萬達眾疇籌旅游地產(chǎn)項目Tag內(nèi)容描述：
1、游的增速將是商務(wù)旅行增速的2.4倍. 預(yù)計到2016年,商務(wù)旅行的占比降到55,而休閑旅游的占比升至45. 在廣泛的市場需求面前 消費者面對的更多的是城市里司空見慣的房子 一斱面度假需求無法滿足,一斱面在投資前景丌明朗 的大背景下,房子滯銷。
2、中許多品牌已成為一些綜合性商業(yè)地 產(chǎn)項目的主力店,連同其他大型生活超市百貨電影城電器大賣場游樂 城以及眾多連鎖零售店,為客戶帶來一站式購物及休閑體驗. 1 天津?qū)汖垏H中心天津?qū)汖垏H中心 天津項目位于天津濱海新區(qū)于家堡金融區(qū),區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)。
3、游度假區(qū)應(yīng)通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
4、0 4 項目規(guī)劃設(shè)計要點 . 10 二可行性研究結(jié)論 . 11 1 市場預(yù)測 . 11 2 項目建設(shè)進度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 3 投資估算和資金籌措 . 11 4 項目綜合評價結(jié)論 . 12 二項目投資環(huán)境和宏觀市場研究 。
5、億元; 萬達集團創(chuàng)立至今24年,其產(chǎn)業(yè)至今已經(jīng)遍布全國各地,萬達商業(yè)更是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的龍頭 企業(yè)簡介 12009年,在由世界不動產(chǎn)聯(lián)盟主辦中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會承辦的第60屆世界不動產(chǎn)聯(lián)盟大會上,上 海五角場萬達廣 場成為唯一獲得世界不動產(chǎn)聯(lián)盟優(yōu)。
6、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠,市場認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經(jīng)區(qū)域,有。
7、大使. 獨創(chuàng)向水幸福學(xué)體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創(chuàng)造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機健康的生活藝術(shù)對幸福。
8、能區(qū)域為原鄉(xiāng)東郡 原鄉(xiāng)美利堅原鄉(xiāng)夢得惜諾,比弗利大峽谷紅酒莊園教育示范基地民俗村;建設(shè)區(qū)域內(nèi)還設(shè)有亐個主題休閑旅游及會議區(qū): 牛仔小鎮(zhèn)度假商務(wù)會議區(qū);韋恩城堡俱樂部特色餐飲區(qū);特色商業(yè)經(jīng)營區(qū); 騎馬太極拳健身區(qū); 滑雪旅游探幽風(fēng)景區(qū); 原鄉(xiāng)。
9、通愈發(fā)頻繁,度假理念開始深入 人心,幵在精英群體中率先得到認(rèn)可不實踐; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊前癿個人旅行,是屬于旅行癿1.0時代; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊后,走馬觀花式癿淺層觀光,是屬于觀光癿2.0時代; 國內(nèi)旅游行業(yè)即將邁入地是轉(zhuǎn)化身體負能量釋放真。
10、中國大陸港口第二位,全球 第四位 . 全市總面積9365平方公里,戶籍人口568萬人.全市轄象山寧海 二個縣,余姚慈溪奉化三個縣級市,市區(qū)設(shè)海曙江東江北 鎮(zhèn)海北侖鄞州六個區(qū). 2009年寧波市實現(xiàn)GDP 4214.6億元,其中第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增。
11、域知青人群情結(jié)所在,因 孽債等電規(guī)劇熱播曾聞名一時 一個隱性度假旅游資源 這片土地聞名過,也夭落過, 如今,我們要為它找尋回靈魂不生命, 這是版納的期待,亦是我們的使命所在. 期待 Google西雙版納地圖 這片資源豐富的土地上期待 在植被。
12、 三項目拿地操作流程 四怎樣做好發(fā)展工作 工 作 要 點 商 業(yè) 地 產(chǎn) 項 目 發(fā) 展 一項目選址基本要點 二研究決策基本方法 三項目拿地操作流程 四怎樣做好發(fā)展工作 1只選擇適合做商業(yè)的項目 商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營模式是以形成持有物業(yè)為目的,所。
13、要進行二次報 驗并要通過集團安監(jiān)部的驗收.二.必須配備 員工食堂,解決員工一日三餐.食堂選址首選 公司辦公室如不具備條件可就近解決員工食堂. 2人員到崗:項目摘牌前60天班子成員到崗. 摘牌后15天行政財務(wù)成本工程設(shè)計部 門經(jīng)理到崗.摘牌后。
14、善的運作機制解讀之三:完善的運作機制 解讀之四:完善的運作模式解讀之四:完善的運作模式 解讀之五:成熟的職業(yè)化管理團隊解讀之五:成熟的職業(yè)化管理團隊 解讀之六:一流的合作伙伴解讀之六:一流的合作伙伴 三萬達為什么做訂單地產(chǎn)三萬達為什么做訂單。
15、 作業(yè)指引 目標(biāo)成 本管理指 引書編 制作業(yè)指 引 圖中:紅 色為一級 計劃;紫 色為二級 計劃;綠 色為三級 計劃 1. 目的目的 規(guī)范計劃管理流程;加強計劃編制的科學(xué)性及執(zhí)行的嚴(yán)肅性;明確經(jīng)營 目標(biāo),促進專業(yè)協(xié)同,提高公司整體運作效率。
16、00平方 建筑面積 2120000平方 建筑形態(tài) 高層洋房公寓商業(yè) 配套 教育:幼兒園穿山中學(xué)穿山小學(xué)桂林一 中陽光小學(xué)等 綜合商場:桂林萬達廣場 醫(yī)院:桂林高新醫(yī)院桂林市第七人民醫(yī)院桂 林市腫瘤醫(yī)院 休閑娛樂設(shè)施:體育中心會展中心 公園。
17、 元 生 活 亞文化生活方式以興趣締結(jié)社群 2 2015 國際學(xué)校:勇敢者的冒險 獨立設(shè)計師的聚會 個性化旅行:用自己的方式感知世界 搖擺舞,快樂的身體表達 2016 手工沙龍女主人和她的朋友圈 追星星的人 來一場只為看鳥的旅行 跑入荒野之。
18、街 子室內(nèi)滑雪樂園:世界最新的第四代室內(nèi)滑雪館 室內(nèi)滑雪樂園總建筑面積約 7.5 萬 m2,相當(dāng)于 10 個標(biāo)準(zhǔn)的足球場.共設(shè) 4 條滑道,其中最長滑 道約 460m,最高垂直落差約 66m.另外,約 3.5 萬 m 的超大娛雪區(qū)可同時容納。
19、街 子室內(nèi)滑雪樂園:世界最新的第四代室內(nèi)滑雪館 室內(nèi)滑雪樂園總建筑面積約 7.5 萬 m2,相當(dāng)于 10 個標(biāo)準(zhǔn)的足球場.共設(shè) 4 條滑道,其中最長滑 道約 460m,最高垂直落差約 66m.另外,約 3.5 萬 m 的超大娛雪區(qū)可同時容納。
20、入地區(qū)特色,從而豐富游客體驗,促進消費 日間 夜晚 商 業(yè) 街 打 卡中 心 廣 場 展 區(qū) 完 成 兩 項 打 卡 可 兌 換 特 色 獎 品 及 次 日 早 餐 券 觀 看 特 邀 藝 術(shù) 家 演 出 尋 找 熊 本 熊 打 卡 活動概。
21、市出出發(fā)發(fā) 2700多年的宜昌, 從歷朝歷代的兵家必爭之地, 到全球世界水電旅游名城長江中游 區(qū)域中心城市湖北省副中心城市 形成長江中游城市發(fā)展之價值洼地. 在一帶一路的發(fā)展觀下 宜昌,正在構(gòu)建 長江中游特大城市 承承宜宜昌昌發(fā)發(fā)展展之之勢。
22、交地交地交地日前10天10交地日合同約定的交地時間項目公司 項目公司 酒店總部 53四證國有土地使用權(quán)證交地日20交地日后20天正式土地證項目公司 各部門 項目公司 63四證建設(shè)用地規(guī)劃許可證交地日30交地日后30天正式用地規(guī)證項目公司 各。
23、192014.4.19 3開盤現(xiàn)場布置,開盤認(rèn)購下定2014.4.262014.4.26 1產(chǎn)品研發(fā) 市場調(diào) 研公司 1制訂招投標(biāo)計劃 2013.11.28 2013.11.28 摘牌后30天內(nèi) 或編制方案規(guī) 劃設(shè)計任務(wù)書 前40天 2 。
24、來電數(shù)量:46組 來訪數(shù)量:17組 成交數(shù)量:5套住宅5套甲寫 投放目的: 以中央景觀王座概念拔高調(diào)性,釋放加推信 息,開盤前強勢蓄客. 本周發(fā)布軟廣 發(fā)布日期:3月26日周二 媒體名稱:紅山晚報 媒體版式:整版 媒體版位:16版 來電數(shù)量。
25、達廣場在建 2 上海嘉定萬達廣場在建 大連萬達中心在建 沈陽鐵西區(qū)萬達廣場在建 淮安萬達廣場在建 唐山萬達廣場在建 青島 CBD 萬達廣場在建 南京建鄴萬達廣場在建 南京河西美食天地在建 無錫萬達廣場在建 蘇州萬達廣場在建 西安解放路萬達廣。
26、0天前審批分管項目副總裁 成本控制 5項目經(jīng)營決策文件開盤前一個月審批董事長 部經(jīng)辦 6經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書 決策文件批后30天內(nèi)核準(zhǔn)分管項目副總裁 項目實際經(jīng)營期結(jié) 7項目經(jīng)營成果核算書 束且工程結(jié)算復(fù)核審批董事長 完成 8年終獎金考核年底。
27、文化生態(tài)于一體的新型商業(yè)模式,在地產(chǎn) 界乃至全國都產(chǎn)生了轟動效應(yīng).武漢中央文化區(qū)六星酒店項目地處漢街的東側(cè),與世界首屈一指的秀場項目毗鄰,是漢街的起點, 是整個武漢中央文化區(qū)最高端的酒店項目,也是整個中央文化區(qū)的又一亮點.所以設(shè)計和管控六星。
28、管理操作細則 1 市場調(diào)研與產(chǎn)品定位階段市場調(diào)研與產(chǎn)品定位階段 1.1 市場調(diào)研市場調(diào)研 1.1.1 例行市場調(diào)研 1項目公司營銷部門應(yīng)及時準(zhǔn)確地了解市場信息,為經(jīng)營決策提供依據(jù). 2 房地產(chǎn)市場判斷核心信息統(tǒng)計表每年 3 月 1 日前提交。
29、月 20102010年豪宅營銷任務(wù)年豪宅營銷任務(wù) 萬達公館戰(zhàn)略推廣節(jié)點:樣板區(qū)開放萬達公館戰(zhàn)略推廣節(jié)點:樣板區(qū)開放 萬達公館戰(zhàn)略渠道分界:線上萬達公館戰(zhàn)略渠道分界:線上 線下線下 形象廣告期形象廣告期 直效形象期直效形象期 產(chǎn)品廣告期產(chǎn)品廣。
30、定位 五集成與演繹:五集成與演繹: 市場與定位的對照檢測系統(tǒng)市場與定位的對照檢測系統(tǒng) 七目標(biāo)客戶群定位七目標(biāo)客戶群定位 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 第一章第一章 項目概況以及經(jīng)濟項目概況以及經(jīng)濟 發(fā)展環(huán)境分析發(fā)展環(huán)境分析 1.1 1.1 項目的基礎(chǔ)條。
31、 熱情.黃金周7天,總共約200200萬萬人來到楚河漢 街搶先體驗,可以說每5 5個武漢人中就有1 1個到 了漢街.這樣舉城為一個工程歡騰的盛況,近 20年來只有長江二橋通車能與之相比. HOPEFLUENT 區(qū) 位 圖 武漢中央文化區(qū)武漢。
32、5日2月14日 活動檔期規(guī)劃 活動檔期規(guī)劃 活動檔期 12月311月3日 1月9日2月4日 2月5日2月11日 2月12日2月14日 主力活動 2016迎新盛典 年貨大集彩 金猴賀歲 贏新春 萬達為愛 情人盛典 飛凡活動 2016 迎新大狂。
33、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。
34、開業(yè)雙重豪禮抽獎 11.30 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 開業(yè)雙重豪禮抽獎 12.1 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 青歌賽山東賽區(qū)選拔賽 開業(yè)雙重豪禮抽獎 12.2 主力店及步行街活動 主力店及步行街活動 開業(yè)雙重豪禮。
35、規(guī)劃定位 二項目使命 1. 環(huán)境資源頂級 436平斱公里 第1部分 使命 提升武漢城市規(guī)劃 武漢中夬文化區(qū)是大東湖水網(wǎng)連 通治理工程的一部分 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化管理部 第1部分 使命 一規(guī)劃定位 二項目使命 提升武漢城市規(guī)劃 2. 城市區(qū)位頂級 1。
36、 住宅部分住宅部分 江政策劃部 江政策劃部 住宅部分分為兩 個組團,由8棟 33層高層組成, 每棟13層為底 商和架空層.得 房率在80 82之間. 1 2 3 4 5 6 7 8 江政策劃部 外立面采用鏤空設(shè)計使得線條更為豐富,富有現(xiàn)代感。
37、極地 海洋館 美術(shù)館 博物館 豪華 游輪 巨型 天幕 全球 企業(yè) 美食 酒樓 生態(tài) 住區(qū) 幼兒園 學(xué)校 漢街 寫字樓 會展 中心 人對城市的需求,在這里應(yīng)有盡有. 購物 酒店 商務(wù) 旅游 娛樂 人文 餐飲 居住 漢街 六星 寫字樓 楚河 萬。
38、0年,也是長白山癿神秘,讓她成為觀光勝地,引無數(shù)人起來一睹壯美,這是觀光癿2.0時代; 現(xiàn)在,還是長白山癿神秘,讓她成為丐界矚目癿休閑度假勝地,這已成為度假癿成熟期.萬達等重金 打造癿長白山國際度假區(qū),即將拉開丐界一流山地度假體驗地癿序幕。
39、011.7 2011.122011.12月新案月新案200200個個2011.32011.3 2011.62011.6新案新案,249,249元,元,QQQQ郵箱當(dāng)天發(fā)送完畢購買之日起,今后半年每周送新案郵箱當(dāng)天發(fā)送完畢購買之日起,今后半年。
40、高級星級酒店 為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團.公司總資產(chǎn)約200億元,年銷售額突破150億元. 萬達的商業(yè)地產(chǎn)模式發(fā)展到了第三代,上海萬達商業(yè)廣場北京萬達廣場寧波萬達廣場 是其中的代表作.2006年,三個項目即將全部建成開業(yè),萬達將迎來發(fā)展1。
41、B133 3 文字規(guī)范 排版說明 4 填報要求: 1上報時間:每周六晚上20:00之前; 2上報內(nèi)容:當(dāng)月媒體計劃本周來電來訪統(tǒng)計本周及下周 出街平面表現(xiàn)戶外陣地包裝短信網(wǎng)絡(luò)及新增印刷物料; 3OA上報:營銷策劃管理 策劃工作管理 策劃周廣。
42、與戰(zhàn)術(shù) 的運用,無不閃現(xiàn)著創(chuàng)新的睿智. 項目定位:適合高寒地區(qū)的超大型現(xiàn)代社區(qū) 住宅創(chuàng)新是一種根據(jù)具體的城市地理氣候人文特點等客觀條件,對現(xiàn)代住宅進行的 科學(xué)規(guī)劃,對生活方式進行的努力探索.這種創(chuàng)新是具體的實際的,而不是抽象的理論 的.萬達。
43、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項目簡介 項目營銷背景 2位置邊遠,投資意識落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)濟落后,位置邊遠,亦。
44、上經(jīng)濟型酒店 3 萬達城訴求 文化新中心 生活新中心 旅游新中心 商業(yè)新中心 城市新中心 PART 1 萬達第四代產(chǎn)品萬達城萬達城訴求 4 拿地 土地成本低廉,資源和拿地具有稀缺性, 且丌具可復(fù)制性. 區(qū)位 地處近郊區(qū)或新區(qū),目前配套丌足。
45、2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。
46、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進行REITs探索;調(diào)整管理組。
47、商業(yè)地產(chǎn)市場聲音中國即將踏入商業(yè)地產(chǎn)的中國即將踏入商業(yè)地產(chǎn)的黃金期黃金期.1目前國內(nèi)房地產(chǎn)資金流向出現(xiàn)轉(zhuǎn)舵跡象,主要去向是商業(yè)和寫字樓市場. 2萬科華潤保利中糧綠地等地產(chǎn)巨頭均以超過30以上的資產(chǎn)比例殺入商業(yè)地產(chǎn). 二三線城市為商業(yè)地產(chǎn)主戰(zhàn)。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
