鐵路施工調(diào)度管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問(wèn)題, 保持礦井正常接替. 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系. 6負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令 和部署工作,并檢查落實(shí)情況. 7對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及 時(shí)解決。
2、操作規(guī)程 .7 化驗(yàn)室主任崗位職責(zé)化驗(yàn)室主任崗位職責(zé) .8 分析組崗位責(zé)任制分析組崗位責(zé)任制 .9 分析組安全責(zé)任制 .10 化驗(yàn)站崗位責(zé)任制 .11 化驗(yàn)站安全責(zé)任制 .11 控制組崗位責(zé)任制 .12 本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)WWW.3MB。
3、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。
4、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
5、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
6、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
7、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
8、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái). 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績(jī)效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
9、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
10、照員工手冊(cè)口頭警告處理,半小 時(shí) 以上按照員工手冊(cè)書面警告脫崗處理.一到兩小時(shí)以上按照員工 手冊(cè) 嚴(yán)重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),無(wú)故不上班的;遲到早退超過(guò) 兩 小時(shí)者;超假未歸而又無(wú)合理證明者;病假未開(kāi)具證。
11、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開(kāi)公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開(kāi)渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
13、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表 揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門的工作指令. E會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。
14、 15 安全事故報(bào)告制度 . 18 安全教育培訓(xùn)制度 . 19 安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 . 21 安全例會(huì)制度 . 22 特種作業(yè)人員持證上崗制度 . 23 施工防火與消防安全制度 . 24 消防防火責(zé)任制度 . 27 環(huán)境保護(hù)制度 . 27 。
15、驗(yàn)崗位責(zé)任制度 . 0 0 3.3.儀器設(shè)備管理制度儀器設(shè)備管理制度 . 1 1 4.4.樣品管理制度樣品管理制度 . 2 2 5.5.試驗(yàn)檢測(cè)記錄管理制度試驗(yàn)檢測(cè)記錄管理制度. 3 3 6.6.報(bào)告審核簽發(fā)管理制度報(bào)告審核簽發(fā)管理制度. 。
16、理工程師組織,在 2 天內(nèi)完成審查審批工作,報(bào)項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)備案. 2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告報(bào)審表后,及時(shí)審查 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案 并提出審查意見(jiàn).同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否具備開(kāi) 工條件,簽認(rèn)施工單位提交的主要進(jìn)場(chǎng)人員申。
17、工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落 實(shí)到外業(yè)工作中. 八。
18、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
19、的工程質(zhì)量管理方針 政策 法令 制度,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理手冊(cè)和程序文件 ,組織編制本項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì) 量管理計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì),組織制定本項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 的管理和技術(shù)保證措施并督促落實(shí). 3嚴(yán)格按程序組織施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)。
20、生產(chǎn)例會(huì)制度 . 30 第六章第六章 安全技術(shù)措施管理制度安全技術(shù)措施管理制度 . 32 第七章第七章 施工生產(chǎn)用電管理制度施工生產(chǎn)用電管理制度 . 33 第八章第八章 民用爆炸物品的使用及爆炸作業(yè)管理制度民用爆炸物品的使用及爆炸作業(yè)管理制。
21、安全生產(chǎn)方面的規(guī)定, 特制定本實(shí)施細(xì)則. 安全生產(chǎn)管理要貫徹安全第一預(yù)防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由指揮部領(lǐng)導(dǎo)及指揮部相關(guān)部門負(fù)責(zé) 人組成,負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理的組。
22、義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工模式已發(fā)生較大 變化, 需要采用新型勞動(dòng)用工管理模式以適應(yīng)建設(shè)發(fā)展要求,架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí) 踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動(dòng)用工管理模式.采用架子隊(duì)管 理模式,能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)力資源。
23、 章 安全技術(shù)交底制度 . 22 第 六 章 安全會(huì)議制度 . 24 第 七 章 安全檢查考核制度25 第 八 章 特種作業(yè)管理制度 . 26 第 九 章 領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度 . 28 第 十 章 職業(yè)病預(yù)防制度 . 31 第十一章 高空作業(yè)。
24、招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,結(jié)合鐵路實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于本建設(shè)項(xiàng)目的施工勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理包括咨 詢 物資設(shè)備不含鐵道部組織建設(shè)單位采購(gòu)供應(yīng)的甲供物資設(shè)備 招標(biāo)等招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng). 建設(shè)指揮部如使用財(cái)政性資金采購(gòu)國(guó)家現(xiàn)行的集中采購(gòu)目錄以 內(nèi)的或者采。
25、工安全管理規(guī)定 3.3 中鐵九局程發(fā)2004115 號(hào)安全生產(chǎn)管理辦法試行 3.4 中鐵九局程發(fā)200466 號(hào)鐵路營(yíng)業(yè)線施工管理辦法試 行 3.5 第一公司人發(fā)2004第 60 號(hào)施工生產(chǎn)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定 4 術(shù)語(yǔ)與縮寫 4.1 中鐵九局集團(tuán)。
26、量是否符合設(shè)計(jì)和 施工技術(shù)要求. 3通過(guò)工地檢測(cè)及施工控制監(jiān)督檢查,保證工程質(zhì)量. 4負(fù)責(zé)各種配合比的合理選擇及管理審核,選定路基填料及 砂石料產(chǎn)地. 5 監(jiān)督主要工程材料的合理使用及正確保管等.積極協(xié)助物資 部門做好重要工程用料的驗(yàn)收保管。
27、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
28、生產(chǎn)管理制度 . 41 十二施工進(jìn)度和投資監(jiān)控制度 . 47 十三計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度 . 51 十四環(huán)保水保監(jiān)控和土地復(fù)墾監(jiān)督制度 . 58 十五標(biāo)準(zhǔn)化管理制度. 61 十六信息化管理制度. 62 十七監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度 . 66 十八監(jiān)。
29、度的主管部門, 各分部試驗(yàn)組試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行 取樣和填寫試驗(yàn)委托單,由中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)其檢驗(yàn) 結(jié)果負(fù)責(zé). 四四 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 1 鋼材檢驗(yàn)制度 1鋼材進(jìn)場(chǎng),均應(yīng)有制造廠家提供的合格證明書或檢驗(yàn)報(bào)告。
30、設(shè)備目錄 鐵建設(shè)函 20 xx199 號(hào)文,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購(gòu)物資設(shè)備的管理, 外資采購(gòu) 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設(shè)。
31、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門和門簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開(kāi)時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。
32、6 第九章 責(zé)任保險(xiǎn) . 7 第十章 附 則 . 7 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu), 維護(hù)公司整體利 益,提高公司決策的客觀性科學(xué)性和民主性,根據(jù)公司 法 關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)以下 。
33、做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰,整齊規(guī) 范簽字齊全,以指導(dǎo)生產(chǎn). 6.建立試驗(yàn)工作臺(tái)帳及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)整理歸檔試 驗(yàn)資料. 7.維護(hù)保養(yǎng)好試驗(yàn)儀器,及時(shí)自檢和自校,規(guī)范操作. 8.加強(qiáng)與業(yè)主和駐地監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)分析試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),為糾正 和預(yù)。
34、章,主要內(nèi)容為:總則術(shù)語(yǔ)和符號(hào)線路測(cè)量橋梁測(cè)量隧道測(cè)量,另有二個(gè)附錄. 暫行規(guī)定的基本測(cè)量精度和選用的測(cè)量方法,主要依據(jù)八五 九五 國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃專題高速鐵路線橋隧站設(shè)計(jì)參數(shù)與技術(shù)條件的研究等有關(guān)成果吸取了京滬秦沈測(cè)量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也參。
35、義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.二調(diào)度值班制度. 13 一調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.二調(diào)度員值班制度. 13 三主任統(tǒng)計(jì)員值班制度. 13 四調(diào)度交接班制度. 16 五調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度 . 17 六事故突發(fā)事件信息處理與匯報(bào)。
36、程質(zhì)量得到有效控制而制定的一系列制度.質(zhì)量管理制度的編制由主管安全質(zhì)量的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),安全質(zhì)量環(huán)保部為主責(zé)部門,工程管理部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)合同部綜合管理部試驗(yàn)室為配合部門,安質(zhì)部部長(zhǎng)具體組織相關(guān)質(zhì)檢工程師專業(yè)工程技術(shù)人員等,根據(jù)京張城際。
37、0持證上崗制度. 3011意外傷害保險(xiǎn)制度. 3212應(yīng)急救援制度. 3313風(fēng)險(xiǎn)告知制度. 3614安全事故報(bào)告制度. 3815安全例會(huì)制度. 3916消防安全管理制度. 4117施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全制度. 4518安全檢查及隱患整改制度. 。
38、47十三計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度. 51十四環(huán)保水保監(jiān)控和土地復(fù)墾監(jiān)督制度.58十五標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.61十六信息化管理制度.62十七監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度. 66十八監(jiān)理人員日常管理制度. 71十九監(jiān)理日志日記填寫管理制度.79二十施工組織設(shè)計(jì)方案。
39、的各類炸藥雷管導(dǎo)火索非電導(dǎo)爆系統(tǒng)起爆藥起爆劑等起爆器材和公安機(jī)關(guān)認(rèn)為需要管理的其他爆炸物品.第三條 凡涉及使用爆炸物品的分部, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)爆炸物品的安全管理工作應(yīng)貫徹從嚴(yán)管理,依法監(jiān)督,方便生產(chǎn),保障安全和誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)。
40、料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié), 使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡 有序地進(jìn)行.第四條調(diào)度工作要做到堅(jiān)持原則,實(shí)事。
41、7往來(lái)函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
42、監(jiān)理站管理制度.四川阜六監(jiān)理站建立的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度, 是阜六鐵路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的基本管理制度.我站將結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理的工作內(nèi)容,結(jié)合IS09001貫標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的管理規(guī)定等,隨時(shí)修定管理制度,形成執(zhí)行檢查改進(jìn)提高的封閉鏈環(huán)。
43、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證付款審批等管理規(guī)范見(jiàn)項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。
44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
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