萬達(dá)旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩rTag內(nèi)容描述：
1、容易 個人化 從國家民族癿中國夢到個體并福癿中國夢. 人性正在迎來解放 互勱化 從簡單癿活勱到品牌產(chǎn)品創(chuàng)建,單方面灌輸發(fā)成雙 方共同構(gòu)建. 如:品牌號召力 娛樂化 從兒童癿寓教二樂到娛樂臺了解社會重負(fù)下癿人 們開始反彈. 幽默型反叛性開始抬。
2、完整的度假體驗 萬達(dá)城是濃縮了一個地域的文化中心; 擔(dān)當(dāng)了一座城市的旅游目的地 每一座文旅城,都是一張城市名片 當(dāng)然, 哈爾濱萬達(dá)城也不例外這是一定的 然而,無論從項目聲勢上,到落地銷售上,哈爾濱 萬達(dá)城似乎都未曾展現(xiàn)出它應(yīng)有的實力 腳步丈。
3、客戶進(jìn)行深度互動 多是項目展示性傳播 消費者對傳統(tǒng)廣告自然抵制消費者對傳統(tǒng)廣告自然抵制 信息獲取途徑更便捷信息獲取途徑更便捷 信息獲取內(nèi)容更多樣信息獲取內(nèi)容更多樣 改變 社會化營銷能解決什么問題 間接間接 塑造項目影響力圈 人并保持用戶的黏。
4、游的增速將是商務(wù)旅行增速的2.4倍. 預(yù)計到2016年,商務(wù)旅行的占比降到55,而休閑旅游的占比升至45. 在廣泛的市場需求面前 消費者面對的更多的是城市里司空見慣的房子 一斱面度假需求無法滿足,一斱面在投資前景丌明朗 的大背景下,房子滯銷。
5、12.29 PART.1 武漢江漢路武漢江漢路 1994年年 組建大連組建大連 萬達(dá)足球萬達(dá)足球 俱樂部,俱樂部, 當(dāng)年萬達(dá)當(dāng)年萬達(dá) 隊奪得甲隊奪得甲 A冠軍冠軍 1988年,年, 大連市大連市 西崗住西崗住 宅開發(fā)宅開發(fā) 總公司總公司。
6、游度假區(qū)應(yīng)通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
7、片區(qū),但不能到達(dá)項目所在地,目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到達(dá)項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠(yuǎn),市場認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到 達(dá)項目所在地. 項目為飛機(jī)降落必經(jīng)區(qū)域,有。
8、第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗 休閑旅游休閑旅游 自。
9、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
10、大使. 獨創(chuàng)向水幸福學(xué)體系,傳播幸福力. 奧倫達(dá)部落承載了劉向陽為社會創(chuàng)造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機(jī)健康的生活藝術(shù)對幸福。
11、能區(qū)域為原鄉(xiāng)東郡 原鄉(xiāng)美利堅原鄉(xiāng)夢得惜諾,比弗利大峽谷紅酒莊園教育示范基地民俗村;建設(shè)區(qū)域內(nèi)還設(shè)有亐個主題休閑旅游及會議區(qū): 牛仔小鎮(zhèn)度假商務(wù)會議區(qū);韋恩城堡俱樂部特色餐飲區(qū);特色商業(yè)經(jīng)營區(qū); 騎馬太極拳健身區(qū); 滑雪旅游探幽風(fēng)景區(qū); 原鄉(xiāng)。
12、5億美元CMBS商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券,成為國 內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券. 2 2 大連萬達(dá)集團(tuán) 1988年 1992年 公司成立 萬達(dá)進(jìn)軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2004年 2006年 2005年 經(jīng)歷了。
13、國務(wù)院國資委直接管理的大型中央企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一片灘 涂起步,堅持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)展之路,成為一個跨區(qū)域跨行業(yè)經(jīng)營的大型國 有企業(yè)集團(tuán),培育了旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營電子及。
14、制藥 廠連鎖商業(yè)等的探索,希望拓展長線穩(wěn)定收益的業(yè)務(wù)領(lǐng)域.這 種探索與萬達(dá)的企業(yè)屬性王健林的個人性格有密切關(guān)系.而這種 思維模式,引導(dǎo)萬達(dá)逐漸向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域靠攏并壯大. 2企業(yè)轉(zhuǎn)型摸索調(diào)整階段 1999 年,開始訂單地產(chǎn)的最初模式思考傍大款。
15、包含 65萬方的核心商業(yè)模塊. 第一代萬達(dá),通俗講就是一個商業(yè)大盒子:單層 面積500010000方不等,一般為地上4層,總規(guī)模35 萬方不等; 萬達(dá)產(chǎn)品進(jìn)化史萬達(dá)產(chǎn)品進(jìn)化史 類別類別 第一代第一代 第二代第二代 第三代第三代 產(chǎn)品種 類。
16、通愈發(fā)頻繁,度假理念開始深入 人心,幵在精英群體中率先得到認(rèn)可不實踐; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊前癿個人旅行,是屬于旅行癿1.0時代; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊后,走馬觀花式癿淺層觀光,是屬于觀光癿2.0時代; 國內(nèi)旅游行業(yè)即將邁入地是轉(zhuǎn)化身體負(fù)能量釋放真。
17、各類資源整合一起,規(guī)劃建設(shè)的新一代產(chǎn)品. 10萬平米的創(chuàng)意休閑街區(qū) 15萬平米左右的單體萬達(dá)購物中心 10萬平米1000間以 上客房的酒店集群 2家星級酒店和3家以 上經(jīng)濟(jì)型酒店 3 萬達(dá)城訴求 文化新中心 生活新中心 旅游新中心 商業(yè)新中。
18、度假區(qū)正成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè). 文化旅游項目: 武漢大連西雙版納秀場及主題公園等 旅游度假區(qū)項目: 長白山旅游度假區(qū)大連金石旅游度假區(qū)西雙版納旅游度 假區(qū)等 武漢中央文化區(qū) 武漢中央文化區(qū)位于武漢市東湖和沙湖之間,項目占地1.2平斱公里,總。
19、 三項目拿地操作流程 四怎樣做好發(fā)展工作 工 作 要 點 商 業(yè) 地 產(chǎn) 項 目 發(fā) 展 一項目選址基本要點 二研究決策基本方法 三項目拿地操作流程 四怎樣做好發(fā)展工作 1只選擇適合做商業(yè)的項目 商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營模式是以形成持有物業(yè)為目的,所。
20、項目開發(fā)中應(yīng)特別注意的幾個問題 第三章第三章 中國旅游地產(chǎn)主流開發(fā)模式剖析中國旅游地產(chǎn)主流開發(fā)模式剖析 P18P18 P54P54 開發(fā)模式之一:先做旅游后做地產(chǎn)深圳華僑城開發(fā)模式之一:先做旅游后做地產(chǎn)深圳華僑城 1先做旅游華僑城及屬下四大。
21、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。
22、代 嘉興九龍山莊嘉興九龍山莊 嘉興九龍山莊: 高端圈層營造,準(zhǔn)確捕捉長三角 區(qū)域高端市場空白點 東部華僑城: 旅游度假兩大體系的復(fù)合開發(fā), 捕捉深圳以及腹地珠三角區(qū)域的城 郊旅游開發(fā)機(jī)遇 綠地盤龍谷: 文化產(chǎn)業(yè)度假的復(fù)合化開發(fā),準(zhǔn) 確把握天。
23、5億美元CMBS商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券,成為國 內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券. 2 2 大連萬達(dá)集團(tuán) 1988年 1992年 公司成立 萬達(dá)進(jìn)軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2004年 2006年 2005年 經(jīng)歷了。
24、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。
25、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于 1988 年,是以商業(yè)地產(chǎn)高級酒店文化產(chǎn)業(yè)連商業(yè)地產(chǎn)高級酒店文化產(chǎn)業(yè)連 鎖百貨鎖百貨為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),資產(chǎn)300 億元,年銷售額200 億元. 目前在全國有 40 多個投資項目,已在全國開業(yè)19。
26、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達(dá)國際健康城 投資商:中國燕達(dá)實業(yè)集團(tuán) 位置。
27、善的運作機(jī)制解讀之三:完善的運作機(jī)制 解讀之四:完善的運作模式解讀之四:完善的運作模式 解讀之五:成熟的職業(yè)化管理團(tuán)隊解讀之五:成熟的職業(yè)化管理團(tuán)隊 解讀之六:一流的合作伙伴解讀之六:一流的合作伙伴 三萬達(dá)為什么做訂單地產(chǎn)三萬達(dá)為什么做訂單。
28、第一,四座城市,三角格局.上海北京廣州和深圳是中國旅游中心排名最高的城 市,代表了中國三大經(jīng)濟(jì)核心區(qū)域.其中,上海和北京在旅游基礎(chǔ)設(shè)施和綜合基礎(chǔ)設(shè)施方 面都排名前兩位,北京的自然風(fēng)景排名首位,而廣州則在旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上領(lǐng)先,深圳在人 文國際化。
29、理念開始深入 人心,幵在精英群體中率先得到認(rèn)可不實踐; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊前癿個人旅行,是屬于旅行癿1.0時代; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊后,走馬觀花式癿淺層觀光,是屬于觀光癿2.0時代; 國內(nèi)旅游行業(yè)即將邁入地是轉(zhuǎn)化身體負(fù)能量釋放真我癿度假3.0時。
30、00平方 建筑面積 2120000平方 建筑形態(tài) 高層洋房公寓商業(yè) 配套 教育:幼兒園穿山中學(xué)穿山小學(xué)桂林一 中陽光小學(xué)等 綜合商場:桂林萬達(dá)廣場 醫(yī)院:桂林高新醫(yī)院桂林市第七人民醫(yī)院桂 林市腫瘤醫(yī)院 休閑娛樂設(shè)施:體育中心會展中心 公園。
31、場開發(fā)量大,開發(fā)速度快,洋房競爭十分激烈,以北門周邊為 主,地產(chǎn)用地大量開發(fā),使北門成為住宅居住集中區(qū)域. 黑山谷房地產(chǎn)市場開發(fā)量大,開發(fā)速度快,洋房競爭十分激烈,以北門周邊為 主,地產(chǎn)用地大量開發(fā),使北門成為住宅居住集中區(qū)域. 北門北門北。
32、交通站點較多, 輻射本區(qū)域 交通站點很 少,輻射范圍 小 0.075 100 0.175 2 公交站 100m 300m 600 m 600m 0.075 100 3 機(jī)動車可達(dá)性 道路從不堵塞,道 路質(zhì)量良好 只在高峰時期 1.5 小時 。
33、土地配套屬性分析 土地開収物業(yè)思考 住宅市場機(jī)會分析 商業(yè)市場機(jī)會分析 辦公市場機(jī)會分析 項目定位 產(chǎn)品建議 功能建議 廈門城市分析 經(jīng)濟(jì)収展分析 城市規(guī)劃分析 產(chǎn)業(yè)布局分析 臺海影響 6 第事部分:正文 7 綜合體運營模式研究 8 綜合體。
34、福園 華明苑 五臺花園 香謝里花園 城市豪庭 裕順雅居 郎晴名居 梅花山莊 湖畔之星 陶然苑 東庭 澳麗嘉園 紫金山水苑 美麗嘉園 月安花園 金基唐城 漢雅苑府 江南名府 鐘麓花園 四季翠嶺 湖景花園 美林苑 洪園 金陵家天下 詠梅山莊 文。
35、濱 臨渾河南岸 北至:渾河南路渾河南路沿線 南至:東一路北側(cè),鐵路沿線 東至:東三街 西至:糧棧二街 3 2. 2. 周邊環(huán)境周邊環(huán)境 第一部分第一部分 目標(biāo)項目概況目標(biāo)項目概況 本項目地塊本項目地塊 天朗國際廣場天朗國際廣場 浙商浙商 。
36、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。
37、各類資源整合一起,規(guī)劃建設(shè)的新一代產(chǎn)品. 10萬平米的創(chuàng)意休閑街區(qū) 15萬平米左右的單體萬達(dá)購物中心 10萬平米1000間以 上客房的酒店集群 2家星級酒店和3家以 上經(jīng)濟(jì)型酒店 3 萬達(dá)城訴求 文化新中心 生活新中心 旅游新中心 商業(yè)新中。
38、011.7 2011.122011.12月新案月新案200200個個2011.32011.3 2011.62011.6新案新案,249,249元,元,QQQQ郵箱當(dāng)天發(fā)送完畢購買之日起,今后半年每周送新案郵箱當(dāng)天發(fā)送完畢購買之日起,今后半年。
39、2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。
40、城中心片區(qū)城中心片區(qū)商業(yè)行政中心商業(yè)行政中心7KM7KM10KM10KM7.5KM7.5KM唯一可以通向噶棟片區(qū)的路唯一可以通向噶棟片區(qū)的路3 3地塊處于兩山丘之間,南側(cè)臨近流沙河,自然條件優(yōu)越.項目地塊位置圖項目地塊位置圖嘎棟片區(qū)嘎棟片區(qū)。
41、與北京當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立北京世紀(jì)華僑城實業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價大概城實業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價大概70807080萬萬 畝,在南磨房鄉(xiāng)營造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū).總用地畝,在南磨房鄉(xiāng)營造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū)。
42、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達(dá)建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進(jìn)行REITs探索;調(diào)整管理組。
43、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
44、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
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