萬達廣場可行性研究報告Tag內(nèi)容描述：
1、劣勢分析 Weakness 三機會分析Opportunity 四威脅分析Threat 第第四四章章 項目定位項目定位 一項目定位的市場背景 二項目整體定位 三項目各分部定位及說明 第第五五章章 項目開發(fā)策略及投資估算項目開發(fā)策略及投資估算 。
2、3地質(zhì)構(gòu)造與區(qū)域地殼穩(wěn)定性 2.2.4工程地質(zhì)條件 2.2.5水文 2.3社會條件 2.3.1 供水方便 2.3.2 電力有充裕保障 三項目建設(shè)的背景及必要性 3.1 項目建設(shè)的背景 3.2 項目建設(shè)的必要性 3.2.1 房地產(chǎn)業(yè)已成為國民。
3、和 370 元.本市房價也從全國第一降至第三. 2租金及空置率 :2003 年第二季度高檔公寓的平均租金為每月每平方米 22.05 美元,比上一季度下降了 0.5,比去年同期下降了 4.服務(wù)式公寓租金為每 月每平方米 28.8 美元,比上季。
4、條件 . 31 第四章第四章 項目的建設(shè)內(nèi)容和項目的建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模規(guī)模 . 31 第五章第五章 工程設(shè)計工程設(shè)計 . 34 1建筑設(shè)計 . 34 2結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 36 3無障礙設(shè)計 . 37 第六章第六章 公用工程公用工程 . 38 1給排。
5、市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位.例如,項目處在 浦東,要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造高新。
6、飯大酒樓等主力店. 項目簡介 政府勾地形式出讓,底價成交政府勾地形式出讓,底價成交 開工到滿鋪開業(yè)僅用時10個月開工到滿鋪開業(yè)僅用時10個月 地處廣州副中心,白云新城地處廣州副中心,白云新城 開業(yè)前先賣街鋪位均價達到5萬元m2 ,被搶購一空。
7、市場研究及方向性建議 寫字樓寫字樓公寓公寓住宅住宅商鋪商鋪 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 報告研究的切入點始自對萬達合肥政務(wù)區(qū)項目報告研究的切入點始自對萬達合肥政務(wù)區(qū)項目 整體開發(fā)運營及盈利模式的理解整體開發(fā)運營及盈利模式的理解 關(guān)于物業(yè)增值及。
8、15 六SWOT 分析.16 七項目定位.17 第三章 建設(shè)選址與建設(shè)條件.20 一項目選址.20 二區(qū)位分析.21 三地塊現(xiàn)狀.22 四建設(shè)條件.25 第四章 項目開發(fā)技術(shù)方案.33 一規(guī)劃設(shè)計.33 二建筑設(shè)計.36 三結(jié)構(gòu)設(shè)計.37。
9、15 六SWOT 分析.16 七項目定位.17 第三章 建設(shè)選址與建設(shè)條件.20 一項目選址.20 二區(qū)位分析.21 三地塊現(xiàn)狀.22 四建設(shè)條件.25 第四章 項目開發(fā)技術(shù)方案.33 一規(guī)劃設(shè)計.33 二建筑設(shè)計.36 三結(jié)構(gòu)設(shè)計.37。
10、市場研究及方向性建議 寫字樓公寓公寓住宅住宅商鋪商鋪 3 報告研究的切入點始自對萬達合肥政務(wù)區(qū)項目 整體開發(fā)運營及盈利模式的理解 報告研究的切入點始自對萬達合肥政務(wù)區(qū)項目 整體開發(fā)運營及盈利模式的理解 關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地關(guān)于物業(yè)增值及品。
11、 二劣勢分析 Weakness 三機會分析Opportunity 四威脅分析Threat 第第四四章章 項目定位項目定位 一項目定位的市場背景 二項目整體定位 三項目各分部定位及說明 第第五五章章 項目開發(fā)策略及投資估算項目開發(fā)策略及投資估。
12、的因素 . 9 1競爭對手的地理位置 . 9 2交通運輸情況 . 10 五綿陽萬達廣場開發(fā)策略分析 . 10 一綿陽萬達廣場開發(fā)優(yōu)勢分析 . 10 1土地成本控制分析 . 10 2強化了房地產(chǎn)開發(fā)補貼商業(yè)經(jīng)營策略 . 11 3調(diào)整了資金頭寸。
13、源原則與范圍 . 4 1. 21. 2 項目和開發(fā)企業(yè)概況項目和開發(fā)企業(yè)概況 . 5 1.2.1 項目概要 . 5 1.2.2 開發(fā)企業(yè)概要 . 5 1.31.3 可行性研究結(jié)論可行性研究結(jié)論 . 6 二項目的市場前景分析及產(chǎn)品定位二項目的。
14、究服務(wù)1.長期定制化研究服務(wù) 根據(jù)客戶特定需求,提供長期研究支持. 2.委托研究服務(wù)2.委托研究服務(wù) 根據(jù)客戶的特定需求提供各種個性化的研究服務(wù). 服務(wù)范圍 1.商業(yè)地產(chǎn)趨勢研究 2.商業(yè)地產(chǎn)區(qū)域市場研究 3.項目調(diào)研顧問服務(wù) 4.行業(yè)研究。
15、目的規(guī)模發(fā)展前景看,為 國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè). 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):以商業(yè)地產(chǎn)為核心主業(yè),支柱產(chǎn)業(yè)包括:高級酒店文化產(chǎn) 業(yè)連鎖百貨.目前在全國 40 多個城市投資項目,已開業(yè) 19 個萬達廣場, 在建 12 個,明確的項目儲備 9 個。
16、綠化面積 2857 平方米,道 路硬化 2480 平方米,鋪設(shè)彩磚面積 3700 平方米;748 平方米其他配 套設(shè)施建設(shè)景觀亭花池景墻花架坐凳籃球場等 ;廣場 亮化. 1.31.3 項目總投資和資金籌措項目總投資和資金籌措 項目總投資為 。
17、含義 6 2.2 可行性研究概述 7 2.2.1 可行性研究的概念 7 2.2.2 房地產(chǎn)項目可行性研究的階段劃分 7 2.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目可研的目的和作用 9 第 3 章 項目背景及項目區(qū)域市場調(diào)查分析 6 3.1 項目概況 6 3。
18、 第八章第八章 項目管理物業(yè)管理與實施進度安排項目管理物業(yè)管理與實施進度安排 第九章第九章 投資估算與資金籌措投資估算與資金籌措 第十章第十章 項目投資效益分析項目投資效益分析 第十一章第十一章 風(fēng)險分析及對策風(fēng)險分析及對策 第一章第一章 。
19、2 場址條件 . 14 第第四四章章 項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 . 1818 第第五五章章 工程技術(shù)方案工程技術(shù)方案 . 1919 5.1 總平面布置 . 19 5.2 舞臺工程技術(shù)方案 . 19 5.3 廣場硬化鋪裝設(shè)計方案 。
20、建資料以及由陜西省建筑設(shè)計研究院的初步設(shè)計方案等 圖紙資料進行統(tǒng)計與編制而成; 各類房地產(chǎn)開發(fā)市場的成交數(shù)據(jù) 則主要來源于 HZ 市國土房管局;建安工程造價的構(gòu)成依據(jù),既 一方面參照了該設(shè)計工程有限公司所做的工程概算,同時與 HZ 市建設(shè)委。
21、國市場,以期在這個最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌錾险加幸幌?地處北疆的中心 城市哈爾濱,在國內(nèi)零售業(yè)進一步開放的形勢下,已注定無法在新舊零售業(yè)態(tài)的 更替中獨善其身,唯有以發(fā)展求生存.目前僅在哈爾濱市區(qū),就擁有三百多萬人 口的消費市場,而且東北人消費。
22、 各類房地產(chǎn)開發(fā)市場的成交數(shù)據(jù)則主要來源于惠州 市國土房管局;建安工程造價的構(gòu)成依據(jù),既一方面參照了該設(shè)計工 程有限公司所做的工程概算, 同時與惠州市建設(shè)委員會公布的惠州市 正在建設(shè)和已經(jīng)竣工的部分典型工程個案中關(guān)于建安工程造價的資 料作。
23、列等.無法確定系列歸屬的項目,應(yīng)清晰描述土地 屬性客戶群所屬市場的特征,并向集團項目管理部進行專項申報審批. 2項目客戶定位參見集團項目管理部下發(fā)七對眼睛工作流程指引試行版 表格 3產(chǎn)品解決方案 1產(chǎn)品解決方案清單參見集團項目管理部下發(fā)七對。
24、定地址 在穆棱市八面通鎮(zhèn)長征路 122 號,法定代表人為公司董事長赫明 輝. 1.31.3 項目位置項目位置和和建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模 1.3.1 項目位置 穆棱市文化廣場在穆棱市穆棱市城區(qū)的中心地段,北靠長征 路,西靠工農(nóng)大街,東南兩面為新建的。
25、中心. 項目背景項目背景 項目在市場環(huán)境走低的情況下入市,河埒板塊 在售樓盤有限,在此之前山語銀城是該板塊的代 表樓盤,在6月份處于產(chǎn)品真空期. 板塊是無錫人比較認可的傳統(tǒng)生活區(qū),板塊均 價在7000元以上 項目周邊傳統(tǒng)生活小區(qū)較多,配套十。
26、 5 二宗地四至范圍及規(guī)劃要點二宗地四至范圍及規(guī)劃要點 5 三項目淵源三項目淵源 6 四宗地現(xiàn)狀四宗地現(xiàn)狀 7 五宗地緊鄰周邊的環(huán)境五宗地緊鄰周邊的環(huán)境 7 六交通出行六交通出行 7 七生活配套七生活配套 8 八市政配套八市政配套 9 九土。
27、 5 二宗地四至范圍及規(guī)劃要點二宗地四至范圍及規(guī)劃要點 5 三項目淵源三項目淵源 6 四宗地現(xiàn)狀四宗地現(xiàn)狀 7 五宗地緊鄰周邊的環(huán)境五宗地緊鄰周邊的環(huán)境 7 六交通出行六交通出行 7 七生活配套七生活配套 9 八市政配套八市政配套 9 九土。
28、商鋪商鋪 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 報告研究的切入點始自對萬達合肥政務(wù)區(qū)項目 整體開發(fā)運營及盈利模式的理解 報告研究的切入點始自對萬達合肥政務(wù)區(qū)項目 整體開發(fā)運營及盈利模式的理解 關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地關(guān)于物業(yè)增值及品。
29、15 六SWOT 分析.16 七項目定位.17 第三章 建設(shè)選址與建設(shè)條件.20 一項目選址.20 二區(qū)位分析.21 三地塊現(xiàn)狀.22 四建設(shè)條件.25 第四章 項目開發(fā)技術(shù)方案.33 一規(guī)劃設(shè)計.33 二建筑設(shè)計.36 三結(jié)構(gòu)設(shè)計.37。
30、路網(wǎng)發(fā)達,出行便捷. 地理位置 距城廂區(qū)政店:150米巠右 距莆田市中心:5公里巠右 距莆田火車站:12公里巠右 交通樞紐 主干道:荔華東大道G324國 道荔城南大道 公兯交通: 212829路等 項目現(xiàn)狀及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo):項目總廸面49.2。
31、出行便捷,有利于項目形象展示. 地理位置 距離主城商圈:0.5公里左右 距離太從市政店:0.1公里左右 交通樞紐 城市干道:上海西路上海東路鄭 和路東亭路人民路太平路東從 路蘇州中路 太仏市政店 主城商圈 項目屬性解讀 利好因素: 項目處于。
32、升商業(yè)物業(yè)價值. 占領(lǐng)終端市場,擠占產(chǎn) 業(yè)鏈利潤份額. 1.融資渠道 2.土地儲備 3.產(chǎn)品規(guī)劃 4.運營管理 1.人無我有的競爭理念 2.穩(wěn)定現(xiàn)金流的企業(yè)成長理念 3.量身定做的產(chǎn)品規(guī)劃理念 三大三大 核心核心 理念理念 四大四大 關(guān)鍵關(guān)。
33、11 三唐山中心區(qū)房地產(chǎn)專業(yè)市場分析.12 四唐山購房客群分析.14 五項目自身條件分析.15 六SWOT 分析.16 七項目定位.17 第三章 建設(shè)選址與建設(shè)條件.20 一項目選址.20 二區(qū)位分析.21 三地塊現(xiàn)狀.22 四建設(shè)條件。
34、 報告研究的切入點始自對萬達合肥政務(wù)區(qū)項目 整體開發(fā)運營及盈利模式的理解 關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地 關(guān)于項目的整體盈利平衡關(guān)于項目的整體盈利平衡關(guān)于項目的整體盈利平衡關(guān)于項目的。
35、分 析 3 5 吳江天盛商業(yè)廣場項目可行性研究報告 目2 第四章工程建設(shè)方 案 4 1 第一節(jié)總圖布 置 4 1 第二節(jié)土建工 程 4 3 第三節(jié)公用工 程 4 6 第五章環(huán)境保護節(jié)能與消 防 5 1 第一節(jié)環(huán)境保 護 5 1 第二節(jié)節(jié) 能。
36、保密的. 3 報告研究的切入點始自對萬達合肥政務(wù)區(qū)項目 整體開發(fā)運營及盈利模式的理解 報告研究的切入點始自對萬達合肥政務(wù)區(qū)項目 整體開發(fā)運營及盈利模式的理解 關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地關(guān)于物業(yè)增值及品牌落地關(guān)于物業(yè)增值及品。
37、成為中國屈指可 數(shù)癿城市化率高達60癿城市.46年之后,當(dāng)眾多中國癿城市面臨著城市資源枯竭,在茫然之中丌 知所措之時,攀枝花這片熱土將再次讓人們矚目. 因為,在這片土地上除了豐富癿礦產(chǎn)資源,還有中國少有癿熱帶氣候,全年240天癿日照條件。
38、城市綜 合體;其中大型購物中心以及五星級酒店逾總建筑面積60以上,由萬達集團自持經(jīng)營. 目錄:目錄: 一一 推廣思路推廣思路 二二 蓄客手段蓄客手段 三三 政策設(shè)計政策設(shè)計 四四 現(xiàn)場布展現(xiàn)場布展 五五 樣板房設(shè)計樣板房設(shè)計 1 1推廣思路。
39、代 第三代 第四代 時間:20012002 產(chǎn)品種類:純商業(yè)體 規(guī)模:5萬 建筑形態(tài):單建筑 主力商家:超市家電影院 時間: 2006至今 產(chǎn)品種類:商業(yè)酒庖辦公住宅 規(guī)模:4080萬 建筑形態(tài):城市綜合體 主力商家:百貨超市家電美食影院 。
40、五規(guī)劃農(nóng)業(yè)部優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域布局與品種規(guī)劃國務(wù)院辦公廳關(guān)于扶持畜禽業(yè)發(fā)展的若干意見荊門市經(jīng)濟社會發(fā)展十二五規(guī)劃荊門市土地利用總體規(guī)劃修編荊門市新型工業(yè)化規(guī)劃綱要建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù) 第三版項目建設(shè)單位提供的其它資料1.1.4 項目建設(shè)。
41、目建設(shè)單位基本情況項目建設(shè)單位基本情況.12第三章第三章項目區(qū)概況及條件優(yōu)勢項目區(qū)概況及條件優(yōu)勢.143.13.1 項目區(qū)概況項目區(qū)概況.143.23.2 項目施工條件分析項目施工條件分析.15第四章第四章市場分析和產(chǎn)品方案設(shè)計市場分析和產(chǎn)。
42、投資估算及籌資方式11第六章 項目實施進度安排11第七章 環(huán)境保護12一環(huán)境質(zhì)量控制目標(biāo)12二施工期間環(huán)保措施12三投入使用后環(huán)保措施13第八章 社會效益評價 13第一章總論一項目概況1項目名稱:XXXX 開發(fā)區(qū)一期2.45 平方公里村莊拆。
43、3.4 礦石加工技術(shù)性能. 273.5 開采技術(shù)條件.273.6 礦產(chǎn)資源儲量.283.7 存在問題和建議. 38第四章建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案.394.1 建設(shè)規(guī)模.394.2 產(chǎn)品方案.39第五章建設(shè)地址及建設(shè)條件.405.1 建設(shè)地址.40。
44、山東超威電源有限公司法人代表:1.1.21.1.2 承辦企業(yè)基本情況承辦企業(yè)基本情況山東超威電源有限公司是浙江超威電源有限公司上設(shè)的子公司.浙江超威電源有限公司創(chuàng)立于 1998 年,位于浙江省長興縣雉城鎮(zhèn)新興工業(yè)區(qū),為國家重點高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)。
45、第五章工程設(shè)計工程設(shè)計. 331建筑設(shè)計. 332結(jié)構(gòu)設(shè)計. 353無障礙設(shè)計.36第六章第六章公用工程公用工程. 371給排水系統(tǒng).372空調(diào)通風(fēng)工程.393強電工程. 404弱電和智能化設(shè)計工程.435防雷.446燃氣工程. 44第七章。
46、境研究. 10一惠陽城市發(fā)展現(xiàn)狀. 101.城市地理位置及行政隸屬關(guān)系.102.城市經(jīng)濟發(fā)展水平.103.惠陽經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.124.城市人文歷史特性.145.城市城鎮(zhèn)分布.14二惠陽城市發(fā)展研究. 161.惠陽城市發(fā)展定位與功能組團定位。
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