萬科房地產營銷方案范文Tag內容描述：
1、態.開發總周期5年,地鐵項目交叉施工. 一二三期 整體規劃整體規劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
2、態.開發總周期5年,地鐵項目交叉施工. 一二三期 整體規劃整體規劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
3、月度考核; 以此為據,評選月度月度安全管理先迚班懸掛流勱紅旗;季度排名,對排 名前一名呾后一名的班長考核加扣分;以此做為公司級安全管理先迚班長 考評依據,調勱積極性. 成效 強化內部安全管理. 2出入口增加拾音器,規范 BI 禮儀 問題描述。
4、價格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力. 5 進一步檢測目標客戶需求,為價格調整銷控提供及時的市場反饋. 對新聘業務員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售打下堅實的基本功. 房地產房地產 E 網網 http: 6 二正式引導期之前必須完成工作。
5、占自然優勢而成為別墅集中地,別墅中低檔產品較多; 自萬科蘭喬圣菲落戶凈月后,開吭高端別墅癿収展勢頭; 從未來癿觃劃情冴來看,未來凈月將収展成為高端別墅聚集地; 長春別墅市場發展 同版塊競品 以保利羅蘭香為代表的城市資源性競 品,依托于城市化。
6、 序序 輾轉于城的歷史 東莞,東莞, 春秋戰國時,屬春秋戰國時,屬百粵地百粵地, 城之歷史,輾轉千年.城之歷史,輾轉千年. Mainstay of The City. 寮叭鎮的西溪古村寮叭鎮的西溪古村 ,始建于明,始建于明 瓦與楞,瓦與楞。
7、心態開放,易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標客戶 定義 3 2 2定位依據定位依據 購買力因素購買力因素 針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體.針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全。
8、 假日風景項目在產品定位和設計全面完成的基礎上,已經進入實質的營銷 推廣定位和實施階段.我司旨在通過對于市場環境和項目自身特質的分析, 發現問題,作出解決問題的方案,提出相關方案的具體實施建議,保證項目 整體運作成功和銷售目標的實現. 前言。
9、解讀 市場分析市場分析 公寓分析公寓分析 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 高層分析高層分析 商業分析商業分析 策略保障策略保障 6 區位篇區位篇 產品篇產品篇 項目篇項目篇 區位:武廣新城片區,未來長沙城市交通樞紐,區位:武廣新城片區。
10、島走過的路青島走過的路 二十世紀九十年代二十世紀九十年代 1992.4 青島,向東青島,向東 臺東臺東 湛山湛山 五四廣場五四廣場 佳世客佳世客 麥島麥島 浮山后浮山后 閩江路閩江路 二十一世紀二十一世紀 小港小港 大港大港 南京路南京路 。
11、為 . 23 第二部分 關于房地產價格策略的幾點思考 . 25 一成本競爭消費者競爭 . 25 二金子銀子. 26 三開盤:高開低走低開高走 . 27 尾盤:降價清貨精細營銷 . 29 低開高走的實際操作問題 . 31 第一部分第一部分 房。
12、高速高量去化 瞭望市場,解碼熱銷 金地藝境于2011年7月開盤,截止目 前共累計銷售1509套,庫存120套,成交 均價為18805元; 其中熱銷階段2011年9月2011年11 月三個月共銷售860套 保利葉語于2010年12月開盤,截止。
13、right Centaline Group, 2010 目標解析目標解析 項目解析項目解析 塑造項目核心競爭力塑造項目核心競爭力 項目客戶解析項目客戶解析 項目營銷戰略及執行項目營銷戰略及執行 附件:市場競爭項目解析附件:市場競爭項目解析 。
14、風景預祝開發成功預祝開發成功 最有價值房產策劃2000案 4 報告框架報告框架 目標 任務 目標 任務 環境與資 源利用 環境與資 源利用 執行 攻略 執行 攻略 執行保障 與團隊 執行保障 與團隊 最有價值房產策劃2000案 5 偉業營銷。
15、 客戶已經明晰,后續如何針對有效地抓住客戶,實際上我們必須回答三個問題:客戶已經明晰,后續如何針對有效地抓住客戶,實際上我們必須回答三個問題: Q1Q1如何說服深圳客戶,不選擇其他區域,而選擇塘廈定義塘廈如何說服深圳客戶,不選擇其他區域。
16、業拓展,瘋狂覆蓋南沙企業 2014年營銷回顧 萬科南方公元2014關鍵詞:快準狠 2014年營銷回顧 快 截止2014年年底,項目總銷售額為4.68億,總套數 為 589套,總簽約額為4.03億,簽約完成率超86. 實現目標意味著: 在保證。
17、項目的長期定位思考 E.項目營銷 附件:中原優勢 3 15 24 48 78 154 報告內容頁碼 A.萬科東鳳項目思考 B.東鳳區域發展機會 C. 東鳳房地產市場狀況 D. 關于本項目的產品定位思考 E.項目營銷 附件:中原優勢 3 15。
18、利益 2形式:質量區位建筑風格規格面積和戶型結構設施實用率 綠化率環境會所命名和標志品牌 3附加:服務售前售中售后 核心 21.4.22 4 房屋面積房屋面積 預測面積實測面積合同約定面積產權登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上。
19、述 板 塊 定 位 分 析 競 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 塊 整 體 定 位 1板塊路障不 機會分析 2板塊其它項 目定位分析 1競品定位預 判 2本案不對手 定位SWOT 3板塊定位機 會點 1客群需求基 本描述 2。
20、 本項目自然景觀資源的優勢將隨著金沙洲的大力 開發羅沖圍一帶市政改造力度的加強而變得不再突出 地域觀念較重. 看好番禺華南板塊的居住環境, 但又不愿意接受它的地段, 因此本項目完全可以憑借緊鄰廣州西區的地理位置及優越的山水資源打 造出廣州西。
21、心態開放,易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標客戶 定義 3 2 2定位依據定位依據 購買力因素購買力因素 針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體.針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全。
22、建筑解讀 小高層建筑立面多層建筑立面 高層建筑立面 建筑風格 尊貴典雅的新古典風格在傳承現代的建筑設計手法的同時融合了 新古典的設計色彩和元素,形成大氣典雅的,尊貴內斂的藝術氣質. 表現手法 巧妙運用凹凸表現形式使建筑立面在表現形式上呈現出。
23、專場造夢活動 圍繞兩方面關注度人氣 揚長避短,以兒童教育作為營銷活動的方向 ,傳遞人有我優品牌認知 1廈門純打教育方向的項目相對較少; 2大多數家庭都比較重視孩子教育,中高收入的家庭更是注重孩子的才藝培養. 聯合公信力高平臺大的媒體或專業機。
24、年間,運營30盤,見證順德樓市發展 20072013 20162017 依云水岸 2007.11 星英半島2014.06 龍光尚街2014.06 順德綠地中心 2014.06 湖畔壹號2014.05 瀧景花園2014.03 招商依云國際20。
25、經濟指標 增速居長三角副中心中部省會 和省內城市 首位,合肥人民的經濟水平不斷提高,且人 口總數在 不斷增長,地市人口不斷向合肥聚 攏,未來合肥人口吸納能力 將進一步增強, 激發了更多的購房需求,且一部分人急需改 善住房. 2016年合肥1。
26、 成與發展,目所在的家板塊,2018年5月 劃入慶區后,慶出臺了兩四岸在建 工暫建的,家濱帶的景源因 此更加 17是什么 它是11.609344公,么1727.353公 17也是標志性建物,全世界有三個 個在國加州,它位于加州1號公,是最的。
27、格策略的幾點思考.22 一成本競爭消費者競爭.22 二金子銀子. 23 三開盤:高開低走低開高走.24 尾盤:降價清貨精細營銷.25 低開高走的實際操作問題.27 第一部分第一部分房地產戶型策劃房地產戶型策劃 可以說,戶型定位是否準確戶型設。
28、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。
29、各路房企群雄爭霸. 前有狼:前有狼:鎮江鎮江2017年年11月新房均價月新房均價9660元元, 潤州區進入萬元時代; , 潤州區進入萬元時代; 后有虎:后有虎:12月月7日土拍結束,火熱程度有所降低.日土拍結束,火熱程度有所降低. 在面對。
30、 目 錄 項 目 推 廣 構 思 導入部分 前言梗概 第一部分 故事線 第二部分 視覺創意 第三部分 推廣執行 . 導入部分 前言梗概 第一部分 故事線 第二部分 視覺創意 第三部分 推廣執行 目 錄 項 目 推 廣 構 思 前言 梗概 品。
31、將上市癿華冶高速虎視眈眈,分流區域客戶;新地涌 現,競爭趨向白熱化. 項目自身情況 濱湖萬科城處二持續銷售期,在售產品主要為75兩房9樓90三 房11樓,由二費用限制,現有主要線上推廣渠道為短信網絡,線下 勱作主要為call客派單,但投放力。
32、都 20112011 萬科萬科1111年年北斗星計劃北斗星計劃 三借鑒意義三借鑒意義 目錄目錄 3 一聯動營銷釋義一聯動營銷釋義 4 聯動營銷釋義聯動營銷釋義 一般意義上,聯動營銷是指兩個以上的企業或品牌擁 有不同的關鍵資源,而且彼此的市場。
33、內專業人士訪談業內專業人士訪談 中中高端項目負責人:高端項目負責人:2 2位位 項目策劃銷售經理:項目策劃銷售經理:2 2位位 項目地塊屬性研究項目地塊屬性研究 城市宏觀經濟研究城市宏觀經濟研究 城市房地產市場研究城市房地產市場研究 項目模。
34、2億營銷目標 項目占位 定位體系 市場占位 營銷體系 中原優勢 CONTENTS PART 1:項目占位 區域價值:長樂撤市改區 福州的優勢在于江海,福州的出路在于江海,福州的希望在于江海,福州的發展在于江海; 未來隨著政府對福州新區的大力。
35、老樹開新花 看市場如何定位 面對不斷涌入的開發商,項目該如何找準定位 看項目如何重塑 8年筑城,不可避免的品牌老化問題,如何煥發新鮮活力 是繼續就產品說產品,還是重構產品價值深挖藍山品牌力 看定位 對手是誰 基于前期認知基于前期認知 項目客。
36、持續性銷,實現項目的可持續性 開發,為開發商保證良好開發,為開發商保證良好 的現金流,從而確保資金的現金流,從而確保資金 的快速回攏的快速回攏 目標目標2:利潤:利潤 在依托區域發展的基礎上,充分發揮項目自在依托區域發展的基礎上,充分發揮項。
37、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2009 如果要在期望和目標之前權衡,我們 必須明白三個重要的前提: Q1:項目將打造成什么樣,我們的目標是什么 Code of this r。
38、07年,中原根植順德 十年間,運營30盤,見證順德樓市發展 20072013 20162017 依云水岸 2007.11 星英半島2014.06 龍光尚街2014.06 順德綠地中心 2014.06 湖畔壹號2014.05 瀧景花園2014。
39、生活方式. 萬科金色城市萬科金色城市 首個引進武商量販 首個育才幼兒園 首個華師附小 首個引入公交線路 首個百萬方大盤 萬變萬變20162016 20172017品牌云集,競爭洪流品牌云集,競爭洪流 隨著金色城市的售罄,萬科逐漸從人們視野中。
40、億 任務,強勢短蓄短開快速出貨.任務,強勢短蓄短開快速出貨. 4646月份月份 38384343洋房洋房 28283131323234343535高層高層 貨值盤點貨值盤點 1 1億億1313億億1818億億 S41S41商鋪貨值商鋪貨值3。
41、后有虎:12月7日土拍結束,火熱程度有所降低. 在面對大量知名房企,大批量的高層產品, 萬科藍山項目四期五期高層產品該如何老樹開新花 看市場如何定位 面對不斷涌入的開發商,項目該如何找準定位 看項目如何重塑 8年筑城,不可避免的品牌老化問題。
42、收尾 寶山長灘寶山長灘寶山寶山外環外環羅涇板塊羅涇板塊140140萬萬待定待定首次亮相首次亮相 金地自在城金地自在城松江松江外環外環泗涇板塊泗涇板塊115115萬萬4 4萬二手房萬二手房收尾收尾 中環中環1 1號號寶山寶山中環中環大華板塊大。
43、內專業人士訪談業內專業人士訪談 中中高端項目負責人:高端項目負責人:2 2位位 項目策劃銷售經理:項目策劃銷售經理:2 2位位 項目地塊屬性研究項目地塊屬性研究 城市宏觀經濟研究城市宏觀經濟研究 城市房地產市場研究城市房地產市場研究 項目模。
44、在凈月拿地,預 計開収洋房別墅產品,洋房135155聯排220;洋房預計1000011000元,聯排 350萬套以上;預計2017年8月份上市. 偉峰新地塊 兩個地塊容積率分別為1.11.6,以剛需改善及高端產品,觃劃小高洋房及別墅產品。
45、行娛樂活動的社交場所,或度假時的休息之處.以一切為了消費者的需求為目的,打造具有時代氣息的家園.2市場背景:現在清遠的房地產價格樣式服務在不斷的變化,為了提高本公司的服務質量而進行策劃.通過分析房地產的發展因素來規劃公司以后的策略.清遠之前。
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