萬科房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃定位Tag內(nèi)容描述：
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)三年的計(jì)劃目標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)三年的計(jì)劃目標(biāo) 通過提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制通過提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制 造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位 的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會(huì)影響的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會(huì)影響 力力 第一章。
2、象與身份象征亦是重要因素. 一定位背景及原定位的梳理一定位背景及原定位的梳理 一定位背景一定位背景 本項(xiàng)目為中山規(guī)劃的三個(gè)商務(wù)聚集區(qū)之一,突出科技創(chuàng)新,擬通過創(chuàng)新集群帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市經(jīng)濟(jì),非城市核心區(qū),屬外城商 務(wù)區(qū):2007年規(guī)劃建設(shè)東。
3、品產(chǎn)品 分支分支 一土地分析一土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級(jí).一塊地,劃分為不同的土地等級(jí). 劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設(shè)計(jì)。
4、分城市地圖客戶細(xì)分城市地圖7 對(duì)眼睛產(chǎn)品目對(duì)眼睛產(chǎn)品目 錄錄 市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期; 不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性; 花園洋房從土地投入第一筆錢到開。
5、域更是政府重點(diǎn)開發(fā)的商貿(mào)片區(qū),有政策大力支持 樓盤眾多,需求旺盛,具備支撐家居行業(yè)未來發(fā)展的良好前景 Code number 4 全球宜家家居第三大門店上海浦東旗艦店 選擇了這里 宜家家居全國(guó)門店擇址要求宜家家居全國(guó)門店擇址要求 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)。
6、領(lǐng)先地位 返回 他山之石 北京萬科龍湖研究 關(guān)于北京萬科北京龍湖 北京萬科 公司歷史: 北京萬科企業(yè)有限公司成立于1987年,是萬科集團(tuán)的全資子公司;2006 年1月,萬科集團(tuán)受讓朝陽開發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬中心60的股權(quán),雙方 組建北京市朝陽。
7、tricts 第一部分: Part I: 第二部分: Part II: 第三部分: Part III: 第四部分: Part IV: 第五部分: Part V: 第六部分: Part VI: 第七部分: Part VII: 市場(chǎng)分析概要 M。
8、根據(jù)這個(gè)特征制定了 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列G1G2G3T1T2C 3.產(chǎn)品系列各自具有的產(chǎn)品特征,需要我們?nèi)ふ覍ふ?更需要的是去賦予賦予 4.每個(gè)產(chǎn)品系列中,不同類別客戶需求的差異,也需要我們?nèi)ふ?去賦予 5.之后,我們要把這些特征,物理化物。
9、過剩.供求關(guān)系進(jìn)入買方市場(chǎng). 這一年,是全國(guó)開發(fā)商難熬的一年這一年,是全國(guó)開發(fā)商難熬的一年 70個(gè)大中城市中,價(jià)格環(huán)比下降的城市有69個(gè),持平的城市有1個(gè). 從5月起連續(xù)七個(gè)月出現(xiàn)環(huán)比下跌 沈陽各區(qū)銷售情況同比均呈現(xiàn)明顯下走趨勢(shì),只有皇姑區(qū)。
10、訊阿里巴巴海爾 等企業(yè).企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化成為在時(shí)代背景下 生存的新課題. 萬科30年,創(chuàng)造的不只是房子,而是一種生活方式萬科30年,創(chuàng)造的不只是房子,而是一種生活方式 1992年萬科物業(yè)成立 全方位為業(yè)主提供社區(qū)服務(wù) 1998年萬科會(huì)成立 成。
11、發(fā)展關(guān)系宗地與城市發(fā)展關(guān)系 4 4 宗地與政務(wù)區(qū)關(guān)系宗地與政務(wù)區(qū)關(guān)系 5 5 黃山公園規(guī)劃黃山公園規(guī)劃 6 6 宗地四至及形態(tài)宗地四至及形態(tài) 7 7 宗地宗地土地屬性總結(jié)土地屬性總結(jié) 價(jià)值挖掘價(jià)值挖掘1 1: 合肥做為省會(huì)城市,經(jīng)濟(jì)處于快速。
12、潤(rùn)入股 萬科,成萬科,成 為最大股為最大股 東東 出售零售業(yè)出售零售業(yè) 務(wù),全力專務(wù),全力專 注住宅注住宅 完成全國(guó)完成全國(guó) 三大區(qū)域三大區(qū)域 布局布局 公開發(fā)行公開發(fā)行 股票,涉股票,涉 足深圳房足深圳房 地產(chǎn)地產(chǎn) 成立于深圳,成立于深圳。
13、我們將通過怎樣的技術(shù)手段去規(guī)避 PART 1 項(xiàng)目本體及開發(fā)目標(biāo)解析 3 項(xiàng)目研究框架 一項(xiàng)目本體及開發(fā)目標(biāo) 解析 城市宏觀背景分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析購(gòu)房客戶分析 數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 供給現(xiàn)狀分析 未來競(jìng)爭(zhēng)分析 宏觀經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 發(fā)展規(guī)劃 二太原房。
14、問卷調(diào) 研一對(duì)一訪談研一對(duì)一訪談 樣本說明:樣本說明: 有效樣本有效樣本8484總樣總樣 本量本量100100,其中萬,其中萬 科業(yè)主比例科業(yè)主比例5.95.95 5 人,略高于萬科人,略高于萬科 市場(chǎng)占有率.市場(chǎng)占有率. 調(diào)研內(nèi)容:調(diào)研內(nèi)。
15、 010 012 013 014 016 018 第一章 綜合管理 第三章 輔助圖表 第二章 標(biāo)準(zhǔn)圖紙 標(biāo)準(zhǔn)審控表 004 STRUCTURE. PAVING. FURNITURE. STRUCTURE. PAVING. FURNITURE。
16、致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 4 4 萬科八個(gè)產(chǎn)品品類及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列萬科八個(gè)產(chǎn)品品類及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列 萬科標(biāo)桿研究萬科標(biāo)桿研究 第2頁 2008年11月1日 版權(quán)所有,不得翻印 房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn) 延長(zhǎng)產(chǎn)品。
17、根據(jù)這個(gè)特征制定了 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列G1G2G3T1T2C 3.產(chǎn)品系列各自具有的產(chǎn)品特征,需要我們?nèi)ふ覍ふ?更需要的是去賦予賦予 4.每個(gè)產(chǎn)品系列中,不同類別客戶需求的差異,也需要我們?nèi)ふ?去賦予 5.之后,我們要把這些特征,物理化物。
18、計(jì)觀 城市觀城市觀住區(qū)與城市的關(guān)系住區(qū)與城市的關(guān)系 1與城市開發(fā)節(jié)奏相吻順應(yīng)城市發(fā)展方向與城市開發(fā)節(jié)奏相吻順應(yīng)城市發(fā)展方向 2 2不能阻礙城市的進(jìn)一步發(fā)展不能阻礙城市的進(jìn)一步發(fā)展 3 3可持續(xù)發(fā)展與城市共生可持續(xù)發(fā)展與城市共生 社會(huì)觀社會(huì)觀。
19、下一步深化工作經(jīng)濟(jì)分析和營(yíng)銷推廣下一步深化工作 對(duì)本項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的理解對(duì)本項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的理解 1規(guī)范和促進(jìn)順義區(qū)土地一級(jí)市場(chǎng)的健康發(fā)展;規(guī)范和促進(jìn)順義區(qū)土地一級(jí)市場(chǎng)的健康發(fā)展; 2保證土地資源的合理利用和綜合效益最大化;保證土地資源的合理利。
20、1平 方米,容積率0.75,總建筑面積50678平方米,其中住宅48678平方 米,商業(yè)含會(huì)所2000平方米.用地屬于海邊坡地類型,三面環(huán) 海,背靠青山,高差約50米.地塊形狀呈面向西南方向的內(nèi)弧形狀, 由此在西向和南向形成兩個(gè)犄角狀半島。
21、命,相伴每段人生的居住理想. 萬科客戶細(xì)分成果分享萬科客戶細(xì)分成果分享 萬科品類規(guī)劃成果分享 五大類細(xì)分人群五大類細(xì)分人群 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象 家庭特征家庭特征 2534歲的青年或青年夫妻,無孩子,家庭成員高學(xué)。
22、 220220220220X220X220X220X220 4筑844筑844筑844筑84 1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表120120120120 :表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑。
23、能 強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,眾口稱贊的產(chǎn)品,一流的客戶體驗(yàn),人性化的物 業(yè)服務(wù),鑄就龍湖在所迚入城市領(lǐng)先的市場(chǎng)地位: 資源成長(zhǎng)地塊 大規(guī)模快節(jié)奏 1 集中城市主要發(fā)展區(qū)域城市中心優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域的高成 長(zhǎng)性稀缺性土地,分享區(qū)域収展和升值的紅利,是龍湖。
24、ib Jgh b Ji.ilGJc. .v2t FNO34GJc;034ilI F.GHceI A BCADEFAGHIJKLFM ANOPQ REFAS;DATUVWXYUN OPQZabcGHde AEFA;DAfgWX 9 hiDjk。
25、末端上, 有機(jī)會(huì)収展成為彩云北路東匙域商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者. 項(xiàng)目周邊擁有大量居住人口,為販物中心癿人 流提供了保障. 本案東面西面和北面均分布有大量住宅,將 為項(xiàng)目帶來持續(xù)癿消費(fèi)客群. 地塊不地鐵4號(hào)線接駁,匘配匙域領(lǐng)導(dǎo)者條件. 萬科魅力之城總體觃。
26、人開始認(rèn)識(shí)到:建筑絕不僅僅是文化代言,它就是文化本身尋找天津的當(dāng)代建筑切入 點(diǎn)以天津老玻璃廠的特征性工業(yè)建筑構(gòu)件和當(dāng)代先進(jìn)建筑工藝為物質(zhì)元素,以五大道的富足生活樣本為精 神參照,用建筑特征的觸角透析地域文化,設(shè)計(jì)打磨: 提起艾菲爾整個(gè)巴黎都。
27、工程施工在本報(bào)告內(nèi)獨(dú)立設(shè)置工程節(jié)點(diǎn)的目的是為了能夠以此作為制訂本案整體營(yíng)銷推廣計(jì)劃的最終依據(jù),以便本案大一期的營(yíng)銷推廣計(jì)劃能夠與工程施工 節(jié)點(diǎn)有一個(gè)良好的銜接和互動(dòng).節(jié)點(diǎn)有一個(gè)良好的銜接和互動(dòng). 1 規(guī)劃方案建議說明規(guī)劃方案建議說明 作為正。
28、背景市場(chǎng)背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產(chǎn)品匹配的產(chǎn)品 在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶 通過客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì)通過客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì) 項(xiàng)目定位報(bào)告的思路項(xiàng)目定位報(bào)。
29、建筑解讀 小高層建筑立面多層建筑立面 高層建筑立面 建筑風(fēng)格 尊貴典雅的新古典風(fēng)格在傳承現(xiàn)代的建筑設(shè)計(jì)手法的同時(shí)融合了 新古典的設(shè)計(jì)色彩和元素,形成大氣典雅的,尊貴內(nèi)斂的藝術(shù)氣質(zhì). 表現(xiàn)手法 巧妙運(yùn)用凹凸表現(xiàn)形式使建筑立面在表現(xiàn)形式上呈現(xiàn)出。
30、部分商場(chǎng)部分 賽博電子商城賽博電子商城 塔樓部分塔樓部分 酒店酒店 經(jīng)營(yíng)式酒店經(jīng)營(yíng)式酒店 公寓式酒店公寓式酒店 公寓公寓 偏辦公用途偏辦公用途 純居住式公寓純居住式公寓服務(wù)式公寓服務(wù)式公寓 寫字樓寫字樓 由于本項(xiàng)目規(guī)模硬件由于本項(xiàng)目規(guī)模硬件。
31、整體 布局疏密有致,開發(fā)有度,開發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設(shè)多考慮地 勢(shì)地貌的特點(diǎn),以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發(fā),對(duì)整 個(gè)江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進(jìn)程不斷深入, 土地資源的相對(duì)稀缺。
32、項(xiàng)價(jià)值點(diǎn)排序 3 3生活狀態(tài)描述生活狀態(tài)描述 四產(chǎn)品定位四產(chǎn)品定位 1 1戶型配比戶型配比 2 2戶型修改意見戶型修改意見 3 3精裝修科技附加值精裝修科技附加值 4 4配套規(guī)劃會(huì)所園林車庫商業(yè)建筑風(fēng)格入戶大堂配套規(guī)劃會(huì)所園林車庫商業(yè)建筑風(fēng)。
33、 杭州一繞與二繞之間或一繞之內(nèi),杭州一繞與二繞之間或一繞之內(nèi), 一居或具有一居潛力的排屋和別一居或具有一居潛力的排屋和別 墅.墅. 存量說明:存量說明: 存量統(tǒng)計(jì)以在售項(xiàng)目銷售存量存量統(tǒng)計(jì)以在售項(xiàng)目銷售存量 已出讓土地存量為主,未來土地已出。
34、陽我和沈陽20年三大影片品牌畫冊(cè), 及20年,我們一起改變品牌發(fā)布會(huì)的成功舉辦,體現(xiàn)萬科品質(zhì)與口碑. 互動(dòng)上,公園大道官微限購(gòu)令下萬科價(jià)值輸出,品牌發(fā)布會(huì)推廣傳播, 反應(yīng)敏捷迅速,快速形成話題,贏得強(qiáng)烈關(guān)注.體現(xiàn)萬科速度與激情. 萬科品牌影。
35、目定位 客戶客戶 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產(chǎn)品匹配的產(chǎn)品 在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶 通過客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì)通過客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì) 項(xiàng)目定。
36、不同的生活狀態(tài)服務(wù), 全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想. 萬科客戶細(xì)分成果分享萬科客戶細(xì)分成果分享 萬科品類規(guī)劃成果分享 五大類細(xì)分人群五大類細(xì)分人群 我的地盤,聽 我的 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清。
37、根據(jù)這個(gè)特征制定了 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列G1G2G3T1T2C 3.產(chǎn)品系列各自具有的產(chǎn)品特征,需要我們?nèi)ふ覍ふ?更需要的是去賦予賦予 4.每個(gè)產(chǎn)品系列中,不同類別客戶需求的差異,也需要我們?nèi)ふ?去賦予 5.之后,我們要把這些特征,物理化物。
38、區(qū)關(guān)系 5 5 黃山公園規(guī)劃黃山公園規(guī)劃 6 6 宗地四至及形態(tài)宗地四至及形態(tài) 7 7 宗地宗地土地屬性總結(jié)土地屬性總結(jié) 價(jià)值挖掘價(jià)值挖掘1 1: 合肥做為省會(huì)城市,經(jīng)濟(jì)處于快速上升 期,具有非常強(qiáng)的區(qū)域輻射能力. 合肥是安徽省會(huì),具有行政。
39、件 五質(zhì)物中心的三種屬性 六質(zhì)物中心的立地條件 七質(zhì)物中心的開収流程 嚴(yán)格說來,美國(guó)是現(xiàn)代大型購(gòu)物中心的誕生地,其發(fā)展可以追溯到20世 紀(jì)20年代初期由西爾斯羅巴克Sears, Robuck Co公司所規(guī)劃建 造的許多獨(dú)立的商店街,它們遠(yuǎn)離。
40、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。
41、數(shù)人口基數(shù) 人口質(zhì)量人口質(zhì)量 城市總?cè)丝诔鞘锌側(cè)丝谏倘θ丝谏倘θ丝?消費(fèi)能力評(píng)估消費(fèi)能力評(píng)估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學(xué)校企業(yè)廠礦學(xué)校企業(yè) 事業(yè)單位住宅區(qū)分布事業(yè)單位住宅區(qū)分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路。
42、區(qū)關(guān)系 5 5 黃山公園規(guī)劃黃山公園規(guī)劃 6 6 宗地四至及形態(tài)宗地四至及形態(tài) 7 7 宗地宗地土地屬性總結(jié)土地屬性總結(jié) 價(jià)值挖掘價(jià)值挖掘1 1: 合肥做為省會(huì)城市,經(jīng)濟(jì)處于快速上升 期,具有非常強(qiáng)的區(qū)域輻射能力. 合肥是安徽省會(huì),具有行政。
43、位如何定位 定位要點(diǎn):市場(chǎng)化適銷對(duì)路差異化優(yōu)化市場(chǎng)產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)具有引領(lǐng)前瞻性對(duì)未來市場(chǎng)有預(yù)測(cè)和把握; 尋找產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔 打造產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異性,做出鮮明的特色,填補(bǔ)市場(chǎng)空白,切中市場(chǎng)特色需求,從新的角度尋求市場(chǎng)空白點(diǎn); 定位高度的確定 。
44、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。
45、發(fā)展,營(yíng)業(yè)額從16年的80億,到17年的120億;住宅和物業(yè)服務(wù)進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)迭代,在養(yǎng)老泊寓教育等6X業(yè)務(wù)上也邁出了突破性一步;V盟始終在區(qū)域集團(tuán)中保持第一梯隊(duì)的位置2017年,V盟成功吸收會(huì)員15000余人,占比濟(jì)南萬科業(yè)主總量的。
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