外包單位施工制度Tag內(nèi)容描述：
1、有項(xiàng)目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備; 負(fù)責(zé)對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
2、持標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的一致性,便于今后的修訂. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.13.1項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)收集監(jiān)理單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備; 負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位日常考勤情況進(jìn)行監(jiān)督; 負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位實(shí)測實(shí)量結(jié)果真實(shí)性審核確認(rèn); 負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位下發(fā)的罰款單轉(zhuǎn)。
3、2場外巡查08:3009:301檢查場外設(shè)施設(shè)備交通錐等位置是否擺放正確以及各個(gè)外圍崗的清潔衛(wèi)生狀況;2檢查外圍消防門鎖及外圍店鋪門鎖是否正常;3檢查外圍崗位衣著及工牌對講機(jī)是否規(guī)范;注:因電影院散場較晚,考慮安全因素,故1718號(hào)消防門等。
4、 年 月 日 設(shè)計(jì)單位勘察單位 公章 單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 年 月 日 安全和主要使用功能核 查及抽查結(jié)果 共核查 項(xiàng),符合要求 項(xiàng),共抽查 項(xiàng),符合要求 項(xiàng), 經(jīng)返工處理符合要求 項(xiàng) 外觀質(zhì)量檢驗(yàn) 共抽查 項(xiàng),符合要求 項(xiàng),不符合要 求 項(xiàng) 。
5、查審核制度;巡視檢查驗(yàn)收制度;督促整改制 度;工地例會(huì)制度和安全監(jiān)理資料管理歸檔制度. 各項(xiàng)內(nèi)容的編制要點(diǎn)分別為: 六審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃和支付申請. 七核查施工起重機(jī)械整體提升腳手架模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)。
6、無章可循,機(jī) 構(gòu)不健全, 辦事效率 低 有文件化的質(zhì)量管 理 體 系 , 符 合 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),組織 機(jī)構(gòu)健全, 職責(zé)明確 2. 體 系 運(yùn) 行 有 效 性 無文件化程序文件, 只有習(xí)慣做法或口 頭程序在實(shí)施 質(zhì)量管理體系的規(guī) 定。
7、備交通錐 等位置是否擺放正確以及各 個(gè)外圍崗的清潔衛(wèi)生狀況; 2檢查外圍消防門鎖及外圍店 鋪門鎖是否正常; 3檢查外圍崗位衣著及工牌對 講機(jī)是否規(guī)范;注:因電影院散場 較晚,考慮安全因素,故 1718 號(hào)消防門等電影院散場后在關(guān)閉. 3 8。
8、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。
9、 第三條第三條 招投標(biāo)單位收集整理歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設(shè)項(xiàng)目審批或者備案文件的復(fù)印件; 2邀請招標(biāo)或直接發(fā)包的證明材料; 3滿足招標(biāo)條件的其他材。
10、設(shè)計(jì)變更共分為三類: 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變設(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和 安全,不影響美觀,變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。
11、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。
12、目標(biāo)任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核. 7重視人才,合理使用干部,按照德勤能績定期進(jìn)行考核. 8 調(diào)動(dòng)各方積極因素, 共同管好物業(yè). 定期向總公司匯報(bào)工作及經(jīng)營收支情況, 以各種方式聽取業(yè)主和 使用人的建議意見和要求,并及時(shí)答復(fù)。
13、 7 一基本指導(dǎo)思想 . 7 二施工部署原則 . 7 三施工順序 . 7 第四章 施工準(zhǔn)備 . 10 一技術(shù)準(zhǔn)備工作 . 10 二 物資準(zhǔn)備工作 . 10 三勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 . 10 四 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 . 10 五施工現(xiàn)場平面布置 . 11。
14、第九章第九章 工傷工傷事故報(bào)告調(diào)查和處理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度 第十章第十章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
15、位要依法具備安全 生產(chǎn)條件,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任以 及作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)備安全管理事故防范和應(yīng)急措施的 要求,以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行. 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任涵蓋內(nèi)容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單。
16、指令及計(jì)劃. 二 服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見及建訌. 三 繳納所分包項(xiàng)目工程保證釐, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安 全事敀丌能履行吅同主勱解除吅同等原因造成工程丌能按期 完工的,丌返還保證釐,保證釐同時(shí)轉(zhuǎn)為處罰釐 . 四 自有預(yù)備資釐必須充足。
17、 是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任.是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任. 3 3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工 現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施, 搞好文。
18、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計(jì)劃檔案實(shí)。
19、負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確落 實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級管理各負(fù)其責(zé)自 上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四條第四條。
20、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計(jì)另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動(dòng)保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動(dòng)人事管理制度試行 135151 建工。
21、工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落 實(shí)到外業(yè)工作中. 八。
22、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四。
23、 14 職工活動(dòng)室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財(cái)務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場外來人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動(dòng)人員計(jì)劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場動(dòng)用明。
24、第 1 號(hào)令和 2012 年 2 月財(cái)政 部與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和 使用管理辦法財(cái)企201216 號(hào)及山西省公路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合山西路橋集團(tuán)長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。
25、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計(jì)劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗(yàn)收。
26、 五督促工長經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落。
27、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應(yīng)耗量須經(jīng)計(jì)算人 復(fù)核人審核人簽字;實(shí)耗量必須經(jīng)管庫員領(lǐng)料人材料主管簽字 確認(rèn). 2.3 材料供應(yīng)實(shí)行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團(tuán)有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實(shí)。
28、人 質(zhì)檢員 材料員 測量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場材料。
29、理要根據(jù)國家法律法規(guī),組織制定項(xiàng)目施工招投標(biāo)制度材料設(shè)備采購 合同管理質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度等制度的編制并組織實(shí)施. 3項(xiàng)目經(jīng)理要組織制定開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量模板和質(zhì)量計(jì)劃.把質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行層層 分解,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到末端。
30、全教育活動(dòng),以提高職工的安全意識(shí),提 高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因, 并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落實(shí)到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
31、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊(yùn)尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報(bào)員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)度與。
32、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
33、交設(shè)計(jì)施工單位執(zhí)行. 3開工報(bào)告制度開工報(bào)告制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí), 施工單位可提出 工 程開工報(bào)告 ,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后審批. 4材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料。
34、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
35、形式, 對消極事件的發(fā)生采取減分的形式.加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕中重三個(gè)等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標(biāo)總分基本績效考核指標(biāo)總分 30 分分 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 考核內(nèi)考核內(nèi)容和。
36、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
37、總包的,由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一 管理,分包單位在其分包的范圍內(nèi),建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并 組織實(shí)施. 6在施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安消防責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱 患,應(yīng)及時(shí)采取措施,并向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助處理. 7施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)按陜。
38、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對項(xiàng)目機(jī)械。
39、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
40、一條安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo).2第二條安全指標(biāo)目標(biāo).3第三條文明施工目標(biāo).3第五章第五章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé).4 4第一條項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 41.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.41.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.51.3項(xiàng)目總工安。
41、服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見及建議.三繳納所分包項(xiàng)目工程保證金, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故不能履行合同主動(dòng)解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時(shí)轉(zhuǎn)為處罰金 .四自有預(yù)備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。
42、擇的分包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理規(guī)范行動(dòng),特制本制度.二 總承包對分包隊(duì)伍進(jìn)場要求1 要進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋章,上報(bào)總承包監(jiān)理審查備案.2 分包單位必須為進(jìn)場地的管理人。
43、3.項(xiàng)目部職能部門職責(zé)項(xiàng)目部職能部門職責(zé)3.1 質(zhì)檢部:質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行質(zhì)量管理成品保護(hù)管理資料管理環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;3.2 工程技術(shù)管理部:工程技術(shù)管理部:負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行現(xiàn)場施工管理計(jì)劃管理技術(shù)管理計(jì)量管理及相關(guān)培。
44、動(dòng)力準(zhǔn)備.224.總承包及相關(guān)協(xié)調(diào)管理措施.244.1 與業(yè)主的配合.244.2 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合.244.3 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合.254.4 分包管理.255.主要分部分項(xiàng)工程施工方案.275.1 技術(shù)準(zhǔn)備.275.2 測量工程.2。
45、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實(shí)現(xiàn)施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團(tuán)國內(nèi)所有區(qū)域 所有項(xiàng)目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評估三個(gè)方面 . 三三術(shù)語及定義。
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