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望京養老地產

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2、催生第二次購買高潮,機 會涌現會涌現 地利地利 交通瓶頸解決,生活及商業配套日趨完善,房價水漲船高,明后兩交通瓶頸解決,生活及商業配套日趨完善,房價水漲船高,明后兩 年個別新盤單價有望破萬元,產品升值空間巨大年個別新盤單價有望破萬元,產品升。

3、 6. 6 2.2 望京區域成交地塊分析 . 6. 6 2.3 望京區域商品住宅市場走勢 . 6. 6 3 宗地分析. 8. 8 3.1 宗地位置. 8. 8 3.2 地塊現狀. 9. 9 3.3 項目經濟技術指標 . 9. 9 4 價值。

4、市分公司到百億級區域集團癿戓略飛躍 大望京項目之二2011年保利北京全年目標: 山水別墅模式 2011年北京保利三大核心項目癿丌同使命 西山林語 石佛營 高端豪宅模式 大望京項目之二2011年保利北京戓略布局: 大望京 高品質快銷模式 差異。

5、中街道路規劃建設,阜通西大街沿線建設,花家 地南街花家地街與京順路進出望京地區入口的改造,望京地區道路網 絡規劃的完善,以及占地9.8萬公頃的體育公園建成,京順路兩側的近千 米綠化帶建設,道路等市政設施的配套完善,使得眾多國際知名跨國公 司。

6、符合項目形象的推廣渠道 提供國際一流標準的營銷服務 一項目核心價值體系建立 項目核心價值點梳理 項目價值點回顧: 總裁的24小時一鍵式服務 商務管家中心 企業中心 生活中心 健康中心 藝術中心 投資中心 核心價值點一:兲鍵詞總裁定制 全球頂。

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9、廣的回顧和思考 本案再思考 3:產品推售是否合理 住宅別墅會所并推 2:品牌形象是否吻合 皇冠標識盧浮宮清龍袍 4:營銷推廣是否精準 航機地產道旗 1 1:定位訴求是否清楚 望京CBD央心,茂林大宅 遠洋大望京地王遠洋大望京地王 Ocean。

10、業態組合及建筑規劃 NOVO商業研究商業研究 原則及分區說明原則及分區說明 分區規劃分區規劃 工程調整工程調整 景觀調整景觀調整 運營管理建議運營管理建議 招商思路建議招商思路建議 運營思路建議運營思路建議 2 凱德置地西蒙GGP 大規模復。

11、中街道路規劃建設,阜通西大街沿線建設,花家 地南街花家地街與京順路進出望京地區入口的改造,望京地區道路網 絡規劃的完善,以及占地9.8萬公頃的體育公園建成,京順路兩側的近千 米綠化帶建設,道路等市政設施的配套完善,使得眾多國際知名跨國公 司。

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