萬科房地產會員制蓄客方案Tag內容描述：
1、的話題永遠能引起全國人民的共鳴 持續的高溫預警,引發了大家對夏天的各種調侃 甚至可以在各大短視頻上看到有人在馬路上煎雞蛋 可想而知,一場關于夏天的營銷活動 勢必也能引起大家的話題討論與參與 那說到夏天,能夠讓人為之心動的除了西瓜空調 另一消。
2、流不溝通 Communication 客戶付出的成本 Cost Place渠道 Promotion促銷 Price 價格 解決客戶需求 Consumer 營銷的4P理論基礎是以 C客戶為中心 產品 渠道 價格 促銷 C 一 級 二 級 潛在。
3、的目的: 蓄客的目的蓄客的目的 蓄客的方法:蓄客的方法: 蓄客是一門技術活,既需要策略層面考慮,還需執行層面精細化鋪排各項工作, 使得蓄客有條不紊地進行,最終水到渠成,達到開盤熱銷的目的. 策略層面的蓄客思考策略層面的蓄客思考 前期籌備充足。
4、 萬象城力推一站式消費和體驗式購物,包羅萬象,應有盡有,為消費者帶來全新的消費概念和生活體驗. HOPSCA集酒店Hotel寫字樓Office生態公園Park購物中心Shopping會所Convention城 市超級寓所 Apartment。
5、 限時優惠:限時優惠:萬科美的等房企在疫情期內推出線上購房優惠,如新春88折,特惠5萬等; 限時房源:限時房源:碧桂園華潤推出新品房源; 限時價格:限時價格:萬科推出線上1元預定10000元購房津貼. 02 重點降低置業門檻:做低首付,集中。
6、作,實現項目大規模的蓄客;實現項目大規模的蓄客; 引爆媒體熱點,增加新聞曝光率,使活動信引爆媒體熱點,增加新聞曝光率,使活動信 息在受眾客戶中傳播.息在受眾客戶中傳播. 活動目的 3 H O N G X I N G 天潤之夏 沁人心脾 TI。
7、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現場包裝第八部分:永久售樓部及現場包裝 第九部分:定價推貨策略第九部分:定價推貨策略 附:工作計劃培訓計劃媒體計劃附:工作計劃培訓計劃媒體計劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開盤活動全球盛大開盤活動 。
8、短爆策略短爆策略 如何蓄客,達到短爆如何蓄客,達到短爆 階段性行銷策略階段性行銷策略蓄水期產品導入蓄水期產品導入 時間:2014年7月5日10月31日 階段目標:有效蓄客達1200組 營銷相關工程節點:月中旬現場售樓處及樣板展示區公開 階段。
9、進展. 位于下中壩在建的萬科金潤華府高檔社區建設項目,是萬科集團 入駐南充的首個項目,整個建筑面積15萬平方米,環境和地理位置優越, 人居環境好. 活勱目的 通過本次項目推介會,展示萬科集團強大的實力,讓大眾更加深入的了解 萬科集團了解南充。
10、征描述 附:客戶特征分析圖表 Part 1Part 1:目標客戶定位:目標客戶定位 Part 2Part 2:產品附加值客戶喜好研究:產品附加值客戶喜好研究 Part 3Part 3:230230平米戶型客戶喜好研究平米戶型客戶喜好研究 4。
11、 培養客戶的戰略營銷工具 全名:中原地產客戶俱樂部 常用名:中原匯 英文名:Centaline Club 出生地:深圳 最喜歡的音樂:會員們的心曲 最喜歡的運動:與客戶交流,與會員溝通 信仰及理念:從單向施予的服務,到雙向的 溝通與互動,再。
12、978 118 3 月 6.939 121 2 月 6.874 49 1 月 6.927 面積 萬 均價 1113年市場數據 13年上半年銷售價格及面積走勢 2013年上半年西安市場銷售價格變化浮勱為5左史,最高值為5月仹均價達到 了70。
13、引客戶; 渠道全面鋪開,直效劣力客戶到訪; 市場全面鋪開,走出項目,走進房山海淀,宣傳項目信息. 渠道拓展 營銷策略 營銷計劃表 分類 7月 8月 總計 來電數組 240 1020 1260 來訪數組 40 170 210 認購數套 0 2。
14、 式的技術版權 . 版權說明版權說明 Page3 3 目目 錄錄 序言序言 技術說明技術說明 第一章 會員價值標準細分 第二章 萬客會對萬科地產的作用 第三章 萬客會會員研究 第四章 非會員潛在群體研究 第五章 其他會員組織借鑒 主要結論主。
15、萬客會本區域客戶資源需有針對性篩選后. 多次Call客結果表明,各類客戶資源上門和成交轉化率排名如下: 本項目資源拓客渠道萬客會資源世聯明源資源短信公司截流數據 一Call客資源獲取 通過多渠道獲取潛在客戶資源,實現目標客戶群搜 索范圍最。
16、00 備注:數據來源結合甲方給出的占比數據預估 推售貨源梳理 市場分析 蓄客任務分析 蓄客策略及執行 1 3 4 5 本案客群定位 2 0 50 100 150 200 250 300 350 0 5 10 15 20 25 30 35 4。
17、宏觀經濟 人口狀況 產業結構 小結 城城市概況市概況 巫山縣位于重慶市東部,地處三峽庫區腹心,素有渝東北門戶之稱,距離重巫山縣位于重慶市東部,地處三峽庫區腹心,素有渝東北門戶之稱,距離重 慶市主城慶市主城480480公里.公里.東鄰湖北巴東。
18、9.19 9.25 9.26 9.30 10.1 10.9 10.10 10.16 10.17 10.23 10.24 10.31 11.1 11.6 11.7 11.13 11.14 11.20 11.21 11.27 11.28 11。
19、5月31日領取預售許可證. 第一批次預計在2010年6月5日推出 1個單元91洋房和3個單元7層洋房,共 計57套;第二批次預計在2010年6月19 日推出2個單元91洋房和2個單元7層洋 房,共計62套. 1組團 91層洋房 7層洋房 第。
20、 5 5根據客戶需求根據客戶需求帶參觀樣板間帶參觀樣板間. 6 6至洽談至洽談區深談,區深談,邀請客戶參加萬客會,填寫來訪登記表,贈送相關資料邀請客戶參加萬客會,填寫來訪登記表,贈送相關資料 7 7送客戶出售樓處門口,目送客戶離開后返回控臺。
21、収了 30 個萬科城,金州萬科城是萬科在全國第 31 個以萬科命名的旗艦住宅品牌;2013 年 7 月,金州萬 科城開盤熱銷 7 億,成為區域年度銷量冠軍.2016 年萬科將為業主打造北大違最甜美的生活. 萬科的物業和服務是全國第一,每年的。
22、1.5 個月以內,即暫定 5 月中開始蓄客. 1004 新政后,未取得預售證項目不允許提前認籌,同時項目體量及節點與新天鵝堡項目相符,因此 無論是從時間任務重還是蓄客壓力方面形式均比往年更為嚴峻. 二市場案例分析二市場案例分析例舉市場上 1。
23、的推廣渠道 190套認購380個籌量1900組如何實現 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。
24、必須積累約 1200 組來訪. 樓棟 戶型 所推數量套 12 HA 52 HB 52 13 HB 58 HC 56 HD 56 125.5 4 合計 278 8 月月 18 日,日, 項目 二次開盤前,蓄 客開始 9 月月 6 日,日, 中。
25、截止到 7 月 20 日開盤前,需要來訪亍 1280 組客戶,具體認籌量分解如下: 日期 認籌目標組 6 月 14 日 80 6 月 15 日 50 6 月 16 日6 月 22 日7 天 60 6 月 23 日6 月 29 日7 天 6。
26、建筑解讀 小高層建筑立面多層建筑立面 高層建筑立面 建筑風格 尊貴典雅的新古典風格在傳承現代的建筑設計手法的同時融合了 新古典的設計色彩和元素,形成大氣典雅的,尊貴內斂的藝術氣質. 表現手法 巧妙運用凹凸表現形式使建筑立面在表現形式上呈現出。
27、客戶到售樓處現場領取禮品,體驗樣板間,增加客戶對萬科城物業園 林,設計等多方面的感受. 2.2. 時間:時間: 展點使用期限是 3 月 8 日4 月 7 日,計劃 3 月 5 日對外開放. 3.3. 蓄客目標蓄客目標分解分解: 本展點蓄客目。
28、情感觀:有表情的建筑,讓房子有了人情的生命力. 人性觀:對人內心需求入骨無形的表達,呼喚人心中的眷念和渴望,放弛和舒展. 城市觀:讓家與城市的未來和明天關系交融,讓家成為城市時尚可定位的角色. 人文觀:是文化生活社會的詩意哲學,詩意美學,生。
29、CLUB 監 護 人: 萬科地產 出 生 地: 深圳 出生日期: 1998年8月18日 性 格: 熱情好客親和誠信有禮 信 仰: 分享無限生活 家庭成員: 分布于北京上海武漢天津大連等全國16個城市 最愛聽的音樂:會員們的心曲 最喜歡的運動。
30、樂部運營經驗成為必然他山之石,可以攻玉. 為了做好此項工作,我們長房會員俱樂部工作人員事先通過多種形式和渠道,查閱分 析和收集知名地產俱樂部相關資料,經篩選沿海城市地產俱樂部成立時間早,運營已經 比較成熟,成為我們考察的目標.萬科中海招商華。
31、 9292年年 9393年年 9191年年 9494年年 深圳深圳 8888年,萬科年,萬科A A股發行,開始進軍房地產業務股發行,開始進軍房地產業務 上海上海 廈門廈門 9191年,萬科進入上海,開始了跨地域發展年,萬科進入上海,開始了跨。
32、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區 天店新區成都直管區房產需當地戶口戒1年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區天店新區成 都直管區的限販區域擴大至11個。
33、市場檢驗,可行的認籌方案. 認籌方案符合目標客戶價值取向,能夠有效的刺激目標客戶認籌. 既能在蓄客期內前期促使誠意客戶提早認籌,又能在中后期保證實現持續的認籌熱度. 銷售條件分析 項目狀況 推售節奏安排:根據目前市場表現及項目自身特點,本項。
34、 定向撒網 策略目標:開拓社會中的人脈關系圈層資源,為項目所用. 操作模式:全員營銷團購看房團CALL客老帶新跨界活動等. 外部資源:企業單位高管員工行業平臺會員數據庫生活社區住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機構代理商二手中介紀紀人。
35、 開盤銷售目標 年度銷售目標 目標銷售率 50 100 目標銷售量套 21 42 別墅蓄客目標 根據深圳別墅市場的分析,預計客戶轉換率在610,再按高中低三 個轉化率來推算所需來訪量,得到: 轉化率 6 8 10 開盤銷售量 21 21 2。
36、700700組組 20102010年年1212月推案:聯排別墅月推案:聯排別墅7272套套 公寓住宅公寓住宅8686套套 去化目標為:聯排別墅去化目標為:聯排別墅8080 公寓住宅公寓住宅9090 蓄客周期:蓄客周期:9 9月至月至1212。
37、內專業人士訪談業內專業人士訪談 中中高端項目負責人:高端項目負責人:2 2位位 項目策劃銷售經理:項目策劃銷售經理:2 2位位 項目地塊屬性研究項目地塊屬性研究 城市宏觀經濟研究城市宏觀經濟研究 城市房地產市場研究城市房地產市場研究 項目模。
38、讓建筑贊美生命系列 蘭喬圣菲別墅系列 萬科棠樾游子歸系列 杭州萬科老友新鄰系列 深圳萬科城系列 太原萬科藍山系列 萬科漢口系列 萬科紫臺系列 西安萬科城 目錄 篇一 萬科品牌篇 篇二 萬科項目篇 如果人居的現代化只能換來淡漠和冰冷,那么它將。
39、內專業人士訪談業內專業人士訪談 中中高端項目負責人:高端項目負責人:2 2位位 項目策劃銷售經理:項目策劃銷售經理:2 2位位 項目地塊屬性研究項目地塊屬性研究 城市宏觀經濟研究城市宏觀經濟研究 城市房地產市場研究城市房地產市場研究 項目模。
40、案例例分分析析例舉市場上1004新政后客方式2 2 1 1市市場場景景2016年1004新政出臺后對于深圳房地產市場售為了嚴格其中未 取得售情況下止新政后深圳各大客期均停止或其他形式客戶 . 2 2市市場場案案例例 萬灣匯 方式已取得售2月。
41、策略 TA們是誰 老年業主老年業主 成年男成年男 女業主女業主 小業主小業主 活動概述 PATRPATR 2 2 萬科搭建平臺,如水一般融入到業主生活的方方面面, 通過多種資源結合,達到各方面共生共振. 水利萬物而不爭 萬科萬科成年成年女女。
42、情況年齡等 居住狀況 購房動機及需求 購房行為特征 價值觀 研究內容: 一切與客戶相關的內容 房地產交易特征: 決策時間長,考慮因素多地段價格戶型等 標地大,交易時間長購房到交付持續好幾年 購買頻率低,居住時間長與人的生命周期吻合 牽涉范圍。
43、195 從認籌客戶的認知途徑看出, 二三級聯勱的渠道已經見效. 戶外效果次之,搜房的效果位 居第三.其后的是朊友介紹 安居客其他網絡以及CALL 客. 80 37 27 11 10 9 8 7 6 1 0 10 20 30 40 50 60。
44、紫云府:華潤紫云府:主推 76m90m112m,持銷期周成交 10 套左右,5050 萬住萬住 7676 三三房房;2 2三環外競品:三環外競品:萬科金色城市:萬科金色城市:主推 79118 ,上周進入持銷期周成交 25 套,精裝精裝 66。
45、站式服務體驗如:停車優享積分換禮禮品包裝活動特權生活服務體檢服務積分抵現等權益.入會要求創意谷會員分為個人會員和企業會員會員辦理無門檻更免費便捷任何用戶僅需兩步即可注冊成為會員.會員積分本地商場多采用消費獲取積分形式并針對會員積分額度定期組。
46、劃Content of the planningContent of the planning輔助方案輔助方案Auxiliary solutionAuxiliary solutionPart 04Part 04打卡點位打卡點位Clock i。
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