1、道. 室外管網 一污 水 管 網 雨污水管道鋪設 安陽碧桂園一期污水管網平面圖 污水管網設計要求 污水管網材料基礎要求 污水室外管網 選取首期交房范圍內5859樓兩棟G171T戶型別墅和8384 樓兩棟G165T戶型別墅進行室外污水管網施工。

2、 2單體平面圖用亍選擇實測戶壟戶數 3尺寸實測配套圖開間進深墻厚等 4相關變更若有 二項目標段情況 1標段自評情況 2進度計劃圖確定可檢工序 一實測實量組織:3標段戶數抽選 1按觃定,各工序抽 選不少于5戶實測實量; 2根據進度,涵蓋可 檢。

3、放的辦公區進行. 3與面談相關的資料. 4計劃開場談話以及結束方式. 三面談形式:三面談形式: 主管誘導下屬講出對自身的看法,不宜采取批評的方法. 四面談內容要點四面談內容要點: 1對上一周期績效考核結果進行確認,并對績效低下的原因進行分析。

4、 在這種市場上,開發商已經被慣壞了,開發商對前期規劃的重視程度 遠遠不夠,其營銷哲學還停留在以企業為中心的生產時代產品時代 和推銷時代,還沒有演進到真正以客戶為中心的營銷時代.住宅開發 轉向商業地產開發,整個游戲規則面臨著一個巨大的變化。

5、么 在店內, 常常聽到同事們在帶看后發出這樣的感慨, 是的, 在這樣的市場背景下, 客戶的選擇越多挑剔越多,作為我們要想成單難度越大,這是事實,但是,我 們在操作中是否能夠做到更細心 更周到用這樣的方式去提升看房的成功幾率 呢 一看房前的準。

6、第三步:驗樓第三步:驗樓 驗樓工作做到細心,按部就班進行, 發問題即作記錄并用貼紙在原處. 驗樓內容驗樓內容 1公共設施及公攤面積部分; 2使用面積套內建筑面積; 3房子高度; 4墻面天花部分:要求表面平整,無裂紋,外墻無 水漬,轉角成直角。

7、工具之 空鼓錘響鼓錘 驗收墻面空鼓 程度及砂灰與磚, 水泥凍結的粘合 質量狀況. 驗房工具之驗房工具之 磁力線追 檢測建筑物體 的垂直度及用于 砌墻,安裝門窗 電梯等任何物體 的垂直校正 驗房工具之驗房工具之 多功能相位儀 檢測電路相位 中。

8、保證金的成數及釋放條件 6按揭成數及年限 7按揭手續的繁簡 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項 1銀行要求提供的文件除包括公司及項目的法定文件,如營業執照土地 證預售證等外,一般要求有關財務及銷售資料,在提供前應小心審核,是否符 。

9、樓宇認購書規定的行為 4內部員工享受公司領導批示的特殊折扣及內部員工折扣,僅限于員工本 人及直系親屬父母子女配偶購房,若更名將取消以上折扣. 5將客戶書面更名申請存檔,以便查閱核對. 。

10、 協議標準文本亦應按流程規定執行.大單或特殊買賣的合同,可參照此流程. 二銷售文件的填寫 1現時各地對房屋買賣合同,如預售合同銷售合同以至租賃合同,都有政府 規定的標準版本,在草擬合同標準版本時,應盡量以當地政府版本為基礎,如當 地政府沒有。

11、避免一再轉接,除告知對方承辦人之姓名及分機號碼外,并說明 如電話斷線時,請其重撥. 五 如來電者所詢問題,碰到自己不能馬上回答的問題,切勿讓 對方久候,可跟對方說:對不起,請您留下電話,待會我再回您電 話,再把電話掛斷,等查清楚再與對方聯。

12、 二表二表 1 1 2 2委托招標登記表委托招標登記表 1經過項目審批部門核準委托招標的項目,應提交委托招標核準文件及委 托招標代理協議. 2 無需經過項目審批或項目審批部門只審批立項不核準招標組織形式的項 目,應提交委托招標代理協議. 3。

13、目標是什么我們要達到一個什么目的通過新聞發布會, 我們或者是要讓世界了解我們的投 資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目.目標確立之后, 隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到了實現. 二廣。

14、營銷策略決策以市場為導向的產品主義,市調是 決策的基礎:知己知彼:競爭對手顧客 2.2. 獲得話語權獲得話語權 市調是話語權的基礎 會議經濟信息權話語權,比對手掌握更多 溝通藝術用數字說話與分析,調研是支撐點 三三 市調如何開展市調如何開展。

15、 一合同簽訂時應當審查對方的納稅資格,并在合同中完善相關信 息. 1簽訂合同時要考慮貨物或服務的提供方是一般納稅人還是小規模 納稅人,提供的發票是增值稅專用發票還是普通發票,增值稅率是 多少,進項稅金能否抵扣; 2合同雙方需要把公司名稱納稅。

16、部分,具體可劃分為: 1以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領導別人,所以在各項 規章制度的遵守執行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利 益,再考慮自己的得失. 2持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天。

17、準備 5施工材料和施工設備的準備 6臨時用地或臨時占道手續辦理 7施工許可批文及辦理開工手續 8確定水準點與座標控制點,進行現場交驗 9組織圖紙會審設計交底 10編制工程進度計劃 11設計施工監理單位的協調 第四章:項目銷售階段 一申辦銷售。

18、6三板斧入市良機保值增值5 業務知識講解 期房與現房比較 本項優點與競爭項目缺點比較等7戶型介紹在摸底準確的情況下唯一性 二選一 3入座溝通摸底1問候14客戶仍然反對,提出當天不定的原因及理由13再次逼定12再次詳細的項目介紹及項目特點及主。

19、預售條件較好 . 常見丌跟進項目判斷依據 地貨比高 保證金金額及總價高 庫存量大 位置偏配套一般 現房銷售 . 1以單維度經驗性判斷為主,缺乏對跟進項目整體性的思考和深入調研;2以單城市內部對比為主,缺乏城市間的橫向對比分析,及公司戓略發展。