1、工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落 實(shí)到外業(yè)工作中. 八。

2、的工程質(zhì)量管理方針 政策 法令 制度,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理手冊(cè)和程序文件 ,組織編制本項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì) 量管理計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì),組織制定本項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 的管理和技術(shù)保證措施并督促落實(shí). 3嚴(yán)格按程序組織施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)。

3、義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工模式已發(fā)生較大 變化, 需要采用新型勞動(dòng)用工管理模式以適應(yīng)建設(shè)發(fā)展要求,架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí) 踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動(dòng)用工管理模式.采用架子隊(duì)管 理模式,能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)力資源。

4、工安全管理規(guī)定 3.3 中鐵九局程發(fā)2004115 號(hào)安全生產(chǎn)管理辦法試行 3.4 中鐵九局程發(fā)200466 號(hào)鐵路營(yíng)業(yè)線施工管理辦法試 行 3.5 第一公司人發(fā)2004第 60 號(hào)施工生產(chǎn)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定 4 術(shù)語(yǔ)與縮寫 4.1 中鐵九局集團(tuán)。

5、部及工程所在地政府對(duì)環(huán)保的有關(guān)規(guī)定. 2項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)環(huán)保工作負(fù)全責(zé),并組織制定環(huán)保工作制度與措施. 3項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常的環(huán)保管理和檢查工作. 4項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次環(huán)保水保大檢查;各分項(xiàng)每半月進(jìn)行一次環(huán)保水 保檢查; 對(duì)環(huán)保工作做的好的進(jìn)行。

6、生產(chǎn)管理制度 . 41 十二施工進(jìn)度和投資監(jiān)控制度 . 47 十三計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度 . 51 十四環(huán)保水保監(jiān)控和土地復(fù)墾監(jiān)督制度 . 58 十五標(biāo)準(zhǔn)化管理制度. 61 十六信息化管理制度. 62 十七監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度 . 66 十八監(jiān)。

7、部部部 2 2 2 20 0 0 01 1 1 15 5 5 5 年年年年 6 6 6 6 月月月月 1 1 1 1 日日日日 環(huán)境保護(hù)管理制度環(huán)境保護(hù)管理制度 遵照相關(guān)文件及合同條款對(duì)環(huán)保的要求和有關(guān)法規(guī),為保證施工組 織及進(jìn)度安排中各工。

8、安裝和拆除吊籃的安裝和拆除.55.1. 吊籃的安裝工藝流程及做法.55.2. 吊籃的拆除工藝流程及做法.55.3. 安裝工藝.55.4.調(diào)試方法. 75.5. 驗(yàn)收.75.6. 移籃.75.7. 拆卸退場(chǎng).75.8. 使用說(shuō)明.86. 安全。