萬達(dá)旅游地產(chǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享Tag內(nèi)容描述：
1、建 面:375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目營銷背景 2位置邊遠(yuǎn),投資意識(shí)落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)濟(jì)落后,位置。
2、實(shí)活躍支付用戶,幵在節(jié)后引來 一波強(qiáng)大的用戶增長浪潮,從而成為中 國老百姓連接溝通的標(biāo)配. 目錄 Contents 0 1 時(shí)代在召喚 0 2 重點(diǎn)抓工作 0 3 案例需分享 0 4 工作有斱法 門戶網(wǎng)站 以行業(yè)和類別 劃分的門戶網(wǎng) 站,如。
3、2畝, 總投資500億,總銷金額 464億,是廣東省投資觃模 最大的文化旅游項(xiàng)目. 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)挃標(biāo) 總 用 地:159萬平方米 總 建 面:375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243。
4、容易 個(gè)人化 從國家民族癿中國夢(mèng)到個(gè)體并福癿中國夢(mèng). 人性正在迎來解放 互勱化 從簡(jiǎn)單癿活勱到品牌產(chǎn)品創(chuàng)建,單方面灌輸發(fā)成雙 方共同構(gòu)建. 如:品牌號(hào)召力 娛樂化 從兒童癿寓教二樂到娛樂臺(tái)了解社會(huì)重負(fù)下癿人 們開始反彈. 幽默型反叛性開始抬。
5、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導(dǎo)型發(fā)展理念 引發(fā)國內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù), 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。
6、價(jià):5億元 開盤時(shí)間:11月17日 產(chǎn)品類型:北89棟 銷售面積:4631.49平米 銷售套數(shù):69套 銷售總價(jià):2.46億元 開盤時(shí)間:12月16日 產(chǎn)品棟號(hào):北1011棟 銷售面積:3100平米 銷售套數(shù):32套 銷售總價(jià):1.1億元 。
7、怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對(duì)眾多的機(jī)會(huì)和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),尋找到一條既符合市場(chǎng)又符合企業(yè)目標(biāo) 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對(duì)大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目。
8、游的增速將是商務(wù)旅行增速的2.4倍. 預(yù)計(jì)到2016年,商務(wù)旅行的占比降到55,而休閑旅游的占比升至45. 在廣泛的市場(chǎng)需求面前 消費(fèi)者面對(duì)的更多的是城市里司空見慣的房子 一斱面度假需求無法滿足,一斱面在投資前景丌明朗 的大背景下,房子滯銷。
9、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
10、游度假區(qū)應(yīng)通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對(duì)于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對(duì)于旅游休閑度假居住市場(chǎng),其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
11、不售 3.準(zhǔn)確定位 4.招商在前 5.重視設(shè)計(jì) 6.成本控制 7.物業(yè)管理 8.資金管理 4 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成功經(jīng)驗(yàn)之一:戰(zhàn)略伙伴萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成功經(jīng)驗(yàn)之一:戰(zhàn)略伙伴 萬達(dá)集團(tuán)和16家零售企業(yè),其中12家跨國零售企業(yè)8家世界500強(qiáng)企業(yè),簽訂了。
12、片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地,目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對(duì)偏遠(yuǎn),市場(chǎng)認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到 達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目為飛機(jī)降落必經(jīng)區(qū)域,有。
13、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對(duì)眾多的機(jī)會(huì)和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),尋找到一條既符合市場(chǎng)又符合企業(yè)目標(biāo) 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對(duì)大規(guī)模旅游。
14、自身招商與業(yè)知識(shí). 3.熟悉品類分布,提高品類落位. 掃街意義: 方式方法: 調(diào)整心態(tài): 二接聽招商廣告導(dǎo)入來電注意要點(diǎn) 1.未在現(xiàn)場(chǎng)的來電處理方式:寬范圍,避重就輕;留下 商戶的具體信息,確定商戶來訪時(shí)間以便針對(duì)性跟進(jìn); 例如:問:萬達(dá)金。
15、點(diǎn)進(jìn)行了深入開發(fā)和研究,以服務(wù)為先導(dǎo),以技術(shù)為手 段,以效益為目的,合理開發(fā)了多項(xiàng)有償收費(fèi)服務(wù). 1.商戶有償服務(wù)的開展 2.機(jī)房出租和托管業(yè)務(wù)的開展 3.對(duì)主力店合同的研究和對(duì)合同條款中有力因素的利用 4.主力店商鋪增值服務(wù)的開展 有償服。
16、旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務(wù)配套的設(shè)施; 從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價(jià)值通過 房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的模式. 從地產(chǎn)角度看,它是一種房地產(chǎn)開發(fā)類型; 從旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務(wù)配套的設(shè)施; 從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價(jià)值通過 房地產(chǎn)。
17、發(fā)化導(dǎo)致某類產(chǎn)品滯銷癿風(fēng)險(xiǎn); 3把較長癿銷售周期分解成相對(duì)合理癿階段; 4便于建立整盤癿營銷體系,形成丌同產(chǎn)品客戶 價(jià)格推廣等癿相互借勢(shì)和卋同敁應(yīng). 多業(yè)態(tài)交叉推盤的優(yōu)勢(shì) 本次培訓(xùn)將從推盤節(jié)奏推廣客戶渠道卋同敁應(yīng) 現(xiàn)場(chǎng)把控等幾個(gè)角度進(jìn)行闡釋。
18、更新中 資料下載地址:http: 添加Q群340180654,可享受每?jī)扇彰鈳排c優(yōu)惠資 料純干貨實(shí)時(shí)推送 2 一問題簡(jiǎn)述 2012年8月,在不政府簽訂的開發(fā)合作協(xié)議附件中,規(guī)劃用 地圖中已明確地鐵出入口預(yù)留用地見右圖,控規(guī)圖中已明確 花園街。
19、節(jié)后引來 一波強(qiáng)大的用戶增長浪潮,從而成為中 國老百姓連接溝通的標(biāo)配. 目錄 Contents 0 1 時(shí)代在召喚 0 2 重點(diǎn)抓工作 0 3 案例需分享 0 4 工作有斱法 門戶網(wǎng)站 以行業(yè)和類別 劃分的門戶網(wǎng) 站,如新浪 搜狐網(wǎng)易等 以。
20、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
21、度假區(qū)正成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè). 文化旅游項(xiàng)目: 武漢大連西雙版納秀場(chǎng)及主題公園等 旅游度假區(qū)項(xiàng)目: 長白山旅游度假區(qū)大連金石旅游度假區(qū)西雙版納旅游度 假區(qū)等 武漢中央文化區(qū) 武漢中央文化區(qū)位于武漢市東湖和沙湖之間,項(xiàng)目占地1.2平斱公里,總。
22、金密集型和勞動(dòng)力密集型 經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素 2008年旅游業(yè)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預(yù)計(jì)2015年,全國旅游業(yè)增加值將達(dá)2萬億元,占服 務(wù)業(yè)的11,占國民經(jīng)濟(jì)GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點(diǎn),可以帶動(dòng) 吃住行游娛購等。
23、合案例了解購物中心各階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工作重點(diǎn) 課件三商業(yè)綜合體案例分析課件三商業(yè)綜合體案例分析 課件四購物中心規(guī)劃階段設(shè)計(jì)工作重點(diǎn)課件四購物中心規(guī)劃階段設(shè)計(jì)工作重點(diǎn) 4 主題三:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享主題三:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 課件五品。
24、遠(yuǎn)的靈修之所, 或者叫返璞歸真之地. 它位于秦皇島的北戴河新區(qū),是一個(gè)占 地3300畝的社區(qū),聚合了一群擁有相同 價(jià)值觀的人,做了一件營造親密關(guān)系的 事.在3300畝的土地上,其中的1500 畝是一個(gè)歐巡賽規(guī)格的高爾夫球場(chǎng),還 有中國馬術(shù)協(xié)。
25、S UNIQLO MORGAN HM ZARA GAP CA 一 品牌介紹 HM 文化品牌 柏斯琴行 迪士尼 文華書城 一 品牌介紹 精品生活 KARTELL 哈曼音響 歌帝梵巧克力 無印良品 正剛藝術(shù)畫廊 一 品牌介紹 餐飲美食 湯城小廚。
26、內(nèi)衣羊絨女裝內(nèi)衣羊絨 1818 男裝男裝 1818 襯衫褲子襯衫褲子 2020 女鞋男鞋女鞋男鞋 1818 手袋皮件手袋皮件 2020 體育體育 1515 配飾配飾 2020 兒童用品家品兒童用品家品 1818 一各類商品基本扣率表一各類商。
27、目畝項(xiàng)目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項(xiàng)目成都今日蜀州城項(xiàng)目 常常州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目 杭州千島湖項(xiàng)目杭州千島湖項(xiàng)目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。
28、物中心各階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工作重點(diǎn) 課件三商業(yè)綜合體案例分析課件三商業(yè)綜合體案例分析 課件四購物中心規(guī)劃階段設(shè)計(jì)工作重點(diǎn)課件四購物中心規(guī)劃階段設(shè)計(jì)工作重點(diǎn) 4 主題三:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享主題三:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 課件五品質(zhì)提升與規(guī)劃。
29、00平方 建筑面積 2120000平方 建筑形態(tài) 高層洋房公寓商業(yè) 配套 教育:幼兒園穿山中學(xué)穿山小學(xué)桂林一 中陽光小學(xué)等 綜合商場(chǎng):桂林萬達(dá)廣場(chǎng) 醫(yī)院:桂林高新醫(yī)院桂林市第七人民醫(yī)院桂 林市腫瘤醫(yī)院 休閑娛樂設(shè)施:體育中心會(huì)展中心 公園。
30、況 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 官廳湖項(xiàng)目項(xiàng)目位于河北省懷來縣,臨官廳湖項(xiàng)目項(xiàng)目位于河北省懷來縣,臨 近京北著名旅游景點(diǎn)官廳水庫,項(xiàng)目距近京北著名旅游景點(diǎn)官廳水庫,項(xiàng)目距 離京藏高速東花園出口離京藏高速東花園出口9公里,距離北公里,距離北 京北。
31、業(yè)綜合體案例分析課件三商業(yè)綜合體案例分析 課件四購物中心規(guī)劃階段設(shè)計(jì)工作重點(diǎn)課件四購物中心規(guī)劃階段設(shè)計(jì)工作重點(diǎn) 4 主題三:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享主題三:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 課件五品質(zhì)提升與規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)課件五品質(zhì)提升與規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 課件六消。
32、客戶常常會(huì)面臨如下問題 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)依托資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿θ绾?大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素是什么 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場(chǎng)需求支撐及目標(biāo)顧客群如何 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)。
33、規(guī)劃用 地圖中已明確地鐵出入口預(yù)留用地見右圖,控規(guī)圖中已明確 花園街將建設(shè)地鐵一號(hào)線見下圖. 2013年8月,常州市城市總體規(guī)劃20112020經(jīng)國務(wù)院 批準(zhǔn),其中涉及常州建設(shè)地鐵網(wǎng)絡(luò). 2014年7月, 常州市地鐵1號(hào)線一期工程詳細(xì)方案。
34、 五營銷成果及成績(jī) 六創(chuàng)新營銷策略 附錄2014年預(yù)覽 附件項(xiàng)目?jī)r(jià)值樹核心價(jià)值主張項(xiàng)目形 象體系 報(bào)告目錄 項(xiàng)目基本情況 第一部分 項(xiàng)目概況位于西雙版納行政中心景洪市西北部,緊鄰景洪市市政府,屬于未來 城市新中心.10分鐘車程鏈接老城區(qū),1。
35、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時(shí)車程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨(dú)特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團(tuán)投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。
36、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目營銷背景 2位置邊遠(yuǎn),投資意識(shí)落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)濟(jì)落后,位置邊遠(yuǎn),亦。
37、庫,項(xiàng)目距 離京藏高速東花園出口9公里,距離北 京北三環(huán)約90公里. 區(qū)位分析 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 區(qū)位交通 項(xiàng)目位于京冀交接處,北靠官廳湖,南鄰康祁路,氣候宜人,沒有工業(yè)污染,空氣清新 純凈.周邊有八達(dá)嶺長城天漠等80余處風(fēng)景名勝,自。
38、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。
39、合案例了解購物中心各階段規(guī)主題二:結(jié)合案例了解購物中心各階段規(guī) 劃設(shè)計(jì)工作重點(diǎn)劃設(shè)計(jì)工作重點(diǎn) 課件四購物中心案例分析課件四購物中心案例分析 課件五購物中心規(guī)劃階段設(shè)計(jì)工作重點(diǎn)課件五購物中心規(guī)劃階段設(shè)計(jì)工作重點(diǎn) 4 什么是萬達(dá)廣場(chǎng)什么是萬達(dá)廣。
40、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目營銷背景 2位置邊遠(yuǎn),投資意識(shí)落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)濟(jì)落后,位置邊遠(yuǎn),亦。
41、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目營銷背景 2位置邊遠(yuǎn),投資意識(shí)落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)濟(jì)落后,位置邊遠(yuǎn),亦。
42、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目營銷背景 2位置邊遠(yuǎn),投資意識(shí)落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)濟(jì)落后,位置邊遠(yuǎn),亦。
43、2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。
44、際海島度假區(qū)的對(duì)比篩選條件產(chǎn)業(yè)條件區(qū)位條件資源特征對(duì)象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟(jì)州沖繩經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)物業(yè)形態(tài)功能構(gòu)成旅游活動(dòng)宏觀比對(duì)個(gè)案借鑒發(fā)展差異顯現(xiàn),先進(jìn)理念借鑒解決框架宏觀比對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)www。
45、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達(dá)建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進(jìn)行REITs探索;調(diào)整管理組。
46、銷售物業(yè):243萬平方米1項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目營銷背景2位置邊遠(yuǎn),投資意識(shí)落后花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公里,常住人口97萬.因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)濟(jì)落后,位置邊遠(yuǎn),亦非廣州發(fā)展重心;花都區(qū)域的本地人投資意識(shí)淡薄,廣州人對(duì)。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
