鍵主題21聯合辦公問題仍然存在22加息隱約可現23第二章,房地產資金流動25日本投資浪潮26中。

34、房地產調控政策仍然,從緊,政策主基調也經歷三階段變化,房住不炒,堅決遏制房價上漲,穩地價,穩房價,穩預期,同時地方延續2016,2017年因城施策的調控風格,在需求端繼續深化調控的同時,更加注重強化市場監管,堅決遏制投機炒房,保障合理住房需。

35、產企業如雅居樂,融創,保利等都開始發行永續債,永續債是指沒有明確到期日或期限非常長的債券,即理論上永久存續,同時,永續債還具有發行人贖回權,高票息率,票面利率跳升或重設機制等特征,目前我國永續債沒有固定的券種,主要包括可續期企業債,可續期公。

36、的因素,制定開盤目標的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計劃,開盤定價,開盤時間,開盤選房方式,五,開盤的組織實施,加入投行及上市公司和股權投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓,開盤空間組。

37、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第10,12天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少。

38、程,做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實,同時落實人員的宿食問題,現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式,開盤的主要形式。

39、總體1個,首期1個,遠景規劃一個,各種戶型1個戶型效果圖建議采用畫架等形式,具體按照現場包裝方案,舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照現場。

40、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業,二二,簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現現場場開開。

41、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列,近期宏觀經濟政策,土地政策,房地產相關政策等重點政策解讀,對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預。

42、年月日年月日編寫招標文件年月日年月日按制度履行審批手續年月日年月日發標,開標,評標,定標年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開展調研工作年月日年月日完成提交調研報告年月日年月日市場調研報告區域市場調研項目所在地,所在區域,或重點區域,宏觀經。

43、例產品戶型設計總平圖產品施工平立剖房源編號典型戶型圖小院面積車位分布簽約戶型圖風險提示風險提示,簽約版,交房標準房源臺賬提供五證彩色復印件方方案案類類樣板樓精裝方案售樓處精裝方案永久售樓處示范區景觀方案全案營銷方案開盤營銷方案及價格方案推廣。

44、工資及績效系數標準基本工資及績效系數標準基本工資基本工資績效系數績效系數店員,職店員,職員員10001000元元11店長,負責人店長,負責人12001200元元1,51,5第一部分第一部分考核方案制定原則考核方案制定原則二,各店績效收入與各。

45、工作梳理P51,開盤策略的計劃與籌備核心目的,完成項目銷售任務年度銷售任務,億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要通過幾次開。