1、小計0000 地下車位地上停車樓 地面車位 合計 地下車位地上停車樓 地面車位 合計 00 00 00 00 00 00 00 00 小計00000000 車位配比 按政府要求配建車位數個實際配建車位數個 單體 物業類型 實際車位配 建指標。

2、項 目 已批準方案已批準方案 限額限額 投資額投資額對比差額對比差額備注備注 總建筑面總建筑面 積積 銷售銷售 面積面積 估算估算 工程量1工程量1 估算指估算指 標1標1 估算估算 工程量2工程量2 估算指估算指 標2標2 建安工程建安工。

3、潤4.2億元, 備注 含建安管網園林配套 含流轉稅費所得稅 編制說明 1未建項目依據項目規劃設計方案; 2參照周邊項目工程費用; 3財務費用及稅費主要由財務部提供; 4銷售均價及銷售費用由銷售提供; 5前期規費依據地區目前情況編制; m2m。

4、層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層萬 平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層萬 平 其中:首層萬 平 其中:首層 萬平 其中:地下室 。

5、201003合作款項 201004其它 201005綜合價款 202開發前期準備費 202001方案調研費 202002評估咨詢費 202003勘測費 202004設計費 202005報批報建費 202006工程質監費 202007工程檢測。

6、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。

7、6,521,832.24 有效毛收入押金利息收入 1 潛在毛收入77,245,980.00 2 有效毛收入906,521,382.00 90出租率 3 押金利息收入2.52450.24 押金一個月租金,一年期存款利率2.52 二經營費用1。

8、集團成本科目表執行,不得隨意增減,實際工作中確實存在漏 項的成本科目,由集團定期如每年進行集中修訂后執行. 4 分單體的成本測算精裝修成本測算室外及配套工程費用測算由項目公司工程成本管理部組進行,土地前 期間接費及期間費用由項目財務部測算。

9、共綠地 組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設施占地水景占地面積 16741674.00 產品構成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產品比例 平均每 戶面積 單元數戶數 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

10、 8社區中心公頃0.82 9停車場公頃0.60 10回車場公頃0.31 2代征地公頃32.08 二總建筑面積萬平方米 1地上建筑面積萬平方米84.88 1企業莊園萬平方米1.91 2私人會所型酒店萬平方米2.42 3北商業街萬平方米3.83。

11、 佛山佛山 萬科萬科 企業股份有限公司簡介企業股份有限公司簡介 1984年成立于深圳,年成立于深圳,1991年開展房地產業務;年開展房地產業務; 1988年公開發行股票,年公開發行股票,1990年深交所上市年深交所上市 在在全國全國15個城。

12、每戶3人計算 3農房面積平方米54375.00 按每人25平方米計算 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規費9185.34 耕地開墾費1933.34按80為耕地,每平方米25元計算 土地有償使用費2030.01按平方米。

13、定,第三級以 下的成本科目細節目可根據實際情況進行調整,可參考開發成本科目細表. 4 開發間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,由財務管理部負責. 5 成本測算時應根據量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成。

14、 12000210004000800025305000 重要公共綠地m2住宅綠地m2屋頂綠化m2重要公共湖景m2水景面積m2首層私家花園m2 58005860020007000300013970 土石方平衡挖土m3 土石方平衡挖石m3 土石。

15、工工圖圖設設計計費費建建筑筑面面積積 景景觀觀設設計計費費建建筑筑面面積積 智智能能化化設設計計費費建建筑筑面面積積 樣樣板板間間裝裝修修設設計計費費 合合計計 四四前前期期工工程程費費 文文物物普普探探費費土土地地面面積積 環環境境評評價。

16、是萬科的弱項.進入 2 0 0 1 年,當市 場逐步走向規范之后,全國主要中心城市土地已開始 公開招投標,土地出讓和供應政策進一步向市場化運 作靠攏,更規范更透明.對于具備規模優勢資 金實力的企業,對于擅長市場化運作資金規模相對 占優的萬科。

17、積可售面積建筑面積; 財務管理部負責提供營業稅及附加土地增值稅 稅率; 營銷管理部負責提供各產品平均售價; 造價合約部負責提供產品各項開發成本; 公司決策層負責提供銷售毛利率. 5成本到定價順算表為正向推出產品項目毛利率.數據提供部門同定價。

18、責. 4 成本測算時應根據量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成本測算如無法細分時,可根據當地已結算的同類工程直接填寫總價 和單價,但應注明參考項目的成本情況. 5 成本匯總表的總價從各表自動取數,并根據項目。

19、程成本超過該形象進度時的目標成本. 3.2 補充預算資料:已實施完成的補充設計設計變更現場簽證單材料選型變 更單甲定乙購材料通知單甲購材料通知單開箱驗貨單材料入庫單, 是編制的階段性工程結算的依據,是工程結算資料的組成部分. 3.3 結算資。

20、2地下會所 2.3 地下車庫人 防及其它 二需單獨控制的指標 1室內精裝修 2外立面裝修 3通風空調 4弱電系統 5鋼筋含量 6混凝土用量 備備注注 方方案案設設計計成成本本限限額額 序序號號項項 目目 已已批批準準 方方案案限限 額額 投。

21、采購程序等,凡涉 及公司工程管理方面的所有內容均包括在內. 本手冊是深圳地產公司工程管理人員,通過多年的實踐摸索出來的經驗總 結,以當前最新的資料文獻,以及國家有關政策和法規為依據,借鑒國內外同 行的先進管理模式編寫出來的,是全公司工程管理。

22、南. 第三:由于相應的規范仍在編制中,本指南的內容將在實踐中不斷完善. 希望它能在工作中為大家帶來便利. 總部人事部培訓基地總部人事部培訓基地20006 目目 錄錄 第一項 . 立項成本控制要點應用指南 第二項 . 規劃環節成本控制要點應用。

23、理部. 1.3流程關鍵業績指標: 流程流程 KPI 責任部門責任部門崗位崗位 數據來源數據來源 目標成本變動率 成本管理部 集團總部 1.4流程關鍵點: 流程關鍵點流程關鍵點 關鍵點說明關鍵點說明 支持文件支持文件 與各部門溝通 經驗數據收。

24、7 地地塊塊成成本本測測算算表表 建筑面積M2 單價 元M2 金 額 元 備 注 一 土土地地成成本本5729657296338.3338.31983230819832308地價30萬畝 二 前前期期開開發發費費572965729697.6。

25、凈利潤2026.06元.其中: 序號費用名稱可售單方指標備注 1土地費用1025.31 2建造費用1774.02含建安管網園林配套 3稅金費用734.17含流轉稅費所得稅 4其他費用530.8含設計銷售前期管理財務 5合計4064.3 規。

26、監督費1.75 勞保費2.6028.6 規劃技術服務費 住宅2.3元平方米 商品房3.2元平方米 3.2 消防審核及驗收費3元平方米1.5 施工圖審圖費18元平方米9 招投標等費用0.707.7 勘察費25元平方米12 設計費18元平方米9。

27、m2 產產品品構構成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產產品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數數 1聯排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計52,73052,660100130.02。

28、央空調m2 花園洋房6層以下 多層住宅6層以下m2 小高層住宅715層m2 高層住宅1626層m2 地地上上非非銷銷售售面面積積 m 2 會所m2 配套公建教育m2 還土地方m2 地地下下總總建建筑筑面面積積 m 2 地下車庫含人防m2 設。

29、地面積 垃圾清運土地面積 臨建用房 土地定點測量土地面積 標底編制費建安成本 招投標費用建安成本 地形圖費用土地面積 日照分析 前期工程改造費用 合計 五規審費 政府審批費 環保施工許可證費用 市政設施配套費 工程交易服務費 施工排污費及噪。

30、每戶3人計算 3農房面積平方米54375.00 按每人25平方米計算 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規費9185.34 耕地開墾費1933.34按80為耕地,每平方米25元計算 土地有償使用費2030.01按平方米。

31、m2 產產品品構構成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產產品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數數 1聯排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計52,73052,660100130.02。

32、按總建筑面積 建筑設計費平方米25.00按總建筑面積 規劃管理費元3按建筑安裝工程費 招標費元1按建筑安裝工程費 監理費元2按建筑安裝工程費 預結算審計費元3按建筑安裝工程費 施工合同鑒證費元1按建筑安裝工程費 質量檢測費元1.5按建筑安裝。

33、定,第三級以 下的成本科目細節目可根據實際情況進行調整,可參考開發成本科目細表. 4 開發間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,由財務管理部負責. 5 成本測算時應根據量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成。

34、表主要從以下幾方面做了改進和完善: 細化了各項費用測算的成本科目構成; 明確重要成本科目項測算時提煉的系數值測算依據和造價指標; 設置風險費項,以風險概率形式體現測算成本的風險因素; 修改營銷設施建造費銷售費用等多項成本科目的三級科目構成。

35、土地性質時,預計收儲價格在500 萬左右,掛牌價格大約在120150之間. 2建筑面積 202,320.10 3多層住宅面積100,000.00 4商業網點面積20,000.00 高層住宅面積80,000.00 物業辦公用房2,020.00。

36、減. 第一級的八大類成本項目及其下的第二級成本項目為集團統一設定,第三級以下的成本項目可根據實際情況 進行調整. 開發間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,請財務部提供. 成本測算時應根據量量價價分分離離的原則進行計算,并注明量價的計算思。

37、06元.其中: 序號費用名稱可售單方指標備注 1土地費用1025.31 2建造費用1774.02含建安管網園林配套 3稅金費用734.17含流轉稅費所得稅 4其他費用530.8含設計銷售前期管理財務 5合計4064.3 規規 劃劃 指指 標。

38、4063.403000.00 總建筑面積105639.30 建安工程費元平方米主樓2200.00車庫2700.00 項項目目 序序號號費費用用項項目目 計計算算標標準準方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計計算算 成成本本萬萬元元 。

39、二衛94.2104.09796.85.35.4 二房二廳一衛82.2166.013645.24.00.0 三房二廳二衛122.557.06982.55.14.3 小計327.030424.5 主衛面積客衛面積廚房面積 估算值與設計溝通 戶數。

40、減. 第一級的八大類成本項目及其下的第二級成本項目為集團統一設定,第三級以下的成本項目可根據實際情況 進行調整. 開發間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,請財務部提供. 成本測算時應根據量量價價分分離離的原則進行計算,并注明量價的計算思。

41、些專家學者都對房地產成本做了深 入細致的研究思考,本文將綜合這些文章中的觀點,給出自己的房地產成本的測 算.得出房地產成本大致范圍將其與房地產價格進行對比,以檢驗是否合理. 5.1 房地產成本的構成 本文以取得房地產開發用地進行房屋建設,然。

42、54375.00 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規費9185.34 耕地開墾費1933.34 土地有償使用費2030.01 耕地占用稅580.00 社會統籌基金2900.00 征地指標費1450.00 征地工作費2。

43、201003合作款項 201004其它 201005綜合價款 202開發前期準備費 202001方案調研費 202002評估咨詢費 202003勘測費 202004設計費 202005報批報建費 202006工程質監費 202007工程檢測。

44、共綠地 組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設施占地水景占地面積 16741674.00 產品構成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產品比例 平均每 戶面積 單元數戶數 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

45、73總總可可銷銷售售可可用用面面積積萬萬M2 別墅63,088.73棟數62 其中:1.雙拼19,304.17 2.聯排30,243.12 3.疊拼13,541.44 多層建筑 小高層建筑 高層建筑 車庫3,000.00總總棟棟數數 其中。

46、54375.00 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規費9185.34 耕地開墾費1933.34 土地有償使用費2030.01 耕地占用稅580.00 社會統籌基金2900.00 征地指標費1450.00 征地工作費2。

47、54375.00 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規費9185.34 耕地開墾費1933.34 土地有償使用費2030.01 耕地占用稅580.00 社會統籌基金2900.00 征地指標費1450.00 征地工作費2。

48、3.2集團所屬各地產公司負責貫徹實施.4.4. 方法與過程控制方法與過程控制4.1目標成本釋義目標成本釋義目標成本是公司基于市場狀況,并結合公司的經營計劃,根據預期售價和目標利潤進行預先確定的,經過努力所要實現的成本指標.應體現集團以經濟。