鐵路施工合同管理制度Tag內容描述：
1、一,合同的簽定,1,采購人員在與供應商簽訂合同之前,須對供應商的背景,資信,實力,服務及其商品在市場的上知名度,市場占有率,發展趨勢等進行深入調查了解,嚴禁引入各種,皮包,公司或自己親友所開的公司,除非事先以書面向上級報備申請,并獲核準,2。
2、制度,第一章總則第一條合同是指平等主體的自然人,法人,其他組織之間設立,變更,終止民事權利義務關系的協議,本制度所稱合同是指公司在對外經營過程中的合同,不包括勞動用工合同,第二條訂立合同必須遵守國家法律,法規,在平等互利,協商一致的基礎上最。
3、定本辦法,2,適用范圍適用范圍2,1,本辦法原則上適用于集團,集團各職能部門及所有的下屬公司,即集團的所有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行,合同審核的職能除經集團授權的外均由集團部門行使,針對下屬公司有關合同審核的規定參見本辦法5,6下屬。
4、4,財務部負責監督涉及合同的收費情況,3,5,辦公室負責購銷合同及其相關附件,文件等的存檔,并監督合同簽訂程序,3,6,其它部門具體執行合同相關條款并監督供應商的合同履行,4,4,工作內容工作內容4,1,合同的簽訂原則4,1,1,簽訂合同必。
5、版版本本號號監理及施工合同管理制度監理及施工合同管理制度修改次第修改次第頁次頁次總頁數總頁數版本修改次第更改頁次章節編制審核批準生效日期編號,編號,版版本本號號監理及施工合同管理制度監理及施工合同管理制度修改次第修改次第頁次頁次總頁數總頁數。
6、當事人責任,第三條第三條本制度適用于一切由集團各單位對外簽訂的各類合同,協議等,第二章第二章合同的簽訂合同的簽訂第四條第四條簽訂合同,必須貫徹,平等互利,協商一致,等價有償,的原則,第五條第五條集團實行總經理負責制,集團總經理在學校法定代表。
7、理實行分級管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度,審核會簽制度和重大合同專題會審制度,第二章第二章合合同管理部門及職責同管理部門及職責第五條公司的合同歸口管理部門為總經理室,公司所屬職能部門負責本部門分工范圍內的合同管理工作,合同歸口管理。
8、經濟合同管理是公司管理的一項重要內容,做好經濟合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得具有積極的意義,全體公司人員都必須嚴格遵守,切實執行本制度,第二章第二章合合同的管理同的管理,一,合同管理部門,一,合同管理部門1,公司對經濟合同。
9、其含義分別明確如下,一,企業法人是指本企業的法定代表人,二,公司總部是公司機關,三,分公司指公司所屬分公司和區域公司,四,施工合同指本企業與顧客,業主,所簽訂的施工總承包合同,含補充協議等,五,合作項目,指本企業與無隸屬關系的法人,自然人與。
10、起草1由項目負責人負責起草,凡有國家印制的專業規范合同,應優先采用,2語言應嚴謹,簡練,準確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產生歧義,3合同文本應當正式打印或印刷制成,合同文字除標準用二號黑體外,其余文字內容統一用小二號宋體,4合同中的術語。
11、程的規定,特制定本辦法,2,適用范圍適用范圍2,1,本辦法原則上適用于集團,集團各職能部門及所有的下屬公司,即集團的所有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行,合同審核的職能除經集團授權的外均由集團部門行使,針對下屬公司有關合同審核的規定參見本。
12、范1五五制度制訂,監督與執行制度制訂,監督與執行3修改時間修改頁碼修改狀態修改人審批人編制人,潘曉靖日期,20071112審核人,方煥忠日期,20071120批準人,日期,版本號2008,11企劃合同管理制度企劃合同管理制度一一目的目的1。
13、本制度,各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以,重合同,守信譽,為核心的合同管理工作,合同的簽訂三,簽訂合同,必須遵守國家的法律,政策及有關規定,對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業負。
14、下分類,一,一般合同,1,銷售合同,包括廢品廢料處理合同,2,采購合同3,銷售和采購代理合同4,貨物運輸合同5,勞動雇傭合同6,保險合同7,承兌匯票轉讓背書協議8,設備租賃合同9,設備安裝合同10,維修合同11,房屋,倉庫和場地租賃合同12。
15、營過程中與法人,自然人或其他經濟組織之間發生的所有書面合同,第三條合同管理應遵循以下原則,依法簽訂合同,保證合同的合法性,切實履行合同,提高合同的履約率,及時處理合同糾紛,維護公司合法權益,第四條公司加強合同管理,指定部門,落實人員專,兼。
16、都必須嚴格遵守,切實執行本制度,各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以,重合同,守信譽,為核心的合同管理工作,第二節第二節合同的簽訂合同的簽訂第四條簽訂合同,必須遵守國家的法律,政策及有關規定,第五條對外簽訂合同,除法定代表人外,必須。
17、制定本辦法,2,適用范圍適用范圍2,1,本辦法原則上適用于集團,集團各職能部門及所有的下屬公司,即集團的所有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行,合同審核的職能除經集團授權的外均由集團部門行使,針對下屬公司有關合同審核的規定參見本辦法5,6下。
18、單位合同管理及履約監督工作,第二章第二章合同版本標準化管理合同版本標準化管理第四條集團合同管理中心負責建立范本庫平臺并管理及維護集團范本庫,各單位合同管理部,部門,負責管理及維護區域范本庫,第五條范本入庫管理1,集團范本庫,工程類合同范本由。
19、審定各部擬定的崗位安全制度,規定,報請總經理批準后實施,5,堅持酒店保安管理的規范化,程序化,標準化,制度化,堅持以身作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極開展全面質量管理活動,6,維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
20、包括的合同有設計,銷售,采購,借款,維修,保險等方面的合同,不包括勞動合同,第五條經濟合同除即時清結者,一律采用書面格式,并必須采用統一的經濟合同文本,有關修改合同的文書,圖表,傳真件等均為合同的組成部分,第六條國家規定采用標準合同文本的必。
21、施工現場安全文明施工管理,三,工作流程,三通一平,水文地質勘測,項目開工準備,項目開工技術準備,項目開工,地基與基礎工程施工,主體施工,工程進度控制,工程質量控制,工程成本控制,安全文明施工管理,分包商及供應商管理,園區配套及景觀工程,工程。
22、56合同糾紛的處理67合同的變更和解除78合同檔案的日常管理89獎勵和考核910附則10合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義,各級管理人員及其他有關人員,都必須嚴格遵守,切實。
23、同應遵循公平,公開,公正,平等和自愿的原則,當事人應遵守法律,行政法規,尊重社會公德,不得擾亂社會主義經濟秩序,損害社會公眾利益,第五條合同內容由當事人約定,條款主要包括,當事人的名稱,姓名,和住所,標的,數量,質量,價款或報酬,履行期限。
24、15安全事故報告制度,18安全教育培訓制度,19安全質量獎懲制度,21安全例會制度,22特種作業人員持證上崗制度,23施工防火與消防安全制度,24消防防火責任制度,27環境保護制度,27安全生產事故應急救援管理制度,28危險源管理制度,31。
25、其含義分別明確如下,一,企業法人是指本企業的法定代表人,二,公司總部是公司機關,三,分公司指公司所屬分公司和區域公司,四,施工合同指本企業與顧客,業主,所簽訂的施工總承包合同,含補充協議等,五,合作項目,指本企業與無隸屬關系的法人,自然人與。
26、管理實行分級管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度,審核會簽制度和重大合同專題會審制度,第二章第二章合同合同管理部門及職責管理部門及職責第五條公司的合同歸口管理部門為總經理室,公司所屬職能部門負責本部門分工范圍內的合同管理工作,合同歸口管。
27、的工程質量管理方針,政策,法令,制度,認真貫徹集團公司管理手冊和程序文件,組織編制本項目部項目質量管理計劃及施工組織設計,組織制定本項目部創優規劃,編制實現質量目標的管理和技術保證措施并督促落實,3,嚴格按程序組織施工,隨時掌握工程進度和質。
28、義市場經濟的發展,建設項目施工現場勞動用工模式已發生較大變化,需要采用新型勞動用工管理模式以適應建設發展要求,架子隊是一種經實踐證明較好的施工生產組織方式,較為理想的勞動用工管理模式,采用架子隊管理模式,能夠充分利用社會勞動力資源,實現施工。
29、章安全技術交底制度,22第六章安全會議制度,24第七章安全檢查考核制度25第八章特種作業管理制度,26第九章領導帶班作業制度,28第十章職業病預防制度,31第十一章高空作業制度,39第十二章防火管理制度,43第十三章施工用電管理制度,44第。
30、工安全管理規定3,3中鐵九局程發2004115號安全生產管理辦法,試行,3,4中鐵九局程發200466號鐵路營業線施工管理辦法,試行,3,5第一公司人發2004第60號施工生產安全獎罰規定4術語與縮寫4,1中鐵九局集團第一工程有限公司以下簡。
31、章程等,本制度不包括職工與公司簽訂的勞動合同,第三條第三條合同管理是指合同的預案審查,合同的執行,合同的監督,合同的管理,包括從資信調查,合同簽訂,履行,變更與解除,糾紛處理,合同終結歸檔等全過程的管理,第四條第四條公司合同管理實行統一管理。
32、管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度,審核會簽制度和重大合同專題會審制度,第二章第二章合同管理合同管理部門及職責部門及職責第五條公司的合同歸口管理部門為總經理室,公司所屬職能部門負責本部門分工范圍內的合同管理工作,合同歸口管理部門對合同。
33、元天6未按期完成高層20層頂板封閉限期完成10000元天7未按期完成各樓號結構封頂限期完成20000元天8未按期完成專項計劃,影響其他分包后續工序施工限期完成10000,20000元天,棟9將自施工程強迫其他分包完成扣除相應工程款3000。
34、生產管理制度,41十二,施工進度和投資監控制度,47十三,計劃統計和報告制度,51十四,環保水保監控和土地復墾監督制度,58十五,標準化管理制度,61十六,信息化管理制度,62十七,監理人員教育培訓制度,66十八,監理人員日常管理制度,71。
35、守本合同管理規定,一,一,合同的簽定合同的簽定,11,采購人員在與供應商簽訂合同之前,須對供應商的背景,資信,實力,服務及其商品在市場的上知名度,市場占有率,發展趨勢等進行深入調查了解,嚴禁引入各種,皮包,公司或自己親友所開的公司,除非事先。
36、合同雙方訂立和變更勞動合同,以遵守國家法律法規為基本準則,2,2誠信原則,合約雙方不得以欺詐,脅迫的手段,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,2,3平等協商原則,合同雙方訂立和變更勞動合同,遵循平等自愿,協商一致的原則,對于合。
37、度的主管部門,各分部試驗組試驗員負責按規定對進場原材料進行取樣和填寫試驗委托單,由中心試驗室負責進行檢驗,出具檢驗報告,對其檢驗結果負責,四,四,管理內容管理內容1鋼材檢驗制度,1,鋼材進場,均應有制造廠家提供的合格證明書或檢驗報告單,由物。
38、設備目錄,鐵建設函20,199號,文,結合建設項目實際,制定本辦法,本辦法適用于建設項目使用內資采購物資設備的管理,外資采購和鐵道部另有規定的物資設備的管理按相關規定辦理,6,1,2物資設備分類及其范圍1,分類鐵路建設項目物資設備采購實行分。
39、6第九章責任保險,7第十章附則,7第一章第一章總總則則第一條第一條為了進一步完善公司治理結構,維護公司整體利益,提高公司決策的客觀性,科學性和民主性,根據公司法,關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見,以下簡稱指導意見,和,實業股份公司章。
40、做到數據準確,字跡清晰,整齊規范,簽字齊全,以指導生產,6,建立試驗,工作臺帳及試驗檢測設備臺帳,及時整理,歸檔試驗資料,7,維護保養好試驗儀器,及時自檢和自校,規范操作,8,加強與業主和駐地監理聯系,及時分析試驗檢測數據,為糾正和預防不合。
41、章,主要內容為,總則,術語和符號,線路測量,橋梁測量,隧道測量,另有二個附錄,暫行規定的基本測量精度和選用的測量方法,主要依據,八五,九五,國家重點科技攻關計劃專題高速鐵路線橋隧站設計參數與技術條件的研究等有關成果吸取了京滬,秦沈測量的實踐。
42、程質量得到有效控制而制定的一系列制度,質量管理制度的編制由主管安全質量的項目副經理負責,安全質量環保部為主責部門,工程管理部,物資設備部,計劃財務,合同,部,綜合管理部,試驗室為配合部門,安質部部長具體組織相關質檢工程師,專業工程技術人員等。
43、持證上崗制度,意外傷害保險制度,應急救援制度,風險告知制度,安全事故報告制度,安全例會制度,消防安全管理制度,施工現場用電安全制度,安全檢查及隱患整改制度,日常安全巡查制度,安全內業制度,施工現場安全標準化管理制度,特種設備安全管理制度,危。
44、的各類炸藥,雷管,導火索,非電導爆系統,起爆藥,起爆劑等起爆器材和公安機關認為需要管理的其他爆炸物品,第三條凡涉及使用爆炸物品的分部,對施工現場爆炸物品的安全管理工作應貫徹,從嚴管理,依法監督,方便生產,保障安全,和,誰主管,誰負責,的原則。
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