午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產文庫! | 幫助中心 地產文庫--專業的精品地產資料分享網站
地產文庫
tagid:457583

萬科房地產的市場定位

暫無此標簽的描述

萬科房地產的市場定位Tag內容描述:

1、據的發布 使用和復制的權利將在以后簽訂的協議中 明確說明.本限制條款不適用于可以從其它 合法渠道得到對文中包含數據的使用授權的 情況. 報告回顧:上次匯報中我方的核心觀點. 企業屬性企業屬性:高價高速,萬科TOP品類砥柱 市場屬性市場屬性。

2、和中心城市的綜合服務功 能,力爭把杭州建成經濟繁榮科教發達文 化昌盛環境優美社會文明生活富裕的現 代化國際風景旅游城市. 近期:近期:20012005年年 中期:中期:20062010年年 遠期:遠期:20112020年年 遠景:展望到遠景。

3、是通過收集產品的市場調研是通過收集產品的 構成特性賣點成長環境構成特性賣點成長環境 消費群體供應商等涉及產消費群體供應商等涉及產 品相關的信息,進而對產品的市品相關的信息,進而對產品的市 場份額消化能力競爭能力場份額消化能力競爭能力 生命力。

4、坂市場對深對深 圳萬科公司的貢獻圳萬科公司的貢獻,還是,還是對自身價值的超越對自身價值的超越都無人能比都無人能比 貢獻深圳萬貢獻深圳萬 科第二三科第二三 季度季度5050以以 上的銷售額上的銷售額 打開龍坂低價打開龍坂低價 禁錮,改善龍禁錮。

5、心態開放,易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標客戶 定義 3 2 2定位依據定位依據 購買力因素購買力因素 針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體.針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全。

6、特別在認同,銷售反響較好.特別在 07年末大勢趨冷的情況下,逆年末大勢趨冷的情況下,逆 勢上揚,實現淡季旺銷,鞏固勢上揚,實現淡季旺銷,鞏固 其市場地位,并為其客戶口碑其市場地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。

7、 第一名; 至2010年末,業務覆蓋到以珠 三角長三角環渤海三大城市經 濟圈為重點的53個城市. 萬科銷售面積萬平米 2005 2006 2007 2008 2009 2010 232 323 614 557 663 897 萬科企業股份有。

8、會的標準標準是:014歲的少年在總人口中少于30;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

9、不滿意滿意滿意 5 200896 6 200896 7 200896 8 200896 9 200896 10 200896 11 200896 12 200896 13 200896 14 200896 15 200896 16 2008。

10、外化在 對物業的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業的定位上沒有形成自己的特色,內地的企業沿用沿海房地產企業的定位風格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產企業在市場定位時一味強調地段論,把。

11、列金融土地房產 政策,為偏離正常發展軌道的樓市降溫使得整個房地產業回歸理性, 這為房地產也以后長期穩定發展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產市場投資規模仍在穩步擴大.房地產業的支 柱產業地位仍在凸顯.2003 年全年房地產業實現增加值 。

12、介萬科簡介 萬科企業股份有限公司,成立于萬科企業股份有限公司,成立于1984年年5月,是目前中國最大的專業住宅開發企業, 也是股市里的代表性地產藍籌股.總部設在深圳,至 月,是目前中國最大的專業住宅開發企業, 也是股市里的代表性地產藍籌股。

13、 與溝通與溝通 人力人力 物料物料 建造建造 售后售后 服務服務 交付交付 接收接收 以批量生產住宅為例以批量生產住宅為例 以小規模定制住宅為例以小規模定制住宅為例 土地土地 獲取獲取 人力人力 物料物料 預生產預生產 建造建造 售后售后 。

14、17 一珠海房地產各級市場發展特征 . 17 二珠海房地產開發相關政策及主要成本支出 . 26 三珠海舊城改造及商品房爛尾現象專題研究 . 28 四總論:珠海房地產行業有效供給不足,吸引力逐步增強 . 34 第三部分第三部分 珠海商業地產發。

15、板塊的認場和客戶規律的把握以及對芝罘島板塊的認 知分析,從而得出對于芝罘島項目的一些基本知分析,從而得出對于芝罘島項目的一些基本 判斷,作為產品設計階段的前置思考.判斷,作為產品設計階段的前置思考. 01 本體 本體 項目自身素質 本體素質。

16、管理拓展中的風險管理 4.4 拓展案例庫拓展案例庫 5.拓展的流程與模板拓展的流程與模板 5.1 拓展階段的流程拓展階段的流程 5.2立項報告和可研報告模板立項報告和可研報告模板 5.3各種協議合同模板各種協議合同模板 6.建議建議 1.1。

17、房地產全過程體驗式營銷管理房地產全過程體驗式營銷管理 3 3 前前 言言 觸動觸動房地產商為什么會遭到社會各界的反對房地產商為什么會遭到社會各界的反對 為政府創造價值為什么反而被政府拋棄為政府創造價值為什么反而被政府拋棄 反思反思我們為什么。

18、目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業房地產市場研究概述 Month 。

19、其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求 找到自己所需要的產品與。

20、致力于住宅產業化研究和產品標準化 4 4 萬科八個產品品類及其中的重點產品系列萬科八個產品品類及其中的重點產品系列 萬科標桿研究萬科標桿研究 第2頁 2008年11月1日 版權所有,不得翻印 房地產產品分類標準房地產產品分類標準 延長產品。

21、下一步深化工作經濟分析和營銷推廣下一步深化工作 對本項目開發目標的理解對本項目開發目標的理解 1規范和促進順義區土地一級市場的健康發展;規范和促進順義區土地一級市場的健康發展; 2保證土地資源的合理利用和綜合效益最大化;保證土地資源的合理利。

22、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。

23、 業 務 品 質 是 萬 科 物 業 生 存 與 發 展 的 生 命 線 基 礎 業 務 品 質 是 萬 科 物 業 生 存 與 發 展 的 生 命 線 客戶意識客戶意識 基 礎 業 務 品 質 是 萬 科 物 業 生 存 與 發 展 的 。

24、國房地產金融政策 的簡單回顧 ,以萬科集團為例,深入剖析在政策調控期間 房地產企業融資方式 的特點及演變,并就房地產企業在宏 觀調控下的融資方式提出建議. 一 2 0 o 3 至2 0 0 6 年房地產金融政策回顧 2 0 0 3 年2 月。

25、是萬科的弱項.進入 2 0 0 1 年,當市 場逐步走向規范之后,全國主要中心城市土地已開始 公開招投標,土地出讓和供應政策進一步向市場化運 作靠攏,更規范更透明.對于具備規模優勢資 金實力的企業,對于擅長市場化運作資金規模相對 占優的萬科。

26、 宏觀經濟政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業。

27、 研 究 推 廣 測 試 IT系統支持 消費者社會形態研究消費者社會形態研究消費者購買動機研究消費者購買動機研究消費者購買行為研究消費者購買行為研究消費者價值觀研究消費者價值觀研究 客戶價值分層客戶價值分層 細分市場競爭性分析細分市場競爭性。

28、AY SANDS SHANGHAI HONGKONG SINGAPORE 香港 THE UPPER HOUSE HULLET HOUSE SHAMA SA ,in Tsim Sha Tsui. 3 新加坡概況新加坡概況 核心區域核心區域 新。

29、的風投公司之一,運營近35年,發掘了蘋果電腦 3Com思科網絡設備公司,之后又投資雅虎和 Google.投資公司數量超過500家,其中130多家 成功上市,另有100多個項目借助兼并收購成功退出.因其投資而上市的公司總市值超過納斯達克 總市。

30、第一階段第一階段第一階段第二階段第二階段第二階段第二階段 第三階段第三階段第三階段第三階段第四階段第四階段第四階段第四階段 第一階段第一階段第一階段 第一階段 可可可 可 行行行 行 性性性 性 研研研 研 究究究究 可行性研究是指在投資決。

31、4m凈寬 ,深寬比不宜大于 2;應減少開向起居廳的門 洞,布置家具的墻面直線長度不應小于 3m;無陽臺的起居廳宜設計寬度大于 1.8m 的低窗臺觀景凸窗. 4.平面有凹槽的高層住宅,其凹槽的開口寬度不應小于 2.4m凈寬 ,凹槽的深 寬比。

32、 毛坯房 毛坯房不低于 90 精裝房 精裝修不低于 85. 2 集中入住 毛坯房 集團 條戶 1.0條戶 100 90 區域 條戶 北京 條戶 精裝房 集團 條戶 2.5條戶 區域 條戶 北京 條戶 3 集中入住后四個 月內 毛坯房 70 。

33、上的雜物 要及時清理干凈. 4臨邊防護 上杄離地高度 1.2 米,下杄離地高度 0.6 米,立杄間距 2 米,并設置擋腳板 或立網.擋腳板高度 500px.擋腳板固定牢靠,高度一致.防護欄杄宜使用鋼 管,應牢固可靠,并刷紅白相間警示色.油漆。

34、 5 5根據客戶需求根據客戶需求帶參觀樣板間帶參觀樣板間. 6 6至洽談至洽談區深談,區深談,邀請客戶參加萬客會,填寫來訪登記表,贈送相關資料邀請客戶參加萬客會,填寫來訪登記表,贈送相關資料 7 7送客戶出售樓處門口,目送客戶離開后返回控臺。

35、工程施工在本報告內獨立設置工程節點的目的是為了能夠以此作為制訂本案整體營銷推廣計劃的最終依據,以便本案大一期的營銷推廣計劃能夠與工程施工 節點有一個良好的銜接和互動.節點有一個良好的銜接和互動. 1 規劃方案建議說明規劃方案建議說明 作為正。

36、而不是應該向何人請示.規范的制度體系使得萬科內部很少看到繁冗 的請示匯報,提高了工作效率,降低了內部交易成本.另一方面,也使得員工憑 借工作能力而不是人際關系的能力進行競爭.十幾年來,萬科被稱為中國地產行 業的黃埔軍校,很大程度上也是規范的。

37、背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產品匹配的產品 在了解土地的基礎上選擇客戶在了解土地的基礎上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機會通過客戶判斷與競爭尋找機會 項目定位報告的思路項目定位報。

38、公司成立,主營貿易,主營貿易 19881988年,開始涉及房地產業年,開始涉及房地產業 19901990年,初步形成商貿工業房地產和文化傳播的四大經營架構年,初步形成商貿工業房地產和文化傳播的四大經營架構 19911991年,公司年,公司A。

39、心態開放,易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標客戶 定義 3 2 2定位依據定位依據 購買力因素購買力因素 針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體.針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全。

40、特別在認同,銷售反響較好.特別在 07年末大勢趨冷的情況下,逆年末大勢趨冷的情況下,逆 勢上揚,實現淡季旺銷,鞏固勢上揚,實現淡季旺銷,鞏固 其市場地位,并為其客戶口碑其市場地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。

41、招標環節 要注意合同制定和執行要注意合同制定和執行 要注意簽證變更要注意簽證變更 要注意配套管理要注意配套管理 要注意現金流管理要注意現金流管理 要注意監理費用管理要注意監理費用管理 要注意預結算管理要注意預結算管理 現場布置的案例:現場布。

42、排名排名 05年營業05年營業 收入億收入億 元元 1建設銀行836,00081865.7016摩托羅拉326,00037726.00 2中國聯通774,50033776.9817北大方正321,000111258.81 3聯想集團762。

43、的銷售商之一.該公司與日該公司與日 本的本的 Sony日商巖井日商巖井JVC等著名企業建立了良等著名企業建立了良 好而穩定的業務聯系好而穩定的業務聯系,并形成了相對穩定的供貨渠并形成了相對穩定的供貨渠 道和銷售網絡道和銷售網絡.但是但是,由。

44、次我們也幵丌希望觃劃成休閑健身癿原始山體公園, 單純癿自然資源幵丌能產生多大癿溢價, 社區園林過亍常觃,難以形成形象上癿差異; 山體公園過亍原始,丌能賦予更多癿附加值; 如何使山體公園更有價值如何從使用者角度來觃劃 山體公園 翡麗山癿客群是。

45、目定位 客戶客戶 市場背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產品匹配的產品 在了解土地的基礎上選擇客戶在了解土地的基礎上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機會通過客戶判斷與競爭尋找機會 項目定。

46、幼兒園:6000 項目情況:上海萬科第一個地鐵上蓋綜合體 業態復合,銷售周期長 1710 銷售節奏 16地塊 17號線 開通 0602 年平均漲幅14.3,高于市場平均水平,向持續高溢價項目看齊,例如:瑞虹新城 在保證跟投年度總銷的前提下。

47、品初步建議 1.1區域意義區域意義 項目位于布吉片區,布龍公路西側.典型的首置區域,周邊環境配套較差項目位于布吉片區,布龍公路西側.典型的首置區域,周邊環境配套較差 1.2交通條件交通條件 布龍路一期大發埔立交至龍華段改造工程將于2010年。

48、產品品類一什么是產品品類 3 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 品類品類 品類是什么 產品產品種類種類 對客戶,不同種類的產品對客戶,不同種類的產品 品類是什么品類是什么 客戶 產品 品類 4 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3。

【萬科房地產的市場定位】相關內容    
高效完成房地產項目定位的培訓方案.pdf 文檔

    高效完成房地產項目定位的培訓方案.pdf

    如何高效完成項目定位如何高效完成項目定位營銷管理中心市場研究部2009年8月15日完成項目定位報告要考慮哪些因素完成項目定位報告要考慮哪些因素項目定位項目定位潛在客戶競品情況供需數據價格策略土地屬性變化競爭策略目標客

    時間: 2021-07-12     大小: 497.47KB     頁數: 27

房地產客戶導向的的品類規劃.pdf 文檔

    房地產客戶導向的的品類規劃.pdf

    華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月客戶導向的的品類規劃介紹客戶導向的的品類規劃介紹華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月一什么是產品品類二的品類規劃原則三的品類劃分四品類規劃的應用價值一什么是產品品類

    時間: 2021-09-13     大小: 4.40MB     頁數: 53

房地產眼中的龍湖房地產集團(37頁).ppt 文檔

    房地產眼中的龍湖房地產集團(37頁).ppt

    08,03,26Page1他他山山之之石石龍龍湖湖深圳區域本部市場營銷部北京龍湖北京龍湖銷售走勢銷售走勢滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖供應套數香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖銷售套數07年年9月艷瀾

    時間: 2021-05-14     大小: 4.77MB     頁數: 37

上海房地產市場的市場定位報告(117頁).doc 文檔

    上海房地產市場的市場定位報告(117頁).doc

    上海市房地產市場上海市房地產市場的市場定位報告的市場定位報告一上海地產宏觀市場特點一上海地產宏觀市場特點11概況概況20032004年,上海市房地產市場繼續保持快速發展,呈現出投資總量擴張,市場供需兩旺,市場結構總體合理的態

    時間: 2021-04-07     大小: 1.04MB     頁數: 115

解析房地產集團成本控制的秘訣.pdf 文檔
房地產公司武漢城市花園產品定位建議(23頁).doc 文檔

    房地產公司武漢城市花園產品定位建議(23頁).doc

    武武武武漢漢漢漢萬萬萬科科科城城城城市市市市花花花花園園園園產產產產品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議一一一一萬萬萬科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規規規規劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節

    時間: 2021-05-13     大小: 94KB     頁數: 22

地產深圳水徑項目市場定位報告.ppt 文檔

    地產深圳水徑項目市場定位報告.ppt

    水徑項目市場定位報告水徑項目市場定位報告營銷管理中心市場研究部市場分析市場分析土地分析土地分析競品分析競品分析市場定位市場定位產品初步建議產品初步建議市場分析市場分析區位意義區位意義交通條件交通條件配套設施配套設施景

    時間: 2021-08-01     大小: 7.33MB     頁數: 96

房地產集團物業的品質管理(79頁).pdf 文檔
影響房地產市場定位的因素分析(72頁).doc 文檔

    影響房地產市場定位的因素分析(72頁).doc

    摘摘要要房地產作為第三產業,它的發展深刻地影響著我國的經濟文化生活是國民經濟的支柱性產業,房地產市場在經歷了由賣方市場向買方市場的轉變,逐漸走向良性發展軌道,但在實際的運行過程正中房地產企業并沒有理性地分析我國的房地產市場的現狀和

    時間: 2021-03-25     大小: 406KB     頁數: 72

房地產前期策劃的總體流程 82頁.ppt 文檔

    房地產前期策劃的總體流程 82頁.ppt

    前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發周期銷售周期經濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產品定位地塊地塊產品方案產品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段報報

    時間: 2021-04-27     大小: 16.78MB     頁數: 82

房地產拓展能力體系的建設方案(44頁).ppt 文檔

    房地產拓展能力體系的建設方案(44頁).ppt

    拓展能力體系的建設方案2010年11月拓展能力體系的構成1,關于拓展的理念關于拓展的理念2,城市選擇與評估城市選擇與評估2,1城市發展模式研究城市發展模式研究2,2城市評價城市評價2,3城市地圖城市地圖3,拓展的組織拓展

    時間: 2021-04-15     大小: 3.26MB     頁數: 44

房地產集團美國房地產行業的產業鏈分析(16頁).ppt 文檔

    房地產集團美國房地產行業的產業鏈分析(16頁).ppt

    ZionZionConsulting北京錫恩企業管理顧問公司北京錫恩企業管理顧問公司美國房地產行業的產美國房地產行業的產業鏈分析業鏈分析萬科中長期規劃項目初期報告標桿研究報告之12ZionZionConsulting機密機

    時間: 2021-04-15     大小: 214.50KB     頁數: 16

房地產集團前期策劃的總體培訓教程(58頁).pdf 文檔

    房地產集團前期策劃的總體培訓教程(58頁).pdf

    策劃流程培訓策劃流程培訓策劃流程培訓策劃流程培訓前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性

    時間: 2021-05-09     大小: 1.17MB     頁數: 58

的房地產價值鏈管控模式(11頁).pdf 文檔

    的房地產價值鏈管控模式(11頁).pdf

    1最佳實踐最佳實踐最佳實踐最佳實踐的房地產價值鏈管控模式的房地產價值鏈管控模式的房地產價值鏈管控模式的房地產價值鏈管控模式內容介紹內容介紹2最佳實踐名稱,的房地產價值鏈管控最佳實踐描述,價值鏈經營管控所屬職

    時間: 2021-04-08     大小: 499.45KB     頁數: 11

商業房地產的市場分析與項目定位(148頁).pdf 文檔

    商業房地產的市場分析與項目定位(148頁).pdf

    商業房地產的市場分析與項目定位仲量聯行李杰2010年5月商業房地產22目錄一商業房地產市場研究概述二前期組建及準備三場地分析四宏觀經濟政策分析五辦公樓項目市場分析及定位六零售項目市場分析及定位七酒店項

    時間: 2021-05-07     大小: 2.28MB     頁數: 148

房地產集團新加坡市場考察報告(57頁).pdf 文檔
房地產集團的房地產客戶關系管理方法制度(42頁).ppt 文檔
房地產集團的產品戰略研究報告(45頁).ppt 文檔

    房地產集團的產品戰略研究報告(45頁).ppt

    的產品戰略的產品戰略20082008年年1111月月11日日標桿研究標桿研究第1頁2008年11月1日版權所有,不得翻印目錄目錄產品戰略產品戰略11產品理念,以客戶為導向產品理念,以客戶為導向22

    時間: 2021-04-23     大小: 934KB     頁數: 46

房地產公司甲方對監理的工作要求(41頁).doc 文檔

    房地產公司甲方對監理的工作要求(41頁).doc

    監理工作要求一監理現場工作要求1,監理項目工程質量目標1,1,本工程目標質量等級均必須達到建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001及相關配套質量驗收規范規定之合格品要求,1,2,滿足并努力提高工程質量,項目入住后

    時間: 2021-05-13     大小: 685.17KB     頁數: 39

宏觀調控下的房地產企業融資——以為例.pdf 文檔

    宏觀調控下的房地產企業融資——以為例.pdf

    宏觀調控下的房地產企業融資2003年以來,我國宏觀調控的一大特色是圍繞地根與銀根展開,直指房地產企業的兩大命脈,對房地產行業及企業而言,政策全面推行之后的有效性和影響程度是不言而喻的,面對多變的外部政策環境,房地產

    時間: 2021-05-02     大小: 192.63KB     頁數: 4

房地產公司戶型設計的110個細節(9頁).doc 文檔

    房地產公司戶型設計的110個細節(9頁).doc

    戶型設計的戶型設計的個細節個細節一戶型基本要求,普通樓盤層高宜為一戶型基本要求,普通樓盤層高宜為,層高,采用分體空調的普通樓盤層高宜為,檔次較高的可為,若采用中央空調不宜

    時間: 2021-05-13     大小: 32.50KB     頁數: 8

房地產項目實施階段的成本管理培訓課程(20頁).PPT 文檔

    房地產項目實施階段的成本管理培訓課程(20頁).PPT

    實施階段的成本管理項目成本管理中的三大紀律,項目成本管理中的三大紀律,結果導向結果導向保證目標成本的順利實施保證目標成本的順利實施過程導向過程導向開發過程中全方位方案優化管理開發過程中全方位方案優化管理效率導向效率導向實施過

    時間: 2021-05-14     大小: 96.50KB     頁數: 20

房地產開發公司施工的18細節(18頁).doc 文檔

    房地產開發公司施工的18細節(18頁).doc

    施工的施工的個驚人細節個驚人細節基坑防護基坑周圍必須設置,米高的臨邊防護欄杄,防護欄杄距坑邊距離應大于米,下杄離地,米含擋水臺,上杄離地,米,立杄間距米,腳手架外觀形象

    時間: 2021-05-13     大小: 3.40MB     頁數: 18

房地產開發公司房產的流程管理(14頁).doc 文檔

    房地產開發公司房產的流程管理(14頁).doc

    房產房產的流程管理的流程管理集團總經理郁亮,我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復雜,做開放,而非做封閉,做規范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計,在,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所有

    時間: 2021-05-13     大小: 30KB     頁數: 13

房地產北京順義望泉家園項目定位規劃(思源顧問).ppt 文檔

    房地產北京順義望泉家園項目定位規劃(思源顧問).ppt

    順義望泉家園項目順義望泉家園項目初步定位策劃報告初步定位策劃報告本案定位基本思路本案定位基本思路項目現狀分析,優勢劣勢機遇威脅項目現狀分析,優勢劣勢機遇威脅順義區城市功能定位順義區城市功能定位望泉家園主題概念定位望泉家園主

    時間: 2021-04-27     大小: 5.22MB     頁數: 125

房地產公司進軍珠海房地產市場可行性報告(160頁).doc 文檔
地產集團:新形勢下對房地產營銷的思考和行動.pdf 文檔

    地產集團:新形勢下對房地產營銷的思考和行動.pdf

    重新營銷重新營銷對當前形式下房地產營銷的思考與行動對當前形式下房地產營銷的思考與行動美國紅杉資本近期召集百名美國紅杉資本近期召集百名CEO討論全球經濟形勢,形成衰退共識,擔憂新一輪全球經濟危機爆發討論全球經濟形勢,形成衰退共識,擔

    時間: 2021-05-09     大小: 13.59MB     頁數: 247

房地產公司—通過現場看龍湖地產的客戶意識(12頁).ppt 文檔
商業房地產的市場分析和項目定位報告(148頁).pdf 文檔

    商業房地產的市場分析和項目定位報告(148頁).pdf

    商業房地產的市場分析與項目定位商業房地產22目錄一商業房地產市場研究概述二前期組建及準備三場地分析四宏觀經濟政策分析五辦公樓項目市場分析及定位六零售項目市場分析及定位七酒店項目市場分析及定位八服務式公寓

    時間: 2021-04-21     大小: 2.29MB     頁數: 148

房地產公司組織結構變革的分析報告(10頁).ppt 文檔

    房地產公司組織結構變革的分析報告(10頁).ppt

    10,31,481一一萬科企業股份有限公司的發展歷程簡介萬科企業股份有限公司的發展歷程簡介萬科成立于萬科成立于1984年年5月月,創立初期主要是在國創立初期主要是在國內代理經銷日產攝錄像器材內代理經銷日產攝錄像器材,由于它及時捕捉市

    時間: 2021-06-20     大小: 143KB     頁數: 10

房地產公司華府逆市的銷售傳奇密碼(42頁).ppt 文檔

    房地產公司華府逆市的銷售傳奇密碼(42頁).ppt

    零度營銷零度營銷創造真正客戶價值的藝術創造真正客戶價值的藝術為什么要分享萬科為什么要分享萬科華府華府而不是第五園金色半山而不是第五園金色半山僅僅因為最佳策劃項目比賽嗎僅僅因為最佳策劃項目比賽嗎NONO重現曙光重現曙光于于4,17

    時間: 2021-03-24     大小: 6.10MB     頁數: 42

房地產集團的綠色工業化實踐分析報告(37頁).ppt 文檔

    房地產集團的綠色工業化實踐分析報告(37頁).ppt

    萬科的綠色工業化實踐萬科的綠色工業化實踐第一部分,萬科的綠色戰略第二部分,萬科對住宅工業化的認識第三部分,萬科的工業化研究與落地萬科的綠色戰略1萬科集團簡介,成立于1984年5月,總部位于深圳,股票代碼SZ000002,1

    時間: 2021-03-24     大小: 4.20MB     頁數: 37

地產集團“以客戶為中心”的市場研究流程(76頁).ppt 文檔

    地產集團“以客戶為中心”的市場研究流程(76頁).ppt

    以客戶為中心的市場研究流程目錄一搭建流程架構圖的目的二流程架構圖的介紹流程和研究模型三主要市場研究公司簡介四在市場研究中應注意的問題一搭建流程架構圖的目的清晰市場研究的流程脈絡了解在各個工作環節中需要的研究達到的目的可

    時間: 2021-05-08     大小: 2.92MB     頁數: 76

翡麗山山體公園的定位策劃報告(59頁).ppt 文檔

    翡麗山山體公園的定位策劃報告(59頁).ppt

    關亍山體公園癿思考翡麗山第一部分,山的思考關亍翡麗山癿山體公園,就150畝癿面積及所占據癿資源而言,不其他山景豪宅相比,幵丌十分傲人,就山癿屬性而言,不湖景不海景相比,幵丌十分獨特,所以,在思考山體觃劃乊前,我們首先要思

    時間: 2021-06-30     大小: 16.90MB     頁數: 59

房地產開發集團的成功之道研究分析報告(27頁).ppt 文檔
房地產公司網絡時代的媒體管理總結(17頁).ppt 文檔

    房地產公司網絡時代的媒體管理總結(17頁).ppt

    20,20,中國企業中國企業500500強百度新聞搜索排名強百度新聞搜索排名新聞新聞報道報道排名排名企業名稱企業名稱baidu新baidu新聞報道聞報道頁頁經營經營業績業績排名排名05年營業05年營業收入億收

    時間: 2021-06-20     大小: 2.81MB     頁數: 16

地產集團客戶定位市場中心內部培訓文件(35頁).pdf 文檔

    地產集團客戶定位市場中心內部培訓文件(35頁).pdf

    客戶定位永恒命題市場中心內部培訓文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產生于矛盾一切產生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質社會,發達的生產力與充裕的產品與服務制造了繁榮的供應市場

    時間: 2021-04-22     大小: 1.70MB     頁數: 35

房地產山東煙臺芝罘島項目定位研判報告(74頁).ppt 文檔

    房地產山東煙臺芝罘島項目定位研判報告(74頁).ppt

    山東煙臺芝罘島項目山東煙臺芝罘島項目定位研判定位研判20102010年年0101月月2525日日前言,前言,基于項目目前所處的階段以及的要求,基于項目目前所處的階段以及的要求,本報告的重點不在于極具時尚創新意識的營

    時間: 2021-04-15     大小: 4.85MB     頁數: 74

房地產公司中山項目定位及營銷推廣方案(102頁).ppt 文檔

    房地產公司中山項目定位及營銷推廣方案(102頁).ppt

    1第第一一部部分分項目定位項目定位2一目標客戶定位一目標客戶定位11目標客戶定位推導目標客戶定位推導目標客戶新中山人新中山人思想開放有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多

    時間: 2021-03-24     大小: 1.05MB     頁數: 102

上海天空之城房地產綜合體項目定位及推廣方案.pdf 文檔

    上海天空之城房地產綜合體項目定位及推廣方案.pdf

    這個城市還有變得更好的可能2016,10UNICITY天空之城前期營銷思考總結打造創智中產的未來城市生活關鍵詞,創智中產城市共同體項目整體情況及目標13地鐵車輛段上蓋地鐵站停車庫試車線維修車間產品類型多樣功能

    時間: 2021-07-15     大小: 10.39MB     頁數: 52

營銷總監肖勁房地產市場運作培訓(206頁).ppt 文檔

    營銷總監肖勁房地產市場運作培訓(206頁).ppt

    房地產市場運作培訓房地產市場運作培訓肖肖勁勁20102010年年88月月2121日日22目目錄錄前言前言第一部分第一部分當前房地產形勢分析當前房地產形勢分析第二部分第二部分案例研討案例研討第三部分第三部分如何確

    時間: 2021-04-15     大小: 8.75MB     頁數: 206

房地產公司城銷售說辭(24頁).docx 文檔

    房地產公司城銷售說辭(24頁).docx

    城城銷售說辭銷售說辭一接待流程,一接待流程,11臵臵業顧問迎接客戶進門業顧問迎接客戶進門,22品牌陽光宣言品牌陽光宣言介紹介紹,33區域模型介紹區域模型介紹44介紹項目沙盤由外至內,主要介紹項目周邊環境規

    時間: 2021-05-13     大小: 31.85KB     頁數: 23

東莞塘廈房地產居住小區項目定位探討(170頁).ppt 文檔

    東莞塘廈房地產居住小區項目定位探討(170頁).ppt

    謹呈,東莞新萬房地產開發有限公司謹呈,東莞新萬房地產開發有限公司東莞塘廈項目再探討商業秘密聲明商業秘密聲明本文內包含的資料屬于深圳世聯地產顧問股份有限公司的商業機密,一旦泄漏,可能被商業競爭者利用,因此本文檔內容僅限于對深圳

    時間: 2021-03-18     大小: 11.63MB     頁數: 170

展開查看更多
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經營許可證:新出發岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 柳河县| 兰西县| 灵石县| 抚州市| 天长市| 玛曲县| 邛崃市| 巴林右旗| 福建省| 高唐县| 怀来县| 宁乡县| 施秉县| 临城县| 三门县| 广宁县| 凤冈县| 明水县| 开原市| 富民县| 江油市| 林西县| 额敏县| 山西省| 定西市| 武清区| 阿拉善左旗| 长子县| 肥西县| 财经| 香港 | 堆龙德庆县| 江口县| 探索| 盐源县| 云林县| 曲麻莱县| 收藏| 三明市| 安国市| 新宁县|