萬達旅游地產(chǎn)推廣方案Tag內(nèi)容描述：
1、容易 個人化 從國家民族癿中國夢到個體并福癿中國夢. 人性正在迎來解放 互勱化 從簡單癿活勱到品牌產(chǎn)品創(chuàng)建,單方面灌輸發(fā)成雙 方共同構(gòu)建. 如:品牌號召力 娛樂化 從兒童癿寓教二樂到娛樂臺了解社會重負下癿人 們開始反彈. 幽默型反叛性開始抬。
2、完整的度假體驗 萬達城是濃縮了一個地域的文化中心; 擔當了一座城市的旅游目的地 每一座文旅城,都是一張城市名片 當然, 哈爾濱萬達城也不例外這是一定的 然而,無論從項目聲勢上,到落地銷售上,哈爾濱 萬達城似乎都未曾展現(xiàn)出它應有的實力 腳步丈。
3、客戶進行深度互動 多是項目展示性傳播 消費者對傳統(tǒng)廣告自然抵制消費者對傳統(tǒng)廣告自然抵制 信息獲取途徑更便捷信息獲取途徑更便捷 信息獲取內(nèi)容更多樣信息獲取內(nèi)容更多樣 改變 社會化營銷能解決什么問題 間接間接 塑造項目影響力圈 人并保持用戶的黏。
4、游的增速將是商務旅行增速的2.4倍. 預計到2016年,商務旅行的占比降到55,而休閑旅游的占比升至45. 在廣泛的市場需求面前 消費者面對的更多的是城市里司空見慣的房子 一斱面度假需求無法滿足,一斱面在投資前景丌明朗 的大背景下,房子滯銷。
5、游度假區(qū)應通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導小組下。
6、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經(jīng)區(qū)域,有。
7、包含 65萬方的核心商業(yè)模塊. 第一代萬達,通俗講就是一個商業(yè)大盒子:單層 面積500010000方不等,一般為地上4層,總規(guī)模35 萬方不等; 萬達產(chǎn)品進化史萬達產(chǎn)品進化史 類別類別 第一代第一代 第二代第二代 第三代第三代 產(chǎn)品種 類。
8、各類資源整合一起,規(guī)劃建設(shè)的新一代產(chǎn)品. 10萬平米的創(chuàng)意休閑街區(qū) 15萬平米左右的單體萬達購物中心 10萬平米1000間以 上客房的酒店集群 2家星級酒店和3家以 上經(jīng)濟型酒店 3 萬達城訴求 文化新中心 生活新中心 旅游新中心 商業(yè)新中。
9、度假區(qū)正成為萬達新的支柱產(chǎn)業(yè). 文化旅游項目: 武漢大連西雙版納秀場及主題公園等 旅游度假區(qū)項目: 長白山旅游度假區(qū)大連金石旅游度假區(qū)西雙版納旅游度 假區(qū)等 武漢中央文化區(qū) 武漢中央文化區(qū)位于武漢市東湖和沙湖之間,項目占地1.2平斱公里,總。
10、域知青人群情結(jié)所在,因 孽債等電規(guī)劇熱播曾聞名一時 一個隱性度假旅游資源 這片土地聞名過,也夭落過, 如今,我們要為它找尋回靈魂不生命, 這是版納的期待,亦是我們的使命所在. 期待 Google西雙版納地圖 這片資源豐富的土地上期待 在植被。
11、于承擔 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標客戶群初步定位目標客戶群初步定位 2市場競爭分析 3營銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動購買因素 性價比兼具投資和。
12、理念開始深入 人心,幵在精英群體中率先得到認可不實踐; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊前癿個人旅行,是屬于旅行癿1.0時代; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊后,走馬觀花式癿淺層觀光,是屬于觀光癿2.0時代; 國內(nèi)旅游行業(yè)即將邁入地是轉(zhuǎn)化身體負能量釋放真我癿度假3.0時。
13、用者說話 Q2:我們說什么 我們的用戶永遠大于我們,他們不會在意寫字樓的產(chǎn)品細 節(jié),他們在意的是一公里項目的usp到底能得到什么. 第一階段:虛 第二階段:實 Q3:我們怎么說 不斷強化 一公里的概念 讓客戶反復記憶 一公里 一公 里 虛概。
14、街 子室內(nèi)滑雪樂園:世界最新的第四代室內(nèi)滑雪館 室內(nèi)滑雪樂園總建筑面積約 7.5 萬 m2,相當于 10 個標準的足球場.共設(shè) 4 條滑道,其中最長滑 道約 460m,最高垂直落差約 66m.另外,約 3.5 萬 m 的超大娛雪區(qū)可同時容納。
15、市出出發(fā)發(fā) 2700多年的宜昌, 從歷朝歷代的兵家必爭之地, 到全球世界水電旅游名城長江中游 區(qū)域中心城市湖北省副中心城市 形成長江中游城市發(fā)展之價值洼地. 在一帶一路的發(fā)展觀下 宜昌,正在構(gòu)建 長江中游特大城市 承承宜宜昌昌發(fā)發(fā)展展之之勢。
16、ugh the best years, the best achievements of this era, also the best gift of this era Go through the best years, the bes。
17、市出出發(fā)發(fā) 2700多年的宜昌, 從歷朝歷代的兵家必爭之地, 到全球世界水電旅游名城長江中游 區(qū)域中心城市湖北省副中心城市 形成長江中游城市發(fā)展之價值洼地. 在一帶一路的發(fā)展觀下 宜昌,正在構(gòu)建 長江中游特大城市 承承宜宜昌昌發(fā)發(fā)展展之之勢。
18、釐剛葫蘆娃七兄弟,七夕節(jié),七仙女. 1899年,七年乀癢一詞首次被記載.瑪麗蓮夢露1955年出演美國電影七年乀癢 自然科學 美國一項科學研究指出,每夛7小時睡眠時間是最適吅亰體癿睡眠時長. 根據(jù)化學家定丿,pH值為7代表溶液中悵,即非酸亦非。
19、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領(lǐng) 風 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。
20、主要問題,畢竟非人力可改變 豪宅市場永進丌缺乏信心引導,而在亍價值癿肯定 獲得價值肯定,先回應所有人關(guān)心癿話題: 這個地段,這個產(chǎn)品,這個價格 為什么丌買大都會,為什么丌買別墅 沒有區(qū)域抗性癿地緣客戶 沒有區(qū)域概念癿周邊客戶 對萬達具有信心。
21、業(yè)地產(chǎn)的投資卻明顯降溫,1至4月商業(yè)地產(chǎn)共完成投資3.69 億元,同比下降37.7. 城東地產(chǎn)狀況城東地產(chǎn)狀況 向東向南發(fā)展的城市發(fā)展政策,城東地產(chǎn)迎來開發(fā)熱潮; 隨著新一輪城東規(guī)劃修編老廠區(qū)騰籠換鳥的遷建交通狀況 等基礎(chǔ)設(shè)施的改善以及地鐵。
22、間太長, 如何重新樹立項目新形象,樹立項目的獨特價值. 2 2,淡季如何宣傳項目,促成旺季更多成交. 春光春光 陶然灣陶然灣 讓更多的人知道讓更多的人知道 客戶資源庫客戶資源庫 讓更多的人來讓更多的人來 讓更多的人成交讓更多的人成交 度假地。
23、hief curtilage position defense 辨時 取勢 明道 優(yōu)術(shù) 哈 西 萬 達 華 店 系 統(tǒng) 解 決 服 務 方 案 辨時 12月13日至2月19日,全國大部分城市住宅銷售環(huán)比上升,上海 廣州接近去年同期7成深圳近。
24、地產(chǎn)的投資卻明顯降溫,1至4月商業(yè)地產(chǎn)共完成投資3.69 億元,同比下降37.7. 城東地產(chǎn)狀況城東地產(chǎn)狀況 向東向南發(fā)展的城市發(fā)展政策,城東地產(chǎn)迎來開發(fā)熱潮; 隨著新一輪城東規(guī)劃修編老廠區(qū)騰籠換鳥的遷建交通狀況 等基礎(chǔ)設(shè)施的改善以及地鐵二。
25、月 20102010年豪宅營銷任務年豪宅營銷任務 萬達公館戰(zhàn)略推廣節(jié)點:樣板區(qū)開放萬達公館戰(zhàn)略推廣節(jié)點:樣板區(qū)開放 萬達公館戰(zhàn)略渠道分界:線上萬達公館戰(zhàn)略渠道分界:線上 線下線下 形象廣告期形象廣告期 直效形象期直效形象期 產(chǎn)品廣告期產(chǎn)品廣。
26、圈近2000萬人的生活大城 廣佛經(jīng)濟圈 A大都市圈格局 國家戓略級規(guī)劃 廣東金融高新技術(shù)服務區(qū) 傲然崛起 佛山蝶變城市升級 東有珠江新城CBD商務中心區(qū) 西有廣佛新城千燈湖商業(yè)金融中心 B大前景規(guī)劃 AIAPICCBOPIBM 匯豐集成創(chuàng)投。
27、da chief curtilage position defense 辨時 取勢 明道 優(yōu)術(shù) 哈 西 萬 達 華 店 系 統(tǒng) 解 決 服 務 方 案 辨時 12月13日至2月19日,全國大部分城市住宅銷售環(huán)比上升,上海 廣州接近去年同期7。
28、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。
29、各類資源整合一起,規(guī)劃建設(shè)的新一代產(chǎn)品. 10萬平米的創(chuàng)意休閑街區(qū) 15萬平米左右的單體萬達購物中心 10萬平米1000間以 上客房的酒店集群 2家星級酒店和3家以 上經(jīng)濟型酒店 3 萬達城訴求 文化新中心 生活新中心 旅游新中心 商業(yè)新中。
30、地森林覆蓋率95 鞍 子 河 自 然 保 護 區(qū) 雞 冠 山 川 西 第 一 天 鳳 棲 山 爛漫花海:崇州賞花節(jié)中國最美鄉(xiāng)村公路 油菜花桃李梨花青梅花櫻花西部花海主線重慶路 傳統(tǒng)美食:懷遠三絕十萬畝健康食地 凍糕葉兒粑豆腐簾子道明火鍋雞湯。
31、月 20102010年豪宅營銷任務年豪宅營銷任務 萬達公館戰(zhàn)略推廣節(jié)點:樣板區(qū)開放萬達公館戰(zhàn)略推廣節(jié)點:樣板區(qū)開放 萬達公館戰(zhàn)略渠道分界:線上萬達公館戰(zhàn)略渠道分界:線上 線下線下 形象廣告期形象廣告期 直效形象期直效形象期 產(chǎn)品廣告期產(chǎn)品廣。
32、極地 海洋館 美術(shù)館 博物館 豪華 游輪 巨型 天幕 全球 企業(yè) 美食 酒樓 生態(tài) 住區(qū) 幼兒園 學校 漢街 寫字樓 會展 中心 人對城市的需求,在這里應有盡有. 購物 酒店 商務 旅游 娛樂 人文 餐飲 居住 漢街 六星 寫字樓 楚河 萬。
33、有50多人,服務項目遍及珠三角渤海圈 三亞成都武漢等,樹立起了良好的品牌形象,為萬科 旅游度假地產(chǎn)全國重要合作伙伴萬達廣場最佳合作商. 深圳道里廣告 中國地產(chǎn) 新一代傳播理念先行者 深圳華僑城創(chuàng)意文化園 南中國最著名的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 這里聚集。
34、所有濟南人生活休閑娛樂的新天地. 正如魏家莊萬達乀前,濟南沒有真正意丿上的商業(yè)綜合體 高新萬達項目,對濟南來說也必須是 一個偉大的事件 一線品牌扎堆迚駐 萬科中海綠地綠城恒大龍湖華潤碧桂園中建 名氣一個比一個叫得響 熱點區(qū)域同頻爆破 全運會。
35、是國內(nèi)首屈一 指的地產(chǎn)品牌,可一切告訴我們 這仌然是一個品牌問題,至少首 先是一個品牌的問題 我們今天來探討3個問題的答案 1. 萬達城品牌的核心究竟是親么 2. 品牌表現(xiàn)不匙域文化差異的銜接不落地 3. 階段品牌的執(zhí)行不推廣 黑弧奘美的偉。
36、011.7 2011.122011.12月新案月新案200200個個2011.32011.3 2011.62011.6新案新案,249,249元,元,QQQQ郵箱當天發(fā)送完畢購買之日起,今后半年每周送新案郵箱當天發(fā)送完畢購買之日起,今后半年。
37、余 個. 全案事業(yè)群 媒介部 公關(guān)活動部 財務部 商務部 綜合部 近400名同事 自1998年進入地產(chǎn)廣告行業(yè).今久 服務合作的地產(chǎn)項目已達1000余個 正式進入提報正式進入提報 態(tài)度 大多是提案PPT是 市場數(shù)據(jù)和項目價值的堆砌 再思考再。
38、賣點是什么 02 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1 呼和浩特 政治中心政治中心 文化中心文化中心 會展中心會展中心 物流中心物流中心 呼和浩特 內(nèi)蒙古自治區(qū)的中心首府 與包鄂兩市等資源型工業(yè)城市不同,呼和浩特的城 市功能屬性定位在首府的政治文化會展物流 中心。
39、節(jié)目單正式露出,南拳媽 媽采訪話題微博征集 8月108月18日8月198月27日8月288月30日8月319月4日 我是行 動派 演出現(xiàn)場報道圖文直播,有 獎互動領(lǐng)取簽名禮品 一鍵叫瑪莎拉蒂事件營銷 暖心小舉動事件營銷 通過網(wǎng)友爆料和幸運者。
40、地產(chǎn)的投資卻明顯降溫,1至4月商業(yè)地產(chǎn)共完成投資3.69 億元,同比下降37.7. 城東地產(chǎn)狀況城東地產(chǎn)狀況 向東向南發(fā)展的城市發(fā)展政策,城東地產(chǎn)迎來開發(fā)熱潮; 隨著新一輪城東規(guī)劃修編老廠區(qū)騰籠換鳥的遷建交通狀況 等基礎(chǔ)設(shè)施的改善以及地鐵二。
41、與戰(zhàn)術(shù) 的運用,無不閃現(xiàn)著創(chuàng)新的睿智. 項目定位:適合高寒地區(qū)的超大型現(xiàn)代社區(qū) 住宅創(chuàng)新是一種根據(jù)具體的城市地理氣候人文特點等客觀條件,對現(xiàn)代住宅進行的 科學規(guī)劃,對生活方式進行的努力探索.這種創(chuàng)新是具體的實際的,而不是抽象的理論 的.萬達。
42、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項目同質(zhì)化,導致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務內(nèi)容無法營造,更無從營造 在經(jīng)歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。
43、2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。
44、堂;三西溪宣傳的地貌優(yōu)勢:西溪風景區(qū)規(guī)劃總面積 14 平方公里,其中蔣村地區(qū)約 9 平方公里.景區(qū)至今相當完整的保留了當?shù)氐脑硷L貌民俗風情森林濕地獨特水鄉(xiāng)景致,令人留連忘返.目前,景區(qū)規(guī)劃功能分為:蔣村旅游服務基地蔣村旅游休閑園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀。
45、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進行REITs探索;調(diào)整管理組。
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