完成房地產(chǎn)開盤儀式安保Tag內(nèi)容描述：
1、包裝上 城市最具潮流的法式網(wǎng)紅墻,Slide 01,法式場景布置的同時加上知更鳥藍色包裝,讓人投入親身體驗,留下法式輕奢的記憶,NEI,內(nèi)容上最有料的法式網(wǎng)紅墻 法式情話墻香榭麗的午后伊莎貝拉的小屋藍色迷境等等.,互動上 城市最有趣的互動。
2、時間:2018年7月28日 2啟動抽獎活動儀式:銷售部外舞臺 3銷售:售樓部內(nèi) 三活動主題 優(yōu)品道上東區(qū)抽獎和繳誠意金啟動儀式,四活動內(nèi)容 1啟動抽獎儀式啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話主持人介紹流程 2來賓現(xiàn)場報名 3樂趣體驗區(qū)域 4客戶繳納誠意金,二場。
3、啟,XXX示范區(qū)盛大公開,活動主KV,NOW,讓我們一起進入此次公開盛典,活動時間:5月6日,活動地點:XXX示范區(qū) 活動主題:悅享生活品質(zhì)華啟 參與人員:邀約客戶業(yè)主及媒體 參與人數(shù):300人,活動概況,活動 布置,活動動線,停,車,場。
4、 項目公司 成本部 項目總經(jīng)理 總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 備 注 本審批單后附下列文件: 完成產(chǎn)值計算文件; 其它相關(guān)資料。
5、日清月結(jié)樓款科目設(shè)置正確,各稅種的稅率維護正確.3確認收入審核傳遞及憑證生成,自動生成結(jié)轉(zhuǎn)稅金分錄月度或季度末預(yù)付稅費小數(shù)點差異,可以按半年度或年度申請科目解控,進行差異調(diào)整4成本核算工程款支付票據(jù)登記扣款登記業(yè)務(wù)發(fā)生日明源ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)與。
6、附件:設(shè)計變更指令單圖紙須監(jiān)理工程師項目經(jīng)理簽字照片影音文件等 施工單位簽字蓋章: 日期:監(jiān)理工程師意見: 項目經(jīng)理意見: 項目負責(zé)人意見: 1。
7、日 亮相活動 嘉賓李伯清老師行程安排規(guī)劃 一4月30日 李伯清老師 接待 及 流程安排 序 號 時間項目具體內(nèi)容負責(zé)人甲方負責(zé) 109:0009:30 安保就位 嘉賓接待方案 1停車區(qū)安保 2護送安保 3VIP通道安保 安保公司 貳聲公關(guān) 。
8、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
9、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
10、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
11、6月2日,6月3日客戶經(jīng)理Customer Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年5月24日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格。
12、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
13、安全管理條例 國務(wù)院第 505 號令之規(guī)定,我單位將落實此處活動安全工作方案 和安全責(zé)任制度,明確安全措施;保障臨時搭建的設(shè)施建筑物的安 全,消除安全隱患;配備必要的安全檢查設(shè)備,對參加大型群眾性活 動的人員進行安全檢查;按照核準(zhǔn)的活動場所。
14、11:18 李伯清老師出場,演出,抽獎 1 名 11:1811:20 嘉賓領(lǐng)導(dǎo),移步儀式區(qū) 11:2011:25 剪彩儀式 11:2512:00 內(nèi)場參觀,手工 DIY 互動 PM:下午暖場 14:0017:00 內(nèi)場:手工 DIY 互動 。
15、tomer Manager:王青 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城售樓部青白江區(qū)聯(lián)系方式Contact Way: 一一4 4月月2929日日,5 5月月1 1日日,暖暖場場活活動動 臺臺序序時時間間項項目目具具體體明明細細負負責(zé)。
16、r Manager:王青 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城 聯(lián)系方式Contact Way:15828643411 報價日期Quoting Date:2018 年 4 月 17 日 電子郵件Email: 序號 項目 規(guī)格明細 數(shù)。
17、4 年發(fā)展布尿全國 30 余城 70 盤,以千億資產(chǎn),成就一座座經(jīng)典之作.從精品住宅到產(chǎn)業(yè)綜合體癿運營,卋信始終致力亍 成為一流癿地產(chǎn)投資運營與家. 我丌得丌夸下在座癿各位有眼光,買了卋信天驕城癿準(zhǔn)現(xiàn)房,即可縱享青白江繁半都市生活,而 丏交。
18、artPart 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖 觀眾分布360人 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖打圍 及vip通道 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖各區(qū)域點位 及 安保人員60人分布 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖內(nèi)場區(qū)域 diy區(qū)表演區(qū)茶。
19、4月30日 亮相活動 嘉賓李伯清老師行程安排規(guī)劃 一4月30日 李伯清老師 接待 及 流程安排 序 號 時間 項目 具體內(nèi)容 負責(zé)人 甲方負責(zé) 1 09:0009:30 安保就位 嘉賓接待方案 1停車區(qū)安保 2護送安保 3VIP通道安保 安。
20、在活動開始的同時開放報名參加羽毛球錦標(biāo)賽,報名即獲得周杰倫演唱會門票 抽獎資格. 活動亮點 Highlight 資源整合 Resources 姓名:龔睿邁暫定 項目:女子單打 成就: 1999年3月瑞典羽毛球公開賽, 獲女子單打冠軍. 20。
21、宜. 被考核人在各季度工作 開展之前分別制訂并提交個人部門季度工作目標(biāo),由考核人被考核人共同確定目標(biāo)及衡 量標(biāo)準(zhǔn)后提交部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審核存檔. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo):關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo): 根據(jù)崗位性質(zhì)以及承擔(dān)的部門當(dāng)季度工作業(yè)務(wù)中較重要的工作目標(biāo). 。
22、華 PARTYPARTY 活動主題 注: 翡冷翠Firenze,意大利文,源自亍徐志摩名詩翡 冷翠的一夜現(xiàn)通譯佛羅倫薩,意大利一個城市的名字. 活動目的 通過丼辦東方奢華名流派對,召集已登記的VIP客戶匯集 現(xiàn)場,通過現(xiàn)場的精心布置呾活動體。
23、七開盤慶典流程開盤慶典流程 八八表演內(nèi)容表演內(nèi)容 九九活動現(xiàn)場布置活動現(xiàn)場布置 十十其他事項其他事項 十一十一活動預(yù)算見附件活動預(yù)算見附件 盛泰傳播盛泰傳播 一前一前 言:言: 樓盤開盤最為重要是的形象傳播營造聲勢聚集人氣.望陽 上東區(qū)首次。
24、 人員培訓(xùn)系統(tǒng)展開 燈光音響系統(tǒng)展開 現(xiàn)場秩序系統(tǒng)展開 領(lǐng)導(dǎo)接待系統(tǒng)展開 通訊布展系統(tǒng)展開 安全保護系統(tǒng)展開 媒體記者系統(tǒng)展開 內(nèi)部動員領(lǐng)導(dǎo)匯報系統(tǒng)展開 意外應(yīng)急系統(tǒng)展開 工作推進系統(tǒng)展開 彩排系統(tǒng)展開 現(xiàn)場布置系統(tǒng)展開 費用預(yù)算系統(tǒng)展開 。
25、 500人 活動概述活動概述 現(xiàn)現(xiàn) 場場 部部 分分 導(dǎo)式系統(tǒng)導(dǎo)式系統(tǒng) 利用酒店的水牌,在現(xiàn)場的各個重要點位設(shè)置導(dǎo)式系統(tǒng)牌,引領(lǐng)來賓進入會場. 簽到處簽到處 設(shè)置簽到背板簽到桌臺花簽到簿簽到筆. 安排麗灣國際工作人員負責(zé)簽到工作. 會場布置。
26、0. 姓名: 考核月份: 考核人: 職能分數(shù)其他: 0 總經(jīng)理綜合評價: 人人力力資資源源職職能能完完成成表表 備注:每一欄分數(shù)總分為10分,做的 好為10分,做得一般為6分,差為0分. 總分低于6分20. 姓名: 考核月份: 考核人: 職。
27、活的理念, XXX項目必定開啟大吳江理想新格局, 為蘇城人帶來又一個人居新作,享受品質(zhì)生活. SO,我們擬定此次活勱主題為: 悅享生活 品質(zhì)華啟 XXX示范區(qū)盛大公開 活勱主KV NOW, 讓我們一起進入此次公開盛典 活勱時間:5月6日 活。
28、背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產(chǎn)品匹配的產(chǎn)品 在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機會通過客戶判斷與競爭尋找機會 項目定位報告的思路項目定位報。
29、日前 等備案 5 確定交樓日期 6 月 30 日前 未落實 6 確定交樓標(biāo)準(zhǔn) 6 月 30 日前 未落實 7 確定物業(yè)管理公司 1. 管理公司 2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 3.收費標(biāo)準(zhǔn) 6 月 30 日前 未落實 8 確定定廣告推廣計劃 6 月 30 。
30、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
31、5方面內(nèi)容: 分析3個問題:土地屬性目標(biāo)客戶競爭策略 提出1個主張:項目定位 闡述1組解決思路:產(chǎn)品初步建議 客戶分析 1. 土地分析框架 1. 土地分析框架 1.1靜態(tài)土地分析靜態(tài)土地分析 1. 區(qū)域意義 項目區(qū)位圖 用地平面圖 2. 交。
32、人數(shù)數(shù) 擬擬錄錄 用用數(shù)數(shù) 面面試試 人人數(shù)數(shù) 擬擬錄錄 用用數(shù)數(shù) 面面試試 人人數(shù)數(shù) 擬擬錄錄 用用數(shù)數(shù) 面面試試 人人數(shù)數(shù) 擬擬錄錄 用用數(shù)數(shù) 面面試試 人人數(shù)數(shù) 擬擬錄錄 用用數(shù)數(shù) 累累計計 面面試試人人數(shù)數(shù) 累累計計 擬擬錄錄用用數(shù)。
33、A0 頁碼:第2頁共6頁 完成度評分細則完成度評分細則 1目的目的 1.1 為了進一步完善雅世置業(yè)集團有限公司計劃管理規(guī)范 ,以實 現(xiàn)項目運作的有序性 計劃性和預(yù)見性, 解決運作中的各類矛盾和問題, 推動集團各級經(jīng)營目標(biāo)按計劃達成. 1.2。
34、目定位 客戶客戶 市場背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產(chǎn)品匹配的產(chǎn)品 在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機會通過客戶判斷與競爭尋找機會 項目定。
35、期 浙江 湖州B項目得分8.9000 浙江 湖州B項目標(biāo)準(zhǔn)分10000 浙江 紹興C項目 一期 啟動會 簽字版 已開工未 開盤 考核日期 浙江 紹興C項目完成日期 浙江 紹興C項目得分2.4000 浙江 紹興C項目標(biāo)準(zhǔn)分10000 2019。
36、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
37、工作協(xié)調(diào). 6跟進部門內(nèi)突發(fā)異常情況的處理流程和節(jié)點. 7完成上級交給其它各項工作. 職責(zé)范圍:整個商業(yè)區(qū)域停車秩序安全工作管控,協(xié)調(diào)其他部門工作確保無縫連接. 二安保班長職責(zé) 負責(zé)對各崗位履行職責(zé)情況進行監(jiān)督,負責(zé)人員的臨時調(diào)配,處理各種。
38、動基調(diào):尊貴尊貴 溫馨溫馨專業(yè)專業(yè)自豪感自豪感 歸屬感歸屬感二現(xiàn)場布置二現(xiàn)場布置活動場地按氣氛宣傳劃分:活動場地按氣氛宣傳劃分:七大區(qū)域七大區(qū)域1.1.歡迎回家區(qū)域歡迎回家區(qū)域2.2.氣柱宣傳墻氣柱宣傳墻3.3.主現(xiàn)場布置主現(xiàn)場布置4.4。
39、必定開啟大吳江理想新格局,為蘇城人帶來又一個人居新作,享受品質(zhì)生活.SO,我們擬定此次活動主題為:悅享生活品質(zhì)華啟XXX示范區(qū)盛大公開活動主KVNOW,讓我們一起進入此次公開盛典活動時間:5月6日活動地點:XXX示范區(qū)活動主題:悅享生活品質(zhì)。
40、度評分細則完成度評分細則 1目的目的 1.1 為了進一步完善雅世置業(yè)集團有限公司計劃管理規(guī)范 ,以實現(xiàn)項目運作的有序性 計劃性和預(yù)見性, 解決運作中的各類矛盾和問題,推動集團各級經(jīng)營目標(biāo)按計劃達成. 1.2 嚴(yán)肅計劃管理,動態(tài)監(jiān)控運營計劃的。
41、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗證身份,進入內(nèi)場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當(dāng)日活動流程及活動規(guī)。
42、也讓客戶更認可項目本次活動調(diào)性定義為:有文化底蘊新中式時尚雅韻活動概述CLICK TO ADD CAPTION TEXT活動時間:7月18日活動主題:營銷中心樣板間盛大開放活動地點:營銷中心商業(yè)街區(qū)開放到場嘉賓:集團領(lǐng)導(dǎo)邀約客戶到訪客戶媒體。
43、may not be copied or used in part or whole without the prior permission of its owner. Copy right reserved by Times Leade。
44、3 通過邀請政府各部門領(lǐng)導(dǎo)的參與,突出樓盤的政策優(yōu)勢 4 通過頒發(fā)各種獎項增加該項目的市場美譽度 二 活動時間 年 月 日上午 點 三 活動地點 明珠花園工地現(xiàn)場 四 活動內(nèi)容: 開工奠基是一個樓盤建設(shè)的開始,同時也是一個開發(fā)過程開始受到關(guān)。
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