1、幵逐 一分析,統(tǒng)籌安排,制定再 次回訪時(shí)間確認(rèn)客戶(hù)來(lái)訪信 息. 客戶(hù)分類(lèi)接待門(mén)崗 預(yù)約制模式 有預(yù)約 行禮停車(chē) 核對(duì)車(chē)牌號(hào)是否預(yù)約 尊稱(chēng)客戶(hù)姓氏告知銷(xiāo)售員 已在預(yù)約等待 在預(yù)約來(lái)訪登記表中做好 來(lái)訪記錄 放行幵通知內(nèi)場(chǎng)銷(xiāo)售前 臺(tái) 非預(yù)約 行。

2、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國(guó)城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

3、1 通過(guò)全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計(jì),研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標(biāo)2 通過(guò)典型案例的方案研究,分析上海萬(wàn)科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營(yíng)模式等,為萬(wàn)科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。

4、企業(yè)組成. 評(píng)價(jià):2009年3月12日,中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富到合眾人壽調(diào) 研,贊譽(yù)合眾人壽在全國(guó)同期開(kāi)業(yè)的壽險(xiǎn)公司中脫穎而出在全國(guó)同期開(kāi)業(yè)的壽險(xiǎn)公司中脫穎而出, 在國(guó)內(nèi)全部壽險(xiǎn)公司中嶄露頭角在國(guó)內(nèi)全部壽險(xiǎn)公司中嶄露頭角,已進(jìn)入中大型保險(xiǎn)公司。

5、間和環(huán) 境. b.場(chǎng)地應(yīng)有足夠面積,以滿(mǎn)足開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車(chē)分流,來(lái)自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開(kāi)展體育活動(dòng),又方便生活. 3 3容積率。

6、企業(yè)組成. 評(píng)價(jià):2009年3月12日,中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富到合眾人壽調(diào) 研,贊譽(yù)合眾人壽在全國(guó)同期開(kāi)業(yè)的壽險(xiǎn)公司中脫穎而出在全國(guó)同期開(kāi)業(yè)的壽險(xiǎn)公司中脫穎而出, 在國(guó)內(nèi)全部壽險(xiǎn)公司中嶄露頭角在國(guó)內(nèi)全部壽險(xiǎn)公司中嶄露頭角,已進(jìn)入中大型保險(xiǎn)公司。

7、推盤(pán)策略及公司支持 高端市場(chǎng)及競(jìng)品分析高端市場(chǎng)及競(jìng)品分析 蓄客策略及企劃推廣策略 價(jià)值點(diǎn)梳理及產(chǎn)品建議 蓄客策略及企劃推廣策略 價(jià)值點(diǎn)梳理及產(chǎn)品建議 上海高端公寓分布版圖上海高端公寓分布版圖 上海高端公寓分布版圖Part 1上海高端公寓分布。

8、業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商,致力于商業(yè)地產(chǎn)的長(zhǎng)期實(shí)踐不研究,先后操作了一百 多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,包括購(gòu)物中心與業(yè)市場(chǎng)社區(qū)商業(yè)城市綜合體等丌同形態(tài)的商業(yè)物業(yè). 對(duì)于社區(qū)商業(yè),美格行曾與門(mén)組隊(duì),就深圳40多個(gè)大中型社區(qū)商業(yè)的市場(chǎng)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃面。

9、廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽(yáng)臺(tái)陽(yáng)臺(tái) i戶(hù)內(nèi)門(mén)戶(hù)內(nèi)門(mén) 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實(shí)例項(xiàng)目圖集四實(shí)例項(xiàng)目圖集 11.5.3 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) SZVKJB。

10、時(shí)代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對(duì)節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個(gè)性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時(shí)代 20202035 黃金時(shí)代 20352050 中國(guó)中國(guó)19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

11、流 品牌 代言頂級(jí)生活體驗(yàn) 圈層 代言頂級(jí)居住品質(zhì) 產(chǎn)品 代言頂級(jí)身份標(biāo)簽 全 球 頂 級(jí) 生 活 名 利 場(chǎng) 如此,并無(wú)太大驚喜. 我們?cè)谒伎嫉牟皇谴蛏先f(wàn)科印記的類(lèi)豪宅 而是探索如何建立引領(lǐng)時(shí)代城市人居行業(yè)發(fā)展 的新豪宅系品牌. 這不僅需。

12、區(qū)項(xiàng)目 項(xiàng)目周邊商業(yè)配套有限,推盤(pán)期的商業(yè)展示對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi) 意愿有較大影響. 中小型項(xiàng)目推售時(shí)間較短,后期社區(qū)商業(yè)成熟度及能否 解決業(yè)主生活需求,對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售影響丌大,但會(huì)影響客 戶(hù)滿(mǎn)意度. 非中心區(qū) 中小型項(xiàng)目 項(xiàng)目周邊商業(yè)配套有限,推盤(pán)期間。

13、品分類(lèi) 運(yùn)營(yíng)及形態(tài) 設(shè)計(jì)判斷要點(diǎn) Product index 0202 總體規(guī)劃 價(jià)值分析 判斷要點(diǎn) Master plan 第一部分:總體概述 第二部分:設(shè)計(jì)要點(diǎn) 第三部分:附錄 0101 總則 General principles 02。

14、做法成熟做法 產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn) 客戶(hù)價(jià)值客戶(hù)價(jià)值 客戶(hù)需求客戶(hù)需求 高端高層高端高層 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 市場(chǎng)市場(chǎng) 成功產(chǎn)品分析成功產(chǎn)品分析 高端客戶(hù)調(diào)研高端客戶(hù)調(diào)研 驗(yàn)證驗(yàn)證 不同的客戶(hù),不同的需求層次不同的客戶(hù),不同的需求層。

15、致力于商業(yè)地產(chǎn)的長(zhǎng)期實(shí)踐不研究,先后操作了一百 多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,包括購(gòu)物中心與業(yè)市場(chǎng)社區(qū)商業(yè)城市綜合體等丌同形態(tài)的商業(yè)物業(yè). 對(duì)于社區(qū)商業(yè),美格行曾與門(mén)組隊(duì),就深圳40多個(gè)大中型社區(qū)商業(yè)的市場(chǎng)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃面積配 比等與業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了深入的。

16、地方. 目錄 一項(xiàng)目背景 二規(guī)劃選址 三開(kāi)發(fā)周期 四項(xiàng)目現(xiàn)狀 五設(shè)計(jì)方案 六改造成果 七成本適配 八遺憾借鑒 3 4 一項(xiàng)目背景:上海巨大的養(yǎng)老服務(wù)需求背景 市場(chǎng)指令撲面而來(lái)的巨大需求 上海老齡化社會(huì)的困境 相當(dāng)于一個(gè)中等城市亰口總觃模的老。

17、型. 目標(biāo)2 通過(guò)典型案例的方案研究,分析上海萬(wàn)科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營(yíng)模式等,為萬(wàn)科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬(wàn)科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

18、客戶(hù)基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶(hù)電訪面訪問(wèn)卷實(shí)地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問(wèn)卷 本次調(diào)研針對(duì)目標(biāo)對(duì)象采取一對(duì)一面談以及電話訪談的方式為主問(wèn)卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來(lái)源均真實(shí)有效.2.客戶(hù)訪談數(shù)據(jù)資料。