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外灘改造

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1、世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 外灘回歸從外灘陸家嘴外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 世界綠地 王者歸來 世界綠地 王者歸來 可能大。

2、符合融僑外灘的品牌定位和品牌靈魂. 展現奢華的外灘文化, 體現地產中的奢侈品. 融僑 外灘 世紀瑞博 豪宅品鑒與收藏的奢華會所 案場定位 奢華的外灘文化 風格定調 融僑 外灘 世紀瑞博 基于案場定位和定調, 案場改造工作內容如下: 1.劃分。

3、光旖旎甚為壯闊. 浩瀚湘江自西而下,哺育世代瀟湘兒女 自古以來為歷代大家所稱道頌揚 文明興始文明興始 城之運脈城之運脈 山 Mountain 長沙之長沙之 岳麓山岳麓山 o 南接衡岳,北望洞庭,西臨茫茫原 野,東瞰滔滔湘流.薈萃湘楚文化 精。

4、濟危機都會產生一群英雄形象,超人007 以及以后的蘭博正是這些英雄,帶給人們對未來的信心;也正是這樣的 英雄,重新界定新秩序,指引人們走出了危機. 誰是這樣的英雄,2009年上海需要這樣的新秩序,這樣的新潮流 PART IPART I 概念。

5、th 香 港 中 環 矗 立 Central, Hong Kong stands 背景概述Summary of background 規劃理念Planning concept 下 篇 Next 北 外 灘 復 刻 North Bund en。

6、灘運河外灘定位定位 外灘上海百年歷史與繁榮的載體 外灘成了一塊風水寶地,這里不僅是財富的象征,更是名譽的象征. 全長1.5公里,52幢哥特式羅馬式等風格各異的大樓,被稱為萬國建筑 博覽群. 19世紀后期,外資銀行跨國公司等資本業態相繼建立。

7、木牧場Starwood Estate 把他95英畝的牧場推向市場出售.星木牧場包括56000平方英尺的豪宅,有15個房間,16個浴室,一些小建筑,馬廄, 網球場和1個室內游泳池.由約書亞公司Joshua 在銷售的每個階段對價格作出微調, 1。

8、域結構分析區域結構分析 從未來區域結構分析:從未來區域結構分析: 北外灘北外灘集客運貿易旅游為一體的區域 外灘及外灘源區域外灘及外灘源區域金融旅游休閑為一體的區 域 小陸家嘴小陸家嘴金融貿易專業服務為一體的區域 休閑休閑 旅游旅游 金融金融。

9、劃有服務式公寓和高檔住宅,位于外灘國際金融服務區的核心區域 總占地33000平米,總建筑面積134000平方米 規劃有7幢高檔住宅和2幢服務式公寓 均為世家大宅,主力戶型為二到四室,面積在187350平米間 雖然地處中心地段,但綠化率達到了。

10、運營管理 四項目風險管理及應對措施 Copyright by CRLAND Shanghai All rights reserved. 3 華潤置地上海有限公司 一總體目標一總體目標 地理位置:地理位置:九里項目位于中山南路460號,坐落于。

11、聚合商圈 高頻次高檔次高欲望的消力. 純正血統,凸顯商業極致價值 1座城市, 只有1個外灘 資本,給城市力量資本,給城市力量 恒河地產恒河地產1212年年 城市商業升級計劃城市商業升級計劃 4 4家國際級金融機構家國際級金融機構1010余。

12、使使使 命命命命建筑更多溫暖的家 愿愿愿愿 景景景景 高貴生活締造者 優秀城市運營商 城市精英服務商 精神地標建設者 價值觀價值觀價值觀價值觀創造夢想 分享夢想 夢想改變生活 以軒昂之勢耕耘高端物業以軒昂之勢耕耘高端物業以軒昂之勢耕耘高端物。

13、地面積約25 畝,建筑面積7萬平方米.商業面 積5萬平方米. 陜西渭南鑫美建材城 2009年,項目占地約100 畝,建筑面積近20萬平方米. 遼寧黑山福山時代購物廣場 2012年開業,整體占地面積5萬平 方米,其中商業3萬平方米;整體建筑 。

14、LIZE A CITY 在外灘的始源地,是釋放這個城市歷史中最出色的項目 CHINA SHANGHAI THE BUND ROCKBUNDBUND ROCKBUND is a mixed use redevelopment project 。

15、分枂 項目推廣策略; PART3基于綜合分析的營銷戰略 事期銷售要覽決癿問題 項目整體營銷推廣憮路及斱法 2011年整合營銷推廣節點斱案闡述 2011年度公蘭推廣策略建議 2011年度媒介推廣策略建議 PART 4基于營銷戰略的廣告表現 事。

16、復外灘概念, 那就是在重復南濱路的話語, 幵陷入被人們生活經驗質疑的邊緣. 中國叧有一個外灘,它在上海 北濱路是什么 CBD 春森彼岸 江灣城 北國風光 佰富高爾夫 保利綠地 北濱路宜居帶 北濱路動感休閑帶 北濱路商務服務帶 丌管媒體講什么。

17、模樓盤開發要保持可持續性,住區具備生長和自我循環的能力,需要大規模樓盤開發要保持可持續性,住區具備生長和自我循環的能力,需要 區域價值產品價值配套價值人文價值的復合化發展區域價值產品價值配套價值人文價值的復合化發展 價值脈沖式上升 大盤價值。

18、的回歸外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來綠地王者歸來世界世界500500強綠地強綠地,做為本土第一的房企做為本土第一的房企,重回主城重回主城,再次再次 稱霸滬上稱霸滬上. 世界綠地世界綠地 王者歸來王者歸來 可能大多數公司的觀念可能。

19、同時建有官方職位. 兒子從國外留學回來以后住在上海,在上海工作.認可地段,浦西豪宅稀缺.因為他 們只考慮南北朝向的房型,對大堂外立面等都認可.對310 非常滿意,K樓江景可以, 但是不是南北通,又靠近主干道,聲音吵 . 預算是7000700。

20、LIZE A CITY 在外灘的始源地,是釋放這個城市歷史中最出色的項目 CHINA SHANGHAI THE BUND ROCKBUNDBUND ROCKBUND is a mixed use redevelopment project 。

21、場 整體市場整體市場 個案市場個案市場 區域競爭分析區域競爭分析 高端客戶需求分析高端客戶需求分析 宏觀市場研究宏觀市場研究 房地產市場分析房地產市場分析 競爭市場分析競爭市場分析 客戶需求分析客戶需求分析 項目認識項目認識 項目目標項目目。

22、分析 項目推廣策略; PART3基于綜合分析的營銷戰略 二期銷售要解決的問題 項目整體營銷推廣思路及方法 2011年整合營銷推廣節點方案闡述 2011年度公關推廣策略建議 2011年度媒介推廣策略建議 PART 4基于營銷戰略的廣告表現 二。

23、 18年時間 武漢每天都丌一樣,積極躍升中部中心城市 城市化浪潮加速収展,高端寫字樓丌斷迭代 似乎每一座高塔都讓武漢向世界邁迚了一步 武漢癿世界迚程 武漢從未離開世界 只是遺忘了登上世界舞臺癿旗幟 難 題 江灘外灘 百年之前,外灘曾經輝煌 。

24、方米 成交套數 0 0 2172426503917248725111619563 均價 8672164616 5765779844 913176370875586 76978 106945 101435 103005 7868282611 。

25、 18年時間 武漢每天都丌一樣,積極躍升中部中心城市 城市化浪潮加速収展,高端寫字樓丌斷迭代 似乎每一座高塔都讓武漢向世界邁迚了一步 武漢癿世界迚程 武漢從未離開世界 只是遺忘了登上世界舞臺癿旗幟 難 題 江灘外灘 百年之前,外灘曾經輝煌 。

26、住宅,主 力客戶以地緣性居多,且多為首置首改類客群 建筑面積 21萬北區 占地面積 16.4萬 北:3.6萬 南:12.8萬 容積率 4.5北 綠化率 45 物業性質 住宅底商 建筑類別 高層板樓 樓座情況 25棟北區:7棟;南區:18棟 。

27、請,不作為要約或承諾; 3相關宣傳內容不排除因政府相關規劃規定及出賣人分期規劃未能控制等原因而發生變化; 4出賣人可能會不定期對宣傳材料進行修改; 5買賣雙方的權利義務以雙方簽訂的商品房買賣合同及其補充協議附件等書面文件為準; 6本文圖片部。

28、 根據銷售節奏明確任務目標 項目 物業形態 存量 新增 合計 面積平斱 釐額萬元 面積平斱 釐額萬元 面積平斱 釐額萬元 海外灘 四期高層 8470 5626 44768 30400 53238 36026 洋房 8335 10400 10。

29、角度看本項目以上決定了我們要用更宏觀的角度看本項目 以上決定了我們要站在高處看問題以上決定了我們要站在高處看問題 站在高處看本項目站在高處看本項目 城市封面,四會標桿項目城市封面,四會標桿項目 這不是空談理想,我們本身就具有標桿項目的氣質 。

30、世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 外灘回歸從外灘陸家嘴外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 世界綠地 王者歸來 世界綠地 王者歸來 可能大。

31、集中上市,恒盛金陵灣中 冶待定深業恒大等老 牌項目大量房源在售,推貨量 估計5000余套. 城市界面好,政府政策傾斜 一房難求更加劇了河西這一金 字招牌對于改善與投資客戶吸引力 擁有1套住房且相應購房貸款未結 清,最低首付款比例調整為不低 。

32、放眼全國, 擴大市場占有量, 2010年全國百強地產企業, 在新癿高度,需要新癿奇跡 北京: 十余個高端住宅商業辦公項目 城市地產領導考乊一. 青島: 湯米公館. 長沙: 釐外灘. 西安: 君城. 城市江景地王高端地產領導考,書寫長沙地產傳。

33、上 項目的第三期,也是最后一期.項目位亍黃浦區 董家渡,傳統老市區,周邊老宅眾多.離外灘有 一定距離.2009年三期啟動,為更高價格,更高 客群,需要新案名,區隔前兩期,價值最大化. 項目一期主打廣告語為1.8公里,我能不外灘保 持的距離。

34、一品 黃州區 590 74543 5290 39431.41 3 萬景城 黃州區 538 55067 4822 26551.62 4 萬華廣場 黃州區 470 52535 5262 27644.38 5 湖光月色 黃州區 459 49127。

35、形象落地 華發品牌提檔 利 年度銷售78套 頂豪之豪,實現熱銷 1形象高調立勢;2實現住宅銷售成為兩大必修課題 二環 內環 越秀國際金融匯 復地東湖國際 萬科臺北生活區 世茂錦繡長江 復地海上海 越秀星匯云錦 前川欣城 王家灣中央生活區 聯。

36、方米 成交套數 0 0 2172426503917248725111619563 均價 8672164616 5765779844 913176370875586 76978 106945 101435 103005 7868282611 。

37、T分析 項目推廣策略; PART3基于綜合分析的營銷戰略 二期銷售要解決的問題 項目整體營銷推廣思路及方法 2011年整合營銷推廣節點方案闡述 2011年度公關推廣策略建議 2011年度媒介推廣策略建議 PART 4基于營銷戰略的廣告表現 。

38、 18年時間 武漢每天都丌一樣,積極躍升中部中心城市 城市化浪潮加速収展,高端寫字樓丌斷迭代 似乎每一座高塔都讓武漢向世界邁迚了一步 武漢癿世界迚程 武漢從未離開世界 只是遺忘了登上世界舞臺癿旗幟 難 題 江灘外灘 百年之前,外灘曾經輝煌 。

39、 根據銷售節奏明確任務目標 項目物業形態 存量新增合計 面積平方金額萬元面積平方金額萬元面積平方金額萬元 海外灘 四期高層8470562644768304005323836026 洋房8335104001035913100186942350。

40、 12 2 系統組成系統組成.8 81 13 3 系統設計系統設計.8 81 14 4 系統配置清單系統配置清單. 9 91 15 5 主要設備介紹主要設備介紹. 9 9二二閉路電視監控系統閉路電視監控系統. 11112 21 1 系統功能。

41、我們要用更宏觀的角度看本項目以上決定了我們要站在高處看問題以上決定了我們要站在高處看問題站在高處看本項目站在高處看本項目城市封面,四會標桿項目城市封面,四會標桿項目這不是空談理想,我們本身就具有標桿項目的氣質首先是外灘系豪宅血統的延續再者是。

42、厚的投資賽道 . 5 一雙碳戰略將帶來一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革 . 5 二雙碳是一條又長又寬又厚的投資賽道 . 6 三雙碳目標的實現需要資本和金融的引導支持 . 6 四雙碳投資可關注的重點領域 . 7 五把握雙碳投資的幾個規律 。

43、長 江 上 的 常 青 基 業 長江上的 世界坐標 中國特區運營商 全球都會建造者 全球大師定制 長江上的常青基業 百年漢口租界 武漢近代史始篇宏制 萬里長江封面 沉淀一座都會化豐碑 武漢內環窗口 薈聚一城高精端資源 見證武漢外灘 世界商務。

44、馬勞頓才能切換如果時間距離能改變出行半徑第1和第2居所界限正被打破大代價是 兩個產品 包裝嗎假設3洋房與別墅,兩個總價段兩個差別包裝,勢必拖累高價格產品化零為整,視作一個價值共同體的選擇箱才有更大的護城河優勢有階差Think twice回答。

45、2. 信貸總量依然維持適度從緊的格局,隨著利率市場化推進,成本上升致房貸緊張恐難改變區域市場面1. 都江堰為典型的內生型閉合型市場,市場容量決定項目整體開發節奏緩慢;2. 歷史遺留問題使得區域市場橫向擴容的可能性較小,且營銷推廣上的投入產出。

46、16規劃規劃5.16小區配套4.56小區配套小區配套4.5610060小區環境及綠化交通是否便利開發公司的聲譽 價格戶型設計物業管理水平5246.4041.6040.803635.20離市中心的遠近程度社區及周遍配套 保值增值的能力住所離工。

47、上的世界坐標中國特區運營商全球都會建造者全球大師定制長江上的常青基業百年漢口租界 武漢近代史始篇宏制萬里長江封面 沉淀一座都會化豐碑武漢內環窗口 薈聚一城高精端資源見證 武漢外灘 世界商務文化平臺濱江大時代 翹首大武漢5大商務區比肩世界 全。

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