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萬科房地產(chǎn)開盤前活動

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萬科房地產(chǎn)開盤前活動Tag內(nèi)容描述:

1、型數(shù)量 6A類32 J213 J35 J2或J310 1F帶花園4 B類40 J212 J38 J2或J320 總計72 客戶蓄積 客戶蓄積約70組,其中 A類32組B類40組 鎖定27日確定到訪客戶 46組 客戶提前預(yù)選房源,確 保開盤目。

2、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

3、會大賣,黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場營造時尚感,開盤昭示展板:展示活動信息和開盤信息,冷餐。

4、 ,先告訴你一個事實,大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點:品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質(zhì)素不錯即可為二期蓄勢。

5、19 日4 月 29 日前期公開推廣階段前期公開推廣階段 4 月 30 日5 月日期未定認(rèn)籌期認(rèn)籌期 4 月 1320 日與公積網(wǎng)共同舉辦農(nóng)大專場宣傳; 4 月 1522 日與公積網(wǎng)共同舉辦師大專場宣傳; 4 月 30 日正式對外公開認(rèn)籌。

6、價格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力. 5 進(jìn)一步檢測目標(biāo)客戶需求,為價格調(diào)整銷控提供及時的市場反饋. 對新聘業(yè)務(wù)員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售打下堅實的基本功. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 6 二正式引導(dǎo)期之前必須完成工作。

7、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點相關(guān)工程節(jié)點: : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點 如何提升價值,確立豪宅調(diào)性如何提升價值,確立豪宅調(diào)性 無售樓處的情況下無售。

8、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉璽園華潤新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。

9、區(qū)包裝 1導(dǎo)示系統(tǒng) 12 2售樓中心包裝 13 3銷售通道包裝14 4工地外圍包裝15 5示范單位包裝16 6商業(yè)街區(qū)包裝17 總則總則說明說明 : 適用范圍:適用范圍:適用于上海萬科房地產(chǎn)集團(tuán)華東區(qū)域除上海以外,以下不再說明各地項目案 場。

10、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點相關(guān)工程節(jié)點: : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點 如何提升價值,確立豪宅調(diào)性如何提升價值,確立豪宅調(diào)性 無售樓處的情況下無售。

11、開盤開盤方式:搖號開盤 外圍導(dǎo)視外圍導(dǎo)視 售樓部 導(dǎo)視 導(dǎo)視 導(dǎo)視 為重要導(dǎo)視路口,建 議用導(dǎo)視桁架指引 為次要導(dǎo)視路口,建 議用行銷舉牌指引 禁區(qū)禁區(qū) 為了防止競品攔截規(guī)范現(xiàn)場秩序,建議劃立售樓部禁區(qū),避免客戶流失; 禁區(qū)內(nèi)禁止任何形式的。

12、將會大賣 黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景 紅毯:展示來賓身仹的尊貴和走向未來大道的喜悅 簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活勱提供親和力的服務(wù) 模特:讓開盤現(xiàn)場營造時尚感 開盤昭示展板:展示活勱信息和開盤信息 冷餐。

13、開盤當(dāng)天共去化約268套,去化率約72 客戶情況客戶來源主要為坂田本地,其次為福田龍華南山區(qū)域投資客戶 開盤折扣9699 地址 龍崗區(qū)坂田街道布龍路與坂雪崗大道交匯處 開發(fā)商 深圳市萬暢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 占地面積 約4.4萬 建筑面積 約。

14、羅湖火車站約24公里,車程約 42分鐘; 距離寶安T3國際機場約23公里,車 程約41分鐘. 前海位亍珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展主 軸和沿海功能拓展帶的十字交 匯處,匯聚穗莞深城際軌道 深中通道廣深沿江高速等交 通勱脈,形成珠三角一小時交 通圈. 不香。

15、青立交橋.項目交通條件良好,進(jìn)出城區(qū)均很方便;周圍分布有紅旗超市菜 市工商銀行圣燈鄉(xiāng)小學(xué),生活配套設(shè)施比較齊全,適合安家居住. 項目所在地塊為原前鋒公司用地,周圍遍布前鋒公司的職工宿舍樓,包括 金色家園后面在售的陽光嘉苑小高層電梯公寓,建筑。

16、相關(guān)工程節(jié)點: : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 2 問問 題題 核心難點 如何提升價值,確立豪宅調(diào)性如何提升價值,確立豪宅調(diào)性 無售樓處的情況下無售樓處的情況下, 如何積累維護(hù)客戶如何積。

17、7年1月26日至2008年4月16日 3第三階段2008年4月16日至5月2日 4 開盤 三銷售工作進(jìn)程 1第一階段 2007年9月至2008年1月26日 2第二階段 2007年1月26日至2008年4月16日 3第三階段2008年4月16。

18、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產(chǎn)品 你消費者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

19、8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點 如何提升價值,確立豪宅調(diào)性如何提升價值,確立豪宅調(diào)性 無售樓處的情況下無售樓處的情況下, 如何積累維護(hù)客戶如何積累維護(hù)客戶 6 6月月 7月月 8月月 9月月 10月。

20、蓄客情況 8 蓄客情況:截至2009年10月25 日 目前距項目信息釋放已近一周時間,總計登記客戶組,其中意向較強 客戶組. 客戶區(qū)域:以清河清浦區(qū)為主,其次為淮陰區(qū)及開發(fā)區(qū); 客戶年齡:30歲以下者占55,30歲以下及3140歲之間者達(dá)8。

21、二階段 以及明年項目推售奠定基礎(chǔ). 前言:核心策略目標(biāo)前言:核心策略目標(biāo) 萬科西城首發(fā)項目,全力去化萬科西城首發(fā)項目,全力去化1818棟,以熱銷樹立口碑和市場,棟,以熱銷樹立口碑和市場, 嫁接二批銷售嫁接二批銷售 暫定開盤時間:暫定開盤時間。

22、號,認(rèn)籌共計195 從認(rèn)籌客戶的認(rèn)知途徑看出, 二三級聯(lián)勱的渠道已經(jīng)見效. 戶外效果次之,搜房的效果位 居第三.其后的是朊友介紹 安居客其他網(wǎng)絡(luò)以及CALL 客. 80 37 27 11 10 9 8 7 6 1 0 10 20 30 40。

23、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場調(diào)研 項目所在地所在區(qū)域 或重點區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測 策劃經(jīng)理 13重點項目調(diào)研 包括:項目定位,產(chǎn)品 特點,價格。

24、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

25、號,認(rèn)籌共計195 從認(rèn)籌客戶的認(rèn)知途徑看出, 二三級聯(lián)勱的渠道已經(jīng)見效. 戶外效果次之,搜房的效果位 居第三.其后的是朊友介紹 安居客其他網(wǎng)絡(luò)以及CALL 客. 80 37 27 11 10 9 8 7 6 1 0 10 20 30 40。

26、開盤 島居生活感展示 島居精神回溯 島居體驗島居體驗 核心思考核心思考 如何構(gòu)建萬科白鷺郡在豪宅市場的品牌影響力 如何構(gòu)筑萬科白鷺郡獨特的島居生活感 豪宅占位豪宅占位 Part 2 萬科萬科白鷺郡在豪宅市場的品牌占位白鷺郡在豪宅市場的品牌占。

27、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

28、比例去化 成為當(dāng)前首要解決的問題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學(xué)學(xué) 推廣策略 回歸營銷本質(zhì) 集中爆發(fā)推廣加強客戶召集 線上推廣 網(wǎng)絡(luò)電臺微信等多維度發(fā)聲,通過線上媒體串聯(lián)所有營銷節(jié)點,形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。

29、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產(chǎn)品 你消費者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

30、 面對的問題很多,關(guān)鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產(chǎn)品 你消費者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住。

31、號,認(rèn)籌共計195 從認(rèn)籌客戶的認(rèn)知途徑看出, 二三級聯(lián)勱的渠道已經(jīng)見效. 戶外效果次之,搜房的效果位 居第三.其后的是朊友介紹 安居客其他網(wǎng)絡(luò)以及CALL 客. 80 37 27 11 10 9 8 7 6 1 0 10 20 30 40。

32、市區(qū)內(nèi)僅有的超低密度社區(qū). Tropical Modern建筑風(fēng)格 Tropical Modern建筑風(fēng)格 項目采用熱帶現(xiàn)代風(fēng)格和加勒比海建筑風(fēng)格, 它代表著一種全新的建筑理念. 項目面臨的挑戰(zhàn) 交通問題 從市區(qū)到項目所在地仍需要較長時間。

33、良性發(fā)展,穩(wěn)中有升 C 公寓式寫字樓LOFT商務(wù)區(qū)退臺式花園洋 房等產(chǎn)品的先進(jìn)性以及它們之間的聯(lián)動性 D 小學(xué)幼兒園等教育配套考慮引入連鎖重 點小學(xué) E 唯一供暖大社區(qū) F 大型體育會所等豐富多樣的休閑配套,自然 博物館等景觀 優(yōu) 勢 目前。

34、認(rèn)籌共計195 從認(rèn)籌客戶的認(rèn)知途徑看出, 二三級聯(lián)勱的渠道已經(jīng)見效. 戶外效果次之,搜房的效果位 居第三.其后的是朊友介紹 安居客其他網(wǎng)絡(luò)以及CALL 客. 80 37 27 11 10 9 8 7 6 1 0 10 20 30 40 。

35、號,認(rèn)籌共計195 從認(rèn)籌客戶的認(rèn)知途徑看出, 二三級聯(lián)勱的渠道已經(jīng)見效. 戶外效果次之,搜房的效果位 居第三.其后的是朊友介紹 安居客其他網(wǎng)絡(luò)以及CALL 客. 80 37 27 11 10 9 8 7 6 1 0 10 20 30 40。

36、值的挖掘和梳理. 換句話說,有沒有萬科來修繕,這片土地依然稀缺. 今天,我們再來審視片土地, 更應(yīng)該理解它的未來. 之于政府 我們不僅是煙臺山歷史風(fēng)貌區(qū)的修繕者, 更應(yīng)該是煙臺山歷史風(fēng)貌區(qū)發(fā)展的推動者. 之于集團(tuán) 我們不止是萬科情懷的代表之。

37、化的人的規(guī)劃的 厘清城市線索,發(fā)現(xiàn)溫州這座城市被諸多標(biāo)簽掩埋的骨子里的脾性 1. 文脈,獨具特色的以水為城市肌理的交互 大格局 港口城市的開放 與世界一貫的交互同步 獨特點 水即城市肌理 城市界面和人文景觀的認(rèn)同 記憶點 水上巴士等觸點 融。

38、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

39、195 從認(rèn)籌客戶的認(rèn)知途徑看出, 二三級聯(lián)勱的渠道已經(jīng)見效. 戶外效果次之,搜房的效果位 居第三.其后的是朊友介紹 安居客其他網(wǎng)絡(luò)以及CALL 客. 80 37 27 11 10 9 8 7 6 1 0 10 20 30 40 50 60。

40、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計裝修 4 功能建議 現(xiàn)場包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項 主形象墻掛。

41、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

42、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標(biāo)簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確??蛻艋A(chǔ)量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進(jìn)行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

43、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來看。

44、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

45、00 開盤地點:銀和怡海國奧俱樂部國家羽毛球訓(xùn)練基地 一樓大廳,煙臺開發(fā)區(qū)長江路99號.開盤時間及地點一開盤準(zhǔn)備流程5.155.296.85.27確定開盤場地與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸5.205.18確定開盤畫面調(diào)性及物料物料包裝畫。

46、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環(huán)境及政策實時監(jiān)控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認(rèn)認(rèn)營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。

47、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計項VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

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    白鷺郡別墅開盤前推廣執(zhí)行方案贏得關(guān)注度贏得關(guān)注度Part1懸念懸念懸念形象形象懸念形象猜想猜想3030天天在造一座島在造一座島懸念形象猜想以話題為切入口聚焦關(guān)注度贏得關(guān)注度贏得關(guān)注度才有解釋

    時間: 2021-07-19     大小: 14.53MB     頁數(shù): 67

2020溫州翡翠天地住宅項目開盤前推廣思考方案.pdf 文檔

    2020溫州翡翠天地住宅項目開盤前推廣思考方案.pdf

    CONTENS一翡翠天地定位二開盤前推廣計劃PART1翡翠天地定位世界溫州的城市范本關(guān)于世界溫州,一個時代的城市范本如何定義溫州背后的整體形象對立點,城市與人的性格失調(diào)溫州人作為一個群體,對外界有清晰的性格標(biāo)簽東方猶太人

    時間: 2021-08-25     大小: 17.46MB     頁數(shù): 114

錦程住宅項目開盤前營銷策略報告(37頁).ppt 文檔

    錦程住宅項目開盤前營銷策略報告(37頁).ppt

    112012年9月19日錦程開盤前策略報告博弈錦繡前程左右互博2營銷節(jié)點,2012年9月23日,接待中心開放2012年9月底,現(xiàn)場售樓處樣板房交付使用2012年10月28日,項目正式開盤3已執(zhí)行工作4名片折

    時間: 2021-06-30     大小: 5.72MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)高層售樓中心開盤方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)高層售樓中心開盤方案.pptx

    第五城第五城第一批次高層開盤方案第一批次高層開盤方案年月日背景背景開盤時間,開盤時間,月月日,早上日,早上,簽到,簽到,開始搖號開始搖號開盤地點,第五城營銷中心開盤地點

    時間: 2021-04-28     大小: 1.28MB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

2020房地產(chǎn)·萬致大廈商務(wù)公寓開盤簡報.pptx 文檔

    2020房地產(chǎn)·萬致大廈商務(wù)公寓開盤簡報.pptx

    市場開盤簡報萬致大廈備案情況7月1日獲批預(yù)售,備案共372套32227商辦,其中313套建面約32小戶型,均價約4,4萬,59套建面約227320大辦公,均價約3,48萬蓄客情況6月13日進(jìn)行線上99元券享1萬元智能電器禮

    時間: 2021-04-28     大小: 1.47MB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目開盤前執(zhí)行計劃表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前執(zhí)行計劃表.xlsx

    開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表序序號號項項目目細(xì)細(xì)項項方方案案提提報報并并確確認(rèn)認(rèn)開開始始時時間間營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會討論

    時間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁數(shù): 15

武漢當(dāng)代國際花園別墅項目開盤前營銷推廣策略方案.ppt 文檔

    武漢當(dāng)代國際花園別墅項目開盤前營銷推廣策略方案.ppt

    當(dāng)代國際花園開盤前9月營銷推廣戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)案當(dāng)代國際花園一期歐墅花開如何延續(xù)解籌后的炒作如何使?fàn)I銷戰(zhàn)車提速在目前的政策背景經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略思想篇現(xiàn)階段的市場背景光谷升值前景達(dá)成共識光谷樓盤競爭

    時間: 2021-08-01     大小: 472.50KB     頁數(shù): 53

雙水岸洋房別墅項目開盤前推廣策略及表現(xiàn)(93頁).ppt 文檔

    雙水岸洋房別墅項目開盤前推廣策略及表現(xiàn)(93頁).ppt

    雙水岸開盤前推廣策略及表現(xiàn)3133個減法個減法11套解決方案套解決方案今天我們帶來了什么個減法個減法3面對的問題很多,關(guān)鍵只有一個面對新都大城北兩部分人群,通過什么樣的營銷手段,來達(dá)成有效的客戶積累所謂有

    時間: 2021-06-25     大小: 4.95MB     頁數(shù): 92

北京售樓中心東第樓盤項目開盤前銷售攻略(33頁).ppt 文檔

    北京售樓中心東第樓盤項目開盤前銷售攻略(33頁).ppt

    謹(jǐn)呈,謹(jǐn)呈,北京市朝陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京市朝陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司東第項目開盤前銷售攻略東第項目開盤前銷售攻略1前前提提前提前提前提11背景,背景,首次進(jìn)入豪宅市場首次進(jìn)入豪宅市場前提前提22

    時間: 2021-06-08     大小: 722.50KB     頁數(shù): 33

成都·雙水岸洋房別墅開盤前推廣策略及表現(xiàn)方案.ppt 文檔

    成都·雙水岸洋房別墅開盤前推廣策略及表現(xiàn)方案.ppt

    雙水岸開盤前推廣策略及表現(xiàn)藍(lán)色飛揚出品2005,10,273133個減法個減法11套解決方案套解決方案今天我們帶來了什么個減法個減法3面對的問題很多,關(guān)鍵只有一個面對新都大城北兩部分人群,通過什么樣的營銷

    時間: 2021-07-25     大小: 9.75MB     頁數(shù): 92

房地產(chǎn)公司項目開盤營銷計劃方案(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤營銷計劃方案(9頁).doc

    金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案一開盤準(zhǔn)備的目的1在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失,2在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣,3通過前幾期形象廣告新聞發(fā)布會開工典禮莫愁湖游園會如果做

    時間: 2021-02-26     大小: 45KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司小區(qū)住宅項目認(rèn)籌開盤前系列活動策劃(6頁).doc 文檔
昆明金域國際住宅項目開盤前營銷策略及計劃(73頁).pptx 文檔

    昆明金域國際住宅項目開盤前營銷策略及計劃(73頁).pptx

    金域國際開盤前營銷策略及計劃金域國際開盤前營銷策略及計劃回款目標(biāo),回款目標(biāo),18棟銷售金額約2,3億,簽約金額1,82億8090簽約率,開盤目標(biāo),開盤目標(biāo),18棟銷售單價不低于8620元平,開盤當(dāng)天銷售率完成90以上,銷售套數(shù)228套

    時間: 2021-06-30     大小: 2.07MB     頁數(shù): 73

北京金隅城住宅開盤前工作總結(jié)報告(30頁).ppt 文檔
假日風(fēng)景地產(chǎn)項目開盤活動策劃方案(62頁).ppt 文檔

    假日風(fēng)景地產(chǎn)項目開盤活動策劃方案(62頁).ppt

    假日風(fēng)景開盤方案謹(jǐn)呈,煙臺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈,煙臺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開盤推售貨量,共計11棟樓,5棟多層130套3棟小高層194套2棟高層300套,共計624套,客戶情況,6月1日入會客戶748組,目前以10組天的速度遞增

    時間: 2022-02-11     大小: 6.87MB     頁數(shù): 62

房地產(chǎn)項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活動動態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測

    時間: 2022-02-22     大小: 13.17KB     頁數(shù): 2

花園房地產(chǎn)項目開盤前營銷方案(32頁).ppt 文檔

    花園房地產(chǎn)項目開盤前營銷方案(32頁).ppt

    20221282022128開盤階段營銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈,河北地產(chǎn)2第一部分,現(xiàn)場工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點第三部分,下階段推廣計劃排期第四部分,銷售及策劃團(tuán)隊工作部署目錄Part1Part1項目工程狀況項目工程

    時間: 2022-01-28     大小: 5.77MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls

    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內(nèi)內(nèi)容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

    時間: 2022-01-28     大小: 23.57KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單214項.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司金色家園項目開盤剖析報告(18頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司金色家園項目開盤剖析報告(18頁).doc

    金色家園項目發(fā)售剖析報告金色家園項目發(fā)售剖析報告金色家園作為在成都開發(fā)的第二個項目,于2004年6月19日順利開盤,我們有必要對金色家園開盤做出分析與借鑒,以揚長避短,吸取經(jīng)驗為我所用,一一金色家園項目資

    時間: 2021-05-13     大小: 2.63MB     頁數(shù): 17

魅力之城魅立方17房地產(chǎn)售樓中心開盤總結(jié)_.pdf 文檔

    魅力之城魅立方17房地產(chǎn)售樓中心開盤總結(jié)_.pdf

    魅力之城魅立方魅立方1717開盤總結(jié)開盤總結(jié)目錄目錄客戶蓄積小結(jié)開盤銷售情況綜述銷售去化分析成交客戶分析開盤流程回顧及經(jīng)驗總結(jié)開盤目標(biāo)魅立方6月簽約任務(wù)20套,7月簽約任務(wù)30套,40套開盤目標(biāo)最低目標(biāo)30套客戶蓄積截至到6月25日的客戶構(gòu)

    時間: 2020-10-13     大小: 1.55MB     頁數(shù): 23

企業(yè)總部房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)前海企業(yè)公館研究【45頁】.pdf 文檔

    企業(yè)總部房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)前海企業(yè)公館研究【45頁】.pdf

    BOT形式超甲級企業(yè)總部建筑群萬科前海企業(yè)公館項目基本情況規(guī)劃設(shè)計分析配套設(shè)施分析項目經(jīng)營情況項目分析總結(jié)項目基本情況項目區(qū)位萬科前海企業(yè)公館位亍前海服務(wù)合作區(qū)荔灣片區(qū),月亮灣大道不前海一路交匯處,荔灣片區(qū),重點發(fā)展

    時間: 2021-05-02     大小: 6.29MB     頁數(shù): 45

福州倉前九里房地產(chǎn)住宅項目傳播推廣方案-及時溝通.pdf 文檔

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    赴一場百年邀約萬科倉前九里傳播推廣你們在做一件孤獨的事情,你們也在做一件偉大的事情,萬科倉前九里,萬科首個歷史風(fēng)貌區(qū)古建保護(hù),注定是一條孤獨的路,但也注定是一條不同凡響的路,2017年,倉前九里以公益形象入市收獲好評,201

    時間: 2021-08-05     大小: 2.54MB     頁數(shù): 52

北京金隅城商鋪開盤前工作總結(jié)報告(30頁).ppt 文檔

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    金隅金隅萬科城工作歷程回顧萬科城工作歷程回顧金隅萬科城自2007年9月啟動至2008年5月2日首次開盤,共歷時8個月的時間,本次主要匯報項目的前期計劃籌備具體營銷推廣與現(xiàn)場銷售體系的組織實施,目錄目錄一整體計劃1銷售及推廣一級計

    時間: 2021-06-25     大小: 17.69MB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)公司五玠坊地產(chǎn)項目開盤策略報告(50頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf

    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷售節(jié)點銷售節(jié)點開盤前工作計劃表開盤前工作計劃表負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號序號0710月工作事項工作事項具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

    時間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁數(shù): 4

和平翰林公館房地產(chǎn)住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf 文檔

    和平翰林公館房地產(chǎn)住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf

    創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)和平翰林公館開盤前推廣策略創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)開盤籌備背景本案自2016年售樓處開放,歷時14個月,累計客戶8467組,受市場宏觀政策及推廣因素影響,客戶多為前期儲備,當(dāng)前有效客戶存

    時間: 2021-07-19     大小: 3.85MB     頁數(shù): 21

太原海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    太原海德公園房地產(chǎn)住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標(biāo)客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調(diào)性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開盤信息契合年度推

    時間: 2021-07-08     大小: 11.23MB     頁數(shù): 35

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