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通信施工全制度

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通信施工全制度Tag內(nèi)容描述:

1、成本測(cè)算表 發(fā)布全成本數(shù)據(jù)庫(kù) 2015年4月 2015年6月 2015年7月 2015年10月 集團(tuán)全成本管理制度體系日臻完善 2016年1月 全成本管理線條架構(gòu)調(diào)整 修訂全成本季度考核辦法 成本管理中心內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳 2016年 成本管。

2、員,必須嚴(yán)守時(shí)間,一律不準(zhǔn)遲到早退或缺席.特殊情況不能參加會(huì)議的,必須向會(huì) 議負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可,否則嚴(yán)肅處理,凡有遲到或早退的一律警告并處罰,缺席的按控工一天 處理. 4. 會(huì)議期間一律不許低聲交談自由討論除外 ,不允許看與會(huì)議內(nèi)容。

3、喜盈門(mén)辦公室人員工作時(shí)間: 夏季 上午 09:0012:00 下午 14:0018:00 冬季 上午 09:0012:00 下午 13:3017:30 2喜盈門(mén)辦公司人員周末為大小周輪休制,如:本周單休,下周雙休.本規(guī)定 2015 年 1 。

4、司預(yù)支交通費(fèi)用; 3. 員工出差可享有出差補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)如下: 員工類型 出差補(bǔ)貼 住宿標(biāo)準(zhǔn) 住宿金額限制 總監(jiān) 100 四星 360 部門(mén)經(jīng)理 80 三星 230 助理級(jí)員工 50 連鎖 180 普通職員 30 連鎖 150 注:超出標(biāo)準(zhǔn)的部。

5、勵(lì). 第二章第二章 保密范圍和密級(jí)確定保密范圍和密級(jí)確定 第 6 條公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng): 1公司重大決策中的秘密事項(xiàng); 2公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策; 3公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意見(jiàn)書(shū)。

6、身著則; 2輪崗時(shí)間如有客戶需要接待,可由其他人員代班輪崗,客戶離開(kāi)后需自行給 代班人員輪崗. 3輪崗時(shí)段及輪值安排必須合理規(guī)范,輪值表需打印粘貼公布. 4輪崗期間所接待的客戶訂單歸輪崗人員所有.其他人員可以輔助其成交,但 不計(jì)業(yè)績(jī)提成 5。

7、具體事實(shí)直接申報(bào). 1.31.3 員工有以下事跡之一者,授予嘉獎(jiǎng) ;員工有以下事跡之一者,授予嘉獎(jiǎng) ; 1.3.1 品行端正工作努力有具體成效并能及時(shí)完成任務(wù)者; 1.3.2 熱心服務(wù),表現(xiàn)積極,有優(yōu)良具體事實(shí)者; 1.3.3 愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。

8、準(zhǔn)用語(yǔ)為: 您好,索菲亞衣柜當(dāng) 告知尋找其它同事時(shí), 說(shuō): 請(qǐng)稍等 如該同事外出或臨時(shí)不在, 說(shuō) , 請(qǐng)稍后再打 其他內(nèi)容視情況回答,總要求是規(guī)范簡(jiǎn)潔禮貌.不允許利用公司辦公電話打長(zhǎng)途處 理私事,如有發(fā)現(xiàn)掛私人電話,話費(fèi)按相關(guān)處罰規(guī)定處罰。

9、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完。

10、高員工素質(zhì),特制定本制度.為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度. 本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評(píng)價(jià)本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評(píng)價(jià) 員工言行的標(biāo)準(zhǔn).員工言行的標(biāo)。

11、1 致讀者致讀者 2 第三章:政策與需求的雙重利好:中國(guó)光通信市場(chǎng)展望第三章:政策與需求的雙重利好:中國(guó)光通信市場(chǎng)展望65 政策驅(qū)動(dòng)要素及其利好場(chǎng)景識(shí)別. 市場(chǎng)需求及其利好場(chǎng)景識(shí)別. 67 73 第五章:產(chǎn)業(yè)啟示第五章:產(chǎn)業(yè)啟示91 產(chǎn)業(yè)的。

12、 致讀者致讀者 2 第三章:政策與需求的雙重利好:中國(guó)光通信市場(chǎng)展望第三章:政策與需求的雙重利好:中國(guó)光通信市場(chǎng)展望65 政策驅(qū)動(dòng)要素及其利好場(chǎng)景識(shí)別. 市場(chǎng)需求及其利好場(chǎng)景識(shí)別. 67 73 第五章:產(chǎn)業(yè)啟示第五章:產(chǎn)業(yè)啟示91 產(chǎn)業(yè)的發(fā)。

13、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

14、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

15、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

16、織和個(gè)人用任何手段損 害公司形象和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展. 第三條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向 上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng) 勵(lì)表彰. 第四條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)。

17、能是為賓客提供安全舒適清潔便利的居住 環(huán)境和配套設(shè)施,負(fù)責(zé)酒店客房公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生及綠化布環(huán)境和配套設(shè)施,負(fù)責(zé)酒店客房公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生及綠化布 置.部門(mén)始終貫徹賓客至上服務(wù)第一的原則,堅(jiān)持為酒店置.部門(mén)始終貫徹賓客至上服務(wù)第一的原則,堅(jiān)。

18、做了明確規(guī)定,確立了政府生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場(chǎng)所的單位 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備或者 材料制造和供應(yīng)者業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定 各級(jí)人民政府對(duì)本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 切實(shí)加強(qiáng) 對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理。

19、信樞紐營(yíng)業(yè)樓工程某移動(dòng)通信樞紐營(yíng)業(yè)樓工程腳手架腳手架施工方案施工方案 一工程概況一工程概況 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作已基本就緒, 外地面已 做硬底化. 二設(shè)計(jì)依據(jù)及構(gòu)造要求二設(shè)計(jì)依據(jù)及構(gòu)造要求 1本計(jì)算根據(jù)中國(guó)建筑出版社建筑施工腳手 架實(shí)用手冊(cè)。

20、8 3.1.1.材料設(shè)備送審訂貨進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃8 3.1.2.施工機(jī)具使用計(jì)劃9 3.1.3.勞動(dòng)力使用計(jì)劃9 3.2 工期重點(diǎn)難點(diǎn)和解決方案10 3.2.1.立體交叉作業(yè)10 3.2.2電氣和給排水管道施工10 3.2.3.風(fēng)機(jī)盤(pán)管和風(fēng)管安裝1。

21、材料設(shè)備送審訂貨進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃8 3.1.2.施工機(jī)具使用計(jì)劃9 3.1.3.勞動(dòng)力使用計(jì)劃9 3.2 工期重點(diǎn)難點(diǎn)和解決方案10 3.2.1.立體交叉作業(yè)10 3.2.2電氣和給排水管道施工10 3.2.3.風(fēng)機(jī)盤(pán)管和風(fēng)管安裝10 .材料設(shè)備送。

22、本管理規(guī)定. 第二條 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以 施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)目實(shí)施人員防施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)。

23、處特制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法: 一施工前的準(zhǔn)備工作一施工前的準(zhǔn)備工作 1 工程開(kāi)工前, 由片區(qū)主管和施工隊(duì)長(zhǎng)匯同現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理人員及 廠家督導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,初步確定區(qū)域位置,進(jìn)行區(qū)域標(biāo) 示工作作業(yè)區(qū)材料區(qū)工具區(qū)廢料區(qū)余料區(qū)工程項(xiàng)目 施工。

24、責(zé).自校的主要內(nèi)容: 1 是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度; 2 項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)算方式價(jià)格等依據(jù)是否 正確合理; 3 咨詢過(guò)程中形成的記錄 會(huì)議紀(jì)要 取證等文件是否真實(shí) 充分和有效; 4 對(duì)咨詢項(xiàng)目。

25、 設(shè)備加電前硬件安裝檢查 . 41 九 通信電源設(shè)備調(diào)試 . 42 一一 工程概況工程概況 一一 施工依據(jù)施工依據(jù) 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程 公司調(diào)度通信大樓通信系統(tǒng)建設(shè)工程設(shè)計(jì) 電力通信現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范 二二 工程簡(jiǎn)介工程簡(jiǎn)介 本工。

26、頁(yè) 共 104 頁(yè) 管理制度會(huì)簽表管理制度會(huì)簽表 序號(hào) 管理制度名稱 編號(hào) 編制部門(mén) 編制 審核 批準(zhǔn) 01 目標(biāo)管理制度 QBCJZD0120 xx 02 文件法律法規(guī)管理制度 QBCJZD0220 xx 03 記錄管理制度 QBCJZD。

27、樞紐營(yíng)業(yè)樓工程某移動(dòng)通信樞紐營(yíng)業(yè)樓工程腳手架腳手架施工方案施工方案 一工程概況一工程概況 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作已基本就緒, 外地面已做硬底化. 二設(shè)計(jì)依據(jù)及構(gòu)造要求二設(shè)計(jì)依據(jù)及構(gòu)造要求 1本計(jì)算根據(jù)中國(guó)建筑出版社建筑施工腳手架實(shí)用手冊(cè); 2。

28、 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 . 8 一測(cè)量方案 . 8 二土方開(kāi)挖 . 10 三土方回填 . 11 四砌筑工程 . 12 五通信管道及電光纜敷設(shè)工程 . 13 第五章 施工管理 . 14 第一節(jié) 質(zhì)量管理措施 . 14 第二節(jié) 工期保證措施。

29、度設(shè)防,建筑物平面長(zhǎng) 60.70m,寬 29.90m,高 44.60m,其具體部位裝 飾為: 南立面: 三層以上至層頂外立面大面積為 4mm 厚華天牌銀白色和銀灰色鋁塑板幕墻及鋼化 玻璃幕墻, 90 系列鋁合金窗, 鋁合金百葉窗. 進(jìn)戶門(mén)廳。

30、2013 年版 5國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè) 送電工程分冊(cè) 6國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及控制辦法 7110kV750kV 架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 502332014 8電力系統(tǒng)通信光纜安裝工藝規(guī)范QGD。

31、電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程蒙東公司調(diào)度通信大樓通信系統(tǒng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)電力通信現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范 二二 工程簡(jiǎn)介工程簡(jiǎn)介本工程為國(guó)網(wǎng)蒙東電力公司調(diào)度通信新大樓通信電源設(shè)備新建項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及 2 套高頻開(kāi)關(guān)電源系統(tǒng),分別是一套 2X1000A 高頻。

32、1第一章總則.1第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制.2第一節(jié) 總則.2第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理方針目標(biāo).2第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu).2第四節(jié) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé).3第五節(jié) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé).4安全部安全生產(chǎn)職責(zé).4工程部安全生產(chǎn)職責(zé).6綜合辦公。

33、建筑工程施工手冊(cè)以及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)二工程概況:二工程概況:本工程為忻州 xx 通信生產(chǎn)指揮樓,位于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)汾源街南二巷西側(cè),忻州 xx 通信分公司院內(nèi),總建筑面積 9912.05 ,其中地下建筑面積 2391.62 ,地上建筑面積 7520。

34、的建筑施工手冊(cè) .6省市區(qū)有關(guān)城市建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的規(guī)定.7本公司的技術(shù)力量機(jī)械設(shè)備情況及管理制度.8我公司有關(guān)質(zhì)量安全文明施工的規(guī)定及本企業(yè)執(zhí)行的 ISO9002 質(zhì)量手冊(cè)和程序文件匯編.二二 工程概況工程概況本工程位于川藏路與一。

35、12.212.2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)根據(jù)本次甲方工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),工程建設(shè)意義重大,工程牽涉 XX 等地市范圍,施工任務(wù)重,施工工期緊,部分施工站點(diǎn)施工難度較大,站點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難度大,為更有效的對(duì)本次工程進(jìn)行有效的管理,我公司一旦中標(biāo)。

36、證職能,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化施工.1.4 堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針,貫徹公司 提高全員安全意識(shí),落實(shí)技術(shù)保護(hù)措施,狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化監(jiān)控考核手段的安全管理模式,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)爆破品危險(xiǎn)品及交通施工安全的考核,嚴(yán)堵三違反,特殊工種持。

37、接入網(wǎng)設(shè)備測(cè)試方法2YDT 51602007無(wú)線通信系統(tǒng)室內(nèi)覆蓋工程驗(yàn)收規(guī)范3GBT506242010住宅區(qū)和住宅建筑內(nèi)通信設(shè)施工程驗(yàn)收規(guī)范4YDT 50832005電信設(shè)備抗地震性能檢測(cè)規(guī)范520120372TYDLTE 數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信。

38、1本標(biāo)段區(qū)域工程特點(diǎn);我公司的技術(shù)裝備人員素質(zhì)及施工經(jīng)驗(yàn).彘虔憚披12.212.2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)彘虔憚披彘虔憚披彘虔憚披根據(jù)本次甲方工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),工程建設(shè)意義重大,工程牽涉 XX 等地市范圍,施工任務(wù)重,施工工期緊,部分施。

39、同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)雄厚的技術(shù)管理力量經(jīng)濟(jì)實(shí)力和機(jī)械設(shè)備擁有量,憑借良好的信譽(yù),無(wú)論從施工方案人員設(shè)置機(jī)械配備,或者材料供應(yīng)服務(wù)等方面都會(huì)全力以赴爭(zhēng)取中標(biāo),如果中標(biāo),我們將會(huì)把此工程列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,以全公司為依托為后盾,優(yōu)質(zhì)高速地完成。

40、全措施63.1 基本規(guī)定63.2 運(yùn)輸機(jī)械安全技術(shù)73.3 施工安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)83.4附 錄 一 一 般 安 全 注 意 事 項(xiàng) : 高 空 作 業(yè) 安 全 操 作 規(guī)程103.5 附錄二鐵塔安裝工程施工安全記錄表13第四章施工技術(shù)措施。

41、負(fù)責(zé)自身的進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào),接受業(yè)主單位對(duì)工程質(zhì)量工程進(jìn)度產(chǎn)品保護(hù)安全施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理等項(xiàng)目工作的監(jiān)理和管理.該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按圖施工,每完成部分分項(xiàng)工程由乙方自檢后通知甲方及監(jiān)。

42、全管理標(biāo)準(zhǔn)編制的職業(yè)健康安全管理體系文件.六國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)以及四川省自貢市關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定.第二節(jié)編制范圍一四川自貢移動(dòng)通信樞紐樓工程總建筑面積 7710.86m2,為框架結(jié)構(gòu),建筑總高度為24.5m,層高為 。

43、投標(biāo),不是具體單項(xiàng)工程的整個(gè)工程量清單進(jìn)行投標(biāo).本施工方案將按綜合工作量考慮施工組織方案,建立相應(yīng)的施工架構(gòu)來(lái)完成工程任務(wù).3.工期要求:我公司將按照招標(biāo)方具體工程的工期要求,在施工合同中明確,保證按時(shí)完成施工任務(wù).二工程的施工特點(diǎn)工程的施。

44、投標(biāo),不是具體單項(xiàng)工程的整個(gè)工程量清單進(jìn)行投標(biāo).本施工方案將按綜合工作量考慮施工組織方案,建立相應(yīng)的施工架構(gòu)來(lái)完成工程任務(wù).3.工期要求:我公司將按照招標(biāo)方具體工程的工期要求,在施工合同中明確,保證按時(shí)完成施工任務(wù).二工程的施工特點(diǎn)工程的施。

45、14.1 組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部.114.2 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé).115機(jī)械設(shè)備組織方案.166防止突發(fā)情況的措施.17三施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施三施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施.171工期目標(biāo):172進(jìn)度安排:172.1 施工進(jìn)度安排.17。

46、目為競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)北環(huán)輔路道北六路等 7 條路交通設(shè)施土建2 工程地址:北環(huán)輔路道北六路嵩山北路道北五路澗河?xùn)|路邙山路啟明東路3 業(yè)主單位:4 管理單位:5 合同工期總?cè)諝v天數(shù)30天.二工程范圍:本工程的施工范圍為北環(huán)輔路2 個(gè)路口道北六路。

47、之地,關(guān)鍵在于能否使所承建的工程項(xiàng)目在保證工期質(zhì)量的前提下降低施工成本.因此,施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)掌握施工項(xiàng)目成本影響因素的分析方法,辨識(shí)影響成本的因素,降低施工項(xiàng)目成本.引言引言 要想準(zhǔn)確地分析施工項(xiàng)目成本的影響因素,就應(yīng)掌握施工項(xiàng)目的。

48、續(xù)光中繼段測(cè)試傳輸設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試光數(shù)字段測(cè)試傳輸系統(tǒng)調(diào)試.區(qū)段通信系統(tǒng):站場(chǎng)地區(qū)光電纜敷設(shè)接續(xù)引入?yún)^(qū)段專用通信設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試功能試驗(yàn)區(qū)段通信系統(tǒng)調(diào)試.GSMR 無(wú)線通信系統(tǒng):天線鐵塔基礎(chǔ)澆注鐵塔組裝地面無(wú)線設(shè)備安裝含弱強(qiáng)區(qū)設(shè)備無(wú)線設(shè)備調(diào)。

49、排. 8三勞力計(jì)劃. 8五 主要工程項(xiàng)目的施工工藝和施工方法.9一通信光纜敷設(shè)的工藝和方法.9二通信設(shè)備安裝的工藝和方法.10三重點(diǎn)工程的專項(xiàng)施工方案. 11六安全保證措施.15一 安全目標(biāo).15二 安全組織機(jī)構(gòu)及安全保證體系.15三 安全。

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    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度

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    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制

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移動(dòng)通信樞紐營(yíng)業(yè)樓工程腳手架施工方案【43頁(yè)】.doc 文檔
北京南站通信信號(hào)綜合樓機(jī)電安裝施工方案 【28頁(yè)】.doc 文檔

    北京南站通信信號(hào)綜合樓機(jī)電安裝施工方案 【28頁(yè)】.doc

    目錄錯(cuò)誤錯(cuò)誤未未定義書(shū)簽,定義書(shū)簽,第一節(jié)機(jī)電工程綜合說(shuō)明,編制依據(jù),工程概況第二節(jié)項(xiàng)目施工組織部署,項(xiàng)目管理目標(biāo),施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé),階段施工組織,前期準(zhǔn)備階段

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 224.54KB     頁(yè)數(shù): 27

移動(dòng)通信樞紐營(yíng)業(yè)樓工程腳手架施工方案【23頁(yè)】.doc 文檔
交通信號(hào)燈工程-施工設(shè)計(jì)方案(32頁(yè)).pdf 文檔

    交通信號(hào)燈工程-施工設(shè)計(jì)方案(32頁(yè)).pdf

    目錄第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介,第二章施工組織方案與部署,錯(cuò)誤未定義書(shū)簽,第三章施工準(zhǔn)備,第四章工期保證措施,第五章協(xié)調(diào)與配合,第六章施工程序和主要施工方法,第七章安全保證措施

    時(shí)間: 2022-02-18     大小: 222.47KB     頁(yè)數(shù): 32

深圳通信樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案(142頁(yè)).doc 文檔

    深圳通信樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案(142頁(yè)).doc

    1一施工組織設(shè)計(jì)一施工組織設(shè)計(jì)第一章第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié)第一節(jié)編制說(shuō)明編制說(shuō)明本工程是由廣東移動(dòng)公司興建的通信機(jī)樓,主要為各種通信設(shè)備機(jī)房,位于市產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),西側(cè)靠近南路,南側(cè)與公安消防隊(duì)相鄰,東側(cè)靠著一條小路

    時(shí)間: 2021-12-30     大小: 919KB     頁(yè)數(shù): 138

北京南站通信信號(hào)綜合樓機(jī)電安裝施工方案【28頁(yè)】.doc 文檔

    北京南站通信信號(hào)綜合樓機(jī)電安裝施工方案【28頁(yè)】.doc

    目錄錯(cuò)誤錯(cuò)誤未未定義書(shū)簽,定義書(shū)簽,第一節(jié)機(jī)電工程綜合說(shuō)明,編制依據(jù),工程概況第二節(jié)項(xiàng)目施工組織部署,項(xiàng)目管理目標(biāo),施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé),階段施工組織,前期準(zhǔn)備階段

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 290KB     頁(yè)數(shù): 27

通信大樓外部光纜接入工程新建光纜施工方案【26頁(yè)】.doc 文檔

    通信大樓外部光纜接入工程新建光纜施工方案【26頁(yè)】.doc

    公司公司,通信大樓外部光纜接入通信大樓外部光纜接入工程工程施工方案施工方案,公司公司,通信大樓外部光纜接入工程通信大樓外部光纜接入工程施工方案施工方案一一編制依據(jù)編制依據(jù)1設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及相關(guān)設(shè)

    時(shí)間: 2021-11-17     大小: 107.50KB     頁(yè)數(shù): 26

全屋定制衣柜家具公司門(mén)店電話管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    全屋定制衣柜家具公司門(mén)店電話管理制度(1頁(yè)).doc

    電話管理制度電話管理制度一說(shuō)明一說(shuō)明公司的電話,主要是作為方便與外界溝通方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話,二電話使用規(guī)定二電話使用規(guī)定1,員工打電話,用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔明確,減少通話時(shí)間,工作電話長(zhǎng)話短說(shuō),公司內(nèi)部提

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

全屋定制衣柜家具公司門(mén)店會(huì)議管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    全屋定制衣柜家具公司門(mén)店會(huì)議管理制度(2頁(yè)).doc

    會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度一會(huì)議規(guī)定一會(huì)議規(guī)定為使公司的各項(xiàng)工作程序化制度化,便于規(guī)范管理,特對(duì)公司有關(guān)會(huì)議做出如下制度規(guī)定,1,公司的會(huì)議主要包括,晨會(huì)周例會(huì)月度工作總結(jié)會(huì)臨時(shí)會(huì)議,2,公司會(huì)議不論何種會(huì)議形式,均必須做好會(huì)議前

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 1

保定站通信改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(21頁(yè)).doc 文檔

    保定站通信改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(21頁(yè)).doc

    保定站通信改造工程施工組織施工組織編制單位,中鐵六局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,編制人,編制日期,一編制說(shuō)明,3一編制依據(jù),3二工程概況,3二施工組織機(jī)構(gòu),5一施工組織機(jī)構(gòu)圖,5二崗位人員配備情況,6三施工總體部署,7

    時(shí)間: 2022-03-25     大小: 111.04KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全成本管理控制制度培訓(xùn)課程(74頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全成本管理控制制度培訓(xùn)課程(74頁(yè)).pdf

    成本管理中心內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳成本管理中心內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳集團(tuán)簽約明源啟動(dòng)信息化集團(tuán)成本分?jǐn)偣芾碇敢P(guān)于實(shí)施2014版目標(biāo)成本科目和表格模板的通知修訂全成本季度考核辦法目標(biāo)成本管理辦法項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引關(guān)于落實(shí)成本策劃工

    時(shí)間: 2021-01-11     大小: 8.87MB     頁(yè)數(shù): 74

永興花園小區(qū)通信管道項(xiàng)目工程施工方案【25頁(yè)】.doc 文檔

    永興花園小區(qū)通信管道項(xiàng)目工程施工方案【25頁(yè)】.doc

    永興花園小區(qū)永興花園小區(qū)通信管道電光纜敷設(shè)工程通信管道電光纜敷設(shè)工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)目目錄錄第一章編制依據(jù),3一施工圖,3二主要圖集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范,3三工程建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件,3第二章

    時(shí)間: 2021-11-16     大小: 53.54KB     頁(yè)數(shù): 24

銷售部組織管理體系與現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度(全142頁(yè)).doc 文檔

    銷售部組織管理體系與現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度(全142頁(yè)).doc

    目目錄錄銷售部組織管理體系與現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度房地產(chǎn)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)建筑基礎(chǔ)知識(shí)禮儀知識(shí)電話接聽(tīng)及追蹤技巧現(xiàn)場(chǎng)接待流程及注意事項(xiàng)溝通技巧與客戶接待技巧客戶異議處理技巧現(xiàn)場(chǎng)逼定SP配合技巧價(jià)格談判

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 438KB     頁(yè)數(shù): 142

全屋定制衣柜家具公司門(mén)店員工考勤制度(6頁(yè)).doc 文檔

    全屋定制衣柜家具公司門(mén)店員工考勤制度(6頁(yè)).doc

    員工員工考勤管理考勤管理制度制度第第一一條,考勤制度條,考勤制度為切實(shí)加強(qiáng)工作效能,增強(qiáng)全體人員組織紀(jì)律觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,強(qiáng)化考勤管理,特制定本制度,請(qǐng)全體人員引以重視,一一考勤管理考勤管理1各部門(mén)考勤由部門(mén)主管

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 6

交通信息大樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案(74頁(yè)).doc 文檔

    交通信息大樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案(74頁(yè)).doc

    1第一節(jié)第一節(jié)總體概述總體概述一工程概況一工程概況工程名稱,交通信息大樓工程建設(shè)地點(diǎn),竹林北路建筑面積,25594平方米工程質(zhì)量,按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格,確保整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工期目標(biāo),150天,安全目標(biāo),無(wú)任何傷亡及火災(zāi)事故,工程簡(jiǎn)介,本工程主

    時(shí)間: 2022-01-17     大小: 346.50KB     頁(yè)數(shù): 74

通信線路工程施工組織設(shè)計(jì)方案(69頁(yè)).doc 文檔

    通信線路工程施工組織設(shè)計(jì)方案(69頁(yè)).doc

    目目錄錄一工程概況一工程概況,51,施工依據(jù),52,編制原則,53,施工范圍,64,工期安排,6二施工布置及施工方案二施工布置及施工方案,61施工總體安排,62工程施工管理流程,93與相關(guān)單位的施工配合,93,1與建設(shè)單位的配合,93,2

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 1.40MB     頁(yè)數(shù): 69

全屋定制衣柜家具公司門(mén)店員工出差管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    全屋定制衣柜家具公司門(mén)店員工出差管理制度(1頁(yè)).doc

    出差管理制度出差管理制度一為加強(qiáng)出差費(fèi)用及時(shí)間管理,特制定本規(guī)定,二員工出差前應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單,上交審批,三出差類型分為事務(wù)性出差及培訓(xùn)類出差,1,交通工具的使用標(biāo)準(zhǔn),員工類型全額機(jī)票6折機(jī)票高鐵動(dòng)車普通列車汽車總

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 1

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