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外請(qǐng)施工人員管理制度

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1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 促銷人員管理6 監(jiān)督和檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為對(duì)門(mén)店駐店促銷人員進(jìn)行規(guī)范的管理,使促銷員對(duì)顧客提供良好的服務(wù),特制定本制度.2適用范圍 適用于中東福萬(wàn)家各門(mén)店所。

2、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

3、 碼 照 內(nèi) 片 容 類 別相片相片相片相片裝修地址: 棟 號(hào)住宅商鋪裝修公司名稱: 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話: 裝修期限: 年 月 日 年 月 日 姓 名證件類別及 號(hào) 碼出入證簽發(fā)人: 年 月 日 注:裝修工人身份證復(fù)印件粘貼裝訂于背頁(yè)。

4、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

5、人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

6、照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備 注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

7、區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無(wú)人員管理工作的監(jiān)督,檢查及相關(guān)證件辦理的審批工作. 3.2 護(hù)衛(wèi)處主管負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無(wú)人員管理的組織實(shí)施工作. 3.3 安全處班組長(zhǎng),隊(duì)員負(fù)責(zé)按適用法律,法規(guī),條例,辦法具體實(shí)施。

8、吸水,防 止水流蔓延. 4 風(fēng)雨雪天氣 及時(shí)鋪好出入口處的地毯,并在園區(qū)各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風(fēng)天氣及時(shí)協(xié)助有關(guān)人員關(guān)門(mén)窗等. 5 火情 若發(fā)現(xiàn)火情或火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)切斷電源,立即報(bào)警,并協(xié)助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。

9、修工具,以及拖鞋一雙,毛巾一條,垃圾袋一個(gè). 1.5.1 拖鞋:在入戶門(mén)前應(yīng)換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時(shí)拖鞋應(yīng)保持潔凈. 1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場(chǎng)的清理擦拭等. 1.5.3 垃圾袋:用于清。

10、7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。

11、住人員, ,施工人員及閑游逗留的施工人員及閑游逗留的 三無(wú)三無(wú) 人員的管理人員的管理. . 3.0 3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無(wú)三。

12、讀認(rèn)可簽名 第 2225 頁(yè) 法法 人人 致致 辭辭 親愛(ài)的員工:親愛(ài)的員工: 非常歡迎你加入恒通物業(yè),能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業(yè)是一個(gè)年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動(dòng), 以及不斷創(chuàng)造的智慧。

13、管理程序程序程序程序 5.1 費(fèi)用 5000 元不含 5000 元以下的外部培訓(xùn) A 總部:職員本人提出培訓(xùn)申請(qǐng),填寫(xiě)外培申請(qǐng)表后報(bào)部門(mén)總經(jīng)理審批,在 人力資本經(jīng)營(yíng)部備案并簽訂外培協(xié)議書(shū) ;憑外培申請(qǐng)表和外培協(xié)議書(shū) 到財(cái)務(wù)部借款報(bào)銷. B 。

14、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu) 專專 案案 財(cái)務(wù) 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。

15、45 職能部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé).50 附錄.53 制度簡(jiǎn)介 為進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)各部實(shí)際工作情況及公司 質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)要求,特組織編寫(xiě)了本制度. 本制度是各部門(mén)管理人員開(kāi)展日常工作的規(guī)范性文件, 各部門(mén)所有工作。

16、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(shū) .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國(guó)家和地方明令淘汰的建筑安全防。

17、項(xiàng)目部應(yīng)第一時(shí)間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目管理人員,對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進(jìn)行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項(xiàng)目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長(zhǎng)由項(xiàng)目技術(shù)。

18、護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公 司施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故, 確保施工安全, 特制定本規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用 品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售 符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資。

19、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(shū) .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國(guó)家和地方明令淘汰的建筑安全防。

20、度 第八章講師管理制度 一目的 二適用范圍 三職責(zé) 四講師條件與渠道 五講師工作考核制度 六講師津貼與激勵(lì)制度 七講師規(guī)范 第九章考評(píng)員管理 一目的 二考評(píng)員基本條件 三考評(píng)員職責(zé) 四考評(píng)員制度 五考評(píng)員資格獲得與管理 六考評(píng)員工作考核 七。

21、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責(zé) 3.1 監(jiān)護(hù)人員的職責(zé). 監(jiān)護(hù)人員在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐項(xiàng)檢查并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工。

22、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規(guī)范銷售人員管理,創(chuàng)造一支優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)拓隊(duì)伍,完成公司 銷售目標(biāo),特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。

23、控制開(kāi)支節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者.提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者. 5為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者.為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者. 6為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者. 2.獎(jiǎng)勵(lì)類型獎(jiǎng)勵(lì)。

24、合格的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(shū) .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國(guó)家和地方明令淘汰的建筑安。

25、季月的施工生產(chǎn)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 后,下達(dá)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行,并做好施工任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)匯總工作. 4負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量安全及文明施工進(jìn)度成本控制和現(xiàn)場(chǎng) 材料設(shè)備等各方面的管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

26、品的控制,防 止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須 是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資設(shè)備部門(mén)。

27、 理人員的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進(jìn)和提 高工作業(yè)績(jī)和工作效率,另一方面強(qiáng)化管理人員自我激勵(lì)與自 我約束,促進(jìn)優(yōu)秀管理人員脫穎而出; 四 通過(guò)績(jī)效考核把握每個(gè)管理人員的工作執(zhí)行能力與落實(shí)情況, 從而有的放矢地進(jìn)行培養(yǎng)與教育。

28、司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策人事任免財(cái)務(wù)材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作.用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽(tīng)取廣大干部職工的意。

29、樓梯口電梯口預(yù)留洞口和出入通道口.7 五臨邊防護(hù) :平臺(tái)邊陽(yáng)臺(tái)邊樓層邊屋面邊基坑樓梯側(cè)邊.二二您擁有的權(quán)利您擁有的權(quán)利1有權(quán)知曉了解現(xiàn)場(chǎng)危害健康的危險(xiǎn)因素防范措施和事故應(yīng)急措施;2有對(duì)安全管理中的問(wèn)題提出批評(píng)檢舉控告的權(quán)利;3遇到緊急情況有。

30、產(chǎn)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的目的.4要堅(jiān)持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng),每次活動(dòng)要有組織有內(nèi)容有目的有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施, 同。

31、據(jù),如發(fā)生帶領(lǐng)情況,一次扣除售票員本人當(dāng)月績(jī)效工資 30 元.3保管好票據(jù)現(xiàn)金及單據(jù),下班前及時(shí)交財(cái)務(wù)人員,對(duì)票據(jù)和現(xiàn)金應(yīng)做到日清月結(jié),不得私自挪用和外借,如私自挪用和外借公款,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律交由司法部門(mén)處理.4售票時(shí),錢(qián)票當(dāng)面點(diǎn)清,唱收唱付。

32、52核實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員基本信息.63實(shí)名制系統(tǒng)建立.64電子考勤.65臨時(shí)出入登記.66補(bǔ)辦 IC 卡.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.7實(shí)名制資料填報(bào)備案.68分包單位或工人退場(chǎng).錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.三注意事項(xiàng).7施工人員實(shí)名制管。

33、批準(zhǔn)營(yíng)銷售銷部激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);批準(zhǔn)銷售部崗位及崗位人員數(shù)量的設(shè)置.2總經(jīng)理確定銷售部營(yíng)銷薪酬體系;確定銷售部激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);確定銷售部崗位及崗位人員數(shù)量的設(shè)置;對(duì)銷售部整體績(jī)效進(jìn)行評(píng)估.3營(yíng)銷部擬定不同項(xiàng)目開(kāi)始前銷售人員不同崗位的設(shè)置;擬定不同項(xiàng)目開(kāi)始。

34、管制刀具等危險(xiǎn)物品帶進(jìn)室內(nèi),不聽(tīng)勸阻且情節(jié)嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理.三不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)尋釁鬧事,嚴(yán)禁斗毆賭博嫖娼和其他流氓活動(dòng),違者罰款 500 元,堅(jiān)決制止非法同居,男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為,違者開(kāi)除用工資格.四不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吸煙,生火取暖。

35、充電電風(fēng)扇,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯或燒開(kāi)水等大功率用電器, 如有發(fā)生每次罰款500元.嚴(yán)禁點(diǎn)長(zhǎng)明燈,檢查每發(fā)現(xiàn)一次,罰款 50 元.三節(jié)約用水隨手關(guān)好水閥,發(fā)現(xiàn)有不關(guān)水籠頭長(zhǎng)流水浪費(fèi)者,對(duì)其罰款 2050 元; 嚴(yán)禁私自亂拉電線或違章操作, 如有。

36、品帶進(jìn)室內(nèi),不聽(tīng)勸阻且情節(jié)嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理.三不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)尋釁鬧事,嚴(yán)禁斗毆賭博嫖娼和其他流氓活動(dòng),違者罰款 500 元,堅(jiān)決制止非法同居,男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為,違者開(kāi)除用工資格.四不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吸煙,生火取暖,不準(zhǔn)使用電磁爐。

37、含電梯作業(yè);四登高架設(shè)作業(yè);五爆破作業(yè);第五條本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員.特種作業(yè)人員必須具備以下條件:一年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢驗(yàn)的人員,年齡不得低于 20 周歲;二身體健康, 無(wú)妨礙從事相。

38、括:一電工作業(yè);二金屬焊接切割作業(yè);三起重機(jī)械含電梯作業(yè);四登高架設(shè)作業(yè);五爆破作業(yè);第五條第五條 本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員.特種作業(yè)人員必須具備以下條件:一年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢驗(yàn)的人員。

39、綱.確保每周開(kāi)課時(shí)間不少于2課時(shí).五各班組必須按時(shí)到校上課,不得無(wú)故缺席,班組到課率不得低于80;各學(xué)校教務(wù)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)到課情況進(jìn)行考勤和統(tǒng)計(jì), 作為班組考核的重要依據(jù)之一.六建筑工人培訓(xùn)采取靈活多樣通俗易懂的授課方式,授課內(nèi)容注重提高建。

40、班組 工種及進(jìn)場(chǎng)人員情況及時(shí)組織操作人員安全教育,接受教育人員應(yīng)該按照項(xiàng)目部的組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)規(guī)范規(guī)定以及本工種操作規(guī)程.并在三級(jí)教育卡片分別簽字.5. 項(xiàng)目部及時(shí)組織分工種安全技術(shù)交底, 由技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解施工方案及工藝流程.操作人員在。

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    安安安安全全全全物物物物資資資資供供供供應(yīng)應(yīng)應(yīng)應(yīng)單單單單位位位位及及及及施施施施工工工工人人人人員員員員個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)人人人人安安安安全全全全防防防防護(hù)護(hù)護(hù)護(hù)用用用用品品品品管管管管理理理理制制制制度度度度一一對(duì)安全對(duì)安全物資物資的供應(yīng)單位

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    施施工工人人員員登登記記表表樓層,No,序號(hào)姓名出入證號(hào)碼身份證件號(hào)碼違規(guī)記錄及時(shí)間處理情況辦證時(shí)間123456789101112131415161718CPMBJ

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工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理方案計(jì)劃措施(11頁(yè)).doc 文檔

    工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理方案計(jì)劃措施(11頁(yè)).doc

    施施工工安安全全管管理理制制度度一安全教育一安全教育制度制度1在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行三級(jí)安全教育班組教育項(xiàng)目部教育企業(yè)安全管理教育,并建立教育記錄擋卡,如果由于安全技術(shù)交底不清楚不全面,職工發(fā)生工傷

    時(shí)間: 2022-01-24     大小: 82.54KB     頁(yè)數(shù): 10

物業(yè)管理公司短期施工人員登記表.xls 文檔

    物業(yè)管理公司短期施工人員登記表.xls

    五五凌凌辦辦公公區(qū)區(qū)短短期期施施工工人人員員登登記記表表月份,序號(hào)日期施工項(xiàng)目及范圍單位姓名證件號(hào)碼備注123456789101112131415161718192021222324

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度(9頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)服務(wù)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc

    裝修施工人員登記表裝修房號(hào)裝修單位裝修人員照片裝修負(fù)責(zé)人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司施工人員登記表(2頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司施工人員登記表(2頁(yè)).pdf

    006施工人員登記表單位,區(qū)域,填表日期,年月日單元號(hào)業(yè)戶名稱業(yè)戶委托人業(yè)戶委托承建商承建商負(fù)責(zé)人承建商及業(yè)戶負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話序號(hào)姓名身份證號(hào)辦證日期承建商負(fù)責(zé)人簽字注銷日期承建商負(fù)責(zé)人簽字施

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 124.20KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc

    裝修施工人員登記表裝修施工人員登記表編號(hào),序號(hào),名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 1

天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁(yè)).doc 文檔

    天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁(yè)).doc

    裝修施工人員登記表編號(hào),序號(hào),名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)出租屋暫住人員施工人員及三無(wú)人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程.doc 文檔
XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc 文檔

    XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc

    裝修施工人員登記表編號(hào),序號(hào),名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司出租屋暫住人員施工人員及三無(wú)人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(6頁(yè)).doc 文檔
深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc 文檔

    深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc

    深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表編號(hào),VKWY7,5,1G02F3版本,BC10表格生效期,20054年12月1日序號(hào),裝修房號(hào)裝修單位裝修人員照片裝修負(fù)責(zé)人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 1

恒通物業(yè)公司新員工人員管理制度手冊(cè)方案(27頁(yè)).doc 文檔
武漢某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc 文檔
湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc

    YSHZJL0303A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表照內(nèi)片容類別相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼照內(nèi)片容類別相片相片相片相片裝修地址,棟號(hào)住宅商鋪裝修公司名稱,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁(yè)).pdf 文檔
建筑工地工人宿舍管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    建筑工地工人宿舍管理制度(2頁(yè)).doc

    宿舍管理宿舍管理規(guī)章規(guī)章制度制度一做好日常防火安全工作,組織管理維護(hù)防火設(shè)施器材,保證其完好有效,每間房指定消防清潔責(zé)任人,如因人為原因造成火災(zāi),每次處罰1000元以上罰款,并承擔(dān)相應(yīng)損失費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重送交司法機(jī)關(guān),若發(fā)生火災(zāi)時(shí),有能力

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度(1頁(yè)).doc

    建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度一公司應(yīng)指定一名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任建筑工人業(yè)余學(xué)校的校長(zhǎng),負(fù)責(zé)建筑工人業(yè)余學(xué)校的開(kāi)設(shè)組織和教學(xué)管理活動(dòng),二學(xué)校應(yīng)明確教務(wù)管理人員,結(jié)合工程進(jìn)度和建筑工人的實(shí)際情況針對(duì)性地制定教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃,三學(xué)校必

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(5頁(yè)).doc

    建筑施工特種作業(yè)人員管理制度建筑施工特種作業(yè)人員管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,第二條第二條公司結(jié)合實(shí)際情況,制定本單位的實(shí)施細(xì)則,第二章第

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 60.50KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑工人實(shí)名制管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    建筑工人實(shí)名制管理制度(1頁(yè)).doc

    建筑工人實(shí)名制管理制度1,各班組分包單位在招收招募操作人員時(shí),應(yīng)當(dāng)審核應(yīng)招人員身份信息,不能提供身份證明的人員不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),特種作業(yè)人員必須持證,2,操作人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)由班組長(zhǎng)組織到項(xiàng)目部接受項(xiàng)目部三級(jí)安全教育,并留存身份證掃描件,掃

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(3頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(3頁(yè)).docx

    13建筑施工特種作業(yè)人員管理制度第一章總則第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,第二條公司結(jié)合實(shí)際情況,制定本單位的實(shí)施細(xì)則,2,一般規(guī)定第四條本辦法所稱特種作業(yè),是指對(duì)操作

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.67KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑工人實(shí)名制管理制度(9頁(yè)).doc 文檔

    建筑工人實(shí)名制管理制度(9頁(yè)).doc

    17工程工程實(shí)名制管理制度實(shí)名制管理制度編制,編制,胡漢春胡漢春審核,審核,鄭華麗鄭華麗江蘇藍(lán)波灣建設(shè)工程有限公司江蘇藍(lán)波灣建設(shè)工程有限公司紫峰大廈紫峰大廈項(xiàng)目部項(xiàng)目部27目錄目錄一管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé),31總包項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 67.87KB     頁(yè)數(shù): 7

建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度(1頁(yè)).doc

    建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度為加強(qiáng)對(duì)建筑工地宿舍區(qū)的安全文明管理,保障農(nóng)民工人身和財(cái)產(chǎn)安全,原則是誰(shuí)的工人誰(shuí)負(fù)責(zé),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查,特制定宿舍區(qū)安全文明管理制度,一凡來(lái)本工地參加施工作業(yè)的外來(lái)務(wù)工人員,住宿由項(xiàng)目部

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度(2頁(yè)).docx 文檔

    建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度(2頁(yè)).docx

    12建筑工地工人,管理制度為加強(qiáng)對(duì)建筑工地宿舍區(qū)的安全文明管理,保障農(nóng)民工人身和財(cái)產(chǎn)安全,原則是誰(shuí)的工人誰(shuí)負(fù)責(zé),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查,特制定宿舍區(qū)安全文明管理制度,一凡來(lái)本工地參加施工作業(yè)的外來(lái)務(wù)工人員,住宿由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,二住宿人員的

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.29KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑施工建設(shè)公司銷售人員管理制度(37頁(yè)).doc 文檔
景區(qū)售票、檢票人員管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    景區(qū)售票、檢票人員管理制度(3頁(yè)).doc

    龍游姑蔑城旅游開(kāi)發(fā)有限公司龍游姑蔑城旅游開(kāi)發(fā)有限公司售票檢票人員管理制度售票檢票人員管理制度一職責(zé)售票員負(fù)責(zé)景區(qū)門(mén)票的收費(fèi)及票據(jù)的出據(jù),檢票員負(fù)責(zé)景區(qū)門(mén)票售情況及進(jìn)入景區(qū)人員的門(mén)票查驗(yàn)工作,二售票員崗位制度1遵守景區(qū)所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,做

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 27.51KB     頁(yè)數(shù): 3

施工項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    施工項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任管理制度【14頁(yè)】.doc

    項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)決策決議,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)能夠圓滿完成,建立和健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量管理體系,承擔(dān)施工項(xiàng)目的組織指導(dǎo)計(jì)劃?rùn)z查監(jiān)督驗(yàn)收總結(jié)和改進(jìn)等各項(xiàng)工作的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁(yè)).doc

    領(lǐng)繡領(lǐng)繡,現(xiàn)場(chǎng)人員管理方法現(xiàn)場(chǎng)人員管理方法一一案場(chǎng)組織架構(gòu)案場(chǎng)組織架構(gòu)二二員工守則員工守則三三作息時(shí)間作息時(shí)間四四崗位職責(zé)崗位職責(zé)五五工資待遇工資待遇六六績(jī)效考核及銷售提成績(jī)效考核及銷售提成七七財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 95.48KB     頁(yè)數(shù): 34

項(xiàng)目部施工管理人員績(jī)效考核管理制度(15頁(yè)).doc 文檔

    項(xiàng)目部施工管理人員績(jī)效考核管理制度(15頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共15頁(yè)項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核管理制度項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的一建立科學(xué)有效的績(jī)效考核制度,可以進(jìn)一步提升項(xiàng)目部的整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),二通過(guò)績(jī)效考核

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 76.50KB     頁(yè)數(shù): 15

建設(shè)公司銷售人員管理制度(38頁(yè)).doc 文檔
連鎖超市促銷人員管理制度20100618【7頁(yè)】.doc 文檔

    連鎖超市促銷人員管理制度20100618【7頁(yè)】.doc

    QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010促銷人員管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4,職責(zé)5,促銷人員管理6監(jiān)督和檢查7,獎(jiǎng)勵(lì)或

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 44.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)售人員薪酬管理制度(4頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)售人員薪酬管理制度(4頁(yè)).docx

    武漢買(mǎi)鋪網(wǎng)薪酬管理制度第一條第一條目的目的1為了規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬管理,2保障薪酬管理工作的全面性公正性可操作性與可持續(xù)發(fā)展性,3維護(hù)公司的組織利益和員工利益,增強(qiáng)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,第二條第二條適用范圍適用范圍1本制度適用于公司

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 27.76KB     頁(yè)數(shù): 4

建筑業(yè)企業(yè)人員崗位管理制度10頁(yè).doc 文檔

    建筑業(yè)企業(yè)人員崗位管理制度10頁(yè).doc

    建筑業(yè)企業(yè)管理制度建筑業(yè)企業(yè)管理制度11管理人員崗位制度管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)道德品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限,任何人都要忠于職守嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 38.50KB     頁(yè)數(shù): 10

物業(yè)管理公司管理人員考核管理制度【52頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理人員考核管理制度【52頁(yè)】.doc

    物業(yè)管理有限責(zé)任公司管理人員考核制度目錄制度簡(jiǎn)介,質(zhì)量方針與目標(biāo),考核內(nèi)容,考核原則,獎(jiǎng)勵(lì)條例,處罰條例,工作紀(jì)律,工作紀(jì)律考核條例,著裝管理規(guī)定,公務(wù)機(jī)使用規(guī)定

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 92KB     頁(yè)數(shù): 43

物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁(yè)).pdf

    1保潔部管理制度保潔部管理制度1保潔突發(fā)事件管理制度保潔突發(fā)事件管理制度1停電正在工作的人員,如遇突然停電,不要亂走動(dòng),應(yīng)站在原地,等待光源恢復(fù),正在使用電動(dòng)工具如洗地機(jī),吸水機(jī)等的人員,要關(guān)閉機(jī)器,切斷電源,2停水如突然

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 332.64KB     頁(yè)數(shù): 13

廈門(mén)建設(shè)公司建筑工人崗位培訓(xùn)考核管理制度(298頁(yè)).docx 文檔

    廈門(mén)建設(shè)公司建筑工人崗位培訓(xùn)考核管理制度(298頁(yè)).docx

    廈門(mén)建設(shè)有限公司廈門(mén)建設(shè)有限公司建筑工人崗位培訓(xùn)考核管理制度目錄建筑工人崗位培訓(xùn)考核管理制度目錄第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)第三章培訓(xùn)考核范圍第四章培訓(xùn)考核發(fā)證流程第五章培訓(xùn)考核人員申報(bào)條件和資格審核一申報(bào)條件二審核資料第六

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 56.46KB     頁(yè)數(shù): 62

物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度一獎(jiǎng)勵(lì)一獎(jiǎng)勵(lì)1,獎(jiǎng)勵(lì)情形獎(jiǎng)勵(lì)情形如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),1對(duì)改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,對(duì)改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,2在服務(wù)工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 5

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)外培管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)外培管理制度(2頁(yè)).doc

    外外培管理制度培管理制度11目的目的規(guī)范職員外部培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果,提升職員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,22范圍范圍適用于集團(tuán)D級(jí)及以上職員,33職責(zé)職責(zé)集團(tuán)人力資源管理部負(fù)責(zé)制定本制度,地區(qū)人力資源部遵照?qǐng)?zhí)行,44外培外培條件

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 2

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