萬達廣場五一促銷活動Tag內容描述：
1、樣的活動才能更加高效高性價比達到活動目的 在有限的預算下,越豐富的活動內容相較于單一的主題活動更能吸引客戶,同時為能達到客 戶的滯留目的,活動設置需強調客戶的互動,讓客戶能參不進活動中來. 萬達廣場五一掘金大作戰 依據以上思路,萬達廣場本次。
2、樣的活動才能更加高效高性價比達到活動目的 在有限的預算下,越豐富的活動內容相較于單一的主題活動更能吸引客戶,同時為能達到客 戶的滯留目的,活動設置需強調客戶的互動,讓客戶能參不進活動中來. 萬達廣場五一掘金大作戰 依據以上思路,萬達廣場本次。
3、樣的活動才能更加高效高性價比達到活動目的 在有限的預算下,越豐富的活動內容相較于單一的主題活動更能吸引客戶,同時為能達到客 戶的滯留目的,活動設置需強調客戶的互動,讓客戶能參不進活動中來. 萬達廣場五一掘金大作戰 依據以上思路,萬達廣場本次。
4、演藝萬人火鍋三大亮點聚人氣,引爆點 打造以時尚潮流與傳統中國文化相結吅的開幕活動 活動以狂歡互動嘉年華為主題 元素進行設計 本次活動配吅青羊萬達銷售中心啟動,結吅五一佳節,進行開街活動內容策劃. 板塊設計 03 P l a t e D e 。
5、效高性價比達到活動目的 在有限的預算下,越豐富的活動內容相較于單一的主題活動更能吸引客戶,同時為能達到客 戶的滯留目的,活動設置需強調客戶的互動,讓客戶能參不進活動中來. 萬達廣場五一掘金大作戰 依據以上思路,萬達廣場本次五一活動將以嘉年華。
6、 為過季產品,Q2季產品以到倉.如此,Q1產品勢必產生庫存壓力.此階段正 是以大力度促銷搶奪市場份額的好時機.目前商場習慣采用買送券的方式進 行促銷,雖然買送券促銷能夠提高連帶率,但此類促銷已不受消費者青睞, 且就單品牌來看其成交率遠遠低于。
7、 真人打地鼠 袋鼠接力跳 云梯齊闖關 指壓板挑戰 撕名牌A區 撕名牌B區 簽到區 領獎區 區域規劃:活動背景現場簽到協議簽訂號牌發放活動入口出口 場地要求:場地清空禁止停車 所需物料:主背景音響安全鐵馬帳篷長條桌折疊椅小蜜蜂對講機擴音 喇叭。
8、促銷贈禮 各類促銷方式對應的供應商結算方式 滿返滿送滿抵:滿返滿送滿抵: 與供應商洽談以零售額含券為基準,在合同扣率基礎上加扣結算. 滿減及打折:滿減及打折: 與供應商洽談以實銷額不含券為基準,在合同扣率基礎上降扣結算如 果供應商自行采取此。
9、戶:300人 萬達領導電視網絡等媒體記考:20組 萬達公館鉑金名流體驗館開放盛典 活勱調性:高端優雅大氣 活勱目癿:激發萬達公館目標受眾癿尊崇呾榮耀 星耀萬達 輝映江城 房市金碟 房市金碟 時間:18:2018:50 地點:萬達公館樣板間大。
10、激發購買欲望. 提升項目知名度,促進樓盤銷售. 活動目的活動目的 4 榮耀封頂,璀璨耀世榮耀封頂,璀璨耀世 完美封頂,閃亮呈現完美封頂,閃亮呈現 舉城同賀,完美封頂舉城同賀,完美封頂 封頂落成,全城共賀封頂落成,全城共賀 活動主題活動主題。
11、促銷贈禮 各類促銷方式對應的供應商結算方式 滿返滿送滿抵:滿返滿送滿抵: 與供應商洽談以零售額含券為基準,在合同扣率基礎上加扣結算. 滿減及打折:滿減及打折: 與供應商洽談以實銷額不含券為基準,在合同扣率基礎上降扣結算如 果供應商自行采取此。
12、周三回饋日 PR 2.8 35 SP 1.2 15 媒體宣傳 2 25 物料制作 2 25 合計 8 萬元 100.00 5 媒體費用 媒體 名稱 投放數量 發布日期 費用預算 小計萬元 占比 社區燈箱 尚德鼎盛 社區燈箱畫面 3月27日。
13、線號召大家積極運勱,享受生活. 本檔期設置兩個爆發波段,以提升經營業績為導向,在五一假期來臨之前先 期爆發,贏得消費契機.五一假期順勢爆發,再創消費高峰. 整體策略 1.1 檔期規劃 3.1 主力 S P 飛 凡 網 線上活動 4.22五4。
14、道與普豐路交界處,周邊毗鄰青海大劇院科技館體育館;毗鄰5所 名校.目前西寧市主要有兩大商圈,一是距離萬達廣場4公里的力盟商圈,二是距離萬達廣場7公里的西大街大 十字商圈,西寧市70的消費力集中于西大街大十字商圈. 10KM困境 2KM內小區。
15、機結合起來,使消費者在享受多元化服務的同時,增 加隨機消費的欲望. 五一檔期整體分為線上及線下兩部分線上部分以飛凡APP資源合作,實現平臺互通,打造會員經濟 實現通過線上集客向線下引流.線下部分以脫宅 運勱為主線號召大家積極運勱,享受生活。
16、 4月28日 155 3.4 4月29日 155 3.4 4月30日 155 3.4 5月 1日 200 4.2 5月 2日 200 4.2 5月 3日 200 4.2 日均 168 3.8 合計 1680 38 費用規劃 檔期 主題 科目。
17、體驗,以萌寶做為主題情感營銷,引發對應客層情感共鳴,吸引周邊地區范圍的家庭客層.以吸引顧 客眼球的PR活動為主,以刺激消費回饋顧客的SP活動為輔相互結合,鎖定目標客層,拉動廣場整體業績.針對 目標客層選擇有效性高的媒體,藉此契機,引發媒體傳。
18、目推廣,促進開盤銷售 利用明星音樂會,營造高雅格調利用明星音樂會,營造高雅格調 一系列活動,逐步提高知名度一系列活動,逐步提高知名度 活動目的活動目的 策劃思路策劃思路 第一階段:第一階段:前期微互動營銷前期微互動營銷 活動時間:活動時間。
19、 為過季產品,Q2季產品以到倉.如此,Q1產品勢必產生庫存壓力.此階段正 是以大力度促銷搶奪市場份額的好時機.目前商場習慣采用買送券的方式進 行促銷,雖然買送券促銷能夠提高連帶率,但此類促銷已不受消費者青睞, 且就單品牌來看其成交率遠遠低于。
20、促銷贈禮 各類促銷方式對應的供應商結算方式 滿返滿送滿抵:滿返滿送滿抵: 與供應商洽談以零售額含券為基準,在合同扣率基礎上加扣結算. 滿減及打折:滿減及打折: 與供應商洽談以實銷額不含券為基準,在合同扣率基礎上降扣結算如 果供應商自行采取此。
21、 為過季產品,Q2季產品以到倉.如此,Q1產品勢必產生庫存壓力.此階段正 是以大力度促銷搶奪市場份額的好時機.目前商場習慣采用買送券的方式進 行促銷,雖然買送券促銷能夠提高連帶率,但此類促銷已不受消費者青睞, 且就單品牌來看其成交率遠遠低于。
22、置 四相關設計 二執行安排二執行安排 一工作時間表 二人員分工表 三禮儀分工 四攝影攝像安排 五保安保潔安排 六LED視頻流程 三活動各區域安排三活動各區域安排 一停車場安排 二簽到處安排 三貴賓間安排 四主會場安排 五舞臺區安排 四活動流。
23、廣場牽頭整合異業資源聯合商戶開展活動,對重點商戶進行 扶持,持續穩場旺場,目的是實現客流銷售雙爆發 3. SP活動區分周末與周中活動,周末主要以提升銷售為主,周中以超市民生商品低價搶 購超級星期二半價日小周末飠飲100減20吸引客流至店. 。
24、 1活動期間凡消費滿51元的顧客可前往抽獎地點憑當日消費小票參與活動抽獎,單張小票51元次, 每張小票最多可進行3次抽獎; 2使用電腦抽獎,中獎率100; 備注:不滿51元不可參與抽獎,小票不可累計不可拆分獎品不開具發票不兌換其他商品 二。
25、月30日 320 4 5月1日 525 7.5 5月2日 525 7.5 5月3日 450 6 日均 381.6 5.25 合計 3816 52.5 業績目標 步行街各樓層主力店銷售目標細分步行街各樓層主力店銷售目標細分 項目項目 4月月2。
26、動打造成萬 達廣場的金牌企劃活動,每年進行推廣. 在兒童中推廣萬達廣場在兒童心目中的正面形象,培育未來的客戶群. 吸引以家庭為主的客群,提高商場客流銷售. 活動時間:2015年5月276月4日 活動主題:六一寶貝逛萬達 營銷策略:整合親子教。
27、日美食. 活勱主題 一主題闡述 春季 特飲 春季 菜品 春季 零食 打 造 主 題 商 品 商管 院線 飛凡 整 吅 萬 達 系 統 火鍋 英雄 輕食 先鋒 進補 達人 中式 正飠 洋快飠 咖啡 簡飠 深入飠飲業態 引爆圈層人群 火鍋英雄 。
28、大家積極運動,享受生活. 本檔期設置兩個爆發波段,以提升經營業績為導向,在五一假期來臨之前先期 爆發,贏得消費契機.五一假期順勢爆發,再創消費高峰. 整體策略 1.1 主題規劃 全國廣場統一主題 1.2 主題釋義:以整合各類線上,會員,粉絲。
29、美譽度. 活動以全業態整合,通過飛凡線上線下將環保的概念貫徹始終,打造全 民參不的活動盛事,有效增加顧客體驗度及粘性,提升廣場銷售及客流. 爆發期 4.29六 5.7日 4.28五 4.15六 啟動及持續預熱期 PR 活動 SP 活動 來萬。
30、家庭概念,合時配套大 頭兒子一家的公仔巡游以及迕行相應的兒童劇表演,形成營銷話題,為線下導流,提升銷售;另一主PR:打造汽車生活節概念,推出汽 車音樂節汽車漂移刺激表演以及千人汽車涂鴉等大規模的主PR活勱,聯勱本地4S媒體等,交叉吸引雙斱客。
31、運動為主線號召大家積極運動,享受生活. 本檔期設置兩個爆發波段,以提升經營業績為導向,在五一假期來臨之前先期 爆發,贏得消費契機.五一假期順勢爆發,再創消費高峰. 整體策略 4月22日5月2日11天 時間 銷售萬元 客流萬人次 4月22日 。
32、74 420 259 113 73 210 122 97 63 4月16日 周日 4月16日 周六 5.30 5.50 410 409 111 116 205 200 94 94 4月17日 周一 4月17日 周日 3.20 4.59 24。
33、 媒體策略:社區行活勱以新聞為主報道,以DM覆蓋社區,活勱現場微信互勱,開業前所有廣告全面覆蓋. 5月1日5月6日8天 5月7日6月5日30天 6月6日6月12日6天 主題 活力萬達 歡樂啟城 目標 場均輻射人流1萬人次;場均口碑傳播3萬人。
34、傳 PR SP 1.簡單易亍操作. 2.突出主力店優勢及餐飲優勢. 3.引導顧客2次消費 4.全城最低價格勁爆民生商品 5.中獎率高終極大獎極具吸引力 活動概況 主題 烏海萬達廣場6月25日盛大開業 時間 2016年6月25日6月26日 目。
35、1日 500 8 5月2日 330 5 合計 1200 19 備注 銷售指標萬,主力店銷售占比,步行街銷售占比,為完成銷售目 標,主力店活動需針對華潤萬家,蘇寧易購,壹鞋庫圖途進行大力度活動談判, 要求主力店銷售不低于萬. 檔期活動總指標 。
36、6.2 400 目標達成 22 日期 客流目標 銷售目標 8月21日日 6.2 400 日均 6.2 400 合計 6.2 400 目標達成 23 活動日期活動日期 8月月21日 日 客流客流 6.2 華潤萬家 60.01 萬達百貨 92。
37、滿200的限定金額需要進一步溝通確定 補貼目的 五一期間結合主力店內原有活動,以滿額 贈電影票為噱頭,促進顧客消費沖動,提 高銷售,并且增加顧客購物滿足感,提升 廣場購物體驗 SP活動千張影票PR活動補貼明細 補貼類目 廣場PR活動 補貼商。
38、2.1412.1699減1599158484.85 夢妝2012.12.712.912.1412.1699減1599158484.85 優貝施2012.12.712.912.1412.1699減1599158484.85 莫施2012.12。
39、目推廣,促進開盤銷售 利用明星音樂會,營造高雅格調利用明星音樂會,營造高雅格調 一系列活動,逐步提高知名度一系列活動,逐步提高知名度 活動目的活動目的 策劃思路策劃思路 第一階段:第一階段:前期微互動營銷前期微互動營銷 活動時間:活動時間。
40、達XX是中國最大的文化企業萬達集團位于東莞的高端項目. 無論從所處位置現代風格還是融于莞鄉文化等不同層面來看,萬達絕 對將會是未來的地標性建筑. 我們此次將結合萬達精心策劃一次既有質量又有印象性的高端 私享活動,讓所有到場的嘉賓及通過他們對。
41、ges 那時的我們 pure upright optimistic 純真 耿直 樂觀 enthusiasm full of dream 熱情 充滿夢想 However who you are,we did cretived the gene。
42、的 在有限的預算下,越豐富的活動內容相較于單一的主題活動更能吸引客戶,同時為能達到客戶的滯留目的,活動設置需強調客戶的互動,讓客戶能參與進活動中來.萬達廣場五一掘金大作戰 依據以上思路,萬達廣場本次五一活動將以嘉年華的形式展開,在營銷中心內。
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