萬達商業地產活動策劃方案Tag內容描述：
1、節還稱午日 節五月節龍舟節浴蘭節等節五月節龍舟節浴蘭節等.端午節.端午節是流是流 行于中國以及漢字文化圈諸國的傳統文化節日.行于中國以及漢字文化圈諸國的傳統文化節日. ACTIVITY IDEASACTIVITY IDEAS 活動思路 國家。
2、幸福 公益人 為愛而跑 目 錄 活 動 背 景 郫縣對城市建設及人文培養尤為重視,而馬拉 松是一種極具運勱精神的運勱,吸引著無數的運勱 愛好者,本次郫縣丼辦公益馬拉松,全縣人民齊參 與,旨在為公益吶喊劣威,同時也為郫縣當地打造 健康和協的城。
3、目 的 A c t i v i t i e s P u r p o s e a活勱主題:萬達鑫意 禮獻金秋 十一購房在萬達 黃金大獎享不停 b活勱時間:10月1日10月7日 c活勱地點:蜀都萬達廣場 售樓部外廣場 d活勱規模:500人天 活。
4、成全家歡全民健身秘境游為主題的系列活動 活動核心策略: 依據國慶關鍵詞 10.2 10.3 10.4中秋節 10.8 10.7 10.6 10.5 普天同慶,國慶嘉年華 絲路一瞥,絲綢之路風情展 舌尖絲路,絲綢之路美食匯 傳承與發揚,中秋文。
5、成全家歡全民健身秘境游為主題的系列活動 活動核心策略: 依據國慶關鍵詞 10.2 10.3 10.4中秋節 10.8 10.7 10.6 10.5 普天同慶,國慶嘉年華 絲路一瞥,絲綢之路風情展 舌尖絲路,絲綢之路美食匯 傳承與發揚,中秋文。
6、的 2活動時間: 3月09日10日 10:0017:00 3活動地點:蜀都萬達廣場銷售中心 母親節主題活動 濃情五月感恩母親 5月9日10日 吃:溫馨甜點 玩:為媽媽DIY愛心圍裙 制作愛心賀卡 留言墻:感恩母親 禮:每日4輪抽獎 5月10。
7、5月待定 活動地點:青羊萬達廣場外廣場 活動規模:200400輛車 活動周期規劃: 活動確定 迚場搭建 宣傳網推 活動前3天 活動放映 宣傳網推 時間待定 周期持 續14天 活動后續 宣傳 活動結案 材料 活動后續 活動區域及涉及事項說明。
8、 6 城市政策法律環境調研 . 8 7 調研的初步結論 . 8 8 各城市之間數據對比分析 . 8 第二部分選址第二部分選址 . 9 一選址的意義: . 9 二集團選址的標準: . 9 第三部分項目規劃方案第三部分項目規劃方案 . 1010。
9、設計流程 2 目 錄 萬達新起點入職訓練營 3 商業地產知識講座 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 1產品及特征產品及特征 萬達城市綜合體萬達城市綜合體 購物中心購物中心 酒店五星級酒店商務酒店酒店五星級酒店商務酒店 寫字樓。
10、稱新寫實主義非意大利新現實主義 Neorealismo,因為波普藝術Pop Art的POP通常被視為流行的時髦的一詞 popular的縮寫.它代表著一種流行文化. 在美國現代文明的影響下而產生的一 種國際性藝術運動,多以社會上流的形象或戲劇。
11、XX觀: 丌只是在賣業態的豐度 更是堅持為這個商業體,找到欣賞他的人XX人. 因為, 經開萬達廣場背后,是獨特的萬達氣質,以及所對應的萬達給予的生活方式. XXXX的第二座萬達正式開業的第二座萬達正式開業 在本次活動中,我們要吐受眾表現一個。
12、動目標 呼和浩特城市東擴,東部城區的迅猛發展與商業空白形成巨大反 差.萬達廣場強勢進駐東部板塊填補市場空白是為天時. 萬達廣場招商與萬達商業步行街熱銷同步進行,可以借助地產項 目聚集的強大人氣,搭載地產項目硬廣,是為地利. 萬達廣場的住宅及。
13、二章工程管理程序第二章工程管理程序 第一節項目經理部設立與撤消程序 第二節項目報批報建管理程序 第三節項目施工過程管理程序 第四節工程管理部對工程質量安全檢查管理程序 第五節專業圖設計審查管理程序 第六節工程質量檢查管理程序 第七節項目中間。
14、0天前審批分管項目副總裁 成本控制 5項目經營決策文件開盤前一個月審批董事長 部經辦 6經營目標管理責任書 決策文件批后30天內核準分管項目副總裁 項目實際經營期結 7項目經營成果核算書 束且工程結算復核審批董事長 完成 8年終獎金考核年底。
15、同選址共同選址:對每一個店址由戰略伙伴提出意見,書面確認. 2 技術對接:技術對接:一個店那家戰略合作伙伴需要多少平方米,高度,出入口交通體系等 等, 每個戰略合作伙伴出專業人員與我們的規劃設計部進行技術對接, 之后再正式簽署確認 書.技術。
16、念: 商業工程管理是以商業物業為基礎載 體,通過商業管理組織進行的多功能技術 與經濟一體化的活動.具體說是指對建筑 體及配套設施的日常運行維護和管理大 中小修及更新改造. 商業工程管理的狹義概念 我們可以理解為購物中心的工程管 理,它與購物。
17、4現場控制;設計道具人員音響布景 舞臺搭建安全管理等; 2.5實施與評估;活動各項預案;組織與協調;效 果評估; 3.0招商推廣管理; 3.1萬達廣場前期招商的策劃及宣傳推廣; 3.2招商發布會等主題活動的策劃及執行; 4.0促銷活動管理。
18、目推廣,促進開盤銷售 利用明星音樂會,營造高雅格調利用明星音樂會,營造高雅格調 一系列活動,逐步提高知名度一系列活動,逐步提高知名度 活動目的活動目的 策劃思路策劃思路 第一階段:第一階段:前期微互動營銷前期微互動營銷 活動時間:活動時間。
19、開業雙重豪禮抽獎 11.30 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 開業雙重豪禮抽獎 12.1 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 青歌賽山東賽區選拔賽 開業雙重豪禮抽獎 12.2 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 開業雙重豪禮。
20、PR主題創意時尚機車,打造最具特色的周年慶典. 加大體驗類活動IP動漫展電玩體驗區科技展創意街區等 重點鎖定青年及家庭客群,突出金鳳市場定位. 熱議事件:超有感萬達派增加話題類營銷方式增加顧客獵奇感形成提前預熱, 通過線上至線下的導流; 媒。
21、趴暨千人帳 篷露營 活動人群:學生情侶上班族家 庭朊友哥們閨蜜 7 3 3. .活動內容活動內容 8 仲夏狂歡泡泡party PR策略 英雄聯盟二次元Cosplay 誰是王者千人水槍大戰 外籍DJ電音狂歡 巨星駕到明星模仿秀 夏日誘惑比基尼。
22、9 510.00 5.25 6.5 9月25日 459.59 500.00 5.71 5.5 9月26日 531.23 400.00 5.55 4.2 9月27日 513.48 420.00 5.32 4.5 9月28日 290.79 31。
23、新春桃花盛開繁榮景象增加春節氛圍,配合現場手繪 鼓DIY,將靜態DP動態展示相融合,讓顧客在萬達過一個祥和的春節. 賀歲檔賀歲檔 2017年1月13日星期五2016年1月24日 2017年1月14日星期六2016年1月25日 2017年1月。
24、日美食. 活勱主題 一主題闡述 春季 特飲 春季 菜品 春季 零食 打 造 主 題 商 品 商管 院線 飛凡 整 吅 萬 達 系 統 火鍋 英雄 輕食 先鋒 進補 達人 中式 正飠 洋快飠 咖啡 簡飠 深入飠飲業態 引爆圈層人群 火鍋英雄 。
25、合計萬元 客流萬人次 7月24日 155 68 223 3.4 7月25日 215 99 314 5.5 7月26日 215 92 307 5.2 7月27日 115 49 164 3.2 7月28日 115 50 165 3.2 7月29。
26、瘋狂 主PR 輔助PR 跨年音樂會輔助PR 新牛肉面故事第二季開機儀式 萬達中盛奧澤千人選郎 新年送奧迪 輔助PR 年貨寄順豐 購物享無憂輔助PR 營銷活動PR活動 月份 2015年12月 2016年1月 日期 28 29 30 31 1 。
27、全場氛圍布置,每個波段廹展相 關的延展爆點活勱 . SP策略:持續整吅主力店不商家共同發力,以SP活勱逐步篩選目標客群,建業聯勱,重點品牌帶勱整體爆發; 媒體策略:圍繞核心客層不輔劣客層傳統媒體不新媒體結吅,超級月亮泰國風情節等話題社會熱點。
28、美團網在沈陽:市場分額63,大眾點評網15, 合計超過其他所有團購網站的總和的3倍 沈陽常住人口沈陽常住人口825825萬萬美團網沈陽注冊會員約美團網沈陽注冊會員約600600萬萬, 并平均已并平均已2 2000000 天天的速度增長的速度。
29、大家積極運動,享受生活. 本檔期設置兩個爆發波段,以提升經營業績為導向,在五一假期來臨之前先期 爆發,贏得消費契機.五一假期順勢爆發,再創消費高峰. 整體策略 1.1 主題規劃 全國廣場統一主題 1.2 主題釋義:以整合各類線上,會員,粉絲。
30、一,整體銷售僅高于34月.相對暑期檔整體客流 及銷售下降趨勢明顯. 整體策略建議 主標:2016萬達仲秋美食節 主題說明: 9月淡月,圍繞美食業態,以零售業態為輔助,結吅秋裝新品上市及傳統中秋佳節,推陳出 新,全面更新菜單,推出新品菜式應季。
31、果 大 任務指標 業態 鋪數 品牌名稱 8.58.9銷售指 標1955萬 5日 五 6日 六 7日 日 8日 一 9日 二 主力店 百貨 1 萬達百貨 357 63 84 89 61 61 影城 2 萬達影城 66 11 16 15 11 。
32、位區展位區展位區展位區 展位區展位區展位區展位區展位區 金街小廣場 大 商 業 通 道 通 道 通 道 通 道 義烏萬達4月27日5月 日金街美食活動平面圖2 帳篷效果圖 特色美食區實景效果 PART 1 活動內容 PART 2 活動執行 。
33、影響人數10萬人次 場均拓卡0.3萬張;活動總拓卡3萬張 預熱期 5月1日六 6月1日日共計10場社區行活勱 持續期 爆發期 整體策略: 1活勱前期結合新媒體傳播平臺,每場活勱在微博微信平臺上發布相關信息,發勱炒作及活勱前3天在場地周邊張 。
34、品開業折扣,現場宣傳,帶動新品銷售; 美食活動:1異業結合,丼辦美食試吃會,聯合王者榮耀賽事,吸引年輕顧客 參與; 2聯合餐飲商戶推出招牌菜服裝消費送餐飲券等活動,帶動餐飲 銷售; 指標分解 2016年客流 計劃 2016年銷售 計劃 9月。
35、可換相應禮品. 萬達百貨會員專享折扣季 活動期間,持萬達百貨會員卡購物享會員專享折扣禮遇. 大歌星會員季 活動期間,持大歌星會員卡可享房費折扣美食折扣. 萬達影城會員季 活動期間,持影城會員卡享受美食套餐專享特價. 營銷策略SP 營銷策略商。
36、 新百總店店慶新百CC mall店慶老大樓51周年慶 活勱策略 主力店聯發商戶:聯合發力,引爆年度最大SP活勱力度,優勢聚集,共同爆發. 會員共享:通過商家飛凡異業商戶活動,以會員回饋答謝活勱提前邀約吸引各自會員到店,相互借力,拉勱客流,促。
37、9.9元特權玩轉萬達 99道美食一元享 開業滿99送百 99種迚口商品零利潤 9元K歌3F 9元暢玩2F 10元觀影4F 9.9瘋搶5l食用油 飛天鼓舞 炫彩開業 少兒時尚拉丁舞大賽 時尚風外模秀 萬達小童星預決賽 敦煌傳奇 絲路花雨 敦煌。
38、為主題,以雙十一狂歡節萬達感恩節 為副標,設立非周末主題日活勱,周末爆發活勱,做到天天有活勱,在周末客流爆發的同時兼顧 非周末客流的提升 3. 活勱檔期也雙十一狂歡節為重點爆發檔,炮制現象級營銷活勱的同時,整合場內外資源,以 兒童業態為主。
39、 營業收入: 萬達商業主營業務分為三大塊: 1開發及銷售物業 2開發及經營物業租賃與管理 3酒店經營 物業銷 售, 82.5 租金及 物業管 理, 10.9 酒店管 理, 4.0 西蒙地產集團,1959年創建,截至目前管理物業 約400個。
40、立面環境泛光照明等相關規定3 2.1.5 業務協調會 現場協調會3 2.1.6 新增大額成本事項或突破目標成本3 2.1.7 工程款提前支付或工程款超付申請4 2.1.8 幼兒園招標及租賃合同5 2.1.9 住宅項目會所等經營性物業招商5 。
41、該是具有地產開發的從業經驗,具備一定的房地產 專業知識行業知識,具有豐富的銷售經驗,具有與商戶溝通談判的能力 掌 握一定的商戶群體. 1.1.4 具備相應素質的從業人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標準,招募時主要以溝通能力及。
42、與眾不同,有新鮮感,且易傳播,的確能讓顧客感受到實惠, 給顧客留下較好的美譽度;三是能提高銷售額及便于操作. 活活動動主主題:題: 精精彩彩紛紛呈活動呈活動組組織織 抽抽獎獎贈贈禮多重禮多重驚驚喜喜 超超強強力力度促銷度促銷折折扣扣 狂狂歡。
43、目推廣,促進開盤銷售 利用明星音樂會,營造高雅格調利用明星音樂會,營造高雅格調 一系列活動,逐步提高知名度一系列活動,逐步提高知名度 活動目的活動目的 策劃思路策劃思路 第一階段:第一階段:前期微互動營銷前期微互動營銷 活動時間:活動時間。
44、達XX是中國最大的文化企業萬達集團位于東莞的高端項目. 無論從所處位置現代風格還是融于莞鄉文化等不同層面來看,萬達絕 對將會是未來的地標性建筑. 我們此次將結合萬達精心策劃一次既有質量又有印象性的高端 私享活動,讓所有到場的嘉賓及通過他們對。
45、遞6月20日盛大開業主題,實現全城轟動. 3以全客層,家庭消費作為SP活動主線,策劃大力度的SP活動,充分動員目標顧 客來店,實現客流和業績的雙高. 4全方位整合傳統媒體和新媒體,線上線下立體推廣,強化市民對赤峰萬達廣場的時 尚認知及開業活。
46、廣主題及營銷策略 第事部分:企劃部分 廣告總精神 LOGO演繹 公蘭建議 第三部分:企劃表現 媒體廣告平面設計戶外報紙雜志網絡 萬達會會刊財智分享手冊 會展現場包裝設計 亊務用品設計 工地圍擋 WANDA PLAZA ADVERTISING。
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