1、運運行行方方式式及及各各部部門門職職責責 . 14 第五章 前期服務二次裝修管理 . 20 第五章 日常物業管理 . 31 第二節 治安車輛及交通管理 . 38 第七章 服務承諾與目標 . 50 第八章:應急措施及流程 . 51 一 炸彈恐。

2、室內嚴禁吸煙喝酒打撲克睡覺; 7 工作時間內不吃零食不看與工作無關的報刊或音像制品,撥打私人電話要 長話短說; 8 辦公室無人時,必須將門鎖好,任何人員不得在辦公室內留宿過夜; 9 愛護辦公設備設施,科學使用,加強對設備設施的維護和保養; 。

3、人員的儀容 儀表的規范認真細致的做好巡視檢查工作; 4巡視檢查過程中要做到不粗心不漏項,對每一個項目都要細致耐心的檢查, 要有責任心; 5巡查記錄表的填寫要工整仔細,清晰簡明; 6對每一個發現的問題都要做到:認真記錄及時處理解決不了及時上報。

4、 第五節第五節 銷售型物業安全管理銷售型物業安全管理 第六節第六節 安全隱患的整改安全隱患的整改 第七節第七節 危機事件管理危機事件管理 第八節第八節 安全管理的考核與獎懲安全管理的考核與獎懲 3 第十章第十章 安全管理安全管理 2各公司必。

5、理公司經營管理制度的解釋和適用 1.4 商業經營管理公司經營管理制度的解釋和適用 2 行政人事檔案管理制度 2 行政人事檔案管理制度 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開業籌備主要管理人員到崗時間表 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開。

6、屬項目公司應予以配合, 充分識別主力店的需求和期望,并用此指導項目產品定位規劃設計和工程施工 等業務活動,從而保證項目實現預期目標. 2 商務管理工作責任界定 2.1 商務部是集團負責商務關系管理的專職部門: 1 根據集團或相關部門要求,參。

7、理公司經營管理制度的解釋和適用 1.4 商業經營管理公司經營管理制度的解釋和適用 2 行政人事檔案管理制度 2 行政人事檔案管理制度 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開業籌備主要管理人員到崗時間表 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開。

8、 公共事業費繳款流程 17 13.0 代收代繳費用管理 18 14.0 有償服務收費管理 19 15.0 管理費支出管理規定 20 16.0 應急及不可預測費用管理制度 21 17.0 維修基金管理制度 22 18.0 印章使用制度 23 。