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土方施工機械排放管理制度

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1、 安全生產費用提取和使用制度 . 18 識別和獲取使用的安全生產法律法規標準及其他要求的管理制度 . 21 安全生產獎懲管理制度 . 24 安全檢查和隱患整改管理制度 . 28 安全培訓教育管理制度 . 32 班組崗位達標管理制度 . 37。

2、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。

3、由公司經理審批. 3購置機械設備單機價格在五萬元以下由分公司經理審 批. 二機械設備的購置 1機械設備的購置,認真選擇設備的生產廠家,從產品 質量價格含運費售后服務等方面全面衡量,擇優選廠. 2簽訂訂貨合同,內容包括設備名稱規格型號數 量。

4、位器 等安全裝置,及監測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調試和故障的排除應由專業人 員負責進行. 第4條 新購或經過大修改裝和拆卸后重新安裝的機械設 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術試 驗規程的規定進行測試和試運轉.新機進口機。

5、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

6、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

7、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

8、此,設備管理是企 業管理工作不可忽視的重要環節, 其設備素質和操作技術水平直接關 系到企業的經濟效益和社會效益. 第一條 為了加強設備管理, 更好地貫徹執行國家有關施工企業 機械設備管理規定,促進設備管理工作制度化規范化系列化,結 合公司實。

9、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設備不得使用 二 嚴禁拆除機械設備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行。

10、卸管理制度一提升機設備安裝使用拆卸管理制度 3 二二起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度 5 一起重機械設備的基礎管理一起重機械設備的基礎管理 5 二起重機械設備的采購租賃管理二起重機械設備的采購租賃管理 5 三起重機械設備的安裝管理三。

11、備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行保養,當發現有漏保,失修或超載等情 況時有關管理責任人應下令停止使用 。

12、分級保養的時間周期; 1每班保養周期不超過 10 小時; 2一級保養周期不超過 100 小時進行一次對設備進行潤滑和緊 固聯結件作業,由持證操作人員組織進行 ; 五配合租賃站維修人員對機械設備進行檢修. 砂漿攪拌機安全操作規程砂漿攪拌機安全。

13、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯系原廠進行專業維修; 3協助工程管理部財務資金部進行資產清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關臺賬和維護管理工。

14、3.起重機的最大安裝高度,工作時風速不大于 20ms 級,爬升或頂升操作時 的風速不大于 13ms,安裝時風速一般不大于 13 ms. 4.安全操作距離不小于 0.5m. 5.起重機安裝后,基本高度時,無風狀態下,塔身軸心線對支承在販側向垂。

15、安全環境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發生,更好地完成企業施工任務, 特制定本使用規定. 1.必須嚴格按照廠。

16、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。

17、交接班管理制度 特種作業人員塔吊管理制度 1 人員進場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準時上班,不得遲到早退. 3 作業過程中不得佩戴耳機玩手機等其他影響到正常工作的其他電子 設備等物品. 4 司機指揮嚴禁串崗,必須遵守三。

18、予以處罰,特制定本制度. 二二獎勵 1各部門對在安全生產方面做出成績或有突出貢獻的班組和 個人將給予表彰與獎勵. 2具備下列三個條件的班組和架子隊可以獲得 300 元1500 元的獎勵: 季度內圓滿完成一分部下達的各項生產任務; 本季度杜絕。

19、二章第二章 機構及職責機構及職責 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設備設施的 業務管理職能;各項目部履行本項目部權屬機械設備的使用維修及 保管保養職能.各專業作業隊履行各隊屬機械設備的使用維修及 保管保養職能并代管租賃的機械設。

20、二章第二章 機構及職責機構及職責 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設備設施的 業務管理職能;各項目部履行本項目部權屬機械設備的使用維修及 保管保養職能.各專業作業隊履行各隊屬機械設備的使用維修及 保管保養職能并代管租賃的機械設。

21、 萬元的工程項目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對外簽訂合同規定辦法 3.2 國家有關法規,法律規定 3.3 國家頒發的營業執照 稅務登記證 4 4 管理內容管理內容 4.14.1 管理職責管理職責 4.1.1 公司主管生產的副總。

22、內容或修 訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據本制度達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新 版本適用于本制度. 國務院令第 549 號 特種設備安全監條例 國務院令第 393 號 建設工程安全生產管。

23、設置消防器材和進行消 防管理的部門. 消防安全職責 1公司的消防工作是安全生產的重要組成部分,納入公司的安 全生產體系中進行統籌管理. 2公司安全檢察監督部負責全公司消防工作歸口管理,其它部 門負責各自分管范圍內的消防日常管理工作. 3公司。

24、有經驗的管理人員對進場設 備進行檢查并認真填寫進場機械設備驗收記錄 ,對不滿足使用有安全隱患 的設備堅決給予清退出場. 2實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬.調配設備做好 折舊記錄,租賃設備做好租金支付記錄. 3 實行操作人員。

25、 設 備 的 安 全 管 理 , 施 工 負 責 人 及 安 全 管 理 人 員 負 責 機 械 設 備 的 監 督 檢 查 . 二 機 械 設 備 操 作 人 員 必 須 身 體 健 康 ,熟 悉 各 自 操 作 的 機 械 設 備 性 。

26、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現。

27、嚴格保養; 四慢是:情況不明時慢;視線不清時慢,起步會車停車時慢; 通過交叉路口廠區彎道險路車站及繁華區時慢.吸取十次事故 九次快的教訓, 堅持寧停三分, 不搶一秒, 轉變做到減速靠右行; 五掌握是:掌握車輛技術情況,掌握道路情況,掌握氣。

28、生產管理,規范 起重機械租賃安拆使用維護保養,防止和杜絕起重機械生產安 全事故,保障人身生命及財產安全,依據國家有關法律法規和主管 部門文件規定,制定本規定.本規定必須嚴格執行,誰違反,誰承擔 一切經濟和法律責任. 1認真學習貫徹執行建設部。

29、二章第二章 機構及職責機構及職責 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設備設施的 業務管理職能;各項目部履行本項目部權屬機械設備的使用維修及 保管保養職能.各專業作業隊履行各隊屬機械設備的使用維修及 保管保養職能并代管租賃的機械設。

30、2附表 3:總部部門部門負責人績效考核計算表.23附表 4:總部部門個人績效考核表.25附表 5:員工能力指標定義表.26附表 6:員工專業知識與技能指標定義表. 30附表 7:各類人員能力評價指標表.31附表 8:中高層管理人員能力評價表。

31、有限責任公司.39第八章計量理化中心.42第九章ERW 公司.45第十章勝工農工貿開發中心.48第十一章一汽服務站.49第十二章勝工石油機械有限公司.50附表 1:業務單位定量指標數據清單.51附表 2:業務單位績效考核表.52第一部分第一。

32、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。

33、項規章管理制度,各崗位工作職責,招商環節中出現的問題及解決辦法,招商政策及流程等,新進招商人員應詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開展.該手冊適用于招商部全體人員, 為新進人員培訓 日常行為準則及招商工作管理之標準,所有招商人員應嚴格遵守。

34、須貫徹養修并重,預防為主的原則,做到定期保養,強制進行.保障機械經常處于良好的技術狀況.二公司施工管理部門負責編制所有大中型施工機械和建筑起重機械的保養周期.三公司建筑起重機械實行定期保養和特殊保養.定期保養包括每周保養和按規定周期的分級保。

35、用年限規定根據 JGNT 1892009建筑起重機械安全評估技術規程的規定,建筑機械設備超過以下出廠年限的禁止使用.塔式起重機 630kNm 以下不含 630kNm出廠年限超過10 年不含 10 年 ;6301250KN.m不含 1250k。

36、力矩重量限制 可用手動開關檢查,高度限位器起升吊鉤至上限位位置應能自動停止,幅 度限位器開動小車至起重臂兩端與塊接觸應能自動停止.2每半月應對力矩限制器和起重量限制器進行一次吊重檢測.檢查該 兩種安全裝置精度是否符合要求,若發現超載,應立。

37、備的名稱類別數量統一編號;2設備的購買日期:3產品合格證及生產許可證復印件及其他證明材料;4使用說明書等技術資料;5維修保養自檢記錄;凡設備技術資料234丟失或不全,由安 全科組織對設備狀況進行鑒定評定,填寫購置機械設備技術 檔案補辦表,作。

38、程驗收資料.5安拆單位應當有安拆工程生產安全事故應急預案.6安拆人員要持證上崗, 必須遵守安全操作規程, 不準違章安拆.二起重設備安裝管理:1塔式起重機安裝前,由工程技術人員做出施工組織設計安裝.嚴2格按照施工組織設計進行.安裝拆卸需要選擇。

39、有關技術資料和出廠說明書的規定進行安裝.安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底,由安裝隊長技術員安全員在現場指揮安裝.2 凡經過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗,雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用.3大型。

40、的條件.凡進入現場的機械設備必須由項目經理,承包人按驗收標準進行驗收,并有交接記錄.4現場的機械設備必須設專職或兼職人員負責管理使用保養和修理.5設備進入現場后,必須按施工平面布置圖按定位置停放,布局要合理.有利施工,有利于設備的正常操作。

41、要持有特種作業人員和機械操作人員的上崗證,經項目部考核合格,方可上崗作業.5塔式起重機司機要正確合理地操作,做到四懂三會 .即懂性能懂構造懂原理懂用途,會操作會保養會排除故障.6檢查現場環境,要保證有安全作業距離及各種安全條件.7保證使用。

42、由市勞動局收回操作證,并停止其原崗位工作.第四條脫離崗位半年以上的,由安技處復查考核,合格后方可獨立操作.第五條必須加強起重機械安全管理,起重機械的設計制造,安裝使用必須按市起重機械安全管理暫行規定執行,建立安全操作規程,設備處對每臺設備都。

43、檢查本項目施工中的執行情況,發現問題及時采取措施,落實整改.2協助分管經理編制施工現場機械設備管理方案規章制度.3配合有關部門做好特種作業人員的技術培訓和考核復審工作,對違反機械操作規程的作業人員提出處理意見.4嚴格執行公司的機械設備修理保。

44、檢查本項目施工中的執行情況,發現問題及時采取措 施,落實整改.2協助分管經理編制施工現場機械設備管理方案規章制度.3配合有關部門做好特種作業人員的技術培訓和考核 復審工作, 對違反機械操作規程的作業人員提出處理意見.4嚴格執行公司的機械設備。

45、結構件的檢查應按下列程序進行.A日常檢查:塔機每工作 80 小時應進行一次日常檢查.塔機司機在交接班時,應檢查各連接部位螺栓的緊固情況,如有松動應及時緊固.B當塔機出現異常聲響,或出現過誤操作,或發現塔機安全保護裝置失靈等情況時,應進行檢。

46、位器幅度限位器等安全裝置是否正常,開關是否完好螺栓是否緊固.力矩重量限制可用手動開關檢查,高度限位器起升吊鉤至上限位位置應能自動停止, 幅度限位器開動小車至起重臂兩端與塊接觸應能自動停止.2每半月應對力矩限制器和起重量限制器進行一次吊重檢測。

47、及時緊固.B當塔機出現異常聲響,或出現過誤操作,或發現塔機安全保護裝置失靈等情況時,應進行檢查,并作好記錄.C當一個工程完成,塔機拆卸后,應由工程技術人員和專業維修人員進行詳細檢查,并作好記錄.3.在運輸過程中應盡量設法防止結構件變形和碰撞。

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    時間: 2021-11-15     大小: 18.50KB     頁數: 10

房地產開發集團施工機械和機電設備設施管理制度(21頁).doc 文檔

    房地產開發集團施工機械和機電設備設施管理制度(21頁).doc

    1施工機械和機電設備設施管理制度施工機械和機電設備設施管理制度第一章第一章總總則則第一條為貫徹落實有關施工機械和機電設備設施管理規則,搞好設備管理,保證安全生產和設備正常運行,提高設備利用率,降低施工機械使用費的支出,結合

    時間: 2021-11-15     大小: 36.50KB     頁數: 21

貴州建筑工程公司施工機械、機具進場安裝、使用管理制度(13頁).doc 文檔
大王金泰集團(機械、橡膠產品制造)安全管理制度匯編(99頁).doc 文檔

    大王金泰集團(機械、橡膠產品制造)安全管理制度匯編(99頁).doc

    安安安安全全全全管管管管理理理理制制制制度度度度匯匯匯匯編編編編山東大王金泰集團有限公司山東大王金泰集團有限公司安安安安全全全全管管管管理理理理制制制制度度度度匯匯匯匯編編編編編編制,制,安全環保部安全環保部審審核,核,審審

    時間: 2021-03-19     大小: 418.50KB     頁數: 99

建筑起重機械維護、保養管理制度(6頁).doc 文檔

    建筑起重機械維護、保養管理制度(6頁).doc

    建筑起重機械維護保養管理制度一維修保養制度1塔式起重機應當經常進行檢查維護和保養,傳動部分應有足夠的滑油,對易損件必須經常檢查維修或更換,對機械的螺栓,特別是經常振動的零件,如塔身連接螺栓應經常進行檢查是否松動,如有松動則必須及時擰

    時間: 2022-04-01     大小: 41.50KB     頁數: 5

建筑起重機械維護保養管理制度(7頁).docx 文檔

    建筑起重機械維護保養管理制度(7頁).docx

    18建筑起重機械維護保養管理制度第一條為了保證施工機械正常工作,延長使用壽命,降低機械使用成本,根據建筑起重機械安全監督規定建設部第166號令建設工程安全生產管理條例全國統一施工機械技術經濟定額建筑機械技術保養規程的規定,結合公司實際

    時間: 2022-04-01     大小: 25.03KB     頁數: 8

建筑起重機械維修保養管理制度(1頁).doc 文檔

    建筑起重機械維修保養管理制度(1頁).doc

    建筑起重機械維修保養管理制度建筑起重機械維修保養管理制度l塔式起重機的維修和保養應找有塔式起重機維修和保養資質的單位進行,2塔起應當經常進行檢查維護和保養,傳動部分應有足夠的滑油,對易損件必須經常檢查維修或更換,對機械的螺栓,特別是經常振動

    時間: 2022-04-01     大小: 11KB     頁數: 1

建筑起重機械維護保養管理制度1(6頁).doc 文檔

    建筑起重機械維護保養管理制度1(6頁).doc

    建筑起重機械維護保養管理制度建筑起重機械維護保養管理制度1,嚴格執行起重機鋼結構件報廢標準,2,對主要受力的結構件應檢查金屬疲勞強度焊縫裂紋結構變形破損等情況,對主要受力結構件的關鍵焊縫及焊接熱影響區的母材應進行檢查,若發現異常,應進行處理

    時間: 2022-04-01     大小: 17.50KB     頁數: 5

酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經理崗位職責1堅持貫徹執行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任,2有高度的責任感和事業心,有現代酒店管理的經驗,3敬業樂業,堅持原則不徇私情秉公執法,吃苦耐勞勇于

    時間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁數: 30

建筑公司科技城建設工程施工機械設備管理制度(26頁).doc 文檔
建筑公司機械和動力設備安全操作管理制度(61頁).doc 文檔

    建筑公司機械和動力設備安全操作管理制度(61頁).doc

    第一節第一節總則總則第1條本規程適用于安徽省,工程有限責任公司及其附屬分公司的機械和動力設備的使用,有特殊要求的和本規程未包括的機械設備的使用,應按原廠說明書的規定執行,各分公司設備管理部門和安全管理部門也可制訂補充安全

    時間: 2021-09-02     大小: 138.50KB     頁數: 59

建筑工程機械設備與材料工具管理制度(25頁).doc 文檔
房地產企業管理制度施工現場管理制度細則(118頁).doc 文檔
勝工石油機械集團業務單位考核管理制度_55頁.doc 文檔

    勝工石油機械集團業務單位考核管理制度_55頁.doc

    勝工集團業務單位考核管理制度勝工集團業務單位考核管理制度目目錄錄第一部分績效考核管理制度,1第一章總則,1第二章考核的組織管理,2第三章考核方法,3第四章申訴與處理,9第五章附則,10第二部分業務單位績效考核指標體系,11第一章復合管制造

    時間: 2021-12-13     大小: 481KB     頁數: 54

東莞國際機械模具公司招商部工作管理制度手冊(41頁).doc 文檔

    東莞國際機械模具公司招商部工作管理制度手冊(41頁).doc

    招招商商工工作作管管理理手手冊冊前前言言打造一支專業高素質的招商團隊,是商業地產招商工作順利進行的重要保證,商業地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質和專業素質,以適應各種壓力和挑戰,因此,招商管理制度

    時間: 2022-01-07     大小: 115KB     頁數: 40

建筑工程物資、構配件機械設備管理制度(25頁).doc 文檔
建筑起重機械維護保養等管理制度(4頁).docx 文檔

    建筑起重機械維護保養等管理制度(4頁).docx

    14建筑起重機械檢查維護保養等管理制度一機械設備現場管理辦法1施工現場必須在開工前根椐施工的要求,提出機械設備需用計劃,公司設備科供應到現場,2現場要創造良好施工環境,機械設備場地平整,機械周邊保持清潔,做到,三無無積水,無雜物,無障礙3

    時間: 2022-04-01     大小: 22.98KB     頁數: 4

勝工石油機械集團總部績效考核管理制度_35頁.doc 文檔

    勝工石油機械集團總部績效考核管理制度_35頁.doc

    勝工集團總部績效考核管理制度勝工集團總部績效考核管理制度目目錄錄第一章總則,1第二章考核的組織管理,2第三章考核方法,4第四章總部部門考核,8第五章總部部門負責人考核,12第六章總部部門員工個人考核,13第七章年度個人能力

    時間: 2021-12-13     大小: 435KB     頁數: 36

施工現場制度管理制度手冊(84頁).doc 文檔

    施工現場制度管理制度手冊(84頁).doc

    目目錄錄1管理目標2管理網絡圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責任制5與各承包班組簽訂的安全協議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質量管理目標質量管理目標省級優良工程爭創省級樣板工程省級優良工程爭創省級樣板工程安全管理目標安

    時間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁數: 84

經紀銷售管理制度客戶接待確認與催辦管理制度.doc 文檔

    經紀銷售管理制度客戶接待確認與催辦管理制度.doc

    客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶確認客戶確認客戶歸屬原則上以客戶第一次到現場的接待置業顧問為其歸屬,輪值置業顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來是否曾與其他置業顧問接洽或電話預約,如客戶屬第一次來訪

    時間: 2021-04-23     大小: 40KB     頁數: 5

浙江建設工程公司起重機械安全管理制度(11頁).doc 文檔

    浙江建設工程公司起重機械安全管理制度(11頁).doc

    起重機械安全管理制度與安全操作規程施工升降機浙江建設工程有限公司年月日目錄一起重機械安拆使用管理制度二起重機械相關人員的職責三起重機械操作人員守則四井架物料提升機安全操作規程五起重機械定期報檢制度六起重機械維修

    時間: 2021-11-15     大小: 35.04KB     頁數: 9

北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁】.doc 文檔

    北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁】.doc

    北海大酒店管理制度人事管理制度11管控目的,管控目的,建立合理的勞動用工制度,科學合理配置酒店人力資源,規范人事調配招聘管理,提高員工工作質效,適應酒店發展需要,22管控范圍,管控范圍,北海明珠大酒店各部門人員33適

    時間: 2021-10-21     大小: 54.50KB     頁數: 21

施工企業現場施工管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工企業現場施工管理制度【14頁】.doc

    施工現場管理制度施工現場管理制度一施工現場考勤制度一施工現場考勤制度1工程現場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時,2工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出

    時間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁數: 14

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