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土建施工獎(jiǎng)罰制度

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土建施工獎(jiǎng)罰制度Tag內(nèi)容描述:

1、并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰.2項(xiàng)目部每月下發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃要求,每月對(duì)月進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰.二工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度1分包單位合理組織安排人員機(jī)具,按照月進(jìn)度計(jì)劃要求完成的,月進(jìn)度檢查時(shí),總包單位給予相關(guān)分包獎(jiǎng)勵(lì)1000元.2分包單。

2、考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng). 2.3 項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放. 2.4 質(zhì)量部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位專。

3、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。

4、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。

5、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

6、全負(fù)責(zé)人資料負(fù) 責(zé)人勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人各班組組長(zhǎng)必須參加. 3 會(huì)議缺勤遲到早退請(qǐng)假制度: 要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí)提前 10 分鐘趕至?xí)?chǎng),以便于 各項(xiàng)工作布置. 參會(huì)人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在 會(huì)前 3 小時(shí)提交書面請(qǐng)。

7、的考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng). 2.3 項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放. 2.4 質(zhì)量部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位。

8、文明處罰細(xì)則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細(xì)則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細(xì)則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則 . 24 第十二節(jié) 臨時(shí)用電安全文明處罰細(xì)則 . 26 第十三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全文明處罰細(xì)。

9、產(chǎn)經(jīng)理安全員參加,由朱產(chǎn)才作記錄; 四質(zhì)量安全檢查結(jié)果由資料員整理好并及時(shí)上報(bào)總工室; 五總工室根據(jù)檢查情況, 下發(fā)整改通知至各專業(yè)工長(zhǎng), 由技術(shù)總工 生產(chǎn)經(jīng)理督促落實(shí)整改到位. 六工地所有施工管理人員班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)違反項(xiàng)目部安全管理制 度的。

10、第十四節(jié) 水暖風(fēng)工程 . 16 第三章 進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽.3 第四章 安全文明施工獎(jiǎng)罰制度 13 第五章 附則 15 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量進(jìn)度安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)。

11、 元. 2對(duì)發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)制止,并抓獲破壞者,及時(shí) 向安全員及工長(zhǎng)匯報(bào)的,給予獎(jiǎng)勵(lì) 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻(xiàn)者,經(jīng)核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 100500 元. 4工程項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。

12、原保利海德公園 009 地塊 17 號(hào)樓地下車庫(kù)工程,所有土 建安裝裝飾等施工內(nèi)容. 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院 2007 年第 75 號(hào)令 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)。

13、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。

14、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

15、3 會(huì)議缺勤遲到早退請(qǐng)假制度: 要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí)提前 10 分鐘趕至?xí)?chǎng),以便于 各項(xiàng)工作布置. 參會(huì)人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在 會(huì)前 3 小時(shí)提交書面請(qǐng)假條報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理. 如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項(xiàng)目經(jīng)理。

16、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁(yè),共 17 頁(yè) 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。

17、案.以上方案由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批.在各分部分項(xiàng)工程施工前必須完善相關(guān)方案,否則每少一個(gè)方案 扣 50 元;方案齊全真實(shí)有效針對(duì)性強(qiáng)具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和指導(dǎo)作 用的,每個(gè)方案獎(jiǎng)勵(lì)元. D. 每道工序在施工前必須向作業(yè)班組。

18、州市 201023 號(hào) A 地塊君盛廣 場(chǎng)建安工程項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo).嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范操作規(guī)程.結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,修改本制度.項(xiàng)目經(jīng)理及總 工簽字后生效并按本制度執(zhí)行. 2 第二條第二條 為使本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定。

19、對(duì)于執(zhí)行不 嚴(yán)質(zhì)量管理不到位的項(xiàng)目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規(guī)范要求,造成 質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包商和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰,具體如下. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì) 一在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量管理工作突出的單位及個(gè)人按。

20、予以處罰,特制定本制度. 二二獎(jiǎng)勵(lì) 1各部門對(duì)在安全生產(chǎn)方面做出成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)的班組和 個(gè)人將給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì). 2具備下列三個(gè)條件的班組和架子隊(duì)可以獲得 300 元1500 元的獎(jiǎng)勵(lì): 季度內(nèi)圓滿完成一分部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù); 本季度杜絕。

21、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰. 第第三三條條 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī);質(zhì)量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對(duì)其相關(guān)責(zé)任人單位進(jìn)行處罰 外, 各工區(qū)對(duì)檢查的問題立即進(jìn)行。

22、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理激勵(lì)約束機(jī)制,充分 發(fā)揮質(zhì) 量經(jīng)濟(jì)杠桿作用,鼓勵(lì)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,杜絕質(zhì)量事故, 防治質(zhì) 量通病,提高全員整體質(zhì)量水平,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和勞務(wù) 作業(yè)隊(duì)伍 人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)有效地將質(zhì)量管理落到實(shí)處,針對(duì) 117項(xiàng)目實(shí) 際。

23、4 米的現(xiàn)澆梁板,不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱的每處罰 款 50 元. 5 底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的罰款 500 元.拆模無審批手續(xù)的罰款 500 元. 6 受力鋼筋的品種級(jí)別規(guī)格數(shù)量位置等不符合設(shè)計(jì)要求的 每處罰款 1。

24、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊(duì)組不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項(xiàng)目部公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì)組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

25、現(xiàn)的業(yè)務(wù)盂求,并提出建設(shè)信息 化系 統(tǒng)的期望.山于信息化項(xiàng)目的意向伴隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程,因此,對(duì)于意向的統(tǒng)籌管 理與規(guī) 劃對(duì)企業(yè)的信息化部門始終是一個(gè)難題. 對(duì)于冇集中業(yè)務(wù)規(guī)劃期間的企業(yè),意向的產(chǎn)生經(jīng)常集中在業(yè)務(wù)規(guī)劃期間,比如:財(cái)年末, 。

26、部根據(jù)獎(jiǎng)罰通知單負(fù)責(zé)在支付勞務(wù)費(fèi)或工程款時(shí)予 以發(fā)放或扣繳. 3處罰規(guī)定 為了切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理,強(qiáng)化安全意 識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律,特制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理獎(jiǎng)罰規(guī)定如 下: 1嚴(yán)重違反各項(xiàng)安全管理規(guī)定,違章指揮野蠻施工。

27、4 1模板工程 . 4 2鋼筋工程 . 5 3混凝土工程 . 8 4地下防水工程 . 10 5砌筑工程 . 11 6抹灰工程 . 12 7門窗工程 . 14 8地面工程 . 17 9地?zé)峁こ?. 18 10屋面工程 . 18 七材料管理 。

28、中的問題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位專業(yè)組及員工進(jìn)行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的。

29、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長(zhǎng)篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認(rèn)梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護(hù) 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。

30、包和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰,具體獎(jiǎng)罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例 本條例適用于對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)舉報(bào)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。

31、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報(bào)監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項(xiàng)目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。

32、控制開支節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者.提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者. 5為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者.為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者. 6為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者. 2.獎(jiǎng)勵(lì)類型獎(jiǎng)勵(lì)。

33、 . 10 第十三節(jié) 電氣工程 . 10 第十四節(jié) 給水排水工程 . 12 第四章 附則 . 13 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司 第 1 頁(yè),共 13 頁(yè) 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹集團(tuán)公司系統(tǒng)的質(zhì)量理念,根據(jù)集團(tuán)公。

34、象進(jìn)度總計(jì) 劃月計(jì)劃周計(jì) 劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲 線表,制人審批人, 缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 中存在的錯(cuò),要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故。

35、力量,保證按進(jìn)度質(zhì)量要求完成.如因某班組未 能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工整改不到位造成驗(yàn)收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾,清理不及時(shí)或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費(fèi)材料,每次處罰 200 元以上。

36、00 800元的獎(jiǎng)勵(lì). 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經(jīng)項(xiàng)目部 研 討通過后,給予相應(yīng)的班組管理人員500 1000元的獎(jiǎng)勵(lì). 5 工程資料能做到與現(xiàn)場(chǎng)同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范屬實(shí)的給予資 料 員200 500元的獎(jiǎng)勵(lì). 。

37、在本職工作中綜合表現(xiàn)優(yōu)異,取得突出成績(jī)者. 獎(jiǎng)勵(lì) 2 分 不計(jì)個(gè)人得失,樂于奉獻(xiàn),積極協(xié)作者. 獎(jiǎng)勵(lì) 1 分 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施,避免事故發(fā)生者. 35 分,視情況而定 為保護(hù)公司酒店財(cái)產(chǎn)或賓客生命 財(cái)產(chǎn) , 見義勇為者. 獎(jiǎng)勵(lì) 51。

38、員 19 人, 各崗位持證人上崗人員 91 人,有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理 5 人,其中一級(jí) 2 人,二級(jí) 5 人,下設(shè)工程項(xiàng)目三個(gè),兩個(gè)材料物流公司,年可完成建 安產(chǎn)值 3000 萬(wàn)元. 我公司本著一切為用戶服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持做到重合同,守信用, 把。

39、制度建設(shè)制度.3 3三安全生產(chǎn)條件檢查制度三安全生產(chǎn)條件檢查制度.8 8四人員管理制度試行四人員管理制度試行.1010五安全教育培訓(xùn)制度五安全教育培訓(xùn)制度.1414六安全技術(shù)交底制度六安全技術(shù)交底制度.2020七安全會(huì)議制度七安全會(huì)議制度。

40、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)目部。

41、一節(jié)第十一節(jié)涂飾工程涂飾工程.10第十二節(jié)第十二節(jié)屋面工程屋面工程.10第十三節(jié)第十三節(jié)細(xì)部裝飾工程細(xì)部裝飾工程.11第十四節(jié)第十四節(jié)電氣工程電氣工程.13第十五節(jié)第十五節(jié)給水排水工程給水排水工程.22第四章附則.24第一章總則第一條第一條。

42、水工程.105砌筑工程. 116抹灰工程.127門窗工程.148地面工程.179地?zé)峁こ?1810屋面工程.18七材料管理. 18一編制目的:一編制目的:1成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的重要措施.2制定成品保護(hù)措施是為了最大限度地消除和避免成品在。

43、水工程.105砌筑工程. 116抹灰工程.127門窗工程.148地面工程.179地?zé)峁こ?1810屋面工程.18七材料管理. 18一編制目的:一編制目的:1成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的重要措施.2制定成品保護(hù)措施是為了最大限度地消除和避免成品在。

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    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 1.85MB     頁(yè)數(shù): 15

建筑公司安全文明施工獎(jiǎng)罰制度(50頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司安全文明施工獎(jiǎng)罰制度(50頁(yè)).doc

    目目錄錄第一章第一章現(xiàn)場(chǎng)安全文明處罰細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)安全文明處罰細(xì)則,44第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段安全文明處罰細(xì)則,4第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文明基本處罰細(xì)則,7第三節(jié)宿舍安全文明處罰細(xì)則,8第四節(jié)食堂安全文明處罰細(xì)則

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 117.03KB     頁(yè)數(shù): 48

施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰措施(10頁(yè)).doc 文檔

    施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰措施(10頁(yè)).doc

    現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)懲措施一質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到投標(biāo)文件及合同約定的質(zhì)量?jī)袠?biāo),要求施工總包單位在質(zhì)量管理中加強(qiáng)過程控制,堅(jiān)持質(zhì)量第預(yù)防為主的方針和PDCA計(jì)劃實(shí)施檢查處理循環(huán)的工作方法,不斷改進(jìn)工程控制增強(qiáng)管理,狠抓各

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 9

甲方對(duì)乙方施工管理及獎(jiǎng)罰制度【14頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【13頁(yè)】.doc

    工程施工質(zhì)量處罰制度工程施工質(zhì)量處罰制度第一章總則第一條第一條為貫徹公司的質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程及施工藍(lán)圖,特制定本制度,第二條第二條為本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部將對(duì)提高施工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 12

建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(14頁(yè)).doc 文檔
鄭州建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    鄭州建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度【11頁(yè)】.doc

    獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)罰制度制度為強(qiáng)化施工隊(duì)伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則,望各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)項(xiàng)目提出合理化建議并被采納,對(duì)施工質(zhì)量安全進(jìn)度及成本有貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)500元,項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo),無重大質(zhì)量事

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.doc

    編號(hào)編號(hào)名稱名稱質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度版本版本第第11頁(yè)頁(yè)共共88頁(yè)頁(yè)編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 128.50KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑工程公司施工獎(jiǎng)罰管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司施工獎(jiǎng)罰管理制度【15頁(yè)】.doc

    獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求,有針對(duì)性的實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班組個(gè)人,激勵(lì)他們迸發(fā)出對(duì)工作的熱情,處罰那些對(duì)安全質(zhì)量意識(shí)薄弱的班組個(gè)人,來促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.83MB     頁(yè)數(shù): 15

建筑工程公司施工管理及獎(jiǎng)罰制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司施工管理及獎(jiǎng)罰制度【14頁(yè)】.doc

    施工管理及獎(jiǎng)罰制度為保證工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,確保工程按期交工,對(duì)工程施工特制訂如下管理制度,一施工技術(shù)制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁(yè)數(shù): 14

建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(22頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(22頁(yè)).doc

    西美國(guó)際花園三期項(xiàng)目工工程程質(zhì)質(zhì)量量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度目錄第一章總則,1第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),1第三章處罰條例,1第一節(jié)基本規(guī)定,1第二節(jié)防水工程,2第三節(jié)鋼筋工程,3第四節(jié)模板

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 151.86KB     頁(yè)數(shù): 19

建筑工地管理獎(jiǎng)罰制度(12頁(yè)).doc 文檔

    建筑工地管理獎(jiǎng)罰制度(12頁(yè)).doc

    銀川三建中衛(wèi)物流園項(xiàng)目部管理制度銀川三建中衛(wèi)物流園項(xiàng)目部管理制度一會(huì)議制度,一會(huì)議制度,會(huì)議制度涉及周例會(huì)和專題會(huì)議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全進(jìn)度資料協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體問題提供交流平臺(tái),1會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn),周例會(huì)定于每周日1

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 32.50KB     頁(yè)數(shù): 11

建筑工程質(zhì)量及進(jìn)度安全文明施工獎(jiǎng)罰制度(21頁(yè)).doc 文檔
建筑工地獎(jiǎng)罰管理制度【17頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工地獎(jiǎng)罰管理制度【17頁(yè)】.doc

    建筑工地獎(jiǎng)罰制度1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1在每月公司質(zhì)量檢查活動(dòng)中,項(xiàng)目考評(píng)在前三名的按照公司相關(guān)規(guī)走予以獎(jiǎng)勵(lì),2對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)法正確行使質(zhì)量一票否決權(quán),杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員,獎(jiǎng)勵(lì)10003000元,3階段性驗(yàn)收過程

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 87.50KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(9頁(yè)).doc

    編號(hào)編號(hào)名稱名稱質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度版本版本第第11頁(yè)頁(yè)共共88頁(yè)頁(yè)編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 115KB     頁(yè)數(shù): 8

工程建設(shè)公司項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工管理獎(jiǎng)罰管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔
建筑工程公司隧道施工安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司隧道施工安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc

    安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度前言第一條第一條為貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生,為確保將

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁(yè)數(shù): 10

酒店員工管理工作質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度【6頁(yè)】.docx 文檔

    酒店員工管理工作質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度【6頁(yè)】.docx

    酒店質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度一員工獎(jiǎng)勵(lì),一員工獎(jiǎng)勵(lì),公司酒店高度重視對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),本著重獎(jiǎng)勵(lì)輕處罰,珍視寬容善待每一位員工的原則,推出一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策與措施,以求對(duì)員工起到切實(shí)的激勵(lì)作用,1凡員工符合下列條件之一者,酒店將給予不同程度的獎(jiǎng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 19.51KB     頁(yè)數(shù): 6

城建公司建筑項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔

    城建公司建筑項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【15頁(yè)】.doc

    質(zhì)量獎(jiǎng)罰總則,二鋼筋工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,三模板工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,四混凝土施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,五混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,六成品保護(hù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,七其他質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定,質(zhì)量管理獎(jiǎng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 47.50KB     頁(yè)數(shù): 13

2018江西建工機(jī)械施工公司項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰及責(zé)任追究管理制度【19頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰規(guī)定(15頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc

    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,22職責(zé)職責(zé)2,1項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎(jiǎng)的來源和數(shù)量及發(fā)放額度,2,2項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 106KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑公司建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(19頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(19頁(yè)).doc

    西美國(guó)際花園三期項(xiàng)目工工程程質(zhì)質(zhì)量量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度目錄第一章總則,1第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),1第三章處罰條例,1第一節(jié)基本規(guī)定,1第二節(jié)防水工程,2第三節(jié)鋼筋工程,3第四節(jié)模板

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 151.86KB     頁(yè)數(shù): 19

建筑工程公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔
中國(guó)建筑(集團(tuán))公司安全和文明施工獎(jiǎng)罰管理制度【21頁(yè)】.docx 文檔
建筑工程公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(24頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(24頁(yè)).doc

    目錄第一章總則,2第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),2第三章處罰條例,2第一節(jié)第一節(jié)基本規(guī)定基本規(guī)定,2第二節(jié)第二節(jié)地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程,4第三節(jié)第三節(jié)防水工程防水工程,4第四節(jié)第四節(jié)鋼筋工程鋼筋工程,5第五節(jié)第五節(jié)模板工程模板工程,5第六節(jié)第六節(jié)混

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 93.50KB     頁(yè)數(shù): 24

河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理制度【26頁(yè)】.doc 文檔

    河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理制度【26頁(yè)】.doc

    工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)罰制度制度為貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,進(jìn)一步完善工程安全生產(chǎn)質(zhì)量管理施工進(jìn)度管理制度,加強(qiáng)工程安全質(zhì)量進(jìn)度管理力度,明確工程安全質(zhì)量進(jìn)度責(zé)任,以建筑優(yōu)質(zhì)精品工程為起點(diǎn),有效控制投資成本

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 47.50KB     頁(yè)數(shù): 25

建筑工程公司項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔
物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度一獎(jiǎng)勵(lì)一獎(jiǎng)勵(lì)1,獎(jiǎng)勵(lì)情形獎(jiǎng)勵(lì)情形如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),1對(duì)改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,對(duì)改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,2在服務(wù)工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑公司工地會(huì)議、安全、獎(jiǎng)罰等管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司工地會(huì)議、安全、獎(jiǎng)罰等管理制度【11頁(yè)】.doc

    1一會(huì)議制度,一會(huì)議制度,會(huì)議制度涉及周例會(huì)和專題會(huì)議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全進(jìn)度資料協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體問題提供交流平臺(tái),1會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn),周例會(huì)定于每周日16,30在項(xiàng)目部辦公室召開,專題會(huì)議召開時(shí)間召開地點(diǎn)根據(jù)實(shí)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑工程公司工程管理獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔
土建工程成品保護(hù)制度和施工方案(18頁(yè)).doc 文檔

    土建工程成品保護(hù)制度和施工方案(18頁(yè)).doc

    土建工程成品保護(hù)制度和施工方案土建工程成品保護(hù)制度和施工方案目錄目錄一編制目的,2二適用范圍,2三土建工程產(chǎn)品保護(hù)管理原則,2四成品保護(hù)的實(shí)施時(shí)間,3五保護(hù)拆除時(shí)間,3六主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作法,3一基礎(chǔ)工程,31土方

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.51MB     頁(yè)數(shù): 18

土建工程成品保護(hù)制度和施工方案(18頁(yè)).doc 文檔

    土建工程成品保護(hù)制度和施工方案(18頁(yè)).doc

    土建工程成品保護(hù)制度和施工方案土建工程成品保護(hù)制度和施工方案目錄目錄一編制目的,2二適用范圍,2三土建工程產(chǎn)品保護(hù)管理原則,2四成品保護(hù)的實(shí)施時(shí)間,3五保護(hù)拆除時(shí)間,3六主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作法,3一基礎(chǔ)工程,31土方

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 1.51MB     頁(yè)數(shù): 18

建筑工程公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度【10頁(yè)】.doc

    建筑工程總公司建筑工程總公司,工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度為貫徹質(zhì)量理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工程序,嚴(yán)抓工程質(zhì)量成為當(dāng)務(wù)之急,項(xiàng)目部將對(duì)為

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 51.54KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑工程公司分包單位工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度(2頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司分包單位工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度(2頁(yè)).doc

    項(xiàng)目工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度工程進(jìn)度管理在建設(shè)工程施工中占有舉足輕重的作用,涉及工程是否按期合同要求完成交付使用,直接關(guān)系建設(shè)工程施工合同合同目的和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),根據(jù)本工程的施工進(jìn)度要求,結(jié)合總包及分包合同的相關(guān)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 2

建設(shè)集團(tuán)公司(甲方)項(xiàng)目管理、獎(jiǎng)罰管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    建設(shè)集團(tuán)公司(甲方)項(xiàng)目管理、獎(jiǎng)罰管理制度【14頁(yè)】.doc

    建設(shè)甲方項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰制度對(duì)一個(gè)IT項(xiàng)目來講最重要的部分就應(yīng)該是項(xiàng)M的啟動(dòng)階段,項(xiàng)目只有真正啟動(dòng)了才談得上IT項(xiàng)目的管理方法和技巧,項(xiàng)目啟動(dòng)階段準(zhǔn)備的充足與否往往決定著一個(gè)項(xiàng)目的成敗,所以對(duì)項(xiàng)冃啟動(dòng)管理形成統(tǒng)一的認(rèn)知,對(duì)于卬方實(shí)施I

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 46.50KB     頁(yè)數(shù): 13

工程建設(shè)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰管理制度【15頁(yè)】.docx 文檔

    工程建設(shè)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰管理制度【15頁(yè)】.docx

    現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰制度現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰制度1制度制定項(xiàng)目開工后由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部的安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,獎(jiǎng)罰對(duì)象各作業(yè)隊(duì)作業(yè)班組和作業(yè)人員,2制度落實(shí)1項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰執(zhí)法權(quán)在安質(zhì)環(huán)保部,由專職安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行,2安全員

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 18.02KB     頁(yè)數(shù): 11

陜西土建施工工程公司管理制度、流程規(guī)定匯編(135頁(yè)).doc 文檔

    陜西土建施工工程公司管理制度、流程規(guī)定匯編(135頁(yè)).doc

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建筑工程公司項(xiàng)目部各責(zé)任人獎(jiǎng)罰管理制度【13頁(yè)】.doc 文檔

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