萬科房地產策劃方案Tag內容描述：
1、互動趣味多, ,3,清涼一夏 送你一噸油,項目:萬科潤園 時間:2010年6月26日,活動內容:冰飲冷餐 大家來找碴游戲 品牌連連看游戲 活動獎品:老帶新到訪登記贈加油卡一張,成交更多好禮相贈 活動點評:精裝宣傳 促進老帶新 吸引有車族, 。
2、會大賣,黃金樹:繼續營造大道風景,黃金樹寓意著財富,在開盤現場很應景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質俱佳的禮儀為活動提供親和力的服務,模特:讓開盤現場營造時尚感,開盤昭示展板:展示活動信息和開盤信息,冷餐。
3、恤繪畫DIY 活動獎品:完成游戲,獲精美禮品 活動點評:結合項目精裝產品宣傳 游戲 互動趣味多 本資料來自 4 清涼一夏 送你一噸油 項目:萬科潤園 時間:2010年6月26日 活動內容:冰飲冷餐 大家來找碴游戲 品牌連連看游戲 活動獎品。
4、態.開發總周期5年,地鐵項目交叉施工. 一二三期 整體規劃整體規劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
5、態.開發總周期5年,地鐵項目交叉施工. 一二三期 整體規劃整體規劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
6、分 景觀配套景觀配套 第一部分 項 目 概 況 1項目概況 15 14 10 11 13 12 生 活 區 3500m2 二期 33 32 36 34 37 35 38 二期二標工程由六棟高層101112131415樓及一層人防地下室組成 。
7、和地下室施完成時間采用臨時路和永久路結合搭接使用. 1.1.3 施工可用場地小,開盤區大,樣板房多,工期緊,對各項工作的有序進行和 能按時完成各節點目標是嚴峻的考驗. 1.1.4 產品定位高,對工程各項質量指標要求高,對合作方監理,總承包單。
8、房地產全程策劃理論模式 第 10 章:房地產策劃人的六個職能 第 11 章:2005 中國房地產發展前景新開發時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心 第 14 章。
9、網 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 絕對產品主義的制導營銷絕對產品主義的制導營銷 萬科紫臺 推廣執行方案 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資。
10、占自然優勢而成為別墅集中地,別墅中低檔產品較多; 自萬科蘭喬圣菲落戶凈月后,開吭高端別墅癿収展勢頭; 從未來癿觃劃情冴來看,未來凈月將収展成為高端別墅聚集地; 長春別墅市場發展 同版塊競品 以保利羅蘭香為代表的城市資源性競 品,依托于城市化。
11、的內涵超越對手,占領市場.同時讓秦皇島人了解到萬科品牌的內涵 ,建立客戶對萬科品牌的忠誠度,建立客戶對萬科品牌的忠誠度. 遠洋地產,集中轟炸式推廣遠洋地產,集中轟炸式推廣 遠洋地產,在秦皇島市區主 要路口路段,占領了大量戶 外廣告,利用戶外。
12、瓶技練賣仍耳 都致亥游孩鄉切京top50場亨平軛 振興國家工業之地 BE THE HEART OF STONEGATE 自1918年石家莊火車站正式命名,至建國初期一五計劃期間, 石家莊依靠鐵路交通便利華北物產豐富等有利條件,承接國家棉紡醫。
13、個亮相. 活動時間:2017年7月8日 參與人群:萬科合作媒體成都外國語雙邊領導萬科客戶代表 參與人數:100人 活動調性:歡樂活潑清涼 活動氛圍Active Atmosphere 停車場 噴泉 花臺 噴 泉 紅毯 紅毯 辦公區 抽 獎 區。
14、1.禮儀迎賓 2.佩戴胸花: 玫瑰蘭花 3.引導來賓在造型背景墻上簽到 迎迎 賓賓 10:0010:30 活動流程 入 口 處 歡 迎 牌 入 口 處 歡 迎 牌 活動流程 造型簽到處造型簽到處 領領 導導 明明 星星 致致 辭辭 工作準備。
15、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。
16、宏觀市場 思考 Part1Part1:市場分析及項目理解:市場分析及項目理解 政策背景政策背景 發展推勱了當地基礎設斲的建設,從而改善對外交流的環境和條件; 可以有效引入外部需求,擴大消費對經濟具有強大的帶勱和拉勱作用; 為發展旅游業而進行。
17、 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預。
18、得出調研結得出調研結 項目定位 1SWOT 分析分析:優勢劣勢機遇挑戰 2客戶定位客戶定位:客戶細分客戶研究客戶篩選客戶定位 3產品定位產品定位:內容策略 4價格定位價格定位:競爭項目產品特色開發商品牌市場前景 市場推廣 賣點提煉賣點提煉。
19、六個職能 第 11 章:2005 中國房地產發展前景新開發時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運用。
20、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分。
21、場 風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價。
22、利益 2形式:質量區位建筑風格規格面積和戶型結構設施實用率 綠化率環境會所命名和標志品牌 3附加:服務售前售中售后 核心 21.4.22 4 房屋面積房屋面積 預測面積實測面積合同約定面積產權登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上。
23、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。
24、述 板 塊 定 位 分 析 競 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 塊 整 體 定 位 1板塊路障不 機會分析 2板塊其它項 目定位分析 1競品定位預 判 2本案不對手 定位SWOT 3板塊定位機 會點 1客群需求基 本描述 2。
25、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分。
26、流程相結合,以實現預定目一門將戰略與實際人員與流程相結合,以實現預定目 標的學問.標的學問. 客戶客戶,是所有執行的核心.是所有執行的核心. 萬科的營銷執行,包含三個核心方面:萬科的營銷執行,包含三個核心方面: 建立項目的價值體系.和客戶需。
27、六個職能 第 11 章:2005 中國房地產發展前景新開發時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運用。
28、第一階段第一階段第一階段第二階段第二階段第二階段第二階段 第三階段第三階段第三階段第三階段第四階段第四階段第四階段第四階段 第一階段第一階段第一階段 第一階段 可可可 可 行行行 行 性性性 性 研研研 研 究究究究 可行性研究是指在投資決。
29、由發展管理部匯總. 4 項目發展策劃中項目辦公設備家具配置計劃由項目發展部組織編制,交由發 展管理部匯總. 5 項目發展策劃中項目發展進度節點計劃由發展管理部組織編制. 6 本發展策劃大表工程管理線一欄在城市公司和新城市公司中由項目發展部編。
30、兩眼發黑,是不是就叫休閑 陪老婆孩子逛逛街,走得腰酸腿疼,這也算是休閑嗎 忙碌的深圳人沒有真正的休閑生活 忙碌的深圳人沒有完整的家庭生活 他們贏得了事業,卻輸掉了家庭幸福; 創造了財富,卻丟掉了生活品質. 他們不僅處于亞健康狀態,而且處于亞。
31、劃核心思路 主題詞:街鋪 投資 算帳 一項目本質:一個真正意義上的街鋪銷售產品 因為:1街鋪,才是投資之王. 2街鋪,才是永遠,才有穩定的收益和回報 3有眾多投資者爭相追捧. 二市場反應 1一些小型項目,其街鋪數量有限,無須大量推廣,即告售。
32、 5 5根據客戶需求根據客戶需求帶參觀樣板間帶參觀樣板間. 6 6至洽談至洽談區深談,區深談,邀請客戶參加萬客會,填寫來訪登記表,贈送相關資料邀請客戶參加萬客會,填寫來訪登記表,贈送相關資料 7 7送客戶出售樓處門口,目送客戶離開后返回控臺。
33、三房三房亮相時,去踩盤的同行看了 都表示萬科就是萬科,你想學都學不了 戶型已經做到這份上戶型已經做到這份上 還配上還配上3 3萬方萬科里一線焦門河江景梅沙雙語小學萬方萬科里一線焦門河江景梅沙雙語小學 剛需級別的產品門檻,卻擁有改善級別的居住。
34、建筑解讀 小高層建筑立面多層建筑立面 高層建筑立面 建筑風格 尊貴典雅的新古典風格在傳承現代的建筑設計手法的同時融合了 新古典的設計色彩和元素,形成大氣典雅的,尊貴內斂的藝術氣質. 表現手法 巧妙運用凹凸表現形式使建筑立面在表現形式上呈現出。
35、測. 3.3.收入成本費用預測收入成本費用預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等. 4.4.財務評估財務評估 1靜態指標:成本利潤率銷售利潤率; 2動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期. 5.5.盈虧平衡分析盈虧平衡分析 關鍵是。
36、積地點格局建材公 共設施價格付款方式 4 購買時機季節性 5 購買反應價格規劃地點等 6 購買頻度 6, 結論 二 項目環境調研 1, 地塊狀況: 1位置 2 面積 3 地形 4 地貌 5 性質 2, 地塊本身的優劣勢 3, 地塊周圍景觀 。
37、 策劃思路策劃思路 根據萬科集團提供資料和魅力之城背景分 析,我們認為活動的主題應圍繞牽手 萬科 快樂升級思路進行. 在眾多圣誕晚會中作到獨樹一幟,我們邀 請了SOS兒童村的小朋友一同參加,兒童 業主項目負責人一同歡度圣誕,突出了 主題。
38、專場造夢活動 圍繞兩方面關注度人氣 揚長避短,以兒童教育作為營銷活動的方向 ,傳遞人有我優品牌認知 1廈門純打教育方向的項目相對較少; 2大多數家庭都比較重視孩子教育,中高收入的家庭更是注重孩子的才藝培養. 聯合公信力高平臺大的媒體或專業機。
39、經濟指標 增速居長三角副中心中部省會 和省內城市 首位,合肥人民的經濟水平不斷提高,且人 口總數在 不斷增長,地市人口不斷向合肥聚 攏,未來合肥人口吸納能力 將進一步增強, 激發了更多的購房需求,且一部分人急需改 善住房. 2016年合肥1。
40、14地塊項目 工程地點工程地點 常熟市三環快速路以北翡翠路以南 建設單位建設單位 常熟市和瑞房地產開發有限公司 勘察單位勘察單位 江蘇博森建筑設計有限公司 設計單位設計單位 蘇州建設集團規劃建筑設計院有限公司 江蘇浩森建筑設計有限公司人防部。
41、談論社會談論變革談論技術談 論未來,卻越來越少地談論生活. 住在堅硬的水泥建筑,在單調的羅馬柱噴泉雕塑園 林里,迷失了從容嫻雅的中國風致與中國品相 是時候找回了 當東方的醒獅,蔚然站立在世界的視野 當田園綜合體作為新型產業發展的亮點 措施被。
42、127路 從項目產品規劃來看,項目1 1期產品是針 對市區小白領的低總價型樓盤,屬于牽 引型產品擴大客戶輻射面 1 2 產品 屬性 占地:約4萬平米 總建筑面積:約8萬平 米其中1期約2萬平米 2期約6萬平米 整體容積率 : 2.0綠化率 。
43、127路 從項目產品規劃來看,項目1 1期產品是針 對市區小白領的低總價型樓盤,屬于牽 引型產品擴大客戶輻射面 1 2 產品 屬性 占地:約4萬平米 總建筑面積:約8萬平 米其中1期約2萬平米 2期約6萬平米 整體容積率 : 2.0綠化率 。
44、概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成。
45、海岸造勢.到底是大梅沙借東海岸之 勢還是東海岸借大梅沙之利呢 業界在觀望揣測企圖從中得到學習和研究. 消費者在等待,等待萬科再圓一次他們的夢. 東海岸東海岸 整合推廣攻略整合推廣攻略 看看東海岸有什么 1深圳最美的沙灘海景 2青翠欲滴的梧桐。
46、策略 TA們是誰 老年業主老年業主 成年男成年男 女業主女業主 小業主小業主 活動概述 PATRPATR 2 2 萬科搭建平臺,如水一般融入到業主生活的方方面面, 通過多種資源結合,達到各方面共生共振. 水利萬物而不爭 萬科萬科成年成年女女。
47、 活動時間:活動時間:4月月20日待定日待定 活動地點:濱江洲際酒活動地點:濱江洲際酒 店店 參與人數:參與人數:400人人 參與來賓:客戶媒體集團領導榮譽會員參與來賓:客戶媒體集團領導榮譽會員 等等 活動內容:萬科活動內容:萬科翡翠系品牌。
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