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萬(wàn)科房地產(chǎn)潘橋開盤

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萬(wàn)科房地產(chǎn)潘橋開盤Tag內(nèi)容描述:

1、會(huì)大賣,黃金樹:繼續(xù)營(yíng)造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場(chǎng)很應(yīng)景,紅毯:展示來(lái)賓身份的尊貴和走向未來(lái)大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動(dòng)提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造時(shí)尚感,開盤昭示展板:展示活動(dòng)信息和開盤信息,冷餐。

2、會(huì)大賣,黃金樹:繼續(xù)營(yíng)造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場(chǎng)很應(yīng)景,紅毯:展示來(lái)賓身份的尊貴和走向未來(lái)大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動(dòng)提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造時(shí)尚感,開盤昭示展板:展示活動(dòng)信息和開盤信息,冷餐。

3、 ,先告訴你一個(gè)事實(shí),大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點(diǎn):品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺(jué)高檔質(zhì)素不錯(cuò)即可為二期蓄勢(shì)。

4、價(jià)格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力. 5 進(jìn)一步檢測(cè)目標(biāo)客戶需求,為價(jià)格調(diào)整銷控提供及時(shí)的市場(chǎng)反饋. 對(duì)新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會(huì),為到今后銷售打下堅(jiān)實(shí)的基本功. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 6 二正式引導(dǎo)期之前必須完成工作。

5、3 4 5 13 14 7 8 9 20 23 26 29 32 45 44 46 47 35 未推出170套 已推出148套 推盤產(chǎn)品 產(chǎn)品形態(tài) 疊拼,負(fù)12F下疊,15F上疊 面積平米 下疊約110,上疊約114 推盤套數(shù) 148套12。

6、知方式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

7、 佛山佛山 萬(wàn)科萬(wàn)科 企業(yè)股份有限公司簡(jiǎn)介企業(yè)股份有限公司簡(jiǎn)介 1984年成立于深圳,年成立于深圳,1991年開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù);年開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù); 1988年公開發(fā)行股票,年公開發(fā)行股票,1990年深交所上市年深交所上市 在在全國(guó)全國(guó)15個(gè)城。

8、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號(hào) 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉(cāng)璽園華潤(rùn)新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財(cái)富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。

9、城紐約街區(qū)開盤前重點(diǎn)回顧 紐約街區(qū)開盤說(shuō)明 萬(wàn)科城項(xiàng)目及紐約街區(qū)簡(jiǎn)介 萬(wàn)科城,創(chuàng)享青島新都心 萬(wàn)科城總建筑觃模達(dá)50 萬(wàn)平米,涵蓋國(guó)際化的居住 社區(qū)高檔実核商業(yè)自然 山體公園休閑商業(yè)街區(qū)等, 是実核了城市多種居住生活 功能亍一體的的現(xiàn)代國(guó)際。

10、9090年前年前 9292年年 9393年年 9191年年 9494年年 深圳深圳 8888年,萬(wàn)科年,萬(wàn)科A A股發(fā)行,開始進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)務(wù)股發(fā)行,開始進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 上海上海 廈門廈門 9191年,萬(wàn)科進(jìn)入上海,開始了跨地域發(fā)展年,萬(wàn)科進(jìn)。

11、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn): : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問(wèn)問(wèn) 題題 5 核心難點(diǎn) 如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性 無(wú)售樓處的情況下無(wú)售。

12、功.從某種意義上說(shuō),思路最值錢. 明確銷售目標(biāo)明確銷售目標(biāo) 區(qū)域市場(chǎng)走勢(shì) 我們面臨的問(wèn)題 如何引領(lǐng)并提升區(qū)域價(jià)值 實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo) 營(yíng)銷戰(zhàn)略策略 營(yíng)銷執(zhí)行方案 現(xiàn)場(chǎng)管理方案 客戶滿意度方案 CONTENTS 分階段銷售執(zhí)行方案分階段。

13、計(jì)觀 城市觀城市觀住區(qū)與城市的關(guān)系住區(qū)與城市的關(guān)系 1與城市開發(fā)節(jié)奏相吻順應(yīng)城市發(fā)展方向與城市開發(fā)節(jié)奏相吻順應(yīng)城市發(fā)展方向 2 2不能阻礙城市的進(jìn)一步發(fā)展不能阻礙城市的進(jìn)一步發(fā)展 3 3可持續(xù)發(fā)展與城市共生可持續(xù)發(fā)展與城市共生 社會(huì)觀社會(huì)觀。

14、價(jià)值的二線城市有更多作為年,萬(wàn)科在一些有價(jià)值的二線城市有更多作為 八字概括:以惡制惡,以賊制賊八字概括:以惡制惡,以賊制賊 2008年,在房?jī)r(jià)方面以惡制惡 所謂以惡制惡,指利用高房?jī)r(jià)和一些開發(fā)商依然堅(jiān)守高房?jī)r(jià)策略不相信 也不愿意房?jī)r(jià)下降的心。

15、業(yè) 務(wù)范圍選擇務(wù)范圍選擇 細(xì)分市場(chǎng)定位細(xì)分市場(chǎng)定位 品牌策略品牌策略 企業(yè)戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略分析 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 人力資源分析人力資源分析 企業(yè)文化分析企業(yè)文化分析 規(guī)?;?jīng)營(yíng)規(guī)?;?jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟 全國(guó)性思維全國(guó)性思維 ,本土化運(yùn)作。

16、開盤開盤方式:搖號(hào)開盤 外圍導(dǎo)視外圍導(dǎo)視 售樓部 導(dǎo)視 導(dǎo)視 導(dǎo)視 為重要導(dǎo)視路口,建 議用導(dǎo)視桁架指引 為次要導(dǎo)視路口,建 議用行銷舉牌指引 禁區(qū)禁區(qū) 為了防止競(jìng)品攔截規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序,建議劃立售樓部禁區(qū),避免客戶流失; 禁區(qū)內(nèi)禁止任何形式的。

17、將會(huì)大賣 黃金樹:繼續(xù)營(yíng)造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場(chǎng)很應(yīng)景 紅毯:展示來(lái)賓身仹的尊貴和走向未來(lái)大道的喜悅 簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活勱提供親和力的服務(wù) 模特:讓開盤現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造時(shí)尚感 開盤昭示展板:展示活勱信息和開盤信息 冷餐。

18、開盤當(dāng)天共去化約268套,去化率約72 客戶情況客戶來(lái)源主要為坂田本地,其次為福田龍華南山區(qū)域投資客戶 開盤折扣9699 地址 龍崗區(qū)坂田街道布龍路與坂雪崗大道交匯處 開發(fā)商 深圳市萬(wàn)暢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 占地面積 約4.4萬(wàn) 建筑面積 約。

19、2683萬(wàn),單價(jià)4.26萬(wàn)平米,9本證. 報(bào)告解決的核心問(wèn)題 一我們是什么樣的產(chǎn)品 二我們有什么樣的客戶 我們有什么 我們面臨哪些情況 三我們面臨怎樣的環(huán)境 四我們有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 我們接下來(lái)該怎么做 五如何讓客戶來(lái) 六如何讓客戶買 我們是什。

20、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號(hào) 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉(cāng)璽園華潤(rùn)新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財(cái)富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。

21、特別在認(rèn)同,銷售反響較好.特別在 07年末大勢(shì)趨冷的情況下,逆年末大勢(shì)趨冷的情況下,逆 勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)淡季旺銷,鞏固勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)淡季旺銷,鞏固 其市場(chǎng)地位,并為其客戶口碑其市場(chǎng)地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。

22、五項(xiàng)基準(zhǔn)指標(biāo):凈利潤(rùn) 集團(tuán)資源回報(bào)率 銷售收入 客戶滿意度 員工滿意度 不做季度考核不做季度考核 下屬公司部門經(jīng)理下屬公司部門經(jīng)理 管理能力管理能力 部門部門KPIKPI考考 核核BSCBSC 行為指標(biāo)行為指標(biāo) 季度考核季度考核70資質(zhì)考核。

23、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構(gòu)構(gòu)成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計(jì)52,73052,660100130.02。

24、理含試驗(yàn) 灌注樁 7085 DE列中選擇一 數(shù)據(jù) 預(yù)制樁 4560 強(qiáng)夯地基 45 基礎(chǔ)完成至 0.00 基礎(chǔ)施工 第第二二階階 段段 3040 選定基本工期 EFGH列以上 工期每天按2班工作 ,并已扣除與結(jié)構(gòu)工 程穿插施工的時(shí)間 地上主。

25、建筑解讀 小高層建筑立面多層建筑立面 高層建筑立面 建筑風(fēng)格 尊貴典雅的新古典風(fēng)格在傳承現(xiàn)代的建筑設(shè)計(jì)手法的同時(shí)融合了 新古典的設(shè)計(jì)色彩和元素,形成大氣典雅的,尊貴內(nèi)斂的藝術(shù)氣質(zhì). 表現(xiàn)手法 巧妙運(yùn)用凹凸表現(xiàn)形式使建筑立面在表現(xiàn)形式上呈現(xiàn)出。

26、有一個(gè) 面對(duì)新都大城北兩部分人群, 通過(guò)什么樣的營(yíng)銷手段, 來(lái)達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個(gè)好價(jià)錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會(huì)真正記住:最后買單的人,是誰(shuí) 溝通。

27、讓建筑贊美生命系列 蘭喬圣菲別墅系列 萬(wàn)科棠樾游子歸系列 杭州萬(wàn)科老友新鄰系列 深圳萬(wàn)科城系列 太原萬(wàn)科藍(lán)山系列 萬(wàn)科漢口系列 萬(wàn)科紫臺(tái)系列 西安萬(wàn)科城 目錄 篇一 萬(wàn)科品牌篇 篇二 萬(wàn)科項(xiàng)目篇 如果人居的現(xiàn)代化只能換來(lái)淡漠和冰冷,那么它將。

28、概率值來(lái)研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成。

29、00 開盤地點(diǎn):銀和怡海國(guó)奧俱樂(lè)部國(guó)家羽毛球訓(xùn)練基地 一樓大廳,煙臺(tái)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)江路99號(hào).開盤時(shí)間及地點(diǎn)一開盤準(zhǔn)備流程5.155.296.85.27確定開盤場(chǎng)地與活動(dòng)公司敲定場(chǎng)地動(dòng)線及包裝尺寸5.205.18確定開盤畫面調(diào)性及物料物料包裝畫。

30、 l精信廣告,萬(wàn)科的廣告代理,在整合其品牌的過(guò)程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù).本研究作為一個(gè)前提,將為未來(lái)萬(wàn)科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購(gòu)買決策過(guò)程萬(wàn)科和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象;萬(wàn)科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì):l。

31、角度,對(duì)話美好;這一年,濟(jì)南萬(wàn)科保持著飛速的發(fā)展,營(yíng)業(yè)額從16年的80億,到17年的120億;住宅和物業(yè)服務(wù)進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)迭代,在養(yǎng)老泊寓教育等6X業(yè)務(wù)上也邁出了突破性一步;V盟始終在區(qū)域集團(tuán)中保持第一梯隊(duì)的位置2017年,V盟成功吸。

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    活動(dòng)主題,公園大道耀世開盤參會(huì)人員,所有前期認(rèn)籌客戶,共計(jì)2000人,活動(dòng)日期,2019年4月15日活動(dòng)場(chǎng)地,項(xiàng)目中心活動(dòng)調(diào)性,喜慶高雅熱烈,活動(dòng)概述,外場(chǎng)氛圍營(yíng)造區(qū),彩虹門,空飄,在酒店外場(chǎng)放置彩虹門和空飄,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,落地球與情調(diào)表演

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 23.12MB     頁(yè)數(shù): 37

廣州白云房地產(chǎn)金域藍(lán)灣首案開盤總結(jié)報(bào)告(21頁(yè)).pdf 文檔

    廣州白云房地產(chǎn)金域藍(lán)灣首案開盤總結(jié)報(bào)告(21頁(yè)).pdf

    中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣首岸組團(tuán)開盤報(bào)告20110806PART1前期準(zhǔn)備區(qū)位白云金沙洲濱江公園旁金沙洲大橋北側(cè),緊鄰廣佛高速環(huán)城高速?gòu)V園快速等獨(dú)立交通網(wǎng)絡(luò),交通樓巴,宏城廣場(chǎng)金域藍(lán)灣逢整點(diǎn)發(fā)車市二宮廣場(chǎng)金域藍(lán)灣每一個(gè)半小

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 2.02MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)項(xiàng)目有山首次開盤復(fù)盤報(bào)告(區(qū)域匯報(bào)版本)【52頁(yè)】.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司城項(xiàng)目說(shuō)辭(8頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司城項(xiàng)目說(shuō)辭(8頁(yè)).docx

    城沙盤說(shuō)詞一品牌專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)信賴城是全球最大住宅開収商,30年與做住宅,遍及中國(guó)63個(gè)城市,累計(jì)開収了500余個(gè)住宅項(xiàng)目,全國(guó)每19個(gè)購(gòu)房家?guī)榫蜁?huì)選擇購(gòu)買,在整個(gè)地產(chǎn)行業(yè),創(chuàng)新的的研収理念,獨(dú)創(chuàng)地暖系

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 25.93KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)公司城銷售說(shuō)辭(24頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司城銷售說(shuō)辭(24頁(yè)).docx

    城城銷售說(shuō)辭銷售說(shuō)辭一接待流程,一接待流程,11臵臵業(yè)顧問(wèn)迎接客戶進(jìn)門業(yè)顧問(wèn)迎接客戶進(jìn)門,22品牌陽(yáng)光宣言品牌陽(yáng)光宣言介紹介紹,33區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹44介紹項(xiàng)目沙盤由外至內(nèi),主要介紹項(xiàng)目周邊環(huán)境規(guī)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 31.85KB     頁(yè)數(shù): 23

東莞房地產(chǎn)公司工作指引手冊(cè)(89頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)典文案合集.pdf 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)典文案合集.pdf

    經(jīng)典文案合集企業(yè)股份有限公司成立于1984年,經(jīng)過(guò)三十余年的發(fā)展,已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商,公司業(yè)務(wù)聚焦全國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力的三大經(jīng)濟(jì)圈及中西部重點(diǎn)城市,2016年公司首次躋身財(cái)富世界500強(qiáng),位列

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 1,000.18KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(146頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(146頁(yè)).pdf

    企業(yè)股份有限公司1集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程內(nèi)部資料注意保密房地產(chǎn)管理流程內(nèi)部資料注意保密企業(yè)股份有限公司2流程目錄流程目錄一人事行政部一人事行政部行政01會(huì)議管理流程04行政02專項(xiàng)檔案管理流程05行

    時(shí)間: 2021-05-09     大小: 5.51MB     頁(yè)數(shù): 146

人事管理-管理書冊(cè)--房地產(chǎn)人力資源手冊(cè).doc 文檔

    人事管理-管理書冊(cè)--房地產(chǎn)人力資源手冊(cè).doc

    人人力力資資源源手手冊(cè)冊(cè)萬(wàn)萬(wàn)科科企企業(yè)業(yè)股股份份有有限限公公司司人人力力資資源源部部制制使使用用說(shuō)說(shuō)明明一一內(nèi)容及使用說(shuō)明內(nèi)容及使用說(shuō)明1內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是人力資源政策制度和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,主要用于向管理人員和

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 1.43MB     頁(yè)數(shù): 235

房地產(chǎn)公司城VCITY項(xiàng)目銷售說(shuō)辭(10頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司城VCITY項(xiàng)目銷售說(shuō)辭(10頁(yè)).docx

    城城項(xiàng)目銷售說(shuō)辭項(xiàng)目銷售說(shuō)辭城城項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)接待客戶的銷售說(shuō)辭,分為進(jìn)門前項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)接待客戶的銷售說(shuō)辭,分為進(jìn)門前室內(nèi)參觀室內(nèi)參觀出門出門三階段的板房動(dòng)線,三階

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 16.30KB     頁(yè)數(shù): 10

徐州 城房地產(chǎn)住宅景觀概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì).pdf 文檔

    徐州 城房地產(chǎn)住宅景觀概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì).pdf

    徐州徐州城城2013,072013,07景觀設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)方案実核簽名欄一,景觀概念回顧二,設(shè)計(jì)方案三,小高層區(qū)景觀四,多層區(qū)景觀五,高層區(qū)景觀六系統(tǒng)設(shè)計(jì)七,結(jié)語(yǔ)目錄景觀概念回顧所屬地塊項(xiàng)目位于中國(guó)徐州市西

    時(shí)間: 2021-05-21     大小: 50.18MB     頁(yè)數(shù): 92

房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)(96頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)(96頁(yè)).pdf

    企業(yè)股份有限公司企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)內(nèi)部資料內(nèi)部資料注意保密注意保密1集團(tuán)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)中心一前言一前言1,1公司及項(xiàng)目背景公司及項(xiàng)目背景1,2公司目標(biāo)公司目標(biāo)二角色定位二角色定

    時(shí)間: 2021-05-09     大小: 1.04MB     頁(yè)數(shù): 96

房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)制度流程體系(414頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)眼中的龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)(37頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)眼中的龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)(37頁(yè)).ppt

    08,03,26Page1他他山山之之石石龍龍湖湖深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷部北京龍湖北京龍湖銷售走勢(shì)銷售走勢(shì)滟瀾山銷售走勢(shì)圖滟瀾山銷售走勢(shì)圖供應(yīng)套數(shù)香醍漫步銷售走勢(shì)圖香醍漫步銷售走勢(shì)圖銷售套數(shù)07年年9月艷瀾

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 4.77MB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊(cè).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊(cè).pdf

    房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃,2戶型需要策劃,2戶型簡(jiǎn)史,3好戶型的標(biāo)準(zhǔn),4立體戶型面面觀,5大戶型小戶型,7面積多大才合適,8戶型之首客廳,9主臥,10廚

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 1,010.97KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一階段第二階段第二階段

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.90MB     頁(yè)數(shù): 120

房地產(chǎn)品牌調(diào)研報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌調(diào)研報(bào)告.ppt

    品牌研究報(bào)告品牌研究報(bào)告目錄目錄研究背景,研究方案,研究方法和樣本設(shè)計(jì),主要結(jié)論和建議,消費(fèi)者研究部分,房屋購(gòu)買決策過(guò)程,品牌知名度,品牌偏好,品牌形象,企業(yè)內(nèi)部員工部分,的品

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 2.02MB     頁(yè)數(shù): 113

房地產(chǎn)全程卓越流程管理.ppt 文檔

    房地產(chǎn)全程卓越流程管理.ppt

    深圳市道然企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司深圳市道然企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司管理全景圖管理全景圖房地產(chǎn)流程管理房地產(chǎn)流程管理發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律為您創(chuàng)造價(jià)值為您創(chuàng)造價(jià)值目錄目錄房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 7.28MB     頁(yè)數(shù): 154

假日風(fēng)景地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)策劃方案(62頁(yè)).ppt 文檔
地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(146頁(yè)).pdf 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(146頁(yè)).pdf

    企業(yè)股份有限公司1集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程內(nèi)部資料注意保密房地產(chǎn)管理流程內(nèi)部資料注意保密企業(yè)股份有限公司2流程目錄流程目錄一人事行政部一人事行政部行政01會(huì)議管理流程04行政02專項(xiàng)檔案管理流程05行

    時(shí)間: 2021-05-09     大小: 5.51MB     頁(yè)數(shù): 146

房地產(chǎn)公司城8#地住宅銷售說(shuō)辭(18頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司城8#地住宅銷售說(shuō)辭(18頁(yè)).docx

    城8地沙盤說(shuō)辭現(xiàn)在請(qǐng)您來(lái)看一下我們即將推出的8號(hào)地的整體項(xiàng)目規(guī)劃沙盤,您現(xiàn)在看到的我們這一塊地是我們的新地塊8號(hào)地,項(xiàng)目總占地293畝,住宅總規(guī)劃建面約23,4萬(wàn)平方其中純住宅占18,3萬(wàn),陜師大附小占1,1萬(wàn)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)公司武漢城市花園產(chǎn)品定位建議(23頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司武漢城市花園產(chǎn)品定位建議(23頁(yè)).doc

    武武武武漢漢漢漢萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)科科科城城城城市市市市花花花花園園園園產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議一一一一萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節(jié)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 94KB     頁(yè)數(shù): 22

2018濟(jì)南房地產(chǎn)年度營(yíng)銷方案.pptx 文檔

    2018濟(jì)南房地產(chǎn)年度營(yíng)銷方案.pptx

    濟(jì)南2018年年度方案2018年1月目錄一濟(jì)南背景及品牌策略分析二2018年品牌傳播解決方案Part,1濟(jì)南背景及品牌策略分析Backgroundcheck品質(zhì)成就生活城市配套服務(wù)商濟(jì)萬(wàn)品牌提升從2016年品質(zhì)成就生活

    時(shí)間: 2022-04-02     大小: 931.33KB     頁(yè)數(shù): 73

房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期表格.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期表格.xls

    基基本本數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)形形式式上上部部主主體體層層數(shù)數(shù)面面積積普普通通住住宅宅框框架架結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)高高層層住住宅宅框框剪剪結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)一一般般裝裝修修毛毛坯坯水水電電及及外外架架拆拆除除室室外外管管線線硬硬景景道道路路

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 118KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算表格.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算表格.xls

    光光明明城城市市一一期期目目標(biāo)標(biāo)成成本本南南京京萬(wàn)科成成本本管管理理部部2004,11,23光光明明城城市市規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)批批方方案案總占地面積29210m2建筑用地面積29,210,0m2總建筑面積72

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 204KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告.ppt

    企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)分析略與經(jīng)營(yíng)分析與客戶的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與客戶的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本報(bào)告結(jié)構(gòu)本報(bào)告結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)力分析

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 441KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)紅商鋪銷售策略.ppt 文檔

    房地產(chǎn)紅商鋪銷售策略.ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,紅商鋪銷售策略深圳中原事業(yè)一

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 3.24MB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)績(jī)效體系考核總體框架.ppt 文檔

    房地產(chǎn)績(jī)效體系考核總體框架.ppt

    1績(jī)效體系考核總體框架不同層級(jí)人員的考核周期考核內(nèi)容不同下屬公司總經(jīng)理下屬公司總經(jīng)理區(qū)域內(nèi)城市公司總經(jīng)理區(qū)域內(nèi)城市公司總經(jīng)理部門部門員工員工年度考核年度考核季度考核季度考核管理層述管理層述職職不做季度考核不做季度考

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房地產(chǎn)策劃全流程()(14頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃全流程()(14頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)策劃全流程萬(wàn)房地產(chǎn)策劃全流程科,前期策劃階段前期策劃階段前期策劃的整體流程前期策劃整體流程,可行性研究項(xiàng)目研究1宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析,經(jīng)濟(jì)環(huán)境房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境結(jié)論發(fā)展趨勢(shì)2項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析,區(qū)位價(jià)值

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 282KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)總結(jié)(44頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)總結(jié)(44頁(yè)).ppt

    城市城市深圳地產(chǎn)項(xiàng)目深圳地產(chǎn)項(xiàng)目布局布局中國(guó)的硅谷地帶華為片區(qū)中國(guó)的硅谷地帶華為片區(qū)硅谷內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公硅谷內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公區(qū)與輕松自然的生區(qū)與輕松自然的生活方式相對(duì)應(yīng)活方式相對(duì)應(yīng)華為片區(qū)形成中國(guó)華為片區(qū)形成中國(guó)的硅谷地帶的

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房地產(chǎn)項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)(34頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)(34頁(yè)).ppt

    項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)2009年2月3加,計(jì)劃3指的是珠三角長(zhǎng)三角和環(huán)渤海圈,指的是長(zhǎng)沙武漢重慶成都等區(qū)域,深圳是的起源地,但競(jìng)爭(zhēng)激烈且市場(chǎng)有限,北京上海在這些一線城市的市場(chǎng)情況,實(shí)在不是十分理想,廣

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 2.86MB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)成本管理研討(72頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)成本管理研討(72頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)成本管理研討房地產(chǎn)成本管理研討一成本管理的實(shí)踐一成本管理的實(shí)踐二房地產(chǎn)成本核算二房地產(chǎn)成本核算三房地產(chǎn)成本信息化管理三房地產(chǎn)成本信息化管理四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn)四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn)主主要要內(nèi)內(nèi)容容一

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 1.59MB     頁(yè)數(shù): 72

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