鐵路施工制度范本Tag內(nèi)容描述：
1、激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率. 第二條第二條 考核的用途考核的用途 人員考核的評定結(jié)果主要有以下幾個方面: 1合理調(diào)整和配置人員; 2職務(wù)升降; 3提薪獎勵; 4教育培訓(xùn)自我開發(fā)職業(yè)生涯. 第三條第三條 考核原則考核原則 1以績效為導(dǎo)向。
2、銷控表及柜面其它資料. 4 熱情招待客人,倒水及說禮貌用語. 5 嚴禁在賣場喧嘩打鬧玩耍. 6 賣場內(nèi)的一切書籍辦公用品設(shè)施等一律不得外帶及私 自挪用,工作用后物品應(yīng)自覺放回原處. 7 工作時間禁打私人電話,長途工作電話需先報批登記,后 使。
3、 二工作內(nèi)容:機械開挖人工配合清槽人工挖預(yù)留基底土方人工修整基 坑邊坡混凝土工程鋼筋工程模板工程腳手架工程及屋面構(gòu)架等施工 A混凝土工程 1參與混凝土工程技術(shù)方案的編制. 2混凝土的澆筑養(yǎng)護;施工縫的修整鑿毛清理. 3混凝土工程施工時看模。
4、鏟除疏松部分,用同樣材料進行填補后再找平 大面積掉粉剝落 鏟除所有基面,采用專用耐水膩子重新進行批蕩層施工 2 清理墻面 用無塵打磨機進行墻面打磨及清理,避免殘留浮塵和油污影響后續(xù)材料的附著 力.墻面需清理干凈,墻面無污垢或色差. 3 防水。
5、工的簡歷 由公司保管的證書 各類證書復(fù)印件 應(yīng)聘申請表 面試評價單入職體檢單背景調(diào)查文件擔(dān)保書入職通知單員工異動表薪 資調(diào)整表公司獎勵證明員工調(diào)查表轉(zhuǎn)正審批表及轉(zhuǎn)正材料勞動合同離職 通知單等只涉及員工本人的資料均應(yīng)歸入員工檔案. 第四條 職。
6、儀整潔大方,自覺維護良好的辦公環(huán)境,保 持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序. 5保守公司機密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益, 客戶利益的活動. 二考勤制度 1工作時間 9:0018:00 用餐時間:每次不得超過 30 分鐘 2休息制度 。
7、專柜組長營業(yè)員每日工作流程 32 改衣室管理制度及工作流程 33 商品內(nèi)部調(diào)撥程序 附調(diào)撥單 34 內(nèi)部借用商品流程 35 賣場行為及管理守則 36 銷售及營運部違規(guī)違紀(jì)管理制度 37 后倉管理制度 38 促銷員工作手冊 附培訓(xùn)確認表 39。
8、單價會員營業(yè)額單體會員消費金額單體會員 消費頻率商品排行榜社區(qū)與會員一一對應(yīng)關(guān)系. 3 3會員信息分析制度:會員信息分析制度: A網(wǎng)絡(luò)授權(quán)客服處處長會員主管進入會員分析數(shù)據(jù)庫; B 會員信息分析員在每個月的 24 日把會員資料分析內(nèi)容相關(guān)數(shù)。
9、簡單的打分評級. 2.2 績效管理是促進業(yè)務(wù)目標(biāo)達成的必要手段;不是工作負擔(dān). 2.3 績效管理是所有管理者的基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源部的工作. 2.4 管理者與下屬持續(xù)的溝通是達成績效管理效果的核心. 3.3. 績效管理流程績效管理。
10、覺識別系統(tǒng)三企業(yè)視覺識別系統(tǒng)VIVI 基本識別基礎(chǔ)系統(tǒng) 應(yīng)用識別應(yīng)用系統(tǒng) 四企業(yè)行為識別系統(tǒng)四企業(yè)行為識別系統(tǒng)BISBIS A隊伍形象 B企業(yè)員工行為規(guī)范 1員工共同行為規(guī)范 2高層管理人員行為規(guī)范 3機關(guān)管理人員行為規(guī)范 4專業(yè)技術(shù)人員行。
11、第六章 總經(jīng)理及其他高級管理人員 第七章 監(jiān)事會 第一節(jié) 監(jiān)事 第二節(jié) 監(jiān)事會 第八章 可轉(zhuǎn)換公司債券 第九章 財務(wù)會計和審計 第一節(jié) 財務(wù)會計制度 第二節(jié) 內(nèi)部審計 第三節(jié) 會計師事務(wù)所的聘任 第十章 通知與公告 第一節(jié) 通知 第二節(jié) 公。
12、直屬上司. 6員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達崗位作好準(zhǔn)備工作.工作時間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經(jīng)部門負。
13、部門批準(zhǔn)后方可休假. 3.病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假. 4.嚴禁私自換班,換班必須有申請人換班人領(lǐng)班經(jīng)理簽字批準(zhǔn). 5.嚴禁代人簽到請假,以及電話請假 二儀容儀表 1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈整齊。
14、直屬上司. 6員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達崗位作好準(zhǔn)備工作.工作時間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經(jīng)部門負。
15、 十七精調(diào)與鎖定 二十四工法論文進展情況 十八封鉸 二十五結(jié)語 十九中跨合龍段施工 4 一一工程概況工程概況 哈大鐵路客運專線北起黑龍江省哈爾濱市,南抵 遼寧省港口城市大連,縱貫東北三省,途經(jīng)3個省 會城市大連和6個地級市,線路全長904公。
16、院實施全員勞動合同制,按照勞動法與全體員工本著平等自愿 協(xié)商一致的原則簽訂勞動合同.通過簽定勞動合同全體員工采用聘用上崗形式, 具體分正式聘用和試用兩種. 2新錄用員工要接受 3 個月的試用期本院可視具體情況提前結(jié)束試用期. 試用期期間任何。
17、單位 8 合同工期 9 建筑面積 10 結(jié)構(gòu)類型 11 結(jié)構(gòu)安全等級 12 抗震設(shè)防烈度 13 建筑高度 14 質(zhì)量目標(biāo) 15 安全管理目標(biāo) 1本工程現(xiàn)狀自然地面相對0.000 約為1.2m, ,圖紙設(shè)計水池墊層 底標(biāo)高為5.55m,實際開。
18、6 3在辦公場地大聲喧嘩. . 26 4下班后無故在公司范圍內(nèi)逗留. . 26 5未能保持工作臺或工作場所的整潔. . 26 6工作時嚼口香糖或吃零食. . 26 7使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù). . 26 8工作時,收聽收音機錄音機或看與工作。
19、工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預(yù)防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落 實到外業(yè)工作中. 八。
20、的工程質(zhì)量管理方針 政策 法令 制度,認真貫徹集團公司管理手冊和程序文件 ,組織編制本項目部項目質(zhì) 量管理計劃及施工組織設(shè)計,組織制定本項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 的管理和技術(shù)保證措施并督促落實. 3嚴格按程序組織施工,隨時掌握工程進。
21、一個業(yè)務(wù)員首先接觸該客戶, 該客戶應(yīng)被其所有. 若該 客戶第二第三次上門時,第一接觸業(yè)務(wù)員不在,其它業(yè)務(wù)員有義務(wù) 協(xié)作幫助成交,但不計入業(yè)績. 二群帶性原則 1轉(zhuǎn)介紹:業(yè)務(wù)員 A 的客戶甲,甲介紹乙,乙介紹丙,甲乙 丙客戶資源應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員 。
22、義市場經(jīng)濟的發(fā)展, 建設(shè)項目施工現(xiàn)場勞動用工模式已發(fā)生較大 變化, 需要采用新型勞動用工管理模式以適應(yīng)建設(shè)發(fā)展要求,架子隊是一種經(jīng)實 踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動用工管理模式.采用架子隊管 理模式,能夠充分利用社會勞動力資源。
23、 章 安全技術(shù)交底制度 . 22 第 六 章 安全會議制度 . 24 第 七 章 安全檢查考核制度25 第 八 章 特種作業(yè)管理制度 . 26 第 九 章 領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度 . 28 第 十 章 職業(yè)病預(yù)防制度 . 31 第十一章 高空作業(yè)。
24、工安全管理規(guī)定 3.3 中鐵九局程發(fā)2004115 號安全生產(chǎn)管理辦法試行 3.4 中鐵九局程發(fā)200466 號鐵路營業(yè)線施工管理辦法試 行 3.5 第一公司人發(fā)2004第 60 號施工生產(chǎn)安全獎罰規(guī)定 4 術(shù)語與縮寫 4.1 中鐵九局集團。
25、生產(chǎn)管理制度 . 41 十二施工進度和投資監(jiān)控制度 . 47 十三計劃統(tǒng)計和報告制度 . 51 十四環(huán)保水保監(jiān)控和土地復(fù)墾監(jiān)督制度 . 58 十五標(biāo)準(zhǔn)化管理制度. 61 十六信息化管理制度. 62 十七監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度 . 66 十八監(jiān)。
26、度的主管部門, 各分部試驗組試驗員負責(zé)按規(guī)定對進場原材料進行 取樣和填寫試驗委托單,由中心試驗室負責(zé)進行檢驗,出具檢驗報告,對其檢驗 結(jié)果負責(zé). 四四 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 1 鋼材檢驗制度 1鋼材進場,均應(yīng)有制造廠家提供的合格證明書或檢驗報告。
27、單價會員營業(yè)額單體會員消費金額單體會員 消費頻率商品排行榜社區(qū)與會員一一對應(yīng)關(guān)系. 3 3會員信息分析制度:會員信息分析制度: A網(wǎng)絡(luò)授權(quán)客服處處長會員主管進入會員分析數(shù)據(jù)庫; B 會員信息分析員在每個月的 24 日把會員資料分析內(nèi)容相關(guān)數(shù)。
28、員工認真學(xué)習(xí),自覺遵守. 第一章總則 一工作態(tài)度 1熱情以熱情的態(tài)度對待本職工作對待顧客及同事. 2勤勉對于本職工作應(yīng)勤懇努力負責(zé). 3誠信講求誠信,反對虛假作風(fēng). 4服從各位員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排, 按時完成本職工作. 5。
29、6 第九章 責(zé)任保險 . 7 第十章 附 則 . 7 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了進一步完善公司治理結(jié)構(gòu), 維護公司整體利 益,提高公司決策的客觀性科學(xué)性和民主性,根據(jù)公司 法 關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見以下 。
30、做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰,整齊規(guī) 范簽字齊全,以指導(dǎo)生產(chǎn). 6.建立試驗工作臺帳及試驗檢測設(shè)備臺帳,及時整理歸檔試 驗資料. 7.維護保養(yǎng)好試驗儀器,及時自檢和自校,規(guī)范操作. 8.加強與業(yè)主和駐地監(jiān)理聯(lián)系,及時分析試驗檢測數(shù)據(jù),為糾正 和預(yù)。
31、管理補充辦法 的通知沈鐵運發(fā) 2010157號8關(guān)于印發(fā)沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細化補充辦法的通知 沈鐵總發(fā)2010168 號9關(guān)于印發(fā)沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細化辦法的通知 沈鐵總發(fā)200975 號10關(guān)于進一步加強臨近營業(yè)線。
32、營業(yè)預(yù)測做采購物資的預(yù)算;3將匯總的采購計劃和預(yù)算報總經(jīng)理審批;4經(jīng)批準(zhǔn)的采購計劃交財務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實施,對計劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購要求,財務(wù)部有權(quán)拒絕付款.3物資采購:1采購員根據(jù)核準(zhǔn)的采購計劃,按照物品的名稱規(guī)格型號數(shù)量單位適時進行采購,以保證。
33、章,主要內(nèi)容為:總則術(shù)語和符號線路測量橋梁測量隧道測量,另有二個附錄. 暫行規(guī)定的基本測量精度和選用的測量方法,主要依據(jù)八五 九五 國家重點科技攻關(guān)計劃專題高速鐵路線橋隧站設(shè)計參數(shù)與技術(shù)條件的研究等有關(guān)成果吸取了京滬秦沈測量的實踐經(jīng)驗,也參。
34、稱乙方 :依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及其他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議.1工程名稱:B B 改擴建工程改擴建工程2工程地點:c 開發(fā)區(qū)3工程內(nèi)容:總建。
35、水電班落手清檢查制度15 水電班落手清檢查制度16 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場容場貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時探親訪友檢查制度21 項目財會管理制度22 施工現(xiàn)場用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全。
36、0持證上崗制度. 3011意外傷害保險制度. 3212應(yīng)急救援制度. 3313風(fēng)險告知制度. 3614安全事故報告制度. 3815安全例會制度. 3916消防安全管理制度. 4117施工現(xiàn)場用電安全制度. 4518安全檢查及隱患整改制度. 。
37、的各類炸藥雷管導(dǎo)火索非電導(dǎo)爆系統(tǒng)起爆藥起爆劑等起爆器材和公安機關(guān)認為需要管理的其他爆炸物品.第三條 凡涉及使用爆炸物品的分部, 對施工現(xiàn)場爆炸物品的安全管理工作應(yīng)貫徹從嚴管理,依法監(jiān)督,方便生產(chǎn),保障安全和誰主管,誰負責(zé)的原則,實行主管領(lǐng)導(dǎo)。
38、混凝土鉆孔灌注樁上,混凝土設(shè)計強度 C45,抗?jié)B等級為 P20.BC 座為框架結(jié)構(gòu),底板基礎(chǔ)采用反梁片筏基礎(chǔ)形式,混凝土設(shè)計強度 C45,抗?jié)B等級為 P20.底板混凝土澆筑主要采用混凝土輸送泵和溜槽,且要求各段混凝土一次澆筑完成.共需混凝土。
39、工程44.7 機電設(shè)備54.8 支架基礎(chǔ)5五安全保證措施 6六防汛工作 6中鐵十四局集團石濟鐵路客運專線項目經(jīng)理部二分部衡景特大橋雨季施工方案誠信合作創(chuàng)新卓越衡景特大橋雨季施工方案一工程概況中鐵十四局集團項目部承建的新建石家莊至濟南客運專線。
40、層次的生活服務(wù),創(chuàng)造個性化的生活空間,使顧客在購物的同時,感受愉悅.每位員工都要牢記:服務(wù)服務(wù)更多服務(wù)二 百貨服務(wù)理念既要盡心盡責(zé),又要盡善盡美服務(wù)是百貨人的天職,對顧客對客戶對同事你唯一要做的就是服務(wù).衣食父母:我們的工資和獎金來源于顧客。
41、前我公司項目管理的實際,按施工項目管理程序和各階段的工作內(nèi)容在建設(shè)公司工程項目管理辦法的基礎(chǔ)上進行修訂完善而編制的.力求做到文字敘述簡潔,輔助表樣實用易于填寫,提高可操作性.1.1.3本手冊要求實施項目管理必須堅持以市場為指導(dǎo)以項目為核心以。
42、檔案二為什么要推動建立中小企業(yè)信用檔案中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要推動力量, 但中小企業(yè)融資難問題嚴重制約著其發(fā)展.人民銀行根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,把建設(shè)中小企業(yè)信用體系作為解決中小企業(yè)融資難問題的突破口, 依托企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,積極推動建立中。
43、 78 度.根據(jù) 2009 年 1 月 16 日安徽無為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北環(huán)線道路與鐵路交叉方案審查會專家組意見 ,本項目采用北環(huán)路上跨鐵路的分離式立體交叉方案.輪 北鐵 路分 離立 交 橋中 心樁 號 為 K2903.1,起 訖點 樁號 為K2。
44、鉆孔固定好鉆機,并檢查鉆機水平且鉆頭位置準(zhǔn)確無誤后,即可開始鉆孔,在鉆孔過程中要保持孔內(nèi)水頭高度及泥漿比重,隨時檢查孔的傾斜度,并及時糾正,施工中隨時觀察地質(zhì)情況, 當(dāng)?shù)刭|(zhì)發(fā)生較大變化時, 及時報告工程師, 鉆孔成孔后上報工程師驗收并及時清。
45、時道口的安全管理制度13.職業(yè)健康安全管理制度14.防洪管理制度15.消防安全管理制度16.交通安全管理制度17.勞務(wù)工的安全管理制度18.事故報告和處理制度19.定期施工安全會議分析制度20.安全目標(biāo)考核獎懲制度21.施工安全管理制度22。
46、最大化.本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時執(zhí)行,隨著公司業(yè)務(wù)的正常開展和不斷拓展,將進行更改補充和完善.第二章財務(wù)管理組織機構(gòu)公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的財務(wù)管理體制,公司是獨立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營自我發(fā)展自負盈 虧自我約束,依法享有法人財產(chǎn)權(quán)和民。
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