1、公園,西接金牛區天回鎮銀杏都市熊貓生態公園,西接金牛區天回鎮銀杏 園,屬于成都園,屬于成都1515平方公里北郊風景區核心平方公里北郊風景區核心 區與成都區與成都198198生態走廊交匯處,項目西生態走廊交匯處,項目西 南西北高,是成都平原非。

2、來劃分,國內多以按照居家養老 社區機構.社區機構. 無 低 中 高 含生活護理Supporting Care及醫療護理Nursing Care 照護照護 需求需求 萬科萬科 產品產品 分類分類 預養老長者預養老長者 活躍長者活躍長者 半自理。

3、 活動元素活動元素 活動時間活動時間 :20072007年年2 2月月1010日日 活動地點活動地點 :萬科:萬科第五園項目現場第五園項目現場 活動主體活動主體 :第五園新老業主:第五園新老業主 活動主題活動主題 冰雪鬧廟會冰雪鬧廟會 新春。

4、元素分析7 五五萬科地產品牌形象廣告萬科地產品牌形象廣告11 六六萬科地產企業品牌費用投入分析圖萬科地產企業品牌費用投入分析圖13 七七萬科地產企業形象包裝其他媒體調研萬科地產企業形象包裝其他媒體調研13 八八萬科地產品牌宣傳調研分析萬科地。

5、有限公司一萬科企業股份有限公司 SEC China010821BJIBM 3 1.公司概況公司概況 萬科企業股份有限公司成立于1984年5月,是目 前中國最大的專業住宅開發企業.2006年公司完 成新開工面積500.6萬平方米,竣工面積32。

6、會的標準標準是:014歲的少年在總人口中少于30;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

7、ervisor Cashier G9 Accountant G5 x2 Supervisor Fianacial Analysis G9 Financial Manager G11 MIS Manager CFOCOO CEO 明確明確組。

8、1 通過全齡社區典型案例的概念方案設計,研究全齡社區的 人群需求,物業配比養老設施配比等,建立全齡社區的理 想規劃和數據模型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立。

9、公司土地分布結構對比分析 . 11 總總 結結 . 14 開開 篇篇 0809 的反思的反思 2008 與 2009 年,是不平凡的兩年,中國房地產業在這兩年的中,經歷了太多的大起大 落.中國的房地產開發商,先是從天堂跌落到了地獄,緊接著又。

10、間和環 境. b.場地應有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區內路網設置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設或鄰設的其他設施與住宅之間的關系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。

11、時代 20102020 豪華的資產; 相對節約的服務 豪華的資產; 更個性尊享的服務 理性的資產; 更加合理的服務 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數年出生人口數 。

12、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項目概述項目概述 萬科在杭州的首個老年公寓項目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護會議后,即獲 得與會專家學者的一致認可.項目位于。

13、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。

14、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。

15、客戶基本特征生活形態置業需求居住感受潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調研針對目標對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數據資料來源均真實有效.2.客戶訪談數據資料。