1、人再看 到訪比例不足到訪比例不足55 戶外:戶外: 價格價格30萬萬200萬一塊,能拿幾塊萬一塊,能拿幾塊 全市近全市近1000塊路牌塊路牌,算上站臺商場燈箱等約,算上站臺商場燈箱等約7000塊塊 活動:活動: 盤盤周周有活動盤盤周周有活動。

2、費用管理費用 土地資金人力資源技術品牌土地資金人力資源技術品牌 投入少回報高見效快投入少回報高見效快 一應用標準測算報表體系的必要性一應用標準測算報表體系的必要性 項目決策科學化項目決策科學化 定量分析; 全面多角度分析; 動態分析;程序規。

3、 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 200520062007200820092010 GDP總值萬元 增。

4、2.4. 營銷策略. 19 第第 3 3 章章 建設規模與項目開發條件建設規模與項目開發條件 . 21 3.1. 建設規模. 21 3.2. 項目概況現狀 . 21 3.3. 項目建設條件 . 22 第第 4 4 章章 建筑方案建筑方案 。

5、17 一珠海房地產各級市場發展特征 . 17 二珠海房地產開發相關政策及主要成本支出 . 26 三珠海舊城改造及商品房爛尾現象專題研究 . 28 四總論:珠海房地產行業有效供給不足,吸引力逐步增強 . 34 第三部分第三部分 珠海商業地產發。

6、說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發區的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造高新技術區生活住宅配套文 化園政府重點工程等; 二內部因素 1項目啟動對公司未來幾年發展戰略發展規劃的意義一般 35 年 ,在公司發展 中的地位。

7、認論確定發展戰略, 集團企劃部協劣制訂相應的新項目發展計劃.該計劃 每年制定一次. 集團項目發展相關制度 第一部分 萬科集團項目發展制度介紹 項目發展信息通報:一線公司考慮重點介入和發展的 項目,從開始接觸到正式簽約或自然終止時為止都要 求。

8、 5 二宗地四至范圍及規劃要點二宗地四至范圍及規劃要點 5 三項目淵源三項目淵源 6 四宗地現狀四宗地現狀 7 五宗地緊鄰周邊的環境五宗地緊鄰周邊的環境 7 六交通出行六交通出行 7 七生活配套七生活配套 8 八市政配套八市政配套 9 九土。

9、的規劃與建設城 市功能規劃與布局局部區域開發重點政府重大政策即將頒布等; 2 宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰略發展等方面的地位.例如,項目處在 浦東,要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發區的情況. 3 項目淵源,特殊的政治或文化背。

10、 5 二宗地四至范圍及規劃要點二宗地四至范圍及規劃要點 5 三項目淵源三項目淵源 6 四宗地現狀四宗地現狀 7 五宗地緊鄰周邊的環境五宗地緊鄰周邊的環境 7 六交通出行六交通出行 7 七生活配套七生活配套 9 八市政配套八市政配套 9 九土。