投標書施工方案Tag內容描述：
1、6五公司簡介.7六公司業績簡介8七我公司能做好本項目的優勢9八專業保潔的概念與服務理念11九項目管理組織結構12十保潔管理措施13十一各項應急預案32十二保潔服務標準35十三日常保潔服務成本核算38一 投標函北京服務有限公司授權: 為全權。
2、 二一二年十一月 九 日 目錄第一章 商務部分一資質證明文件復印件1. 企業法人營業執照2. 資質等級證書3. 稅務登記證4. 物業管理證書5. 法人授權委托書二投標報價1.一標段項目報價2.二標段項目報價3.三標段項目報價4.四標段項目報。
3、限公司收到本物業管理項目預算方案時做出以下承諾: 一 本預測方案僅供云南杰誠物業管理有限公司和云南怡泰房地產開發有限公司等單位在決策怡泰A區生活物業管理相關事宜時做參考使用. 二 若本預測方案在怡泰A區生活的物業管理相關事宜中得到云南杰誠物。
4、 項目前期物業管理模式 第四章 擬采取的管理服務措施 第五章 管理服務內容與標準及指標承諾 第三部分 前期介入與接管驗收及入住裝修管理方案第一章 項目的前期介入服務 第二章 項目的接管驗收與移交 第三章 項目入伙管理方案 第四章 項目二次裝。
5、SO9001:2000質量管理及ISO14001:1996環境管理體系執行.4 契約期內使的服務管理達到某市一流水準,并為申辦某市物業管理優秀居住小區項目奠定基礎.5 如中標,我司承諾通過深度挖掘管理潛力,完善本項目管理服務細節和提升小區整。
6、理措施10第三章 管理方式及工作計劃13一管理方式14二工作流程15三工作計劃18第四章 人員的配備培訓管理與物資裝備23一組織架構24二人員配置25三員工培訓方案28四人員管理及考核31五物業管理物資裝備33第五章 前期管理及二次裝修管理。
7、 2三投標人資格證明文件 3四擬派現場項目經理資格聲明 7五擬派項目主要管理人員工程技術人員情況表 8第二章 企業基本情況 9一企業理念 9二機構設置 12三管理優勢 13四管理規模 15五酒店管理 17六項目剪影 18第三章 前期介入服務。
8、目標,向業主物業使用人提供優質的物業管理服務;服務至誠,精益求精,熱情盡獻,溫暖萬家是我們的質量方針,也是對業主物業使用人的承諾和信心保證;而且我公司以業主的滿意,就是我們的追求為動力,本著以人為本,真誠服務的原則來確保我們的服務規格和品質。
9、學生公寓8號樓由南北兩樓組成,總建筑面積為7403平方米,南樓6層,為學生公寓,建筑面積為6355平方米,南樓學生公寓每層25間15間住6人10間住4人,共有150間,可容納780人.這些學生公寓內除學生宿舍外,還配有配電房開水間學生活動室。
10、函摘要表中承諾的期限 和招標文件中對承包其限的要求如期按質提供服務. 3 一旦我方中標, 我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的 標函摘要表中承諾的質量等級. 4 一旦我方中標, 我方保證按投標文件中的物業管理班子及管理組織 設計組織。
11、響投標競爭 的成敗.因此,投標企業除了應以合理報價先進技術和優質服務為其競標成功 打好基礎外,還應注意如何包裝自己的投標文件,如何在標書的編制裝訂密 封等方面給評委留下良好的印象,以爭取關鍵性評分. 由于進行招投標的物業項目的不同性質和不同。
12、內容要求也相應 呈現出差異.投標公司在實踐中可根據具體情況自行發揮. 一物業管理投標書的內容一物業管理投標書的內容 一物業管理投標書的組成 物業管理投標書,即投標人須知中規定投標者必須提交的全部文件,主要包括: 1.投標致函 投標致函實際上。
13、 三商業步行街物業管理的特殊性三商業步行街物業管理的特殊性 四西城路商業步行街物業項目概況四西城路商業步行街物業項目概況 五西城路商業步行街物業管理目標與整體策劃五西城路商業步行街物業管理目標與整體策劃 六六西城路商業步行街物業服務人員擬。
14、及管理制度物業清潔服務管理方式及管理制度 7 第一節 XX 物業對 XX 清潔服務管理方式總體描述 8 第二節 物業清潔服務管理機構設立及運作流程 9 一項目管理處組織機構設立 11 二項目管理處內部運作流程 12 三客戶服務部工作職責 1。
15、 11 九項目管理組織結構 . 12 十保潔管理措施 . 13 十一各項應急預案 . 32 十二保潔服務標準 . 35 十三日常保潔服務成本核算 . 38 一 投標函 北京服務有限公司授權:北京服務有限公司授權: 為全權代表,參加貴方組織。
16、求云南 杰誠物業管理有限公司收到本物業管理項目預算方案時做出以下承諾: 一 本預測方案僅供云南杰誠物業管理有限公司和云南怡泰房地產開發 有限公司等單位在決策怡泰 A 區生活物業管理相關事宜時做參 考使用. 二 若本預測方案在怡泰 A 區生活。
17、構建文化社區理想家園 第三章 項目前期物業管理模式 第四章 擬采取的管理服務措施 第五章 管理服務內容與標準及指標承諾 第三部分第三部分 前期介入與接管驗收及入住前期介入與接管驗收及入住裝修管理方案裝修管理方案 第一章 項目的前期介入服務 。
18、設施.小區交付時間雖長,原來存在的問題都可逐 步解決并維持在良性狀態,有利于我公司打造精品服務. 從現場考察看,小區配套機電設施園林綠化及建筑物主體質量較好,目 前功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現在問題不是很 大,但也影。
19、保潔綠化: 9人 6合計: 48人 三主要管理人員簡歷及要求 1管理處主任 1基本情況 姓名:張馳 性別:男 年齡:27 歲 學歷:大學本科 戶口所在地:深圳市 婚姻狀況:未婚 專業:企業管理 2工作經歷 1996 年至 1998年 深圳經。
20、 3 我司我司將努力把將努力把管理成為某市一流住宅項目;管理服務標準執行管理成為某市一流住宅項目;管理服務標準執行 某市優秀管理居住小區標準及評分細則.具體物業管理過程的某市優秀管理居住小區標準及評分細則.具體物業管理過程的 服務程序質量。
21、 情 況 第三章 資源配置情況 第 三 部 分 促 進 銷 售 的 建 議 和 配 合 銷 售 的 措 施 , 承 諾 第一章 銷售對象的定位 第二章 配合銷售的措施 第四部分 項目服務管理費 第一章 財務管理 第二章 日常物業管理經費收支。
22、們公司在導入并通過 ISO9002 質量 體系國際認證后,就深深地體會到其好處.在龍吟大廈的物業管 理工作中,從一開始就要堅持做到高標準高起點.要根據龍吟 大廈的管理模式和特點盡快建立和實施 ISO9002 和 ISO14001 質 量管理。
23、知識經濟時代的挑戰. 這些現實,令越來越多的投資開發商在開發新項目時,望而卻步舉棋不定.但,如果我們面對市場的嚴峻,努力尋求出一條解決之 道,那么將會有一個全新的前景. 英國經濟學家凱恩斯說過:困難并不存在于新生事物中,而存在于向新生事物的。
24、 第五節 工程質保體系措施及質量檢測方法 . 14 第六節 工程管理體系 . 18 第七節 工程管理的任務及目標 . 20 第四章 各分項工程施工工藝及技術要求 . 21 第一節 石材地坪工程 . 21 第二節 地磚地坪工程 . 27 第三。
25、開標評標和定標;組 織簽訂合同.可見招標機構一旦成立,其職責將貫穿整個招標投標過程. 成立招標機構主要有兩種途徑.一種是開發商或業主自行成立招標機構,自行組織招標投標工作;另一種 是開發商或業主委員會委托專門的物業管理招標代理機構招標.兩種。
26、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
27、 前期介入服務與接管驗收及入住管理方案 22 一前期介入服務 22 二項目的接管驗收 25 三入伙住管理方案 26 第四章 對本項目物業管理的整體設想及策劃 33 一總體管理服務目標 33 二管理服務理念 33 三保證體系 34 四服務承諾。
28、理服務內容標準及工作程序 7 財務測算 8 其他配套管理方案 9 關于本項的若干建議 10 服務承諾 11 結束語 12 物業公司所管項目 1 前言前言 感謝北京軒盛創業房地產開發有限公司對北京均豪物業管理有 限公司的信任,我公司非常珍惜這。
29、管理如何展現物業的經濟與功能價值如何呵 護工作居住其間的每一個生命 我們一直有著這樣的夢想:快樂的人們生活在快樂的地方并快 樂地工作著,人們相互幫助,相互關愛,家變成了一個真正的 精神家園. 證大物業以讓我們生活得更好為理念,試圖以自己的努。
30、目營銷策劃構思 附件附件 1:公司營業執照復印件及法人委托書:公司營業執照復印件及法人委托書 附件附件 2:項目服務內容收費標準及合同廣本:項目服務內容收費標準及合同廣本 四產權式酒店的認識與案例說明四產權式酒店的認識與案例說明 A A 產。
31、章 前期介入服務與接管驗收及入住管理方案 22 一前期介入服務 22 二項目的接管驗收 25 三入伙住管理方案 26 第四章 對本項目物業管理的整體設想及策劃 33 一總體管理服務目標 33 二管理服務理念 33 三保證體系 34 四服務承。
32、人流 密集擁堵不 堪,業態不 齊. 日均人流量 15萬左右, 節假日可以 達到40萬 北國商城北 國電器新天 地 東尚 先天下 整個橋東,部 分輻射到橋 西,還有郊 縣. 主要以零售為 主,百貨電 器時尚等業 態 90年代中后 期 北國北國。
33、對我方具有約束力,并隨時接受中標. 三在物業服務合同正式簽署生效之前,本投標書連同貴單位的中標通知書將 構成我們雙方之間共同遵守的文件,對雙方具有約束力. 四我們理解,貴單位不一定接受最低標價的投標或貴單位接到的其他任何投標. 同時也理解。
34、 4采取的工作方式工作計劃和物質裝備 1物業管理方式 2工作計劃 3物質準備 5物業管理人員的配備管理及培訓 1 管理人員配備 2 管理人員的日常監督管理 3 員工培訓 6各項專業物業管理制度 1物業管理類 2職位 7爭創全國物業管理示范小。
35、如果我們的投標被接受,將在接到工程師的開工命令后的天內開始本工程施 工,并從上述本工程開工期限的最后一天算起,在 天內,建成并交付使用本合同中規定的整個 工程. 如果我們的投標被接受,如有需要,我們將取得一家保險公司或銀行的擔保或是提供兩。
36、 注 : 投標單位必須在此填寫其營業執照的編號,簽發日期以及注冊區: 編號: 日期: 注冊地址: 致:常州龍湖基業發展致:常州龍湖基業發展有限公司有限公司 招標單位招標單位 業主業主 1. 經視察常州龍湖酈城項目二期II標的工地現場,以及審。
37、 注 : 投標單位必須在此填寫其營業執照的編號,簽發日期以及注冊區: 編號: 日期: 注冊地址: F2 致:常州龍湖基業發展致:常州龍湖基業發展有限公司有限公司 招標單位招標單位 業主業主 1. 經視察常州龍湖酈城項目二期I標的工地現場,以。
38、們保證在接到監理工程師開工通知后盡可能快地開工并在投 標書附錄中規定的時間內完成合同規定的全部工程. 4我們同意從確定的接收投標之日起 天內遵守本投標書,在此期限期 滿之前的任何時間,本投標書一直對我們具約束力,并可隨時被接受. 5在制定和。
39、為:投標書正本一份.副本兩份; 3投標總報價為:人民幣伍拾柒萬柒仟捌佰捌拾陸元整; 4我方將按招標文件的規定履行合同責任和義務; 5我方同意提供按照貴方可能要求的與其投標有關的一切數據或資 料,理解貴方不一定要選擇最低價的投標; 6我方的投。
40、廣場號樓項目 的業主創造一個和諧 而優美的居住辦公及購物環境,提升廣場號樓項目 的 物業價值,并使廣場號樓項目 成為市乃至省又 一個知名的高檔綜合物業管理品牌. 本投標書是根據貴方提供的廣場號樓項目 前期物業 管理服務招標文件要求,結合我公。
41、樓概況秀山縣行政中心大樓概況 大樓位于秀山縣渝秀大道,占地面積 120000 平方米,建筑面積 31705 平方米; 大樓綠化面積約 2000 平方米. 照明工程:1室內照明一項;2環境照明一項;3光彩工程 照明一項;4水下照明及水泵噴泉一。
42、設施.小區交付時間雖長,原來存在的問題都可逐步解決并 維持在良性狀態,有利于我公司打造精品服務. 從現場考察看,小區配套機電設施園林綠化及建筑物主體質量較好,目前 功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現在問題不是很大, 但也影。
43、 第二節 工程概況20 主要工程項目簡介20 2.2 工程特點20 第三節 施工管理目標21 質量目標21 工期目標21 安全目標22 文明施工目標22 服務目標22 22 第四節 施工部署23 施工組織23 施工準備29 施工段劃分31 。
44、三入伙住管理方案26第四章對本項目物業管理的整體設想及策劃33一總體管理服務目標33二管理服務理念33三保證體系34四服務承諾34第五章擬采取的工作計劃和物資裝備情況36一擬采取的工作計劃36二物資裝備情況37第五章擬建立的組織機構及人員的。
45、和施工隊的協調措施47十二控制工程造價的主要措施51十三材料安裝質量保證措施55一工程概述一工程概述1 11 1 編制說明編制說明本施工組織設計作為施工的指導性文件,在編制過程中我們對項目管理機構設置勞動力安排施工進度計劃控制 機械設備配備。
46、管理2727第八節第八節各類經營管理服務指標的承諾各類經營管理服務指標的承諾3030第九節第九節保安設施設備保潔保安設施設備保潔服務實施方案服務實施方案3636第十節第十節便民服務及特約服務便民服務及特約服務5858第十一節第十一節社區文化。
47、投標總報價為:人民幣伍拾柒萬柒仟捌佰捌拾陸元整;4我方將按招標文件的規定履行合同責任和義務;5我方同意提供按照貴方可能要求的與其投標有關的一切數據或資料,理解貴方不一定要選擇最低價的投標;6我方的投標書在開標后 20 天內有效:投標人:蓋章。
48、因為有了 xxxx,一切將會變得,一切將會變得 xxxxxxxx 物業,物業,xxxx 生活生活目目錄錄第一部分報價文件.91.1 報價一覽表.91.2 詳細的費用投入計算.101.3 詳細的成本測算.11131 年管理費用明細表. 111。
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