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外拓培訓(xùn)房地產(chǎn)方案

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外拓培訓(xùn)房地產(chǎn)方案Tag內(nèi)容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷過程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、銷售力; 體驗(yàn)營(yíng)銷常態(tài)化,好案場(chǎng)自己會(huì)說話; 利川農(nóng)貿(mào)城 第二部分: 客戶拓展的戰(zhàn)略目的 利川農(nóng)貿(mào)城 客戶拓展: 挖掘意向客戶,并達(dá)至成交. 資源拓展: 開拓社會(huì)資源為我司所用. 利川農(nóng)貿(mào)城 客戶拓展 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道:通過圈層資源。

3、外 知名度與 美譽(yù)度,營(yíng)銷公司在確保對(duì)內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的前提下 ,積極 拓展地產(chǎn)集團(tuán) 以外的銷售 業(yè)務(wù). 一總體原則 此次對(duì)外拓展業(yè) 務(wù)是營(yíng)銷公司 在確保地產(chǎn)集團(tuán)各項(xiàng)目 營(yíng)銷代 理工作正 常開展的 前提下 ,進(jìn) 一步 與 市場(chǎng)接 軌的初次 嘗。

4、而變得更加美好 開盤前集中大規(guī)模拓客5月26日7月6日 5月26日,昌總帶領(lǐng)區(qū)域核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐丹陽,從南京區(qū)域杭 州等抽調(diào)44名精英,將原有的4支銷售團(tuán)隊(duì)組建至8支:戰(zhàn)神 隊(duì)先鋒隊(duì)勤售隊(duì)猛龍隊(duì)歐洲城隊(duì)城花隊(duì)杭州隊(duì) 和縣隊(duì),分組PK,開展集中大。

5、分: 客戶拓展的戰(zhàn)略 目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達(dá) 至成交. 資源拓展: 開拓社會(huì)資源為我司 所用. 客戶 拓展 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道:通過 圈層資源人脈關(guān)系外拓等形式, 建立有效的長(zhǎng)期穩(wěn)定的可源源不 斷輸送客源的渠道. 挖掘潛。

6、費(fèi)用 培訓(xùn)會(huì)議費(fèi) RMB : 元 資料費(fèi) RMB : 元 差旅費(fèi) RMB : 元 其他費(fèi)用 RMB : 元 說明: 合計(jì): 部門意見 綜合管理部意見 總經(jīng)理意見。

7、銷售假日. 一個(gè)星期有七個(gè)星期天 全年都是銷售旺季 夜間 營(yíng)銷 立體 營(yíng)銷 丌僅以平面網(wǎng)絡(luò)戶外等媒體,還利用線下活動(dòng), 用戶體驗(yàn),整合各種載體資源,例如小區(qū)大客戶 營(yíng)銷,微信自媒體傳播. 圈層 營(yíng)銷 圈層客戶,精準(zhǔn)化營(yíng)銷 碧桂園:主客體拓展。

8、推售團(tuán)購(gòu)單位 目的 WWW.1C9U.COM 2團(tuán)隊(duì)籌建 拓展思路 快速組建拓展團(tuán)隊(duì),搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團(tuán)隊(duì) 10月19日組建大客戶拜訪團(tuán)隊(duì) 10月20日20人電話營(yíng)銷中心人員組建完成 目的 WWW.1。

9、而變得更加美好 開盤前集中大規(guī)模拓客5月26日7月6日 5月26日,昌總帶領(lǐng)區(qū)域核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐丹陽,從南京區(qū)域杭 州等抽調(diào)44名精英,將原有的4支銷售團(tuán)隊(duì)組建至8支:戰(zhàn)神 隊(duì)先鋒隊(duì)勤售隊(duì)猛龍隊(duì)歐洲城隊(duì)城花隊(duì)杭州隊(duì) 和縣隊(duì),分組PK,開展集中大。

10、0億元 目標(biāo):1280億元 目前411億元 南京鳳凰城 1800套日 青島十里金灘 4800套 馬來西亞金海灣 9000套 70億元 碧?hào)驁@的敀事 22年 逾100座城 約200項(xiàng)目 逾逾600,000業(yè)主 碧?hào)驁@的敀事 碧?hào)驁@的敀事 開發(fā)。

11、來越少 拓客源亍天津碧?hào)驁@ 2010年 9月 :鳳凰之約敬愛感師; 11月:鳳凰之約奇趣采摘體驗(yàn)紅酒品鑒釣魚大賽; 12月:鳳凰之約圣誕燦爛晚會(huì)寶寶攝影大賽; 2009年 1月 :鳳凰之約養(yǎng)生食療講座新春相聲喜樂會(huì); 7月:開盤當(dāng)日名車試乘。

12、在浦東星河灣拉開序幕.120多位來自時(shí)尚財(cái)經(jīng)各屆的名流名仕們齊聚 一堂,并見證了20102011年度福布斯全球時(shí)尚界25人榜單揭幕,隆重的盛況將當(dāng)天開盤盛事呼應(yīng)烘托的更臻完美 曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎(jiǎng),曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎(jiǎng), 著名導(dǎo)演江。

13、告已經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派。

14、業(yè)主 40家星級(jí)酒店 碧桂園,給您一個(gè)五星級(jí)的家 享譽(yù)全球 碧桂園碧桂園 全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋 博意建筑設(shè)計(jì)院 建筑行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)院 順茵綠化公司 二十多年豐富園林打造經(jīng)驗(yàn) 騰越建筑工程有限公司 全國(guó)建筑百?gòu)?qiáng),數(shù)十年斲工經(jīng)驗(yàn) 物業(yè)管理。

15、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

16、無額外投入 熟悉項(xiàng)目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長(zhǎng)周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實(shí)際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點(diǎn),目的是要解決實(shí)際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項(xiàng)目實(shí)際需求服務(wù)。

17、外拓經(jīng)理職責(zé) a:執(zhí)行員工招聘和考核需報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) b:負(fù)責(zé)執(zhí)行外拓主管的日常管理和督查 c:外拓工作目標(biāo)的安排落實(shí) d:負(fù)責(zé)外拓人員的工作考勤 e:執(zhí)行外拓人員的任免需報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) f:遵守偉利國(guó)際營(yíng)銷中心相關(guān)管理制度 三三外拓主管職。

18、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導(dǎo)入平臺(tái) 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項(xiàng)目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導(dǎo)入,都有一個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn)。

19、的苦. 7我可以做別人不想做不敢做別人做不到的事,這樣我才能變得 更加強(qiáng)大. 8任何的成功都不易,都是承受了巨大的艱辛才得來的. 9我是給你送好處的. 1心態(tài)心態(tài) 1挑戰(zhàn)心理極限,培養(yǎng)勇敢精神,專門去做自己不敢做的事. 2打破心理障礙,敢于。

20、示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢(shì)期 示范區(qū)體驗(yàn)案場(chǎng)服務(wù) 品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

21、行電信 4S店銀行 投資理財(cái)公司 建材市場(chǎng) 機(jī)電市場(chǎng) 石材市場(chǎng) 家具市場(chǎng) 鋼材市場(chǎng) 茶葉市場(chǎng) 快遞公司 商場(chǎng)會(huì)員 電銷方案數(shù)據(jù)獲取 A類B類B類C類C類D類 競(jìng)盤數(shù)據(jù)競(jìng)盤數(shù)據(jù)獲取方式:坑蒙拐騙威逼利誘 電銷方案數(shù)據(jù)獲取 企業(yè)名錄 赤狐網(wǎng)站。

22、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

23、一想自己如何獲取信息 可以肯定的是報(bào)紙已經(jīng)沒有多少人在看了 微信朋友圈 朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容是我們 每天關(guān)注到信息的重點(diǎn)來 源之一 微博大號(hào) 微博雖然熱度有所下降, 但微博的名人大號(hào)依然是 信息傳遞的重要渠道 新聞平臺(tái) 關(guān)注新聞不再局限于報(bào)紙 。

24、新 傳統(tǒng)外呼效率低下且封號(hào):外呼的創(chuàng)新 競(jìng)品經(jīng)常性沖突且防范嚴(yán)格:競(jìng)品攔截創(chuàng)新 項(xiàng)目大客戶一直效果不好:圈層的創(chuàng)新 線上拓客一直沒有好思路:網(wǎng)絡(luò)拓客 沒有組織承載創(chuàng)新落地:組織的創(chuàng)新 渠道的一些思考 實(shí)在不行就去做渠道 渠道的解讀: 1渠道。

25、月,碧?hào)驁@十里銀灘,4000套日 2013年,蘭州沈陽碧?hào)驁@各50億元 2013年,青島十里金灘4800套 2013年,馬來西亞金海灣,9000套 70億元 2014年,目標(biāo)1280億元 碧?hào)驁@開發(fā)模式 三招 第二部分:客戶拓展的戓略目的 。

26、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

27、比如新芽在外和別人聊項(xiàng)目,剛拿地項(xiàng)目信息我心里就應(yīng)該大概有一個(gè)數(shù),能不能做,利潤(rùn)大概 如何,這樣才能顯得自己專業(yè)嘛 步驟 1萬能公式推導(dǎo) 其實(shí),說穿了,測(cè)算不就那三樣嘛:成本收入利潤(rùn).其中成本包含土地成本建安成本三費(fèi) 稅金. 舉個(gè)栗子,登。

28、分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工 作中的實(shí)際應(yīng)用方法:作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下。

29、2.2.2 四大方法 1.1客戶體系盤點(diǎn) 3.1 完美銷售動(dòng)線 3.2 價(jià)值體系與銷售 說辭 3.3 案場(chǎng)銷售管理 3.4 活動(dòng)組織 3.5 認(rèn)籌 持續(xù)銷售期 4.1 種子客戶裂變 4.2 老業(yè)主維溫 4.3 現(xiàn)場(chǎng)殺客培訓(xùn) P5P5 推售準(zhǔn)。

30、 2021.5.5 北京業(yè)委會(huì)組建提升可觀北京業(yè)委會(huì)組建提升可觀, 行業(yè)需持續(xù)甄別外拓品質(zhì)行業(yè)需持續(xù)甄別外拓品質(zhì) 行業(yè)周報(bào)行業(yè)周報(bào) 齊東分析師齊東分析師 陳鵬分析師陳鵬分析師 證書編號(hào):S0790520060001 證書編號(hào):S079052。

31、團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見到成效的,所以在專項(xiàng)組成員 分配完成后,需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì), 例如誓師大會(huì). 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 拓客管理 人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定目標(biāo)分解目標(biāo)明確目標(biāo) 0102 03 拓客 目標(biāo)設(shè)定 。

32、通市民入會(huì)后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎(jiǎng)品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎(jiǎng),也可以選擇暫丌兌獎(jiǎng)繼續(xù)累計(jì). 讓全城人行動(dòng)起來參與萬科銷售 積分獎(jiǎng)勵(lì) 業(yè)主會(huì)員按等級(jí)積分標(biāo)準(zhǔn)獲得獎(jiǎng)勵(lì): 配合各個(gè)節(jié)點(diǎn),禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

33、成效高 的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓 客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 拓展綜述 模式簡(jiǎn)介模式簡(jiǎn)介 適用項(xiàng)目:適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷過程,派單。

34、 接有效到達(dá)率最高癿推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量 蓄客仸務(wù),為火爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)癿基礎(chǔ). 如何成為合格的派單員 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 一次完整的派單流程是什么樣的 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組。

35、客:推廣聚客手段,最直接有效到達(dá)率最高的推廣方式; 目標(biāo):售樓處外延的銷售行為,以提升關(guān)注度和來電訪量為追求目標(biāo). 如何派單 派單發(fā)海報(bào) 派單數(shù)量派單質(zhì)量 派單核心目的提高來電到訪量 高效派單目標(biāo)精準(zhǔn)說辭動(dòng)人動(dòng)作得體 派單方式廣泛派單 適用。

36、融創(chuàng)逆勢(shì)強(qiáng)銷之贏在案場(chǎng) 新時(shí)期下融創(chuàng)逆勢(shì)強(qiáng)銷之創(chuàng)新策劃 6 Par t1 1 融創(chuàng)營(yíng)銷系統(tǒng)核心解密 7 傳道:營(yíng)銷心法 一營(yíng)銷的起源及定義 二融創(chuàng)業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)的核心精髓凝練 三房地產(chǎn)營(yíng)銷的特點(diǎn) 四房地產(chǎn)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì) 8 一營(yíng)銷的起源 1。

37、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營(yíng)銷,促成銷售環(huán)環(huán)相扣的全新拓客 實(shí)現(xiàn)外拓和案場(chǎng)營(yíng)銷的高度統(tǒng)一,分區(qū)域全面覆蓋,高效率發(fā)單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發(fā)單直銷路演案場(chǎng)活動(dòng)配合銷售需求,鎖定區(qū)域。

38、國(guó)170多個(gè)主要城市擁有大型項(xiàng)目400多個(gè),覆蓋住宅商業(yè)酒店及旅游綜合體等多個(gè)產(chǎn)品系列;專注于科技創(chuàng)新,攜手哈佛大學(xué)清華大學(xué)成立綠色建筑研究基地,并與住建部清華大學(xué)合作開展恒大標(biāo)準(zhǔn)化綠色住宅體系研究,打造綠色住宅建筑;項(xiàng)目皆倡導(dǎo)精品生活理念。

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    房地產(chǎn)精品內(nèi)訓(xùn),融創(chuàng)逆勢(shì)強(qiáng)銷之拓客方略從2019年開始,營(yíng)銷從業(yè)人的最大特點(diǎn)忙盲l忙盲茫茫3房地產(chǎn)營(yíng)銷的變與不變變不變宏觀環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶心理營(yíng)銷手段產(chǎn)品體驗(yàn)傳播渠道人性好面子貪便宜怕麻煩猜疑心

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 11.97MB     頁數(shù): 162

房地產(chǎn)拓客渠道培訓(xùn)課件(223頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客渠道培訓(xùn)課件(223頁).pdf

    碧桂園八大拓客渠道2017年9月5日目錄一精準(zhǔn)派單及大客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)分享二電話營(yíng)銷三渠道拓展四商家植入五社區(qū)拓客及拓客巡展六圈層營(yíng)銷七活動(dòng)推廣八微信推廣目錄一精準(zhǔn)派單及大客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)分享二電話營(yíng)銷三渠道拓展四商家

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 11.98MB     頁數(shù): 223

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷模式及拓客應(yīng)用培訓(xùn)課件.pptx 文檔
房地產(chǎn)拓客管理與案場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客管理與案場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)課件.pdf

    拓客管理與案場(chǎng)品質(zhì)管理客戶摸查三部走人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定數(shù)據(jù)化管理與考核機(jī)制拓客管理拓客管理人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定,成立專項(xiàng)組協(xié)調(diào)人員比例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)010203拓客人員架構(gòu)在團(tuán)隊(duì)成立拓客專項(xiàng)組,每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)渠道

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 2.91MB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)集團(tuán)拓客經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件PPT(31頁).ppt 文檔
·鳳凰灣房地產(chǎn)項(xiàng)目拓客培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    ·鳳凰灣房地產(chǎn)項(xiàng)目拓客培訓(xùn)課件.ppt

    鳳凰灣鄭州人的湖岸綠洲2品牌篇全國(guó)十強(qiáng)全國(guó)十強(qiáng)千億房企千億房企,深耕中原鼎新力作深耕中原鼎新力作千億房企中國(guó)地產(chǎn)前5強(qiáng)中國(guó)馳名商標(biāo)2007年香港聯(lián)交所主板上市2007,香港福布斯亞太上市公司30強(qiáng),2

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 78.43MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)拓客創(chuàng)新案例與方法論培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客創(chuàng)新案例與方法論培訓(xùn)課件.pdf

    拓客創(chuàng)新案例與方法論THENEWWAYTOFINDINGCUSTOMERS4D的本質(zhì)還是那部電影它能讓效果絢麗但不能讓爛片獲得奧斯卡所以今天的分享是如何拓得客戶,也請(qǐng)記得房地產(chǎn)營(yíng)銷當(dāng)中,產(chǎn)品力始終是最為重要的中堅(jiān)力量

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 5.81MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)培訓(xùn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)培訓(xùn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf

    渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應(yīng)該按拓客手段來分類嗎人人說渠道,如何來分類派單電Call掃樓競(jìng)品攔截企業(yè)團(tuán)購(gòu)?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 8.85MB     頁數(shù): 91

房地產(chǎn)開發(fā)公司專業(yè)PPT拓客行銷方案培訓(xùn)課件(51頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司專業(yè)PPT拓客行銷方案培訓(xùn)課件(51頁).ppt

    碧桂園如何開展拓展工作管理第一部分,客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值2012年打造領(lǐng)先中國(guó)的推廣模式之一客戶拓展與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效配合一個(gè)星期有七個(gè)星期天全年都是銷售旺季白天外派拓客,利用晚上戒休息時(shí)間,邀約客戶至項(xiàng)目體驗(yàn),將晚

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 2.12MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)置業(yè)公司計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)審批表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)公司計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)審批表(2頁).doc

    計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)審批表計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)審批表部門參加培訓(xùn)人員姓名及崗位申請(qǐng)課程名稱培訓(xùn)形式外聘講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)了外部培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容舉辦單位及電話培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間,申請(qǐng)培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)時(shí)間變更原因說明,培訓(xùn)地點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 21KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目拓客十二式新員工入職培訓(xùn)課件.pptx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)之拓客執(zhí)行案例之高端項(xiàng)目拓客(10頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司行銷拓客內(nèi)部培訓(xùn)【88頁】.ppt 文檔
恒大地產(chǎn)項(xiàng)目大兵團(tuán)外拓操作分享報(bào)告(15頁).ppt 文檔

    恒大地產(chǎn)項(xiàng)目大兵團(tuán)外拓操作分享報(bào)告(15頁).ppt

    恒大項(xiàng)目大兵團(tuán)外拓操作分享大兵團(tuán)外拓操作分享1明確崗位明確崗位職責(zé)職責(zé)團(tuán)長(zhǎng)每天應(yīng)該干什么發(fā)數(shù)據(jù),發(fā)照片,發(fā),發(fā)數(shù)據(jù),發(fā)照片,發(fā),那是文員干的事團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)該帶著團(tuán)隊(duì)去團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)該帶著團(tuán)隊(duì)去沖鋒陷陣沖鋒陷陣2分清分清拓客拓客員類型員類型三三種可培養(yǎng)種可

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 1.16MB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf

    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)高效拓客二十種方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)高效拓客二十種方案.pdf

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 2.41MB     頁數(shù): 91

房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.58MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)公司在售營(yíng)銷拓客標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司在售營(yíng)銷拓客標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件.pdf

    內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2在售項(xiàng)目營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化存地新開項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系與監(jiān)控指引舊貨積存項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化方法論拓客體系標(biāo)準(zhǔn)化方法論第1篇第2篇第3篇P3P3在售項(xiàng)目拓客標(biāo)準(zhǔn)化P4P4推售準(zhǔn)備期造勢(shì)蓄客期開盤沖刺期2,1

    時(shí)間: 2021-08-27     大小: 3.23MB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)集團(tuán)張家港拓客內(nèi)部培訓(xùn)課件PPT(88頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)拓客優(yōu)秀及錯(cuò)誤案例分享培訓(xùn)課件(87頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司行銷拓客培訓(xùn)PPT課件(50頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司行銷拓客培訓(xùn)PPT課件(50頁).pdf

    利川農(nóng)貿(mào)城如何開展拓展工作管理利川農(nóng)貿(mào)城第一部分,客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值利川農(nóng)貿(mào)城2012年打造領(lǐng)先中國(guó)的推廣模式之一客戶拓展與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效配合利川農(nóng)貿(mào)城一個(gè)星期有七個(gè)星期天全年都是銷售旺季利川農(nóng)貿(mào)城白天外派拓客

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 1.33MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷模式及拓客應(yīng)用培訓(xùn)課件PPT(82頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)拓客技巧及執(zhí)行(86頁).pptx 文檔
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf

    碧桂園拓客2,0工作指引營(yíng)銷中心市場(chǎng)部P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發(fā)掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 2.16MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt

    萬科圍城拓客計(jì)劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬科走迚千家萬戶3圈城不高端消費(fèi)場(chǎng)互換資源這將是一次由萬科業(yè)主萬客會(huì)會(huì)員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動(dòng)4出城萬科下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 7.15MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)開發(fā)公司南平拓客計(jì)劃培訓(xùn)課件(13頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司丹陽拓客經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件(32頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷拓客方案(21頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷拓客方案(21頁).pptx

    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責(zé)任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)直銷模式,把發(fā)單直銷路演案場(chǎng)活動(dòng)相結(jié)合,鎖定區(qū)域,覆蓋群體,深挖客戶,構(gòu)建1113的拓客聚客平臺(tái),實(shí)現(xiàn)直銷拓客和案場(chǎng)活動(dòng)的深度統(tǒng)一,達(dá)到

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)公司渠道海陸空拓客寶典培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道海陸空拓客寶典培訓(xùn)課件.pdf

    新重慶市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定下板式住宅產(chǎn)品研究渠道海陸空拓客寶典營(yíng)銷四部目錄電銷方案專業(yè)市場(chǎng)拓客十大工具營(yíng)銷閉環(huán)設(shè)計(jì)電銷方案數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)管理前期準(zhǔn)備黃金時(shí)間精準(zhǔn)到訪團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)改進(jìn)接通

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 14.75MB     頁數(shù): 69

2020房地產(chǎn)營(yíng)銷老帶新拓客渠道培訓(xùn)課件(21頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)拓客營(yíng)銷策略創(chuàng)新與應(yīng)用培訓(xùn)課件PPT(49頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)拓客十二式.ppt 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式.ppt

    房地產(chǎn)拓客十二式客戶,瘋搶,售樓處,拓客招式,拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低,成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法,拓展綜述

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 635KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司計(jì)劃外培訓(xùn)需求申請(qǐng)表(2頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司計(jì)劃外培訓(xùn)需求申請(qǐng)表(2頁).docx

    附件3,計(jì)劃外培訓(xùn)需求申請(qǐng)表計(jì)劃外培訓(xùn)需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門人培訓(xùn)需求類型公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)部門級(jí)內(nèi)訓(xùn)公司級(jí)外訓(xùn)部門級(jí)外訓(xùn)培訓(xùn)種類請(qǐng)選擇,劃在崗職培訓(xùn)課程名稱,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)地點(diǎn),參訓(xùn)人員,離崗脫產(chǎn)培訓(xùn)

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 9.88KB     頁數(shù): 1

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