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鐵路工務(wù)施工登銷記制度

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鐵路工務(wù)施工登銷記制度Tag內(nèi)容描述:

1、術(shù)組織措施 第十二章 施工進度計劃 第十三章 施工現(xiàn)場平面布置 施工組織設(shè)計 第一章 編制依據(jù) 一鐵路局工務(wù)機械段住宅 1樓 CFG 樁基施工圖及施工現(xiàn)場條 件. 二 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ792002 建筑地基基礎(chǔ)設(shè) 計規(guī)范 GBJ。

2、工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預(yù)防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落 實到外業(yè)工作中. 八。

3、的工程質(zhì)量管理方針 政策 法令 制度,認真貫徹集團公司管理手冊和程序文件 ,組織編制本項目部項目質(zhì) 量管理計劃及施工組織設(shè)計,組織制定本項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 的管理和技術(shù)保證措施并督促落實. 3嚴格按程序組織施工,隨時掌握工程進。

4、義市場經(jīng)濟的發(fā)展, 建設(shè)項目施工現(xiàn)場勞動用工模式已發(fā)生較大 變化, 需要采用新型勞動用工管理模式以適應(yīng)建設(shè)發(fā)展要求,架子隊是一種經(jīng)實 踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動用工管理模式.采用架子隊管 理模式,能夠充分利用社會勞動力資源。

5、工安全管理規(guī)定 3.3 中鐵九局程發(fā)2004115 號安全生產(chǎn)管理辦法試行 3.4 中鐵九局程發(fā)200466 號鐵路營業(yè)線施工管理辦法試 行 3.5 第一公司人發(fā)2004第 60 號施工生產(chǎn)安全獎罰規(guī)定 4 術(shù)語與縮寫 4.1 中鐵九局集團。

6、部及工程所在地政府對環(huán)保的有關(guān)規(guī)定. 2項目經(jīng)理對環(huán)保工作負全責(zé),并組織制定環(huán)保工作制度與措施. 3項目部質(zhì)檢員負責(zé)日常的環(huán)保管理和檢查工作. 4項目部每月進行一次環(huán)保水保大檢查;各分項每半月進行一次環(huán)保水 保檢查; 對環(huán)保工作做的好的進行。

7、生產(chǎn)管理制度 . 41 十二施工進度和投資監(jiān)控制度 . 47 十三計劃統(tǒng)計和報告制度 . 51 十四環(huán)保水保監(jiān)控和土地復(fù)墾監(jiān)督制度 . 58 十五標(biāo)準(zhǔn)化管理制度. 61 十六信息化管理制度. 62 十七監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度 . 66 十八監(jiān)。

8、部部部 2 2 2 20 0 0 01 1 1 15 5 5 5 年年年年 6 6 6 6 月月月月 1 1 1 1 日日日日 環(huán)境保護管理制度環(huán)境保護管理制度 遵照相關(guān)文件及合同條款對環(huán)保的要求和有關(guān)法規(guī),為保證施工組 織及進度安排中各工。

9、安裝和拆除吊籃的安裝和拆除.55.1. 吊籃的安裝工藝流程及做法.55.2. 吊籃的拆除工藝流程及做法.55.3. 安裝工藝.55.4.調(diào)試方法. 75.5. 驗收.75.6. 移籃.75.7. 拆卸退場.75.8. 使用說明.86. 安全。

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    質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量責(zé)任制度為認真貫徹安六鐵路指揮部項目部各項質(zhì)量管理的規(guī)定,落實質(zhì)量工作終身責(zé)任制的要求,按照逐級負責(zé)分層管理崗位落實過程控制結(jié)果考核的原則,特明確各級質(zhì)量責(zé)任管理職責(zé),一項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)一項目經(jīng)理質(zhì)

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    架架子子隊隊管管理理制制度度第一節(jié)第一節(jié)前前言言一架子隊的含義一架子隊的含義架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍,是以施工企業(yè)管理技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與

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