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體育產業規劃

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1、健身上升為國家戰略,5萬億體育產業市場蓄勢待發.2015年成為體育產業的元年,各地馬拉 松跑自行車賽極限運動挑戰等熱度不斷,開啟了休閑旅游的新藍海.體育旅游是體育產業與旅游業 交叉滲透而產生的一個新的經濟領域,因其以體育賽事觀賽運動體驗戶外。

2、和長期的階段性發展目標 長期:長期:20162016 20202020 中期:中期:20122012 20152015 近期:近期:20092009 20112011 十年興城十年興城 五年成鏈五年成鏈 兩年跑馬兩年跑馬 亞洲一流賽馬中心打。

3、 試體育產業經營性活動 推動體育場館以體為主多種 經營的經營指南 嘗試體育競賽與經營活動結合, 鼓勵企業加盟,實現產業社會化 體育產業規模化資本化 2006年十一五規劃明確體育 產業體系規范化多種所有制并 存全民參與的目標 2008年奧運會。

4、透視圖 Design Sketch 建筑表現 文化體育公園透視圖 Design Sketch CITY OF SHENZHEN CULTURE SPORTS PARK IN GUANLAN PLANNING DESIGN part2 規劃構。

5、題研究:酒店開發案例分析及發展啟示 七七發展策略及建議發展策略及建議 八八濱海啟動區專項開發建議濱海啟動區專項開發建議 附件附件 1.啟動項目開發模式啟動項目開發模式 2.產業帶土地運營與招商策略產業帶土地運營與招商策略 3.產業帶酒店開發。

6、斱面癿優動,進一步収展首都經濟,丌斷增強城市癿綜吅 輻射帶勱能力;弘揚歷叱文化,保護歷叱文化名城風貌,形成傳統文化 不現代文明交相輝映具有高度包容性多元化癿丐界文化名城,提高 國際影響力;創造充分癿就業和創業機會,建設空氣清新環境優美 生態。

7、A項目各合作斱按內部約定比例出資后直接投資. B項目土地股權等資源增值轉換PEVC融資滾 勱投入. C國開行等政策性金融機構文化產業與項貸款及相兲 文體 機構政策性支持資金. D社會力量捐劣的藝術品技術器械等資產再投入. 建設資金籌措計劃 。

8、略及建議發展策略及建議 八八濱海啟動區專項開發建議濱海啟動區專項開發建議 附件附件 1.啟動項目開發模式啟動項目開發模式 2.產業帶土地運營與招商策略產業帶土地運營與招商策略 3.產業帶酒店開發備選方案產業帶酒店開發備選方案 酒店酒店 組團。

9、展建議 項目發展方向分析 項目發展策略探研 項目定位研究 相關案例研究 第二階段中期 整體定位與物業發展建議 第一階段 項目市場調研 商業市場分析與案例研究 區域住宅市場分析與案例研究 客戶分析 8 8個日歷天個日歷天 2929個日歷天個日。

10、很多優質的體育產業資源等待我們去開發和利用.3我們想做什么我們想把黃石打造成一個具有黃石特色的體育之都,特別是在校園足球場館運營群眾體育開展戶外體育旅游等方面有所建樹;同時把愛邦品牌打造成黃石體育產業中堅力量,力爭做到公司社會效益和經濟效益。

11、枚;組隊參加省青少年比賽,共獲得181.5枚金牌150枚銀牌123枚銅牌,總分4969分,雙雙位居全省第二.更新城市社區健身路徑50個,新建村落健身路徑600條,總數達4600余條,建成各類球場400余個,行政村體育健身路徑擁有率達95.0。

12、orts Parkpeoplecityenergy 引入能量流的景觀概念,將體育公園比作為整個區域的活力源,人們在公園內通過健身鍛煉不斷的補充著自身的能量,而充滿了能量的人們,同時又形成了建設美好城市的能量流,促進整個新區的發展,使新區成為。

13、別與分析.21二風險分配原則.23三風險分配基本框架.24四風險應對.25第四章 項目運作方式.26一運作方式概述.26二具體運作模式.26第五章 項目公司情況.29一項目公司設立要求.29二公司治理結構.29三公司利潤分配.30第六章 交。

14、酒店互動的體驗式休閑中心第 4 頁 思源顧問文體產業設施產品體量分配第 5 頁 思源顧問綱要第一部分 市場研究第二部分 目標客群分析第三部分 主題及產品定位第四部分 開發運營模式第 6 頁 思源顧問北京宏觀經濟環境分析近年北京GDP增長情況。

15、明水平. 30三打造文化產業集聚區,推動文化產業高質量發展.32四加快智慧廣電建設,推動廣電事業高質量發展.36五優化旅游發展空間布局,培育旅游發展新業態.42六推進體育事業與產業發展,建設粵港澳大灣區運動之城55七創新發展理念,推進文廣旅。

16、速.9九產業社會效益凸顯.10二旅游業發展經驗二旅游業發展經驗.10一政府主導與頂層推動是發展保證.10二紅色傳統與紅色基因是發展底蘊.10三市場取向和市場運作是發展機制.11四統籌謀劃與突出重點是發展路徑.11五創新發展與開放崛起是發展動。

17、產業發展面臨的形勢十三五 時期我省體育產業發展取得顯著成效. 十三五規劃的總體進展超過預期, 四大主要目標和九項量化指標全面完成,為推進全省經濟社會發展作出了積極貢獻.一是產業規模持一是產業規模持續擴大續擴大.20152019 年全省體育產。

18、臨沂體育產業發展的新形勢 新目標新任務,制定本規劃.一發展基礎十三五期間, 市體育局認真貫徹落實中央和省市關于體育產業發展的決策部署, 把體育產業放在經濟社會發展全局中定位謀劃和布局,搶抓機遇乘勢而上,推動體育產業取得了較快發展,呈現蓬勃向。

19、二二基本原則基本原則 . 6 三發展目標三發展目標 . 7 1.1.總體目標總體目標 . 7 2.2.具體目標具體目標 . 7 四四產業布局產業布局 . 9 一一核:蓮都體育產業發展核一一核:蓮都體育產業發展核 . 10 二兩翼二兩翼 . 。

20、進優化升級,提升體育服務新水平.13七推進品牌塑造,打造體育文化新高地.14第四章 發展布局.15一雙核. 15二雙帶. 16三兩極. 17四六區. 18第五章 重點業態.21一競賽表演業.21二健身休閑業.22三體育旅游業.23四體育培訓。

21、活人群;第三層次:城市級的客戶群,面向整個北京市的文體休閑消費第三層次:城市級的客戶群,面向整個北京市的文體休閑消費客群.客群.五月 22第 3 頁 思源顧問體驗式主題館 文體娛樂項目 NBA體育長廊本項目文體產業設施主題定位本項目文體產。

22、二培訓市場不夠活躍.9三體育企業數量不多.9四體育人才相對緊缺.9三 面臨機遇.10一賽事紅利提供產業發展的天然良機.10二政策紅利迎來產業發展的廣闊空間.11II三交通紅利帶來產業發展的基礎保障.12四旅游紅利營造產業發展的融合資源.12。

23、活人群;第三層次:城市級的客戶群,面向整個北京市的文體休閑消費第三層次:城市級的客戶群,面向整個北京市的文體休閑消費客群.客群.六月 22第 3 頁 思源顧問體驗式主題館 文體娛樂項目 NBA體育長廊本項目文體產業設施主題定位本項目文體產。

24、5.1 地基處理65.2立桿65.3大橫桿65.4小橫桿65.5縱橫向掃地桿65.6剪力撐75.7腳手板75.8連墻件75.9密目網及防護欄86 施工方法及技術措施86.1 架體設計86.2 搭設程序86.3搭設要求96.4 架子拆除及要求。

25、4五施工準備.55.1 工期計劃.55.2 人材機投入.5六地坪工程施工方法.66.1 施工流程.66.2 施工方法.8七質量控制措施.247.1 混凝土施工質量控制措施.247.2 混凝土平整度控制措施.25八安全文明施工措施.288.1。

26、 中建三局集團有限公司年 月 日目 錄第一章 工程概況1一工程概況1二工程內容及范圍2三施工組織設計及工程施工應遵守的技術標準規范2第二章 消防水系統工程安裝施工工藝4一施工一般步驟4二施工工藝流程4三施工方法及質量要求4四消防系統安裝質量。

27、2 編制依據1第2章 工程概況12.1 項目概況12.2 砌體工程概況2第3章 砌體施工工藝23.1 材料要求23.2 工藝流程33.3 施工方案33.4 砌體施工構造要求73.5 砌體管線及洞口施工方法83.6 施工要點8第4章 施工準。

28、2 相關標準規范及規程11.3 相關規范性文件11.4 圖紙施工組織設計21.5 其他參考資料2第2章 工程概況22.1 工程總體概況22.2 高大模板概況3 高大模板界定3 高大模板分布概況5 高大模板分布平面圖82.3 施工總平面圖1。

29、程概況1第三章 施工部署安排2第四章 施工準備3第五章 主要安裝施工工藝4第六章 施工注意事項17第七章 質量控制要求及驗收標準18第八章 質量保證措施及成品保護20第九章 文明施工及安全措施21第十章 吊裝26第十一章 施工現場事故應急救。

30、第3章 塔吊選型與定位23.1 塔吊選型與現場定位原則23.2 塔吊選型23.3 塔吊主要參數23.3.1 TC6013型23.3.2 TC7013型43.3.3 TC7035型5 本工程塔吊參數73.4 塔吊定位8 塔吊平面布置圖8 塔吊。

31、3第3章 施工準備43.1 模板選型43.2 技術準備43.3 材料準備及要求53.4 機械機具準備63.5 勞動力準備7第4章 模板及支撐體系設計84.1 承臺地梁體系設計8 地梁模板搭設8 承臺模板搭設94.2 柱墻模板及支撐體系設計1。

32、11.2 工程概況1第2章 工程總平面布置1第3章 建筑防火2第4章 臨時消防設施24.1 給水系統2 給水系統計算2 施工用水量2 機械用水量2 工地生活用水量3 生活區生活用水量3 消防用水量3 總用水量34.2 消防用水方案的確定3 。

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