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萬(wàn)科公園華府車(chē)位銷(xiāo)售策略方案

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萬(wàn)科公園華府車(chē)位銷(xiāo)售策略方案Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū); p 三線(xiàn)市場(chǎng):三四線(xiàn)城市中低端小區(qū)五線(xiàn)城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去都能賣(mài)得出去 4 p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; p對(duì)。

2、四客源定位四客源定位 五營(yíng)銷(xiāo)推廣建議五營(yíng)銷(xiāo)推廣建議 六產(chǎn)品分析及銷(xiāo)售價(jià)格六產(chǎn)品分析及銷(xiāo)售價(jià)格 七銷(xiāo)售計(jì)劃安排七銷(xiāo)售計(jì)劃安排 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 05年年1月月06年年4月住宅供求分析月住宅供求分析 05年年1月月06年年4月住宅供求分析月住宅。

3、問(wèn)卷調(diào) 研一對(duì)一訪(fǎng)談研一對(duì)一訪(fǎng)談 樣本說(shuō)明:樣本說(shuō)明: 有效樣本有效樣本8484總樣總樣 本量本量100100,其中萬(wàn),其中萬(wàn) 科業(yè)主比例科業(yè)主比例5.95.95 5 人,略高于萬(wàn)科人,略高于萬(wàn)科 市場(chǎng)占有率.市場(chǎng)占有率. 調(diào)研內(nèi)容:調(diào)研內(nèi)。

4、解讀 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 公寓分析公寓分析 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 高層分析高層分析 商業(yè)分析商業(yè)分析 策略保障策略保障 6 區(qū)位篇區(qū)位篇 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 項(xiàng)目篇項(xiàng)目篇 區(qū)位:武廣新城片區(qū),未來(lái)長(zhǎng)沙城市交通樞紐,區(qū)位:武廣新城片區(qū)。

5、三期按揭付款個(gè);二期一次性付款,三期按揭付款 當(dāng)天,當(dāng)天,成交車(chē)位成交車(chē)位43個(gè),后續(xù)追加到個(gè),后續(xù)追加到50個(gè),成交金額約個(gè),成交金額約500 萬(wàn)萬(wàn) . 經(jīng)驗(yàn)分享之經(jīng)驗(yàn)分享之推廣推廣 借鑒廣州萬(wàn)科的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)業(yè)主對(duì)車(chē)輛的愛(ài)護(hù),推出借鑒廣。

6、解讀 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 公寓分析公寓分析 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 高層分析高層分析 商業(yè)分析商業(yè)分析 策略保障策略保障 6 區(qū)位篇區(qū)位篇 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 項(xiàng)目篇項(xiàng)目篇 區(qū)位:武廣新城片區(qū),未來(lái)長(zhǎng)沙城市交通樞紐,區(qū)位:武廣新城片區(qū)。

7、 二期1蓄客時(shí)間:8月10日至8月19日 二期二期11樓蓄客方案樓蓄客方案 預(yù)約客戶(hù)類(lèi)型:1一期4酒店式公寓已辦理VIP金 銀卡未成功購(gòu)房的客戶(hù),亍該方案開(kāi)始執(zhí)行之日起一周內(nèi)換 領(lǐng)申請(qǐng)單; 28月10日起辦理申請(qǐng)單手續(xù)的客戶(hù); 第一階段8。

8、現(xiàn)代中式別墅社區(qū). 項(xiàng)目涵蓋園區(qū)真正意義上的花園洋房在本案推廣時(shí)稱(chēng)之為疊院 純聯(lián)排別墅雙拼別墅.產(chǎn)品分類(lèi)的 特別以及區(qū)隔于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的定位,使得我們的訴求重點(diǎn)更加明顯. 本案是蘇州園區(qū)迄今真正具備中式神韻和內(nèi)涵的現(xiàn)代社區(qū).項(xiàng)目沒(méi)有簡(jiǎn)單的復(fù)。

9、段 2005 年 12 月 以上重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)主要基于以下幾方面因素的綜合考 慮: 8 月底商業(yè)部分主體工程全面封頂,11 月可竣工驗(yàn)收,工程進(jìn) 度可配合以上時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求 8 月底或 9 月初商業(yè)主力商家可正式引進(jìn),招商對(duì)銷(xiāo)售起到一定。

10、況,客戶(hù)意愿不強(qiáng)烈的,按照 統(tǒng)一說(shuō)服口徑進(jìn)行溝通; 經(jīng)驗(yàn)分享之提升車(chē)庫(kù)品質(zhì) p 增加出入口壁畫(huà),墻面柱面刷漆,重新劃線(xiàn); p 各個(gè)車(chē)位安裝倒車(chē)檔國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)庫(kù)指引系統(tǒng); p 每個(gè)車(chē)位安裝燈光,增加照明; 經(jīng)驗(yàn)分享之促銷(xiāo) p 定價(jià)時(shí)參考周邊項(xiàng)。

11、7年度 截止7月16日 0.17 0.147 86 0.15 0.135 90 2017年,車(chē)位認(rèn)購(gòu)目標(biāo)0.17億,實(shí)際認(rèn)購(gòu)0.147億,認(rèn)購(gòu)?fù)瓿陕?6; 2017年,車(chē)位簽約目標(biāo)0.15億,實(shí)際簽約0.135億,簽約完成率90; 3 3 。

12、客戶(hù):善于發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù) 銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中,要發(fā)現(xiàn)客戶(hù),發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,善待客戶(hù).因?yàn)闈撛谙N(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中,要發(fā)現(xiàn)客戶(hù),發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,善待客戶(hù).因?yàn)闈撛谙?費(fèi)者的來(lái)源,有因響應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)廣告而至的;還有來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)人員和房地產(chǎn)費(fèi)者的來(lái)源,有因響應(yīng)。

13、贏利重任 由于地價(jià)高企,商業(yè)部分是本項(xiàng)目重要利潤(rùn)來(lái)源,能否實(shí)現(xiàn)商業(yè) 部分最大化利潤(rùn)將直接關(guān)乎本項(xiàng)目的整體贏利水平. 3 3背景背景 3 3:龍:龍 坂片區(qū)商業(yè)地產(chǎn)第一盤(pán)坂片區(qū)商業(yè)地產(chǎn)第一盤(pán) 如坂田商業(yè)中心不推出銷(xiāo)售,本項(xiàng)目將是龍坂片區(qū)第一個(gè)。

14、計(jì)主要基于以下幾方面因素的綜合考慮: 8 月底商業(yè)部分主體工程全面封頂,11 月可竣工驗(yàn)收,工程進(jìn)度可配合以上時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求 8 月底或 9 月初商業(yè)主力商家可正式引進(jìn),招商對(duì)銷(xiāo)售起到一定促進(jìn)作用 萬(wàn)科城住宅部分在 7 月 31 日正式認(rèn)籌。

15、實(shí)現(xiàn)均價(jià)實(shí)現(xiàn)均價(jià)84008400元元 武廣片區(qū)精裝住宅均價(jià)武廣片區(qū)精裝住宅均價(jià)78007800元元 半年銷(xiāo)售半年銷(xiāo)售20002000套套 6 6個(gè)月客戶(hù)到訪(fǎng)近個(gè)月客戶(hù)到訪(fǎng)近 15752 15752 批批 周平均周平均656656批批 6 6。

16、住宅供求分析 05年年1月月06年年4月住宅供求分析月住宅供求分析 0 50 100 150 200 250 300 350 05.1 05.2 05.3 05.4 05.5 05.6 05.7 05.8 05.9 05.10 05.11 。

17、2683萬(wàn),單價(jià)4.26萬(wàn)平米,9本證. 報(bào)告解決的核心問(wèn)題 一我們是什么樣的產(chǎn)品 二我們有什么樣的客戶(hù) 我們有什么 我們面臨哪些情況 三我們面臨怎樣的環(huán)境 四我們有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 我們接下來(lái)該怎么做 五如何讓客戶(hù)來(lái) 六如何讓客戶(hù)買(mǎi) 我們是什。

18、值兌現(xiàn)能力 源于對(duì)客戶(hù)的尊重細(xì)節(jié)征服市場(chǎng) 萬(wàn)科精裝 萬(wàn)科物業(yè) 萬(wàn)科園林配套 萬(wàn)科的人性化 十年萬(wàn)科 十年西安發(fā)展史 不斷創(chuàng)造 不斷刷新 不斷前行 萬(wàn)科金域曲江泰式園林 萬(wàn)科金域東郡情懷品牌 萬(wàn)科城教育配套 萬(wàn)科東方傳奇百變定制 萬(wàn)科翡翠國(guó)際。

19、銷(xiāo)期項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)期 推廣主題 媒介策略 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 時(shí)間:時(shí)間:3 3月月2828日日 目的:目的:邀請(qǐng)媒體參與,傳遞項(xiàng)目正式面市,開(kāi)始接待客戶(hù)的信息 備注備注:考慮到項(xiàng)目5.30現(xiàn)場(chǎng)售樓部開(kāi)放,6.12開(kāi)盤(pán),建議設(shè)置市區(qū)接 待中心,滿(mǎn)足前期客戶(hù)。

20、利潤(rùn)目標(biāo),本次報(bào)告需要回結(jié)合品牌速度及合理利潤(rùn)目標(biāo),本次報(bào)告需要回 答以下問(wèn)題:答以下問(wèn)題: Q1:萬(wàn)科金域華府一期商務(wù)公寓與華宅究竟要賣(mài)多少錢(qián):萬(wàn)科金域華府一期商務(wù)公寓與華宅究竟要賣(mài)多少錢(qián) Q2:商務(wù)公寓與華宅產(chǎn)品的各棟均價(jià)如何制定:商務(wù)。

21、銷(xiāo)售計(jì)劃 面積面積 金額金額 銷(xiāo)售面積銷(xiāo)售面積 銷(xiāo)售金額銷(xiāo)售金額 金額銷(xiāo)售金額銷(xiāo)售 率率 計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃單價(jià) 3 住宅 2010年6月 8537 56344200 7683.3 50709780 90 6600 4 住宅 2010年6月 85。

22、區(qū); p 三線(xiàn)市場(chǎng):三四線(xiàn)城市中低端小區(qū)五線(xiàn)城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去 一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去 4 p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; 。

23、m 位于閔行區(qū)浦江鎮(zhèn) 距人民廣場(chǎng)17.5公里 距離世博會(huì)址11公里 至虹橋機(jī)場(chǎng)21公里 浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)33公里 與人民廣場(chǎng)世博會(huì)址碧海 金沙等形成上海黃金軸線(xiàn) 區(qū)位屬性區(qū)位屬性距離人民廣場(chǎng)僅距離人民廣場(chǎng)僅 17.5公里,僅公里,僅15分鐘的車(chē)。

24、知曉,為了讓所有中??蛻?hù)及喜愛(ài)中海物業(yè)的香港市民更加了解中海地 產(chǎn)發(fā)展過(guò)程,故此中原建議在樓盤(pán)開(kāi)售前期舉行一次中海地產(chǎn)發(fā)展回顧 展.一來(lái)可加強(qiáng)市民對(duì)中海地產(chǎn)發(fā)展及精品制作過(guò)程的認(rèn)識(shí),二來(lái)為中海 年重頭戲深圳灣畔在港銷(xiāo)售做一前期鋪墊. 時(shí)間。

25、也是對(duì)萬(wàn)科品牌是不是真正的 金字招牌的一次檢驗(yàn). 作為小河的樓盤(pán),若金域華府僅僅在貴陽(yáng)打開(kāi)局面,單純放在小 河或者貴陽(yáng)去看待沒(méi)有問(wèn)題,而我們的目標(biāo)是萬(wàn)科應(yīng)該在貴州打開(kāi)局 面,成為貴州人的置業(yè)首選,也為萬(wàn)科將來(lái)在貴州省的發(fā)展打下扎實(shí) 的品牌。

26、為四個(gè)時(shí)期:進(jìn)入期成 熟期 持續(xù)銷(xiāo)售期和尾聲. 深圳地產(chǎn)界通常所說(shuō)的尾盤(pán)一般指持續(xù)銷(xiāo)售期和尾聲, 樓盤(pán)銷(xiāo)售率在 7 成左右的時(shí)候,余下的單位便稱(chēng)作層盤(pán).尾盤(pán)一直是令發(fā)展商和 代理商都感到頭疼的一件事,因?yàn)閷?shí)尾盤(pán)時(shí)已不可能大量轟炸性的進(jìn)行廣告。

27、深圳地產(chǎn)界通常所說(shuō)的尾盤(pán)一般指持續(xù)銷(xiāo)售期和尾聲,樓盤(pán)銷(xiāo)售率 在 7 成左右的時(shí)候,余下的單位便稱(chēng)作尾盤(pán).尾盤(pán)一直是令發(fā)展商和代理商都感到頭疼 的一件事,因?yàn)閷?shí)尾盤(pán)時(shí)已不可能大量轟炸性的進(jìn)行廣告宣傳,尾盤(pán)數(shù)量不多,其營(yíng) 銷(xiāo)費(fèi)用十分有限,如何用。

28、 那就是價(jià)格. 畢竟對(duì)于一般的住房消費(fèi)者來(lái)說(shuō), 價(jià)格因素始終是第一位的. 我們采取首付一成首付一成的低門(mén)檻入住策略,此動(dòng)機(jī)注重商品的價(jià) 格低廉,希望付出較少的代價(jià)而獲得較大的物質(zhì)利益;因?yàn)楣ば诫A層 的消費(fèi)者永遠(yuǎn)飽和不了,因?yàn)闆](méi)有存款但每月。

29、三項(xiàng)目招商策略 寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)策略 常規(guī)產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售與返租銷(xiāo)售相結(jié)合 對(duì)于投資客戶(hù),推出510F的 小戶(hù)型,采用迒租銷(xiāo)售的手段, 降低投資門(mén)檻,提供穩(wěn)定收益, 打消客戶(hù)疑慮,實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售. 針對(duì)自用客戶(hù),推出1122F的 中大戶(hù)型,采用常規(guī)銷(xiāo)售手段。

30、 綠化率綠化率: :44.6 總戶(hù)數(shù)總戶(hù)數(shù): :4491戶(hù) 住宅層數(shù)住宅層數(shù): :多層5層小高層 11層 高層 18層 交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn): :毛坯精裝 高調(diào)營(yíng)銷(xiāo)典范高調(diào)營(yíng)銷(xiāo)典范恒大華府恒大華府 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 恒大地產(chǎn)城市豪宅精品展示。

31、2269 個(gè),微型車(chē)50個(gè),字母車(chē)位116個(gè) 3. 車(chē)位工程進(jìn)度需達(dá)到預(yù)售條件車(chē)位工程進(jìn)度需達(dá)到預(yù)售條件 完成地下車(chē)庫(kù)的面積測(cè)繪,劃定車(chē)位線(xiàn) 1 項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目現(xiàn)狀 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng) 車(chē)位。

32、要原則不影響住宅銷(xiāo)售為首要原則 2. 預(yù)計(jì)一預(yù)計(jì)一期期車(chē)位車(chē)位比比為為1:0.7 項(xiàng)目一項(xiàng)目一期期630戶(hù),首戶(hù),首批批280套單位,一批車(chē)位約套單位,一批車(chē)位約221個(gè)個(gè) 3. 可直接可直接入入戶(hù)車(chē)戶(hù)車(chē)位僅位僅占約占約20 僅僅約約20車(chē)。

33、 p 三線(xiàn)市場(chǎng):三四線(xiàn)城市中低端小區(qū)五線(xiàn)城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去都能賣(mài)得出去 4 p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; p對(duì)車(chē)位。

34、值兌現(xiàn)能力 源于對(duì)客戶(hù)的尊重細(xì)節(jié)征服市場(chǎng) 萬(wàn)科精裝 萬(wàn)科物業(yè) 萬(wàn)科園林配套 萬(wàn)科的人性化 十年萬(wàn)科 十年西安發(fā)展史 不斷創(chuàng)造 不斷刷新 不斷前行 萬(wàn)科金域曲江泰式園林 萬(wàn)科金域東郡情懷品牌 萬(wàn)科城教育配套 萬(wàn)科東方傳奇百變定制 萬(wàn)科翡翠國(guó)際。

35、7860.150.13590 2017年,車(chē)位認(rèn)購(gòu)目標(biāo)0.17億,實(shí)際認(rèn)購(gòu)0.147億,認(rèn)購(gòu)?fù)瓿陕?6; 2017年,車(chē)位簽約目標(biāo)0.15億,實(shí)際簽約0.135億,簽約完成率90; 4 4 已售車(chē)位分析 車(chē)位類(lèi)型套數(shù)個(gè)金額萬(wàn)元均價(jià)萬(wàn)元個(gè)占比。

36、線(xiàn)市場(chǎng):三四線(xiàn)城市中低端小區(qū)五線(xiàn)城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去都能賣(mài)得出去 4 p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; p對(duì)車(chē)位的價(jià)值。

37、1:0.7 項(xiàng)目一期項(xiàng)目一期630戶(hù),首批戶(hù),首批280套單位,一批車(chē)位約套單位,一批車(chē)位約221個(gè)個(gè) 3. 可直接入戶(hù)車(chē)位僅占約可直接入戶(hù)車(chē)位僅占約20 僅約僅約20車(chē)位可從電梯間直接入戶(hù),另外約車(chē)位可從電梯間直接入戶(hù),另外約80需從樓體。

38、端小區(qū)五線(xiàn)城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去 一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去 4 p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; p對(duì)車(chē)位的價(jià)值:使用價(jià)值和投資價(jià)值。

39、期商業(yè)銷(xiāo)售法律程序及相關(guān)操作流程一期商業(yè)銷(xiāo)售法律程序及相關(guān)操作流程 一期商業(yè)售價(jià)返租方式及招商租金制定一期商業(yè)售價(jià)返租方式及招商租金制定 商業(yè)招商合作方式及招商進(jìn)度安排商業(yè)招商合作方式及招商進(jìn)度安排 一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告一期商鋪銷(xiāo)售策。

40、亮藍(lán)為主,體現(xiàn)時(shí)尚繽紛. 商業(yè)商業(yè)08年火爆熱銷(xiāo)10個(gè)億: 推廣主打投資回報(bào)旺銷(xiāo)場(chǎng)面. 推廣色調(diào)以紅黃為主,具有煽動(dòng)力. 預(yù)推預(yù)推7 7號(hào)樓號(hào)樓 7 78 8號(hào)樓達(dá)到預(yù)售標(biāo)準(zhǔn)號(hào)樓達(dá)到預(yù)售標(biāo)準(zhǔn) 難點(diǎn)二:預(yù)售貨量大推案節(jié)奏緊, 客戶(hù)基礎(chǔ)少積累時(shí)。

41、不影響住宅銷(xiāo)售為首要原則 2. 預(yù)計(jì)一期車(chē)位比為預(yù)計(jì)一期車(chē)位比為1:0.7 項(xiàng)目一期項(xiàng)目一期630戶(hù),首批戶(hù),首批280套單位,一批車(chē)位約套單位,一批車(chē)位約221個(gè)個(gè) 3. 可直接入戶(hù)車(chē)位僅占約可直接入戶(hù)車(chē)位僅占約20 僅約僅約20車(chē)位可從。

42、需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去都能賣(mài)得出去 4 p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; p對(duì)車(chē)位的價(jià)值:使用價(jià)值和投資價(jià)值認(rèn)識(shí)到位. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 二線(xiàn)市場(chǎng)需求疲軟。

43、14樓173個(gè)及預(yù)留97個(gè).項(xiàng)目車(chē)位配比充足,本階段針對(duì)第一批次已售樓棟紅色區(qū)域車(chē)位進(jìn)行銷(xiāo)售,均為地下平層標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位,共計(jì)貨量970個(gè),其中14樓未銷(xiāo)售173個(gè)車(chē)位進(jìn)行銷(xiāo)控,預(yù)留約10共計(jì)97個(gè),共計(jì)可售總貨量為700個(gè)13456712141。

44、保密的.一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位一線(xiàn)市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位都能賣(mài)得出去都能賣(mài)得出去4p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足;p停車(chē)位稀缺;p業(yè)主的車(chē)檔次較高;p對(duì)車(chē)位的價(jià)值:使用價(jià)值和投資價(jià)值認(rèn)識(shí)到位.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.二線(xiàn)市場(chǎng)需求疲軟。

45、員為主.購(gòu)房目的以首次置業(yè)新上海人置業(yè)和改善置業(yè)當(dāng)?shù)厝藶橹?面積需求為60100間的中小戶(hù)型為主;具較低房?jī)r(jià)區(qū)域規(guī)劃交通便利是公寓客戶(hù)考慮的最重要三個(gè)影響因素.u 別墅客群定位:年齡在40歲以上,私營(yíng)業(yè)主企業(yè)高管高級(jí)公務(wù)員為主,購(gòu)房目的以再。

46、適當(dāng),車(chē)位都能賣(mài)得出去p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足;p停車(chē)位稀缺;p業(yè)主的車(chē)檔次較高;p對(duì)車(chē)位的價(jià)值:使用價(jià)值和投資價(jià)值認(rèn)識(shí)到位.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.5二線(xiàn)市場(chǎng)需求疲軟,部分車(chē)位能賣(mài)出去p有購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù)基數(shù)不夠;p停車(chē)位不是很稀缺;p車(chē)的價(jià)位較低,對(duì)車(chē)的。

47、約套單位,一批車(chē)位約221個(gè)個(gè)3. 可直接可直接入入戶(hù)車(chē)戶(hù)車(chē)位僅位僅占約占約20僅僅約約20車(chē)位可從電梯間直接入戶(hù),另外車(chē)位可從電梯間直接入戶(hù),另外約約80需從樓需從樓體體 進(jìn)入園林,再進(jìn)入大堂,入戶(hù)通達(dá)性差進(jìn)入園林,再進(jìn)入大堂,入戶(hù)通達(dá)性。

48、13590u2017年,車(chē)位認(rèn)購(gòu)目標(biāo)0.17億,實(shí)際認(rèn)購(gòu)0.147億,認(rèn)購(gòu)?fù)瓿陕?6;u2017年,車(chē)位簽約目標(biāo)0.15億,實(shí)際簽約0.135億,簽約完成率90;3 3已售車(chē)位分析車(chē)位類(lèi)型套數(shù)個(gè)金額萬(wàn)元均價(jià)萬(wàn)元個(gè)占比平層4773915.72。

49、2017年,車(chē)位認(rèn)購(gòu)目標(biāo)0.17億,實(shí)際認(rèn)購(gòu)0.147億,認(rèn)購(gòu)?fù)瓿陕?6;2017年,車(chē)位簽約目標(biāo)0.15億,實(shí)際簽約0.135億,簽約完成率90;4 4已售車(chē)位分析車(chē)位類(lèi)型套數(shù)個(gè)金額萬(wàn)元均價(jià)萬(wàn)元個(gè)占比平層4773915.722機(jī)械1層86。

50、ISO9001國(guó)際認(rèn)證企業(yè)TOP10金牌代理機(jī)構(gòu)高端地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)家開(kāi)發(fā)商最值信任的戰(zhàn)略伙伴地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)締造者五力并行的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)高端地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)家開(kāi)發(fā)商最值信任的戰(zhàn)略伙伴地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)締造者五力并行的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)PART1市場(chǎng)報(bào)告ISO。

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    萬(wàn)科坂雪崗商業(yè)項(xiàng)目招商及銷(xiāo)售策略報(bào)告萬(wàn)科坂雪崗商業(yè)項(xiàng)目招商及銷(xiāo)售策略報(bào)告第一部分,本項(xiàng)目重要營(yíng)銷(xiāo)背景及營(yíng)銷(xiāo)命題第一部分,本項(xiàng)目重要營(yíng)銷(xiāo)背景及營(yíng)銷(xiāo)命題一重要營(yíng)銷(xiāo)背景一重要營(yíng)銷(xiāo)背景11背景背景11,萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)品牌之作,萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 159.50KB     頁(yè)數(shù): 29

金域華府住宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略方案(147頁(yè)).ppt 文檔

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    勁嘉勁嘉金域華府金域華府營(yíng)銷(xiāo)策略方案營(yíng)銷(xiāo)策略方案把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處,集團(tuán)董事長(zhǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)王石王石本案不僅需要高度,同樣需要高效實(shí)在的執(zhí)行本案

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 20.53MB     頁(yè)數(shù): 146

金域華府小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略(50頁(yè)).ppt 文檔

    金域華府小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略(50頁(yè)).ppt

    項(xiàng)目形象導(dǎo)入項(xiàng)目形象導(dǎo)入公寓形象訴求公寓形象訴求住宅形象訴求住宅形象訴求項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)期項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)期推廣主題媒介策略營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)前期通過(guò)軟文的形式傳遞企業(yè)品牌,同時(shí)新聞稿配合項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行炒作,如臨時(shí)接待中心開(kāi)放等報(bào)紙軟文報(bào)紙軟文

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 1.69MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售策略分析方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售策略分析方案.doc

    房地產(chǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售策略分析房地產(chǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售策略分析如果誰(shuí)發(fā)明了尾盤(pán)銷(xiāo)售的秘訣,他一定會(huì)成為全中國(guó)最富有的房地產(chǎn)商,尾盤(pán)沉淀了我們的目標(biāo)利潤(rùn),壓住了我們前行的熱情,秘訣并不存在,方法總是有的,該講總結(jié)了尾盤(pán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破的幾種戰(zhàn)略選擇,并透

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 9

東莞運(yùn)河?xùn)|1號(hào)車(chē)位銷(xiāo)售方案分享(17頁(yè)).ppt 文檔

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    運(yùn)河?xùn)|運(yùn)河?xùn)|1號(hào)車(chē)位銷(xiāo)售分享號(hào)車(chē)位銷(xiāo)售分享三期總戶(hù)數(shù)1139戶(hù),可售車(chē)位規(guī)劃369個(gè),車(chē)位比3,1,運(yùn)河?xùn)|1號(hào)一戶(hù)業(yè)主可以購(gòu)買(mǎi)2個(gè)車(chē)位在銷(xiāo)售前先查看業(yè)主是否已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)運(yùn)河?xùn)|運(yùn)河?xùn)|1號(hào)車(chē)位銷(xiāo)售號(hào)車(chē)位銷(xiāo)售背景背景車(chē)位車(chē)位銷(xiāo)售情況

    時(shí)間: 2021-03-24     大小: 1.89MB     頁(yè)數(shù): 17

地產(chǎn)集團(tuán)蘭喬圣菲三期住宅項(xiàng)目銷(xiāo)售策略及近期工作安排(56頁(yè)).ppt 文檔
地產(chǎn)公司金域華府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略方案(324頁(yè)).ppt 文檔

    地產(chǎn)公司金域華府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略方案(324頁(yè)).ppt

    1中南門(mén)戶(hù)中南門(mén)戶(hù)天下武廣天下武廣2易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問(wèn)有限公司易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問(wèn)有限公司,金域華府營(yíng)銷(xiāo)策略金域華府營(yíng)銷(xiāo)策略敬呈,長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司敬呈,長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司3目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 24.74MB     頁(yè)數(shù): 324

大型商業(yè)鋪面銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告方案.pdf 文檔

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    深圳市四華投資顧問(wèn)有限公司深圳市四華投資顧問(wèn)有限公司20102010年年33月月一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿盛唐盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告之之PP11盛唐盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)

    時(shí)間: 2021-09-08     大小: 2.54MB     頁(yè)數(shù): 86

株洲神農(nóng)文化休閑街整體銷(xiāo)售策略方案.ppt 文檔

    株洲神農(nóng)文化休閑街整體銷(xiāo)售策略方案.ppt

    中國(guó)株洲神農(nóng)文化休閑街整體銷(xiāo)售策略一項(xiàng)目產(chǎn)品定位二項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略三項(xiàng)目招商策略項(xiàng)目整體定位城市CBD4A景區(qū)公園商業(yè)綜合體凝聚國(guó)際智慧,創(chuàng)造精彩生活項(xiàng)目產(chǎn)品定位中心公園商務(wù)中心不可再生與復(fù)制株洲首席超5A寫(xiě)字樓項(xiàng)目寫(xiě)字樓

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 2.52MB     頁(yè)數(shù): 33

無(wú)錫金太湖國(guó)際公寓項(xiàng)目銷(xiāo)售策略方案.ppt 文檔

    無(wú)錫金太湖國(guó)際公寓項(xiàng)目銷(xiāo)售策略方案.ppt

    金太湖國(guó)際公寓NEWNEWURBANISMURBANISM新都會(huì)新中心新生活金太湖國(guó)際城2009營(yíng)銷(xiāo)總綱難點(diǎn)一,商業(yè)與住宅形象不統(tǒng)一,綜合體的優(yōu)勢(shì)未被有效整合,未樹(shù)立整體形象,寫(xiě)在寫(xiě)在前面前面商住各

    時(shí)間: 2021-10-09     大小: 13.51MB     頁(yè)數(shù): 75

長(zhǎng)沙金域華府樓盤(pán)價(jià)格策略建議(86頁(yè)).ppt 文檔

    長(zhǎng)沙金域華府樓盤(pán)價(jià)格策略建議(86頁(yè)).ppt

    21,6,18金域華府價(jià)格策略建議調(diào)整稿目標(biāo)溝通我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考,我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考,品牌目標(biāo)品牌目標(biāo)鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象,鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象,速度目標(biāo)速度目標(biāo)截止到截止到66月底

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 9.70MB     頁(yè)數(shù): 84

長(zhǎng)沙金域華府公寓營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告(112頁(yè)).ppt 文檔

    長(zhǎng)沙金域華府公寓營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告(112頁(yè)).ppt

    SUMMARY20102010年?duì)I銷(xiāo)回顧年?duì)I銷(xiāo)回顧20112011年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)金域華府金域華府20112011年?duì)I銷(xiāo)策略報(bào)告年?duì)I銷(xiāo)策略報(bào)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 44.41MB     頁(yè)數(shù): 112

長(zhǎng)沙金域華府樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略(70頁(yè)).ppt 文檔

    長(zhǎng)沙金域華府樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略(70頁(yè)).ppt

    21,6,18金域華府第二季度工作匯報(bào)金域華府項(xiàng)目組營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)前期工作回顧前期工作回顧市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略二季度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃二季度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃報(bào)告體系報(bào)告體系ReportingSystem一營(yíng)銷(xiāo)目

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 3.89MB     頁(yè)數(shù): 63

西安公園華府售樓中心項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)標(biāo)提案(68頁(yè)).pdf 文檔
上海華新住宅項(xiàng)目定價(jià)方案銷(xiāo)售策略(37頁(yè)).ppt 文檔

    上海華新住宅項(xiàng)目定價(jià)方案銷(xiāo)售策略(37頁(yè)).ppt

    目錄一項(xiàng)目銷(xiāo)售產(chǎn)品分析注,1以上數(shù)據(jù)指標(biāo)根據(jù)最新方案制定,如有調(diào)整以最終批文件為準(zhǔn),219000的精品酒店為自持物業(yè),3表內(nèi)面積根據(jù)不同時(shí)點(diǎn)口徑將有些微差異,此處不做調(diào)整,從周邊熱銷(xiāo)案例客群分析得出,華新項(xiàng)目的目標(biāo)客群定位如下,u客

    時(shí)間: 2022-01-24     大小: 4.51MB     頁(yè)數(shù): 37

常州玫瑰園英倫別墅項(xiàng)目銷(xiāo)售策略方案.pdf 文檔

    常州玫瑰園英倫別墅項(xiàng)目銷(xiāo)售策略方案.pdf

    ISO9001國(guó)際認(rèn)證企業(yè)TOP10金牌代理機(jī)構(gòu)ISO9001國(guó)際認(rèn)證企業(yè)TOP10金牌代理機(jī)構(gòu)高端地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)家開(kāi)發(fā)商最值信任的戰(zhàn)略伙伴地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)締造者五力并行的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)高端地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)家開(kāi)發(fā)商最值信任的戰(zhàn)略伙伴地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)締造

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 34.41MB     頁(yè)數(shù): 284

地產(chǎn)項(xiàng)目低門(mén)檻銷(xiāo)售策略方案(降低首付).doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目低門(mén)檻銷(xiāo)售策略方案(降低首付).doc

    低門(mén)檻策略低門(mén)檻策略降低首付降低首付此策略若要實(shí)施得當(dāng),那么相信你的樓盤(pán)會(huì)大賣(mài)特賣(mài),我曾經(jīng)用該策略創(chuàng)下過(guò)本人所在城市的銷(xiāo)售記錄單日銷(xiāo)售63套沒(méi)有前期內(nèi)部認(rèn)購(gòu),銷(xiāo)售時(shí)間一直持續(xù)到晚上11點(diǎn)多鐘,成為當(dāng)時(shí)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)一大現(xiàn)象

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 38KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)集團(tuán)金域華府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略方案(324頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)金域華府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略方案(324頁(yè)).ppt

    1中南門(mén)戶(hù)中南門(mén)戶(hù)天下武廣天下武廣2易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問(wèn)有限公司易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問(wèn)有限公司,金域華府營(yíng)銷(xiāo)策略金域華府營(yíng)銷(xiāo)策略敬呈,長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司敬呈,長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司3目標(biāo)

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深圳灣畔外豪宅銷(xiāo)售策略方案(13頁(yè)).doc 文檔

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    深圳灣畔外銷(xiāo)銷(xiāo)售策略深圳灣畔外銷(xiāo)銷(xiāo)售策略1,前期造勢(shì)前期造勢(shì)A,軟性宣傳軟性宣傳物業(yè)發(fā)展回顧物業(yè)發(fā)展回顧中國(guó)海外地產(chǎn),一個(gè)中港兩地市民均十分熟悉的名字,在香港的發(fā)展歷史已經(jīng)二十二年,其后集團(tuán)將發(fā)展業(yè)務(wù)慢慢轉(zhuǎn)移國(guó)

    時(shí)間: 2021-06-29     大小: 44KB     頁(yè)數(shù): 13

福州紅星國(guó)際住宅項(xiàng)目銷(xiāo)售策略執(zhí)行方案(14頁(yè)).pptx 文檔

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    福州紅星國(guó)際福州紅星國(guó)際銷(xiāo)售策略執(zhí)行方案銷(xiāo)售策略執(zhí)行方案目錄目錄二期1樓蓄客方案第一階段,辦理申請(qǐng)單階段第二階段,開(kāi)盤(pán)階段第三階段,強(qiáng)銷(xiāo)期階段申請(qǐng)單客戶(hù)權(quán)利申請(qǐng)單辦理流程相關(guān)表格及說(shuō)明預(yù)約表格內(nèi)容,有效身份證號(hào)碼姓名全名

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 426.76KB     頁(yè)數(shù): 14

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